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文檔簡介

1、實(shí)用文檔Word格式、可編輯打印 年初中學(xué)校工作方案精選20篇 2022年學(xué)校學(xué)校工作方案精選20篇 2022年學(xué)校學(xué)校工作方案 篇1 根據(jù)_市教體局和鎮(zhèn)中心校本學(xué)期的工作要點(diǎn),結(jié)合我校實(shí)際,制定本學(xué)期學(xué)校工作方案。本方案分為四個(gè)局部: 一、指導(dǎo)思想; 二、主要任務(wù)和目的; 三、重點(diǎn)工作和措施; 四、其他工作。 一、指導(dǎo)思想: 以構(gòu)建和諧學(xué)校、平安學(xué)校為重點(diǎn),以教體局和鎮(zhèn)中心校工作要點(diǎn)為統(tǒng)領(lǐng),以落實(shí)常規(guī)教學(xué)為根底,強(qiáng)化學(xué)校管理,優(yōu)化學(xué)校環(huán)境,深化同學(xué)行為習(xí)慣訓(xùn)練,加強(qiáng)師德師風(fēng)建立為指導(dǎo),力爭使我校教學(xué)質(zhì)量再上新臺階。 二、主要任務(wù)和目的: 強(qiáng)化德育工作,推動(dòng)隊(duì)伍建立;施行標(biāo)準(zhǔn)管理,創(chuàng)立和諧學(xué)校

2、;加強(qiáng)平安訓(xùn)練,優(yōu)化育人環(huán)境,爭創(chuàng)一流業(yè)績。 三、重點(diǎn)工作和措施: 制度建立方面: 1、完善各類訓(xùn)練教學(xué)管理的制度建立,加強(qiáng)落實(shí),做到制度制定與有效管理的結(jié)合:完善推行公示制度,翻開情面,對事不對人,實(shí)行公示制;進(jìn)一步探究教學(xué)六仔細(xì)的有效管理形式,轉(zhuǎn)變?潮河學(xué)校訓(xùn)練教學(xué)質(zhì)量量化管理方案?中不有用、不宜量化操作的地方,使之更科學(xué)、合理,有用;強(qiáng)化集體備課制度,排課程時(shí)特地考慮,加大檢查力度,不走形式,注意實(shí)效;連續(xù)推行月考制和學(xué)科聯(lián)考制度,準(zhǔn)時(shí)反應(yīng)教學(xué)信息;實(shí)行推門聽課與指導(dǎo)聽課日相結(jié)合,檢查教師教學(xué)狀況;建立制卷、考試制度,標(biāo)準(zhǔn)學(xué)??技o(jì)考風(fēng);與科研室協(xié)作,標(biāo)準(zhǔn)完善教研工作、新教師的成長工作,落

3、實(shí)教研制度,新教師的成長制度;與德育處合作,完善同學(xué)的考核、評價(jià)、嘉獎(jiǎng)制度等等。 2、公布了就施行,一項(xiàng)一項(xiàng)落實(shí),不光說不干,光布置不檢查考核落實(shí),以促進(jìn)教學(xué)管理的良性運(yùn)行,全面進(jìn)步學(xué)校的訓(xùn)練教學(xué)質(zhì)量。 連續(xù)強(qiáng)化德育工作 1、加強(qiáng)對學(xué)校德育工作的指導(dǎo),成立以校長為組長,副校長、政教處主任、團(tuán)委書記及各班主任為成員的德育工作指導(dǎo)小組。 2、要充分利用課間操、班會、晨會會、校內(nèi)外活動(dòng)等途徑有方案、有針對性地對同學(xué)進(jìn)展愛國主義訓(xùn)練、集體主義訓(xùn)練、勞動(dòng)訓(xùn)練、法制訓(xùn)練、平安訓(xùn)練、心理安康訓(xùn)練、環(huán)保學(xué)問訓(xùn)練和根底道德訓(xùn)練與文明養(yǎng)成訓(xùn)練。對同學(xué)的日常行為標(biāo)準(zhǔn)訓(xùn)練以及對班級日常管理工作的考核要連續(xù)強(qiáng)化,加大力

4、度,扣緊重點(diǎn),注意實(shí)效。 3、要進(jìn)一步強(qiáng)化主題班、團(tuán)、隊(duì)會的作用,按學(xué)校方案圍繞訓(xùn)練重點(diǎn),樂觀組織開展形式多樣、喜聞樂見的活動(dòng)。團(tuán)組織肯定要通過各種活動(dòng)充分發(fā)揮共青團(tuán)員的先鋒模范作用,為學(xué)校的校風(fēng)建立作出奉獻(xiàn)。 4、校內(nèi)環(huán)境布置要表達(dá)文化氣息,教室布置在表達(dá)潔、齊、美的根底上突顯班級的共性,室外保潔區(qū)要支配到位、督查到位。引導(dǎo)同學(xué)學(xué)會做人,營造安康高雅的育人氣氛。 6、加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建立和培育,樂觀開展 “抓落實(shí)、創(chuàng)一流、比奉獻(xiàn)、“效勞零間隔 、“三講兩理論等活動(dòng)。進(jìn)步班主任管理班級的力量,有重點(diǎn)地解決同學(xué)日常行為標(biāo)準(zhǔn)中薄弱環(huán)節(jié),有的放矢地綻開班級管理工作。 、強(qiáng)化師德活動(dòng),助力教師專業(yè)成長。

5、 1、進(jìn)一步加強(qiáng)教師職業(yè)道德訓(xùn)練,不斷增加職業(yè)責(zé)任感和危機(jī)感。全體教職員工要確立效勞意識,營造和諧順暢的工作環(huán)境。全體教師肯定要轉(zhuǎn)變觀念,強(qiáng)化全員效勞的意識。學(xué)校要效勞于社會和家長,教職員工要效勞于同學(xué),教師的一切工作要效勞于教學(xué)質(zhì)量的提升和學(xué)校良好形象的塑造。 2、進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步業(yè)務(wù)和理論程度。青年教師要虛心好學(xué),保持著較強(qiáng)的上進(jìn)心和旺盛的工作熱忱。建立政治學(xué)習(xí)制度,重溫?教師職業(yè)道德?。同時(shí),學(xué)校設(shè)立教師考勤記錄制度。加強(qiáng)年輕教師培育,形成好學(xué)上進(jìn)、你追我趕的良好場面。學(xué)校也鼓舞教師參與強(qiáng)師工作學(xué)歷提升和各種業(yè)務(wù)培訓(xùn),大力開展校本培訓(xùn)。 、加強(qiáng)后勤管理,穩(wěn)固校內(nèi)文化成果。

6、 1、實(shí)在加強(qiáng)師生飯?zhí)霉芾?,?yán)防事物中毒的發(fā)生,制止同學(xué)到校外小食店搭食,以免影響同學(xué)身體安康和學(xué)校形象,教師飯菜要保證質(zhì)量、味道要可口,要讓教師吃得飽,吃得較好。 2、做好宿舍管理工作,保證宿舍的干凈衛(wèi)生,嚴(yán)禁同學(xué)帶火種進(jìn)入宿舍,制止內(nèi)宿生漏宿和外人留宿。 3、不斷的改善校內(nèi)環(huán)境,穩(wěn)固已獲得的校內(nèi)文化建立成果。學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生要堅(jiān)持每日一小掃,每月一大掃。 4、開足開好體育安康課程。七、八班級注意同學(xué)體能素養(yǎng)的進(jìn)步,畢業(yè)班要結(jié)合體育中考工程,加強(qiáng)同學(xué)技能技巧的訓(xùn)練,力爭體育中考綜合評價(jià)進(jìn)入縣前三名。 行政工作 1、協(xié)調(diào)和溝通。樂觀爭取地方黨委、政府的指導(dǎo),進(jìn)一步與各部門協(xié)調(diào)和溝通,通力合作。做好

7、各項(xiàng)工作。 2、教學(xué)工作。加強(qiáng)指導(dǎo)和精細(xì)管理,進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)辦學(xué)行為,努力進(jìn)步訓(xùn)練教學(xué)質(zhì)量。加強(qiáng)各教研組的指導(dǎo)和支配,嚴(yán)格遵守?-中學(xué)教學(xué)常規(guī)管理制度及扣分扣款規(guī)定?。制定好中考復(fù)習(xí)和訓(xùn)練方案;加強(qiáng)對一般班的管理;完善對師生的嘉獎(jiǎng)制度;召開好各班級的教學(xué)質(zhì)量工作會;如何開展好辦學(xué)特色訓(xùn)練等工作。 3、加強(qiáng)作風(fēng)建立。轉(zhuǎn)變工作的作風(fēng),支部要制定好考核的制度;利用教職工會學(xué)習(xí)和訓(xùn)練。 4、重大制度的完善。加強(qiáng)重大制度的完善的身份證、戶口簿。凡符合條件的外來務(wù)工人員子女,同樣享受與當(dāng)?shù)鼐用褡优却觥?3、根據(jù)局下達(dá)的招生方案,初一級招收15個(gè)班。 四、招生報(bào)名工作支配: 1、招生時(shí)間:20 xx年8月

8、27日8月30日。 上午8:00-11:00 下午2:30-5:30 2、報(bào)名注冊地點(diǎn):后樓樓下教室 3、家長或同學(xué)本人到學(xué)校報(bào)名時(shí)需攜帶戶口本及復(fù)印件。20 xx。8。25 2022年學(xué)校學(xué)校工作方案 篇19 一、指導(dǎo)思想: 始終遵循學(xué)??傮w工作思路,圍繞訓(xùn)練這個(gè)中心,做好訓(xùn)練教學(xué)效勞工作,做好師生生活效勞工作。通過建立和加強(qiáng)后勤管理制度,建立良好的后勤管理秩序,挖掘后勤工作潛力,調(diào)動(dòng)后勤工作的樂觀性,創(chuàng)始后勤工作新場面。 二、工作目的: 1、一如既往地做好各項(xiàng)常規(guī)管理工作; 2、加強(qiáng)臺帳資料建立,標(biāo)準(zhǔn)后勤各項(xiàng)工作; 3、加強(qiáng)財(cái)物管理和財(cái)務(wù)管理,落實(shí)上級相關(guān)精神要求。 三、工作舉措: 強(qiáng)化師

9、德活動(dòng),助力教師專業(yè)成長。 1、進(jìn)一步加強(qiáng)教師職業(yè)道德訓(xùn)練,不斷增加職業(yè)責(zé)任感和危機(jī)感。 全體教職員工要確立效勞意識,營造和諧順暢的工作環(huán)境。全體教師肯定要轉(zhuǎn)變觀念,強(qiáng)化全員效勞的意識。學(xué)校要效勞于社會和家長,教職員工要效勞于同學(xué),教師的一切工作要效勞于教學(xué)質(zhì)量的提升和學(xué)校良好形象的塑造。 2、進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步業(yè)務(wù)和理論程度。 青年教師要虛心好學(xué),保持著較強(qiáng)的上進(jìn)心和旺盛的工作熱忱。建立政治學(xué)習(xí)制度,重溫?教師職業(yè)道德?。同時(shí),學(xué)校設(shè)立教師考勤記錄制度。加強(qiáng)年輕教師培育,形成好學(xué)上進(jìn)、你追我趕的良好場面。學(xué)校也鼓舞教師參與“強(qiáng)師工作學(xué)歷提升和各種業(yè)務(wù)培訓(xùn),大力開展校本培訓(xùn)。 加

10、強(qiáng)后勤管理,穩(wěn)固校內(nèi)文化成果。 1、實(shí)在加強(qiáng)師生飯?zhí)霉芾?,?yán)防事物中毒的發(fā)生,制止同學(xué)到校外小食店搭食,以免影響同學(xué)身體安康和學(xué)校形象,教師飯菜要保證質(zhì)量、味道要可口,要讓教師吃得飽,吃得較好。 2、做好宿舍管理工作,保證宿舍的干凈衛(wèi)生,嚴(yán)禁同學(xué)帶火種進(jìn)入宿舍,制止內(nèi)宿生漏宿和外人留宿。 3、不斷的改善校內(nèi)環(huán)境,穩(wěn)固已獲得的校內(nèi)文化建立成果。學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生要堅(jiān)持每日一小掃,每月一大掃。 4、開足開好體育安康課程。七、八班級注意同學(xué)體能素養(yǎng)的進(jìn)步,畢業(yè)班要結(jié)合體育中考工程,加強(qiáng)同學(xué)技能技巧的訓(xùn)練,力爭體育中考綜合評價(jià)進(jìn)入縣前三名。 (8)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,促進(jìn)學(xué)校持續(xù)進(jìn)展。 1、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律,強(qiáng)化內(nèi)部管理,逐步實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化和預(yù)算化,是做好財(cái)務(wù)管理工作的重要保證。重點(diǎn)加強(qiáng)學(xué)校經(jīng)費(fèi)預(yù)算、收入、支出、同學(xué)食堂財(cái)務(wù)管理。 2、建立健全財(cái)務(wù)管理的規(guī)章制度,明確財(cái)務(wù)管理職責(zé),做好財(cái)務(wù)公開、民主監(jiān)視工作,做到財(cái)務(wù)管理工作

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