公司四月份部門(mén)工作總結(jié)

1、公司四月份部門(mén)工作總結(jié)_公司四月份部門(mén)總結(jié) 公司四月份部門(mén)工作總結(jié)。 總結(jié)是對(duì)自身.實(shí)踐進(jìn)行回顧的產(chǎn)物，它以自身工作實(shí)踐為材料，采納的是第一人稱(chēng)寫(xiě)法，其中的成果、做法、閱歷、教訓(xùn)等，都有自指性的特征。下面是由工作總結(jié)之家我為大家整理的“公司四月份部門(mén)工作總結(jié)”，僅供參考，歡迎大家閱讀。 公司四月份部門(mén)工作總結(jié)一 近兩個(gè)月我在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)懷與關(guān)心下完成了各項(xiàng)工作，在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高，業(yè)務(wù)力量進(jìn)步很快?，F(xiàn)將4月份的工作總結(jié)如下： 1、專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)、工作力量和詳細(xì)工作 公司行政助理的主要是幫助行政經(jīng)理做好行政工作。我認(rèn)為行政工作比較瑣碎，每天都面臨著大量的、瑣碎的、不起眼的事務(wù)，而

2、這些事務(wù)又是必不行少的。在短時(shí)間內(nèi)熟識(shí)了本職的工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作力量，在詳細(xì)的工作中形成了一個(gè)清楚的工作思路，能夠順當(dāng)?shù)拈_(kāi)展和完成本職工作。 在這4月;里，我本著“把工作做的更好”的目標(biāo)，樂(lè)觀的完成了以下本職工作： (1)辦公明細(xì)等電子文檔的更新和調(diào)整，以便利自己開(kāi)展工作; (2)工作區(qū)域的衛(wèi)生管理及執(zhí)行; (3)幫助行政經(jīng)理做好了各類(lèi)文件、通知的修改、公布、下發(fā)等工作，并按詳細(xì)整理的文件類(lèi)別整理好放入文件夾內(nèi)，以便查閱; (4)公司車(chē)輛的違章及用車(chē)狀況的管理; (5)幫助好行政經(jīng)理做好公司的人事工作：聘請(qǐng)，新員工入職的手續(xù)及物品發(fā)放工作，和各項(xiàng)支配;分類(lèi)整理公司人員請(qǐng)假

3、、辭職、工作方面的資料，便于人員的合理支配及月末的考勤工作; (6)每星期對(duì)考勤進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、公布，每月準(zhǔn)時(shí)上繳員工考勤狀況; (7)辦公耗材及辦公室及后勤用品的申購(gòu)以及領(lǐng)取工作; (8)后勤工作的管理，員工宿舍的監(jiān)查，定期對(duì)黑板報(bào)的更換; (9)仔細(xì)地做好公司領(lǐng)導(dǎo)及行政經(jīng)理交辦的其它工作。 需要學(xué)習(xí)并實(shí)踐的工作，總結(jié)如下： (1)加強(qiáng)學(xué)習(xí)行政管理各項(xiàng)工作的管理流程并具有實(shí)際操作閱歷; (2)網(wǎng)上人員的聘請(qǐng)、篩選及面試通知等工作; (3)加強(qiáng)文字功底; (4)加強(qiáng)其他公司所要求的力量要求等。 2、工作態(tài)度 仔細(xì)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，保證工作能按時(shí)完成。 3、工作質(zhì)量、成果、效益

4、和貢獻(xiàn) 總結(jié)4月的工作，盡管有了肯定的進(jìn)步和成果，但在一些方面還存在著不足。比如對(duì)行政方面的學(xué)問(wèn)缺乏，衛(wèi)生清潔工作做的還不夠細(xì)心，監(jiān)督工作沒(méi)有做到位，缺少與同事溝通，未能反饋員工的看法，會(huì)議記錄不具體考勤統(tǒng)計(jì)不夠細(xì)心，做事缺少主動(dòng)。還有其他工作也存在許多的不足。這都有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在往后的工作中我將仔細(xì)學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度及管理技能，努力自我完善，盼望能為公司的進(jìn)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。 公司四月份部門(mén)工作總結(jié)二 四月份，綜合部嚴(yán)格根據(jù)總支書(shū)記兼綜合部部長(zhǎng)王利芳、綜合部副部長(zhǎng)梁明的工作部署，抓好全廠勞動(dòng)人事、物資供應(yīng)、檔案管理、后勤等工作，為廠生產(chǎn)機(jī)電工作的順當(dāng)開(kāi)展供應(yīng)良好的服務(wù)。

5、在領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)和綜合部全體人員的共同努力下加上廠各部門(mén)的協(xié)作、支持下。 我部門(mén)順當(dāng)?shù)耐瓿闪?月份辦公室的各項(xiàng)工作任務(wù)。工作總結(jié)匯報(bào)如下： 一、后勤方面 1、為滿(mǎn)意“干部上講臺(tái)，培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”活動(dòng)所需的低值易耗品，保證滿(mǎn)意我廠辦公用品的正常使用。結(jié)合集團(tuán)公司“節(jié)省節(jié)儉”的要求，特依據(jù)我廠實(shí)際狀況從公司行政科領(lǐng)取適量的低值易耗品。 2、為迎接局領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)等單位開(kāi)會(huì)檢查，預(yù)備工作服、平安帽、煙、水果、飲用水、洗漱用品等各項(xiàng)檢查6次。(4月21日：放射源檢查;4月23日：接待森普廠家回訪并支配就餐;4月24日：“產(chǎn)洗銷(xiāo)”會(huì)議精神專(zhuān)題落實(shí)會(huì);4月26日：公司組織部檢查高校生座談會(huì);4月27日：焦煤銷(xiāo)售

6、總公司視察) 3、做好后勤服務(wù)，準(zhǔn)時(shí)為來(lái)廠指導(dǎo)修理的廠商辦理住宿、餐飲手續(xù)。 二、培訓(xùn)方面 為全面提高綜合部專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，根據(jù)焦煤集團(tuán)“干部上講臺(tái)，培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”的指導(dǎo)看法精神，四月份我部從三月份的每周一培訓(xùn)，改為每周三培訓(xùn)(周一：專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)培訓(xùn);周二：案例分析;周五：平安培訓(xùn))，做到培訓(xùn)有記錄;每月一考試，考試有成果。 三、方案供應(yīng)方面 1、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求，分清輕重緩急領(lǐng)取了四月方案、五一檢修方案、元月未到貨方案中的物資，并對(duì)到貨狀況與方案核實(shí)、建立臺(tái)賬，盡量滿(mǎn)意我廠的生產(chǎn)所需。 2、每月按時(shí)收集、匯總、審核各部門(mén)方案并準(zhǔn)時(shí)簽字上交。 3、由于我廠生產(chǎn)、機(jī)電人員的緊缺，綜合部全部男職工為滿(mǎn)意我廠物

7、資所需協(xié)作領(lǐng)料14次。(4月1日：卸絮凝劑2噸;4月2日：領(lǐng)取埋線管19根、潛水泵3臺(tái);4月3日：領(lǐng)空壓機(jī)油15桶、卸弧形篩1車(chē);4月14日：領(lǐng)鋼材等等) 四、工資方面 本著“公正、公正、公開(kāi)”“多勞多得、少勞少得”的理念，進(jìn)行工資安排。由于生產(chǎn)組織變動(dòng)，特向公司申請(qǐng)額外的工資補(bǔ)助，合理對(duì)全廠工資進(jìn)行定員工資安排，更加有效的調(diào)動(dòng)了職工們的工作樂(lè)觀性，保證了我廠各項(xiàng)任務(wù)順當(dāng)完成。 四月份綜合部主要存在以下幾個(gè)方面的問(wèn)題： 1、日常事務(wù)比較繁忙，協(xié)調(diào)內(nèi)部做好全局性管理工作考慮少。 2、組織協(xié)調(diào)工作還需要加強(qiáng)，還存在不到位的地方。 3、對(duì)材料和配件學(xué)習(xí)不夠，由于辦公室人員的工作性質(zhì)比較特別，有很多不

8、確定性，集中全體人員學(xué)習(xí)比較困難，只能是部分人員參與學(xué)習(xí)。 4、內(nèi)部基礎(chǔ)管理有所放松。重點(diǎn)是對(duì)部門(mén)內(nèi)部運(yùn)行的規(guī)范化、程序化管理有所松懈，造成部份工作運(yùn)行緩慢。 五、五月份工作支配 （一）、增加綜合部辦事效率，提高職工專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平 1、記錄好內(nèi)部工作臺(tái)賬，使職工對(duì)自身工作做到心中有數(shù)。 2、連續(xù)深化車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)，提高職工專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。 （二）、降低成本加工費(fèi)，組織各部門(mén)5月中旬召開(kāi)經(jīng)營(yíng)分析會(huì) 1、了解廠方案到貨狀況、急件使用狀況、庫(kù)存狀況、備品備件明細(xì)，分清方案中正常生 產(chǎn)和項(xiàng)目改造的物資。 2、預(yù)備經(jīng)營(yíng)分析會(huì)所需的各項(xiàng)數(shù)據(jù)及資料，確保其順當(dāng)召開(kāi)。 （三）、連續(xù)健全、完善選煤廠各項(xiàng)規(guī)章制度 （四

9、）、明確綜合部各部分工作責(zé)任人的職責(zé)與權(quán)限 綜合部將在以后的工作中做好各項(xiàng)工作，連續(xù)當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。加強(qiáng)綜合部人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高隊(duì)伍綜合素養(yǎng)。盡管各項(xiàng)工作取得了階段性成果，但也存在著不足之處，有待于我們今后連續(xù)改進(jìn)。在今后的工作中，我們將開(kāi)拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，與時(shí)俱進(jìn)，爭(zhēng)取為新峪公司選煤廠做出更大的成果。 公司四月份部門(mén)工作總結(jié)三 現(xiàn)將本月的工作簡(jiǎn)潔的分析與總結(jié)： 一、人事管理 1.依據(jù)各部門(mén)人力需求，有針對(duì)性、合理地聘請(qǐng)小部份一線員工和服務(wù)崗位人員，以基本滿(mǎn)意相關(guān)崗位; 2.健全了人事各項(xiàng)規(guī)章制度性文件，按公司規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行懲罰一切違紀(jì)行為，并監(jiān)督各部門(mén)或全部人是否遵守公司制度的各項(xiàng)規(guī)章

10、制度。 3.與各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)溝通，讓各部門(mén)協(xié)作把各工段的考勤準(zhǔn)時(shí)精確反饋到人事，確保人事查實(shí)與各工段上報(bào)的考勤核對(duì)無(wú)誤。 4.協(xié)作財(cái)務(wù)部門(mén)把離職人員的離職手續(xù)、考勤和獎(jiǎng)罰信息辦理上交。 5.其它犯錯(cuò)問(wèn)題與存在不足方面主要是未能完全領(lǐng)悟到領(lǐng)導(dǎo)的精確意思或受其它的因素導(dǎo)致自己推斷力下降造成小錯(cuò)誤不該犯錯(cuò)的都做錯(cuò)了。 二、培訓(xùn)方案與實(shí)施方面 1.本月里能按個(gè)人方案對(duì)基層管理人員進(jìn)行電腦操作技能培訓(xùn)。同時(shí)在本月里也未列各部門(mén)的培訓(xùn)需求方案。 2.后期工作制訂培訓(xùn)方案并加強(qiáng)各部門(mén)的培訓(xùn)力度，同時(shí)也加強(qiáng)自己在培訓(xùn)方面的學(xué)問(wèn)度與膽識(shí)。 三、溝通 1.樂(lè)觀響應(yīng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)要求，深化開(kāi)展了解員工思想動(dòng)態(tài)工作和員工對(duì)管理

11、層人員的評(píng)價(jià)。每天到車(chē)間巡查一遍，讓一線員工意識(shí)到服務(wù)崗位型管理人員工作地點(diǎn)不單單呆在辦公室。 2.常常性的與員工細(xì)心溝通與關(guān)懷他們的工作與生活，讓員工感覺(jué)到有領(lǐng)導(dǎo)在關(guān)注與關(guān)懷他們，他們也情愿把想法和看法提出來(lái)，調(diào)查人員依據(jù)問(wèn)題能現(xiàn)場(chǎng)答復(fù)與解說(shuō)都盡力解決。調(diào)查人員事后準(zhǔn)時(shí)總結(jié)匯總到部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，有利于公司管理和方式上不斷更加附合公司實(shí)際和人員績(jī)效考核，通過(guò)這種方式讓公司了解員工的思想動(dòng)態(tài)，解決部分員工在工作中與生活中的思想問(wèn)題，這樣他們對(duì)公司進(jìn)展有信念，通過(guò)溝通，保證他們?cè)诠灸馨残淖屑?xì)負(fù)責(zé)在公司做好本職工作。 3.建議方面，部份員工提出的問(wèn)題或看法，辦公室人員收集信息并匯報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)后，

12、問(wèn)題點(diǎn)始終沒(méi)得到領(lǐng)導(dǎo)答復(fù)或解決方法，導(dǎo)致辦公室人員下次再去了解與員工溝通談心時(shí)，員工會(huì)再次提出問(wèn)題的落實(shí)結(jié)果，這樣大大降低了行政部人員的服務(wù)滿(mǎn)足度及誠(chéng)信度，望領(lǐng)導(dǎo)留意。 四、行政工作方面 1.幫助相關(guān)部門(mén)日常的表格制作、打印、復(fù)印工作; 2.做好辦公用品的選購(gòu)，嚴(yán)格審查各部門(mén)的辦公用品使用狀況，并做好物品領(lǐng)用發(fā)放登記，以節(jié)省降低掌握成本，合理地選購(gòu)和發(fā)放辦公用品。 3.在日常工作中，準(zhǔn)時(shí)和各個(gè)部門(mén)、工段親密溝通、聯(lián)系，適時(shí)對(duì)各部門(mén)的工作提出些指導(dǎo)性的看法。 4.幫助后勤主管管理好宿舍(衛(wèi)生、人員入住、搬離、節(jié)省用電)。 5.幫助行政主任與人力資源主任策劃公司小型活動(dòng)(臺(tái)球競(jìng)賽、員工生日、電影播

13、放); 6.對(duì)內(nèi)做好并管理好辦公設(shè)備，按辦公設(shè)備管理方法嚴(yán)格監(jiān)管、清點(diǎn)各部門(mén)的使用、保管狀況; 7.個(gè)人意識(shí)到行政部門(mén)是一個(gè)重要性的服務(wù)部門(mén)，因此作為一名行政人員首先充分熟悉到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者，首先以身作則，要更好的服務(wù)于其它部門(mén)，遵守公司一切規(guī)章制度，不管什么事能夠主動(dòng)擔(dān)當(dāng)工作，做到任勞任怨，充分發(fā)揮我們的主動(dòng)性及樂(lè)觀性和熱忱度，一個(gè)結(jié)果就是大家滿(mǎn)足。不過(guò)很遺憾的是自己在這方面還要不斷的提升與改進(jìn)。 五、下一步的工作方案 1.在人力資源管理方面加強(qiáng)提高全面的學(xué)問(wèn)化不斷提升個(gè)人力量，從以前人事管理提升到目前公司的人力資源管理的角度。 2.辦公室行政工作也從以前簡(jiǎn)潔的行政管理往

14、服務(wù)型和幫助各部門(mén)管理角度進(jìn)化。 3.不斷提升自身力量不足之處，盡量往管理層方向的角度去看問(wèn)題和處理問(wèn)題。 公司四月份部門(mén)工作總結(jié)四 今日是我來(lái)公司的第xx天，將近一個(gè)月的時(shí)間里我在這里學(xué)到了許多東西。下面我對(duì)四月份的學(xué)習(xí)工作做一個(gè)總結(jié)。 1、學(xué)習(xí)了年金方面的基本學(xué)問(wèn)，初步把握了與客戶(hù)交談的內(nèi)容。 在學(xué)習(xí)過(guò)程中，我把握了建立企業(yè)年金的流程，也了解了一些相關(guān)邊緣問(wèn)題，比如會(huì)計(jì)科目、信托法等等;同時(shí)我也遇到了許多不能自己解決的困難，得到了同事和領(lǐng)導(dǎo)的解答關(guān)心，充分體會(huì)到了公司“鑄造團(tuán)隊(duì)，親和誠(chéng)信”的企業(yè)文化。通過(guò)這段時(shí)間的學(xué)習(xí)，我發(fā)覺(jué)自己把握的學(xué)問(wèn)不夠全面，做企業(yè)年金是一個(gè)與高端客戶(hù)不斷接觸的過(guò)程

15、，我除了應(yīng)當(dāng)把握年金方面的學(xué)問(wèn)外，還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)金融、經(jīng)濟(jì)、企業(yè)管理、法律、.等等各方面的學(xué)問(wèn)，用學(xué)問(wèn)武裝自己，以便能更好地展業(yè)。 2、跟隨領(lǐng)導(dǎo)出差，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)了不少見(jiàn)客戶(hù)的閱歷。 領(lǐng)導(dǎo)為了讓我們盡快學(xué)好基本學(xué)問(wèn)，把握營(yíng)銷(xiāo)技巧，4月下旬，我跟隨黃經(jīng)理和許經(jīng)理出差茂名，在那里見(jiàn)到了我們合作單位中國(guó)銀行的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和同仁，同時(shí)也去見(jiàn)了兩家客戶(hù)企業(yè)：電白供電局和一家房地產(chǎn)公司。整個(gè)過(guò)程我始終在觀摩學(xué)習(xí)黃經(jīng)理和許經(jīng)理怎樣與客戶(hù)建立良好的合作關(guān)系。同時(shí)，我發(fā)覺(jué)，要想讓客戶(hù)信任你，必需要精通自己所作的業(yè)務(wù)，而不僅僅是熟識(shí)。也就是說(shuō)，肯定要做一個(gè)專(zhuān)業(yè)的行銷(xiāo)人員。而要想專(zhuān)業(yè)，還得必需努力練好基本功。此外，我還跟黃

16、經(jīng)理去了儲(chǔ)運(yùn)公司，體驗(yàn)了我公司和合作伙伴光大銀行的講標(biāo)的過(guò)程。 3、通過(guò)啟航培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了電話行銷(xiāo)和面見(jiàn)客戶(hù)的基本學(xué)問(wèn)。 培訓(xùn)課程中，給我印象最深刻的就是24號(hào)下午的通關(guān)考試，考試有三個(gè)環(huán)節(jié)組成：一、給定一個(gè)企業(yè)，通過(guò)前臺(tái)找到人事部負(fù)責(zé)員工福利的經(jīng)理;二、通過(guò)電話給人事部員工福利經(jīng)理約到見(jiàn)面;三、通過(guò)首次見(jiàn)面約到其次次見(jiàn)面。 這天的通關(guān)考試從中午午飯過(guò)后始終到凌晨零點(diǎn)多，最終通關(guān)老師讓我們都過(guò)了，但我覺(jué)得我表現(xiàn)得不是很好，沒(méi)有發(fā)揮出最好水平。電話話術(shù)不停地練，一次次地通關(guān)，一次次地被拒絕到了半夜，上下眼皮開(kāi)頭打架，留意力精力都集中不起來(lái)，回到宿舍洗把臉連續(xù)回來(lái)通關(guān)最終最終過(guò)了。 通過(guò)培訓(xùn)，感覺(jué)自

17、己在銷(xiāo)售話術(shù)和力量上有了一個(gè)質(zhì)的飛躍。 整個(gè)培訓(xùn)下來(lái)，我熟悉到自己的不足： 一、見(jiàn)到客戶(hù)信念不滿(mǎn); 二、和客戶(hù)面談不會(huì)用生動(dòng)的方式表達(dá)專(zhuān)業(yè)的東西; 三、對(duì)產(chǎn)品和年金相關(guān)學(xué)問(wèn)把握不夠; 四、寒暄問(wèn)候及禮節(jié)性的東西有待于不斷改進(jìn); 五、平常工作不夠?qū)Ｐ模憩F(xiàn)在銷(xiāo)售流程中就是自己業(yè)務(wù)的不專(zhuān)業(yè)。 4、打電話找客戶(hù)的過(guò)程，讓我更接近市場(chǎng)，聽(tīng)到了不少市場(chǎng)的聲音。 通過(guò)打一批(已打30個(gè))曾經(jīng)有做企業(yè)年金移交工作的企業(yè)電話，了解到市場(chǎng)上企業(yè)年金移交的工作進(jìn)程：一部分企業(yè)年金移交工作已做;一部分企業(yè)年金方案臨時(shí)擱淺，緣由不一而足，但大部分是由于經(jīng)濟(jì)問(wèn)題。當(dāng)然，大家都知道，電話過(guò)程中什么客戶(hù)都會(huì)遇到，其中，有五

18、家客戶(hù)不拒絕了解我公司，也答應(yīng)可以去送資料，由于是在珠海，所以沒(méi)有約詳細(xì)時(shí)間;還有的公司已倒閉，也有在平安、國(guó)壽做了的， 總之，電話工作現(xiàn)在還在連續(xù)進(jìn)行。其中我有做的不好的地方就是沒(méi)有對(duì)客戶(hù)進(jìn)行總結(jié)歸類(lèi)，會(huì)在這周內(nèi)把這項(xiàng)工作完成。 5、其他相關(guān)工作。比如搜集xx市政、供水、電力等企業(yè)客戶(hù).資料等 總結(jié)本月工作，覺(jué)得自己不夠樂(lè)觀;一些學(xué)習(xí)、工作進(jìn)展速度緩慢，打算五月份從頭趕上。 更多工作總結(jié).我推舉 中班四月份工作總結(jié) 四月是漂亮的，四月是歡樂(lè)的，在豐富的四月，我們和孩子們一起成長(zhǎng)，一起體驗(yàn)春天的美，真興奮啊!現(xiàn)總結(jié)本月工作，從以下幾點(diǎn)介紹本月我們的工作狀況： 一、訓(xùn)練幼兒園教學(xué)工作 我們開(kāi)展了

19、春天的變化主題幼兒園教學(xué)幼兒園活動(dòng)。 通過(guò)春天的變化主題中一系列幼兒園活動(dòng)，幼兒結(jié)識(shí)樹(shù)伴侶、花伴侶，了解樹(shù)和花的隱秘，在真實(shí)、生動(dòng)的情境中，感受春天萬(wàn)物復(fù)蘇的生氣勃勃，體驗(yàn)春天里和同伴一起嬉戲的歡樂(lè)。幼兒初步了解了嫩芽初綻和生成新葉的情狀;知道了大樹(shù)是人類(lèi)的好伴侶，應(yīng)當(dāng)愛(ài)惜樹(shù)木。 本月，我們結(jié)合春天主題，帶領(lǐng)幼兒一起去鄉(xiāng)間田野里找尋春的腳印，春天在綠油油的麥田里、在金黃色的菜花叢中、在彎彎的柳條上春天在鄉(xiāng)間的每個(gè)角落里，春天在孩子們的笑臉中!通過(guò)這次春游幼兒園活動(dòng)，孩子們發(fā)覺(jué)了春天的變化，感受了春天的美景，激發(fā)了孩子們喜愛(ài)大自然的情感。 二、衛(wèi)生保育工作 本月我們連續(xù)抓好衛(wèi)生保健工作，謹(jǐn)防傳染

20、病的發(fā)生，每天定時(shí)做好午睡室、教室、一些日常用品的消毒工作。幼兒每天來(lái)園時(shí)做到嚴(yán)把晨檢關(guān)，為做好幼兒疾病的預(yù)防工作，防止幼兒間的相互傳染，降低幼兒患病機(jī)率。教室勤開(kāi)窗通風(fēng)，午睡間等按時(shí)進(jìn)行紫外線消毒工作。 三、家長(zhǎng)工作 本月我們利用家園聯(lián)系欄、家長(zhǎng)接送幼兒時(shí)間加強(qiáng)家園聯(lián)系，盡量做到家園互動(dòng)。家長(zhǎng)們都能樂(lè)觀協(xié)作我們的工作。月底我們還依據(jù)幼兒表現(xiàn)填好家園聯(lián)系冊(cè)，使家長(zhǎng)能夠更加直觀、更加具體、更加全面地了解孩子在幼兒園中各方面的表現(xiàn)，以便于家長(zhǎng)協(xié)作。 當(dāng)然我們的工作中還存在著一些問(wèn)題，個(gè)別幼兒行為習(xí)慣較差，將在下月連續(xù)努力，重點(diǎn)關(guān)心他們建立起良好的常規(guī)，改掉不良的習(xí)慣。 教育處四月份總結(jié) 四月，勞碌

21、的一月，充實(shí)的一月，基本上完成了上級(jí)和學(xué)校布置的各項(xiàng)任務(wù)。 一、讀書(shū)節(jié) 本屆讀書(shū)月特別充實(shí)、勞碌，時(shí)間短，過(guò)程顯得緊急，但基本上完成了各項(xiàng)工作。從開(kāi)幕式活動(dòng)的全過(guò)程，每一個(gè)環(huán)節(jié)，我都和老師們共同參加，也共同感受著孩子們的精彩和進(jìn)步。（方案的制定，每一個(gè)活動(dòng)的策劃，通知，條幅的定做，開(kāi)幕式的主持排練、各班級(jí)的晨誦展現(xiàn)、淘書(shū)樂(lè)，校內(nèi)課本劇、詩(shī)配畫(huà)、書(shū)簽制作、大型詩(shī)歌朗誦，還沒(méi)有完成的圖書(shū)角評(píng)比、三士評(píng)比、總結(jié)表彰等） 本屆讀書(shū)節(jié)重在給孩子們搭建展現(xiàn)自己的舞臺(tái)（大家可以看出在設(shè)計(jì)活動(dòng)時(shí)，我們就是爭(zhēng)取讓每一個(gè)孩子都參加，都能得到熬煉），讓孩子們呈現(xiàn)自己的精彩。讀書(shū)月?tīng)?zhēng)取在5月2日閉幕。感謝校委會(huì)成員的

22、幫助。 覺(jué)得勝利：大型詩(shī)歌朗誦會(huì)（家長(zhǎng)的參加讓活動(dòng)更精彩） 反思：大型活動(dòng)中同學(xué)的紀(jì)律問(wèn)題。（課本劇、朗誦會(huì)） 英語(yǔ)老師參賽的事情，給各位領(lǐng)導(dǎo)和老師帶來(lái)的不便敬請(qǐng)?jiān)彛乙呀?jīng)向兩位英語(yǔ)老師賠禮，并說(shuō)明白狀況。 朗誦會(huì)接著頒獎(jiǎng)效果會(huì)更好。 二、觀摩周 1.已經(jīng)順當(dāng)完成了區(qū)觀摩周的活動(dòng)，教育處重點(diǎn)組織了數(shù)學(xué)“同課異構(gòu)”研討活動(dòng)，從和李永紅老師幾輪的磨課，到會(huì)場(chǎng)的布置，接臨淄老師，到課后研討，每一個(gè)環(huán)節(jié)都想盡量做到完善，但還是有很多細(xì)節(jié)做得不夠好。 2.觀摩周中的老師讀書(shū)溝通，是我個(gè)人應(yīng)當(dāng)反思的一個(gè)最大的點(diǎn)，在做操排練上，引起了個(gè)別老師的爭(zhēng)議，但是通過(guò)這個(gè)活動(dòng)也讓我們更加明確我校的目標(biāo)是什么？學(xué)校的

23、進(jìn)展和師生的成長(zhǎng)，只要我們的目標(biāo)沒(méi)錯(cuò)，我們就沒(méi)有必要去更多的在乎個(gè)別的聲音。 3.還有在其它常規(guī)展現(xiàn)中，我們的領(lǐng)導(dǎo)、老師、孩子都表現(xiàn)的很好，（晨誦、午讀、大課間、歌曲賞唱）。 三、其它幾項(xiàng)工作： 1.科技方面：以趙老師為主這項(xiàng)工作在緊鑼密鼓的進(jìn)行著。 2.運(yùn)動(dòng)會(huì)：以長(zhǎng)征主任和顔軻為主努力進(jìn)行訓(xùn)練著。 3.教育處的工作是繁雜的，（同學(xué)用書(shū)和老師用書(shū)征訂；幾家的報(bào)紙征訂；七巧板的征訂；疫苗接種；其它常規(guī)的反饋代課、綜合實(shí)踐、常規(guī)檢查；大課間的訓(xùn)練雖然沒(méi)參與，但是我們也付出了） 4.個(gè)人最大的福利濟(jì)南外出學(xué)習(xí)，個(gè)人很傲慢的一點(diǎn)，已經(jīng)細(xì)讀了兩本書(shū)。 5.未完成：語(yǔ)數(shù)英的期中考試、27日的市里陽(yáng)光體育檢

24、查、其次次讀寫(xiě)姿態(tài)達(dá)標(biāo)測(cè)試、推門(mén)課的反饋。 四、五月份工作準(zhǔn)備： 1.其次次教學(xué)常規(guī)檢查。 2.落實(shí)數(shù)學(xué)老師的口算考試。 3.第三次讀寫(xiě)姿態(tài)達(dá)標(biāo)測(cè)試。 4.上級(jí)的幾項(xiàng)競(jìng)賽。（科技、美術(shù)百靈節(jié)、運(yùn)動(dòng)會(huì)、合唱、七巧板） 5.學(xué)校藝體節(jié)。 “把我們的手牽在一起，用青春的手來(lái)寫(xiě)奇跡，把我們的心放在一起，共同度過(guò)風(fēng)和雨”在歌曲賞唱時(shí)間里，每個(gè)班級(jí)演繹著不同的“手牽手”，投入的演唱讓我們感動(dòng)，各位領(lǐng)導(dǎo)讓我們一起努力，一起加油，讓我們共同牽起手，一起走過(guò)風(fēng)和雨！ 車(chē)間四月份平安工作總結(jié) 平安是一個(gè)無(wú)論在哪里都應(yīng)當(dāng)重視的一個(gè)問(wèn)題，所以我們更要做好平安總結(jié)。下面是由工作總結(jié)之家我為大家整理的“車(chē)間四月份平安工作

25、總結(jié)”，僅供參考，歡迎大家閱讀。 車(chē)間四月份平安工作總結(jié)一 4月份以來(lái)我班組，圍繞車(chē)間的生產(chǎn)方案，通過(guò)全班人員的努力圓滿(mǎn)完成各類(lèi)指標(biāo)任務(wù)。全月無(wú)違章，無(wú)平安事故，全月總結(jié)如下： 1.班前會(huì)組長(zhǎng)仔細(xì)布置，把當(dāng)班生產(chǎn)原料規(guī)格生產(chǎn)的難點(diǎn)，要點(diǎn)告知相關(guān)崗位人員。成品擺放時(shí)要留意什么，事無(wú)巨細(xì)都要一一過(guò)問(wèn)。班后會(huì)總結(jié)對(duì)當(dāng)天班中存在的問(wèn)題做簡(jiǎn)潔的點(diǎn)撥提示，鋼板卡在輥道上時(shí)處理過(guò)程中，人多要留意跟行車(chē)的協(xié)作好特殊不要多人指揮。留意所站位置。 2.發(fā)揮好戶(hù)聯(lián)保對(duì)子作用，相互關(guān)心，喊一聲，拉一把，盡最大可能保證崗位間人身平安，丁班15個(gè)人依據(jù)崗位間的聯(lián)系程度細(xì)分為5個(gè)戶(hù)聯(lián)保對(duì)子。對(duì)子互保結(jié)合崗位互保，上下工序間

26、的聯(lián)系，前后的協(xié)作。通過(guò)這些有效手段，避開(kāi)平安事故的發(fā)生。 3.黨員負(fù)責(zé)制，把崗位劃分為開(kāi)卷，主操，打包3個(gè)區(qū)域。每個(gè)區(qū)域都有黨員負(fù)責(zé)。由點(diǎn)帶面發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。確保一方平安。 車(chē)間四月份平安工作總結(jié)二 一、本月車(chē)間的平安工作 1、x月x日利用車(chē)間到期的滅火器材進(jìn)行滅火演習(xí)，使員工對(duì)滅火器材的使用和撲救初起火災(zāi)的學(xué)問(wèn)有了學(xué)習(xí)和提高。 2、x月x日召開(kāi)車(chē)間平安例會(huì)，傳達(dá)公司安環(huán)委會(huì)議精神，同時(shí)對(duì)工作過(guò)程中存在的新的問(wèn)題進(jìn)行通報(bào)，要求各班組針對(duì)存在的問(wèn)題舉一反三進(jìn)行整改。 3、x月x日到x月x日利用7天時(shí)間對(duì)全體員工進(jìn)行平安考試，通過(guò)考試使員工對(duì)崗位操作標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)技能、內(nèi)容、危急辯識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)

27、價(jià)及平安生產(chǎn)常識(shí)得到了進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和鞏固，提高平安防范意識(shí)。 4、針對(duì)x月份大霧天氣多，雪天作業(yè)場(chǎng)所較滑，氣壓普遍較低，點(diǎn)檢和清理檢修易發(fā)生事故的特點(diǎn)，車(chē)間準(zhǔn)時(shí)合理按排檢修方案，掌握檢修項(xiàng)目，并制定出臺(tái)大雪大霧天氣及氣壓低時(shí)的點(diǎn)檢、清理檢修規(guī)定下發(fā)到各崗位進(jìn)行學(xué)習(xí)和執(zhí)行，確保了惡劣天氣各種作業(yè)的平安進(jìn)行。 5、嚴(yán)格按“三同時(shí)”對(duì)9#機(jī)組進(jìn)行驗(yàn)收，堅(jiān)持平安條件不具備不試車(chē)，先后三次對(duì)9#機(jī)組系 統(tǒng)進(jìn)行全面排查，并準(zhǔn)時(shí)督促施工單位對(duì)平安設(shè)施進(jìn)行完善，確保人員在試車(chē)時(shí)不發(fā)生事故。 6、開(kāi)展全員查找身邊隱患活動(dòng)，以班組為單位將生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的隱患整理統(tǒng)計(jì)后上交車(chē)間，并按“三定四不推”的原則逐級(jí)把關(guān)，最終有1

28、3項(xiàng)隱患由車(chē)間按排相關(guān)人員按方案進(jìn)行整改，為員工操作制造一個(gè)相對(duì)平安的工作環(huán)境。 7、加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)，對(duì)其進(jìn)行集中處理，保證效率。 8、對(duì)石灰乳泵送料管法蘭盤(pán)防護(hù)罩進(jìn)行統(tǒng)一檢查和維護(hù)，對(duì)部分防護(hù)罩進(jìn)行換新。 9、節(jié)日前進(jìn)行了綜合檢查，對(duì)發(fā)覺(jué)的問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)賜予處理，同時(shí)制定節(jié)日期間確保平安生產(chǎn)措施并下發(fā)到各崗位進(jìn)行學(xué)習(xí)。 二、存在的不足 1、員工對(duì)危急辯識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)把握的不嫻熟，有待進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)和指導(dǎo)。 2、員工的操作技能和處理突發(fā)事故的應(yīng)變力量需要進(jìn)一步提高。 3、對(duì)外來(lái)施工人員的平安管理需進(jìn)一步加大監(jiān)控力度。 三、下月 1、組織員工簽定20 xx年度x季度平安承諾保證書(shū)。 2、合理按排春節(jié)前的

29、設(shè)備維護(hù)工作及檢修清理作業(yè)，保證節(jié)日期間的生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)行。 3、對(duì)考試不及格人員及因休假未參與考試人員進(jìn)行補(bǔ)考。 車(chē)間四月份平安工作總結(jié)三 平安是個(gè)系統(tǒng)工程，采礦車(chē)間大多員工都是在井下工作，工序多，且多為人機(jī)混合作業(yè)，車(chē)間本著以人為本的管理理念和對(duì)生命負(fù)責(zé)的態(tài)度進(jìn)行日常的平安工作管理。 首先車(chē)間加強(qiáng)對(duì)員工的管理。員工在平安管理中起到特別重要的作用，因此車(chē)間利用車(chē)間平安生產(chǎn)會(huì)議、工段長(zhǎng)會(huì)議對(duì)員工進(jìn)行平安生產(chǎn)學(xué)問(wèn)訓(xùn)練、培訓(xùn)，并結(jié)合生產(chǎn)中存在的平安問(wèn)題進(jìn)行崗位職責(zé)和平安學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)，保證員工有識(shí)別和處理平安隱患和平安事故方面的基本技能。車(chē)間還對(duì)新員工和轉(zhuǎn)崗員工進(jìn)行車(chē)間級(jí)、班組級(jí)平安訓(xùn)練，并作了相應(yīng)考

30、核。安排到崗位后，確定了平安責(zé)任人，監(jiān)管他們的平安。在工作中，要求工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)親密關(guān)注他們的平安，對(duì)于人的擔(dān)心全行為，車(chē)間主要查各崗位人員工作職責(zé)和平安操作規(guī)程的執(zhí)行狀況，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)訓(xùn)練、訂正，并嚴(yán)峻查處違章、違規(guī)行為，作出相應(yīng)懲罰。車(chē)間還加大對(duì)違章作業(yè)人員的查處，一旦發(fā)覺(jué)就馬上處理和通報(bào)讓其他員工能夠引以為戒同時(shí)車(chē)間為了營(yíng)造“關(guān)注平安，關(guān)愛(ài)生命”的良好氛圍，開(kāi)展了一系列活動(dòng)。如成立車(chē)間“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，懸掛平安宣揚(yáng)、出了平安宣揚(yáng)欄、要求員工查找身邊的平安隱患、樂(lè)觀組隊(duì)參與礦舉辦的平安征文和學(xué)問(wèn)競(jìng)賽活動(dòng)等。通過(guò)以上一系列平安宣揚(yáng)，使員工進(jìn)一步熟悉到了平安的重要性和進(jìn)一步提高了員工

31、的平安防范意識(shí)。 車(chē)間對(duì)員工還進(jìn)行平安訓(xùn)練使員工熟悉到做好平安工作的重要性， 要我平安”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙桨病?，提高員工自覺(jué)抵制“三違”現(xiàn)象的思想意識(shí)。通過(guò)常常性的學(xué)習(xí)，員工的工作責(zé)任和平安意識(shí)得到了進(jìn)一步加強(qiáng)和提高同時(shí)制定工段、班組及員工個(gè)人平安生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，并與工段、班組、員工個(gè)人簽訂了平安生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，明確工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、平安員及員工個(gè)人在生產(chǎn)過(guò)程中的平安責(zé)任。明確責(zé)任事故對(duì)責(zé)任人的處理，降低事故責(zé)任人的薪金考核，并闡明車(chē)間對(duì)事故的懲罰力度同時(shí)車(chē)間依據(jù)實(shí)際狀況對(duì)不合實(shí)際的操作規(guī)程進(jìn)行更新。 其次還要加強(qiáng)對(duì)井下各作業(yè)場(chǎng)所和各種設(shè)備及.器材的管理。車(chē)間針對(duì)礦山井下的生產(chǎn)特點(diǎn)，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的平安隱患進(jìn)

32、行仔細(xì)識(shí)別和排查，依據(jù)生產(chǎn)實(shí)際，準(zhǔn)時(shí)制定平安防范方案和措施，明確了各崗位人員的操作和行為同時(shí)在各場(chǎng)所懸掛各種警示牌。車(chē)間各級(jí)管理人員加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的隱患進(jìn)行排查，發(fā)覺(jué)隱患準(zhǔn)時(shí)處理，不能處理的，準(zhǔn)時(shí)報(bào)告車(chē)間，車(chē)間準(zhǔn)時(shí)協(xié)調(diào)支配處理。在支配生產(chǎn)的同時(shí)布置平安工作，對(duì)易發(fā)生平安隱患的地段和重大施工項(xiàng)目實(shí)行專(zhuān)人管理、專(zhuān)人監(jiān)測(cè)。車(chē)間在處理平安隱患和急、難、險(xiǎn)的工作時(shí)，始終有車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)組織、指揮、協(xié)調(diào)工作，預(yù)防平安事故的發(fā)生。 車(chē)間針對(duì)現(xiàn)有設(shè)備使用年限長(zhǎng)，銹蝕嚴(yán)峻的狀況，車(chē)間根據(jù)公司設(shè)備管理要求，嚴(yán)格對(duì)車(chē)間設(shè)備進(jìn)行管理，建立建全設(shè)備臺(tái)帳，落實(shí)責(zé)任人，重點(diǎn)設(shè)備實(shí)行專(zhuān)人專(zhuān)管。加強(qiáng)日常檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，發(fā)

33、覺(jué)設(shè)備故障準(zhǔn)時(shí)排解，并做好相關(guān)檢查、修理記錄。生產(chǎn)再緊，也要調(diào)整時(shí)間對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)修理，確保設(shè)備工作狀況良好能夠平安運(yùn)行。重點(diǎn)設(shè)備卷?yè)P(yáng)機(jī)、主扇風(fēng)機(jī)關(guān)系到員工的生命健康，車(chē)間加強(qiáng)日常檢查，確保設(shè)備處于平安正常工作狀態(tài)。 .器材平安隱患極大因此車(chē)間將.器材的運(yùn)輸、使用當(dāng)做車(chē)間生產(chǎn)過(guò)程中一個(gè)特別重要的環(huán)節(jié)，并將加強(qiáng).器材的運(yùn)輸和現(xiàn)場(chǎng)使用管理放在重要位置來(lái)抓。 總支要做好平安就要求我們每個(gè)人都能做到注意細(xì)節(jié)、不漠視、不盲目、時(shí)刻保持清醒的頭腦把平安當(dāng)做工作的一部分，同時(shí)我們還要對(duì)自己和別人的生命負(fù)責(zé)把平安工作做好不留死角讓平安為生命護(hù)航。 車(chē)間四月份平安工作總結(jié)四 一、以人為本、強(qiáng)化訓(xùn)練、增加員工的平

34、安意識(shí) 公司領(lǐng)導(dǎo)班子把“提高員工的平安意識(shí)，掌握員工的平安行為”作為平安管理的重點(diǎn)，列入了重要議事日程。公司成立了由一名分管副總為組長(zhǎng)、企管部、保衛(wèi)科等職能部門(mén)的負(fù)責(zé)人為成員的公司平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。我們充分利用平安培訓(xùn)班、班前班后會(huì)、黑板報(bào)、宣揚(yáng)欄、平安警示語(yǔ)、平安生產(chǎn)月、“11.9”消防日等多種形式，實(shí)現(xiàn)了正規(guī)培訓(xùn)與業(yè)余訓(xùn)練相結(jié)合;思想訓(xùn)練、法律法規(guī)訓(xùn)練與專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)相結(jié)合;平安操作規(guī)程與新進(jìn)、轉(zhuǎn)崗人員平安訓(xùn)練相結(jié)合。依據(jù)年初工會(huì)平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組制定的員工培訓(xùn)方案，現(xiàn)已開(kāi)辦特別工種平安培訓(xùn)班5期，出平安黑板報(bào)6期，上墻警示語(yǔ)15條，從而提高了主管及員工在消防工作上責(zé)任重

35、于泰山的思想意識(shí)。在對(duì)保衛(wèi)科義務(wù)消防隊(duì)員培訓(xùn)演練的基礎(chǔ)上，利用全體會(huì)每年對(duì)全體職工進(jìn)行兩次正確使用滅火器的學(xué)習(xí)訓(xùn)練，現(xiàn)在大部分職工都能把握使用方法，發(fā)生緊急狀況能準(zhǔn)時(shí)得處處置。對(duì)窯爐操作工、電氣焊工、電工等特別工種人員每季集中學(xué)習(xí)和考核，變“要我平安”為“我要平安”，培育和樹(shù)立了職工十個(gè)意識(shí)即：全員重視平安生產(chǎn)的意識(shí);平安生產(chǎn)就是效益的意識(shí);對(duì)平安工作真抓實(shí)干的意識(shí);平安生產(chǎn)無(wú)小事的意識(shí);嚴(yán)格遵守平安生產(chǎn)規(guī)章制度的意識(shí);平安生產(chǎn)“吾日三省吾身”的意識(shí);對(duì)發(fā)生事故的預(yù)防意識(shí);不傷他人、不損害自己、不被他人損害的意識(shí);對(duì)工作精益求精的意識(shí);對(duì)待平安工作要當(dāng)包公不當(dāng)菩薩的意識(shí)。為做好平安工作打下了堅(jiān)

36、實(shí)的基礎(chǔ)。 二、完善制度、夯實(shí)基礎(chǔ)、落實(shí)平安責(zé)任 為把平安管理工作落到實(shí)處，公司與各車(chē)間、各崗位工種簽訂XX年平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，下發(fā)“平安生產(chǎn)管理規(guī)定”，各車(chē)間還將責(zé)任書(shū)的內(nèi)容逐一分降落實(shí)到各生產(chǎn)班組、崗位，細(xì)化各崗位操作規(guī)程，使平安生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到生產(chǎn)管理的全過(guò)程。加強(qiáng)班組長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)，把懂技術(shù)、會(huì)管理，有責(zé)任心的職工調(diào)整到班組長(zhǎng)行列，筑牢基層平安防線。上至公司領(lǐng)導(dǎo)，下至一般職工，人人有平安責(zé)任、個(gè)個(gè)有平安目標(biāo)，使平安工作層層有人管、事事有人抓、一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，層層抓落實(shí)，形成縱向究竟、橫向到邊的平安管理網(wǎng)，生產(chǎn)車(chē)間由生產(chǎn)型向平安生產(chǎn)型轉(zhuǎn)化。每天早會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)都必講平安內(nèi)容，并嚴(yán)

37、格平安獎(jiǎng)懲制度。 三、加強(qiáng)巡查，有效防范、狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理 平安管理的重點(diǎn)在現(xiàn)場(chǎng)，為確保生產(chǎn)平安，公司規(guī)定分管平安、生產(chǎn)、設(shè)備、技術(shù)的負(fù)責(zé)人每天要有2個(gè)小時(shí)的時(shí)間在生產(chǎn)一線，我們公司常年有夜班生產(chǎn)，為了確保夜班生產(chǎn)平安，我們堅(jiān)持做到每天都有一名公司領(lǐng)導(dǎo)夜間帶班值班，對(duì)生產(chǎn)車(chē)間出現(xiàn)的平安等其它問(wèn)題，準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行解決，從而消退了生產(chǎn)的擔(dān)心全因素。有一天晚上，一位值班經(jīng)理在查夜時(shí)，聽(tīng)到原料車(chē)間設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)聲音不對(duì)，便認(rèn)真查看，發(fā)覺(jué)是由于機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，造成超負(fù)荷，他馬上叫來(lái)值班人員停機(jī)，避開(kāi)了機(jī)器的損壞與事故的發(fā)生，并對(duì)值班人員進(jìn)行了嚴(yán)厲的批判。公司領(lǐng)導(dǎo)常常深化現(xiàn)場(chǎng)檢查平安工作，找出平安管理中的薄弱環(huán)節(jié)、設(shè)備

38、隱患和操作過(guò)程中的危急點(diǎn)，真正把問(wèn)題解決在現(xiàn)場(chǎng)，把隱患消退在現(xiàn)場(chǎng)，較好地解決了平安中“嚴(yán)格不起來(lái)，落實(shí)不下去”的問(wèn)題。嚴(yán)格平安檢查制度，狠抓隱患的排查與治理，實(shí)行平安自查與專(zhuān)項(xiàng)檢查相結(jié)合，常規(guī)檢查與突擊檢查相結(jié)合，檢查與整改相結(jié)合，不斷消退生產(chǎn)中人、機(jī)、環(huán)境的擔(dān)心全因素。公司規(guī)定各車(chē)間每周最少一次對(duì)本車(chē)間的平安狀況進(jìn)行檢查，并把檢查結(jié)果報(bào)公司平安生產(chǎn)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。 四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、突出重點(diǎn)、確保防火平安 公司重視加強(qiáng)生產(chǎn)車(chē)間和庫(kù)房平安工作，在加大平安巡查力度及對(duì)廣闊員工進(jìn)行消防學(xué)問(wèn)培訓(xùn)的同時(shí)，在配齊消防設(shè)施的基礎(chǔ)上，XX年公司又投資安裝了各種防火、防盜器材，安裝了2臺(tái)立體攝像鏡頭，對(duì)重要部位實(shí)施

39、二十四小時(shí)監(jiān)控。對(duì)防火部位，重點(diǎn)對(duì)原料車(chē)間球磨機(jī)、大碾等設(shè)備安裝了漏電愛(ài)護(hù)器、對(duì)粉碎機(jī)安裝了旋風(fēng)分別器等除塵設(shè)備。對(duì)燒成車(chē)間天燃?xì)馑淼栏G安裝了自動(dòng)幾即電愛(ài)護(hù)器，即電愛(ài)護(hù)器遇到問(wèn)題將自動(dòng)全部關(guān)閉，有力保障了平安生產(chǎn)。依據(jù)包裝物存放的特點(diǎn)，增購(gòu)滅火器6個(gè)。為杜絕廠區(qū)抽煙，我們?cè)趶S區(qū)門(mén)口設(shè)立煙火存放處，每月平安領(lǐng)導(dǎo)小組不定期進(jìn)行戒煙專(zhuān)項(xiàng)檢查。規(guī)定凡在重點(diǎn)部位確需動(dòng)火的，必需經(jīng)平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組同意并到場(chǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)簽字、防范措施到位方可動(dòng)火。有效地提高了防預(yù)火險(xiǎn)的力量，保證了公司生產(chǎn)平安。 五、與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新、突出超前預(yù)防 平安是參加競(jìng)爭(zhēng)的支撐力，是企業(yè)的第一效益、職工的第一福利。沒(méi)有平安的效益是臨

40、時(shí)的效益。在今后的工作中，我們要正確處理好平安與生產(chǎn)之間的關(guān)系，加強(qiáng)平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組隊(duì)伍建設(shè)，定期開(kāi)展思想、作風(fēng)、紀(jì)律整頓。在平安管理中，推動(dòng)平安生產(chǎn)工作，從事后查處向源頭管理轉(zhuǎn)變。加大平安巡查力度、加大違章懲罰力度，防患于未燃,全面做好平安生產(chǎn)工作。 四月份平安工作總結(jié). 篇一： 四月份在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，安環(huán)處以平安標(biāo)準(zhǔn)化扶植為切入點(diǎn)，以增加平安反省工作和員工平安教育培訓(xùn)為根基，增加隱患和整改，賡續(xù)進(jìn)步平安治理程度，實(shí)現(xiàn)了我公司穩(wěn)定的平安生產(chǎn)場(chǎng)所場(chǎng)面，現(xiàn)將四月份平安工作做如下總結(jié)： 一、 鼎力增加平安培訓(xùn)工作，盡力進(jìn)步全員平安意識(shí)和技能 四月份我們共平安教育培訓(xùn)347人，此中新入廠員工9人，

41、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)275人，煤氣操作人員培訓(xùn)13人，天車(chē)工辦證審證培訓(xùn)50人，全部顛末合格上崗，為在以后生產(chǎn)歷程中避開(kāi)發(fā)生事故打下了優(yōu)越的根基。培訓(xùn)中我們普遍宣講平安生產(chǎn)司法律例、平安學(xué)問(wèn)技能，通過(guò)不雅看光碟并結(jié)合有關(guān)平安報(bào)道和事故案例加強(qiáng)平安教育的直不雅性、活躍性，部分員工平安意識(shí)淡薄、平安學(xué)問(wèn)匱乏的問(wèn)題獲得了實(shí)時(shí)有效的辦理，使員工平安思想意識(shí)和綜合素養(yǎng)有了進(jìn)一步進(jìn)步。 二、強(qiáng)化平安生產(chǎn)意識(shí)，扎實(shí)做好平安治理工作 四月份我們繼承完善和落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，重點(diǎn)推行平安標(biāo)準(zhǔn)化工作。四月份我們要求各級(jí)平安治理人員仔細(xì)履行各自的平安職責(zé)，層層抓治理、層層抓落實(shí)，形成全方位的平安生產(chǎn)責(zé)任體系。四月份我們繼承對(duì)平

42、安體系認(rèn)證進(jìn)行審核，監(jiān)督各類(lèi)平安規(guī)章制度的實(shí)施，夯實(shí)班組平安治理根基，是人人明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，完善標(biāo)準(zhǔn)化工作。 三、 強(qiáng)力推行平安隱患排查、整改工作 四月份我們強(qiáng)化日常平安反省，對(duì)160平燒、白灰窯工程、1080高爐的試車(chē)試生產(chǎn)進(jìn)行了全程監(jiān)護(hù)，對(duì)各類(lèi)平安防護(hù)設(shè)施進(jìn)行了反省，共查出平安隱患46項(xiàng)，此中公司組織聯(lián)查創(chuàng)造隱患10項(xiàng)。以上各項(xiàng)平安隱患全手下發(fā)整改看護(hù)相關(guān)單位進(jìn)行整改，并跟蹤隱患整改環(huán)境，做到整改率100%，預(yù)防和削減了各種事故的發(fā)生。四月份我們現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)49次，開(kāi)具動(dòng)火證60章，對(duì)軋鋼三線煤氣泄漏和煉鋼三期煤氣收受汲取進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)搶修和監(jiān)護(hù)，打消了隱患，有效的包管了公司煤氣管網(wǎng)的正常平安運(yùn)行。 四、 增加員工勞動(dòng)紀(jì)律反省，杜絕違章違紀(jì) 為了確保平安生產(chǎn)，使員工自覺(jué)遵守平安操作規(guī)程，杜絕違章違紀(jì)而引發(fā)的平安事故。四月份我們加大了對(duì)員工勞動(dòng)紀(jì)律的反省和稽核力度，介入了公司組織的聯(lián)合查崗工作，共查處各種違章違紀(jì)23起并對(duì)其稽核，從而達(dá)到了教育和警示人人的目的。 五、 工傷事故環(huán)境 四月份發(fā)生重傷事故一起，我們實(shí)時(shí)對(duì)受傷人員進(jìn)行了有效救治并依照公司稽核法子對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了稽核。四月份我們組織了以前工傷人員的工傷認(rèn)定工作，對(duì)五人進(jìn)行了工傷認(rèn)定，通過(guò)工傷認(rèn)定對(duì)受傷人員后續(xù)治療獲得了有效的包管。 四月份已顛末去，我們當(dāng)然取得了必定的造詣，但我們的生產(chǎn)形勢(shì)仍舊是嚴(yán)峻的，我