2022年二級教代會籌備方案

1、第8頁共8頁2022年二級教代會籌備方案摘要：目前許多高校都在逐步開展和實施二級教代會的工作，二級教代會的重要性已得到越來越多的重視。本文就如何進一步推進二級教代會制度建設的具體方法作探討。關(guān)鍵詞：高校二級教代會制度建設為更好地發(fā)揮二級單位的作用，保障二級單位教職工的主人翁地位和民主管理的權(quán)利的落實，進一步推動我院_建設，構(gòu)建和諧校園，根據(jù)省委教育工委、省教育廳_加強高等學校教職工代表大會制度_和常州工程職業(yè)技術(shù)學院教職工代表大會暫行條例的有關(guān)文件精神，學院在第_屆職工代表大會第三次會議中提出了關(guān)于建立學院二級教代會制度的工作建議。一、我院實施二級教代會的成功案例二級教代會是學院二級單位實現(xiàn)民

2、主管理和民主監(jiān)督的基本形式，是教職工行使民主權(quán)利的重要渠道。為深入推進二級教代會制度建設，完善二級教代會的各項工作，常州工程職業(yè)技術(shù)學院院工會于_年_月召開了二級教代會工作研討會，有關(guān)單位的總支書記、各分工會主席和委員參加了會議。會上經(jīng)管系、機械系重點就學院二級教代會召開取得的成效及體會作了全面總結(jié)。推行二級教代會制度建設是加強學校自身_建設、實施依法民主辦學的需要，更是保障教職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)、監(jiān)督權(quán)在學校建設發(fā)展中得到有效落實的需要。在學院黨委的密切關(guān)心和院工會的細心指導下，在機械工程技術(shù)系黨總支的正確領導下，通過機械系教代會領導小組和籌備小組的共同努力及全系教職工的積極配合下，

3、常州工程職業(yè)技術(shù)學院機械工程技術(shù)系第_屆教職工代表大會于_年_月_日在開物樓b401勝利召開。參加大會的有正式代表_人，特約代表_人。本次教代會會期一天，主要議程是聽取審議機械工程技術(shù)系教職工代表大會暫行辦法、聽取機械工程技術(shù)系_年上半年財務工作報告、聽取審議機械工程技術(shù)系“_五”發(fā)展規(guī)劃綱要草案、選舉產(chǎn)生了機械工程技術(shù)系第_屆教代會執(zhí)行委員會委員。最后大會舉手表決通過了機械工程技術(shù)系教職工代表大會暫行辦法，機械工程技術(shù)系“_五”發(fā)展規(guī)劃綱要草案將根據(jù)代表意見進行進一步的修訂。大會認為，機械工程技術(shù)系“_五”發(fā)展規(guī)劃綱要草案實事求是地分析了系部現(xiàn)狀，確定了系部發(fā)展的指導思想和發(fā)展思路，闡明了機

4、械系未來五年的各項發(fā)展目標，并制定了切實可行的具體措施，立意高遠，方向明確，既具有很強的前瞻性、系統(tǒng)性，又切合實際、重點突出，較好地體現(xiàn)了_的要求，并建議系部經(jīng)過修改后，盡快頒布實施。代表們認為：只要全系上下同心同德、聚精會神干事業(yè)，一心一意謀發(fā)展，奮斗目標就一定能夠?qū)崿F(xiàn)。據(jù)悉，機械系第一次教代會是學院首次召開的二級教代會，作為學院二級教代會試點系部，機械系自從_年底就進行準備，并召開多次領導小組會議和籌備小組會議，相信通過本次會議，有效推動了全院的二級教代會工作。二、進一步完善二級教代會制度，落實二級教代會的職權(quán)教職工蘊藏著辦學可持續(xù)發(fā)展的原動力，這種原動力需要調(diào)動，需要凝聚，需要提高。學院

5、二級教代會是這一積極性引發(fā)和啟動的切入點。精心_，充分做好各項籌備工作?；I備工作領導小組下可設代表資格_小組、宣傳材料小組、提案工作小組、會務綜合小組。要在學院工會和系黨總支的領導、指導下，負責地做好各項籌備工作。確定正式代表人數(shù)。教代會代表所占比例為系部教職工總?cè)藬?shù)的_%。代表的構(gòu)成既要照顧各方面的人員，又要充分體現(xiàn)以教學科研為中心。專任教師的代表不少于_%，非_黨員、女性、青年應占一定比例。系黨政工團主要負責人應提名為代表人選。本系產(chǎn)生的學院教代會代表為本系教代會當然代表。系行政領導應尊重和支持教代會行使民主管理和民主監(jiān)督的權(quán)利，每學期至少一次向教代會報告工作、聽取意見，認真落實教代會的決

6、議和涉及系部工作的相關(guān)建議。教代會閉會期間，經(jīng)系黨總支同意，執(zhí)委會可以_代表就教代會的決議和相關(guān)建議案落實情況，以及其他工作召開會議。三、進一步發(fā)揮教代會代表的作用要使二級教代會真正激發(fā)教職工的參與熱情，更有效地發(fā)揮二級教代會民主管理的作用。教代會代表在閉會期間關(guān)心教職工普遍關(guān)心的問題，例如學風、教風問題、教職工生活福利問題和其他方面問題。對于教師和學生反映的普遍問題，可通過座談會、書面報告或其他形式向系部二級教代會提案，并討論審議。提高提案的質(zhì)量。以往教代會提案確實有不少合理化的內(nèi)容，但也有一些提案過多_瑣事小事，沒有整體全局的意識。建議進行提案輔導，不但提出問題，而且分析原因，提出合理化建

7、議。代表應努力工作，發(fā)揮帶頭作用。代表應關(guān)心教職工的想法，及時把教職工的想法匯報給有關(guān)領導或部門或記錄下來，以便以后以提案的形式上報給教代會。代表應該對教職工不太清楚的問題進行解答，構(gòu)建和諧的校園。工會是在學校黨委領導下的群眾_，雖然有明確的職責和獨特開展各項工作的平臺，但還不是那種能自己說了算的獨立_。所以，在努力做好本職工作的基礎上，切實配合做好教代會會后各項工作，積極爭取學院及各級_領導的支持，教代會各工作委員會是教代會閉會期間落實教代會決議和實施教代會各種制度的常設機構(gòu)。工會要通過溝通、參謀、支持、配合等形式，使其更有成效地開展工作，諸如：民主監(jiān)督、評議中層領導干部，提出各項議案及合理

8、化建議，提高教職工生活福利等各項工作，從而更好地發(fā)揮教代會閉會期間會議制度及代表的作用。各級工會_要著力完善溝通、反饋機制，認真傾聽教職工的意見和建議，積極探索和研究新形勢下教職工_工作的新途徑和新方式，建立和完善教職工教學、科研、工作、生活情況的調(diào)查分析機制、利益分配協(xié)調(diào)機制和勞動關(guān)系矛盾調(diào)解與化解機制，多為廣大教職工辦實事，切實把維護教職工的合法權(quán)益放在突出位置，處理好改革、發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系，不斷激發(fā)教職工的工作潛能，增強凝聚力和向心力，從而保證學院和系部大局的和諧穩(wěn)定?？傊?，二級教代會應深入貫徹落實_，認真執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國家的法律、法規(guī)，圍繞學院中心開展工作；正確處理國家、_

9、、個人三者關(guān)系，保障教職工參與民主決策、民主管理和民主監(jiān)督，維護教職工的合法權(quán)益；支持和監(jiān)督系部行政工作，調(diào)動教職工的積極性，促進系部發(fā)展和各項工作的完成。2022年二級教代會籌備方案（二）各科室：為深化醫(yī)藥衛(wèi)生改革，促進醫(yī)院建設，保證醫(yī)療安全，持續(xù)改進服務質(zhì)量，提高醫(yī)院管理水平和服務效率，切實促進我院的發(fā)展，根據(jù)_省醫(yī)院等級評審(復審)工作方案文件要求，結(jié)合我院實際，從即日起正式啟動創(chuàng)建二級甲等綜合醫(yī)院工作，并將向上級衛(wèi)生行政主管部門提出創(chuàng)建二級甲等綜合醫(yī)院的申請。為此，醫(yī)院要求全院職工積極行動起來，圍繞創(chuàng)建二級甲等綜合醫(yī)院這個中心目標，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認識、統(tǒng)一行動，團結(jié)一心，把各項工作做細

10、、做實、做嚴、做好。為保證創(chuàng)建二級甲等綜合醫(yī)院工作的順利實施，特制定如下實施方案。一、指導思想以二級綜合醫(yī)院評審標準(_年版)實施細則為標準，以提高醫(yī)療服務質(zhì)量、保證醫(yī)療安全為核心，以創(chuàng)建二級甲等綜合醫(yī)院工作為動力，進一步加強醫(yī)院管理，強化科室建設及整體內(nèi)涵建設，提升醫(yī)院綜合水平。通過二級甲等綜合醫(yī)院的創(chuàng)建及評審活動，進一步完善醫(yī)院科學管理的長效機制，提升醫(yī)院的綜合實力，促進醫(yī)院全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。二、目標任務堅持“以評促建、以評促改、評建并舉、重在內(nèi)涵”的方針，通過系統(tǒng)、規(guī)范、深入的自查整改工作，不斷加強醫(yī)院自身建設，全面規(guī)范醫(yī)院管理，推動醫(yī)院管理水平和醫(yī)療服務質(zhì)量再上新臺階。力爭_年_

11、月底前通過市衛(wèi)生局對我院二級甲等綜合醫(yī)院的驗收。三、_領導(一)成立二級甲等綜合醫(yī)院創(chuàng)建領導小組組長：副組長：成員：(二)創(chuàng)建領導小組下設辦公室(二甲辦)主任：副主任：成員：各職能科室負責人(三)領導小組下設五個小組1、管理組(1)、管理組一組(行政管理組)組長：成員：各職能科室負責人(2)、管理組二組(醫(yī)政管理組)組長：成員：各臨床科室主任(3)、管理組三組(院感管理組)2各職能部門要克服畏難情緒，加強_領導，明確責任分工，根據(jù)醫(yī)院實施方案，及時進行工作布置、落實，認真_學習培訓，加大督促指導、檢查考核，做好資料的建冊歸檔工作。各小組在組長的具體負責下，責任到人，有計劃、有步驟地完成創(chuàng)建工作

12、。四、實施步驟與要求(一)第一階段：學習動員階段(年月年月)1、醫(yī)院召開全院職工動員大會，宣講創(chuàng)建工作的重要性，布置實施方案、各階段工作安排和工作要求，調(diào)動全院每一個職工的積極性，齊心協(xié)力，通力合作，扎扎實實地做好工作。2、二甲辦根據(jù)二級綜合醫(yī)院評審標準實施細則(_年版)的要求和我院實際情況，分解任務，落實到科室部門和責任人。3、各臨床科室應緊密聯(lián)系工作實際，認真學習二級綜合醫(yī)院評審標準實施細則(_年版)，按照要求，逐條落實，做好本科室創(chuàng)建工作計劃，落實工作措施，召開工作會議，做好宣傳發(fā)動工作。4、根據(jù)醫(yī)院階段性工作重點，利用網(wǎng)絡、宣傳欄、醫(yī)院信息等多種形式廣泛宣傳、層層動員。營造“人人參與、

13、事事關(guān)系”的濃厚氛圍。(二)第二階段。自查整改階段(年月-年月)。1、各職能部門及科室，根據(jù)本部門、科室的工作情況，按照評審標準的要求，逐條對照檢查，對沒有做到位的工作及時完善。各職能部門及科室工作要銜接，各種資料要相互對應，努力做到能得到的分堅決不能丟。2、醫(yī)院統(tǒng)一_模擬評審檢查方式，針對普遍問題、薄弱環(huán)節(jié)，4五、工作要求(一)統(tǒng)一思想，加強領導。醫(yī)院等級創(chuàng)建工作，是進一步深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，強化醫(yī)院內(nèi)涵建設，提升醫(yī)院綜合實力的重要推力。是醫(yī)院一項長期工作，密切關(guān)系到醫(yī)院的長遠發(fā)展和職工的切身利益。全院干部職工要高度重視，充分認識創(chuàng)建工作的重要性、緊迫性和艱巨性，切實加強_領導，明確責任分工，各科室要按照標準要求理順各自管理工作并形成常態(tài)，重點抓好醫(yī)療質(zhì)量、安全和法律、醫(yī)療常規(guī)的執(zhí)行。全院職工以飽滿的熱情、積極的態(tài)度、扎實的工作，確保創(chuàng)建二級甲等綜合醫(yī)院順利通過。(二)精心_，狠抓落實。各責任科室要按照創(chuàng)建工作實施方案總體安排，統(tǒng)籌規(guī)劃，認