2022年招標師考試項目管理與招標采購真題及答案解析

1、招標師考試項目管理與招標采購真題預(yù)測及答案解析招標師考試時間為11月12日-13日，為了考生更好的復(fù)習備考招標師考試，整頓了招標師考試項目管理與招標采購真題預(yù)測及答案解析，供人們學(xué)習。一、單選題(共60題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意)1.在項目生命周期中，項目隨著階段的推動，所面臨的風險和不擬定性逐漸減少，這反映了項目具有( )特點。A.特定目的的指向性B.運營過程的持續(xù)性C.不斷完善的周期性D.資源需求的多樣性2.按照項目生命周期的四階段劃分方式，屬于執(zhí)行和控制階段工作內(nèi)容的是( )。A.制定項目總體目的B.成立項目基本組織C.進行項目細節(jié)設(shè)計D.總結(jié)項目執(zhí)行狀況3.由業(yè)主

2、指派的項目經(jīng)理應(yīng)負責的工作是( )。A.提出項目概念B.提供項目資源C.批準項目申D.制定項目籌劃4.某國有公司采用施工總承包模式實行改擴建工程，該項目總體管理方案應(yīng)由( )制定。A.施工總承包商B.監(jiān)理單位C.政府投資主管部門D.項目業(yè)主5.按照PDCA循環(huán)開展項目質(zhì)量管理工作時，P階段的工作內(nèi)容是( )。A.擬定質(zhì)量改善目的，制定改善措施B.明確質(zhì)量目的，提出質(zhì)量管理程序C.采用應(yīng)急措施，解決質(zhì)量問題D.規(guī)范質(zhì)量行為，組織實行質(zhì)量籌劃6.工作闡明書作為項目范疇定義工作的重要成果，其重要作用是( )。A.提出項目概念B.描述工作包C.界定項目工作范疇D.分派項目人員職責7.下列措施中，常用來

3、表達進度籌劃的是( )。A.甘特圖B.因果分析圖C.流程圖D.雷達圖8.項目人力資源管理涉及外在因素的管理和內(nèi)在因素的管理兩個方面。下列工作內(nèi)容中，屬于內(nèi)在因素管理的是( )。A.調(diào)動和發(fā)揮人的主觀能動性，做到人盡其用B.制定組織規(guī)劃，明確項目成員分工C.合理調(diào)配人力資源，滿足項目工作需要D.將項目歸類成組，采用項目群管理方式9.下列分析措施中，可用來分析項目質(zhì)量缺陷產(chǎn)生因素的是( )。A.控制圖法B.直方圖法C.魚刺圖法D.排列圖法10.采用項目式組織方式進行多種項目管理的缺陷是( )。A.相似崗位反復(fù)設(shè)立B.部門與人員責權(quán)不明C.體系復(fù)雜，多頭負責D.項目人員受雙重領(lǐng)導(dǎo)11.職能式組織方式

4、中，上級對下級的管理通過職能機構(gòu)完畢，其重要長處是( )。A.不同專業(yè)之間易于協(xié)調(diào)B.分工細化，專業(yè)水平較高C.關(guān)系單一，決策迅速D.上下結(jié)合，效率較高12.某招標代理機構(gòu)承當一項地鐵工程招標代理工作。此工作需投入較多人力，波及較多部門，且工作持續(xù)時間較長，該工作合適選用( )組織方式。A.項目式B.職能式C.矩陣式D.直線式13.從招標采購服務(wù)項目成本構(gòu)成的特點分析，招標代理機構(gòu)欲實現(xiàn)項目賺錢，應(yīng)采用的重要措施是( )。A.合理設(shè)定招標控制價B.科學(xué)安排項目人力資源C.嚴格進行資格預(yù)審D.認真審核招標文獻14.招標采購服務(wù)項目質(zhì)量控制的目的是( )。A.招標采購合理低價B.質(zhì)量保證體系完善C

5、.項目人員職責明確D.過程控制點設(shè)立合理15.下列工作內(nèi)容中，屬于招標采購項目綜合管理的是( )。A.制定招標采購管理流程B.界定招標服務(wù)工作范疇C.擬定項目組織構(gòu)造D.進行項目團隊鼓勵與考核16.招標采購項目的工作分解構(gòu)造(WBS)是編制招標采購籌劃的基本，這是由于WBS明確了( )。A.項目經(jīng)理及團隊成員的工作職責B.招標采購過程的所有工作及活動C.招標采購各項工作之間的邏輯關(guān)系D.招標采購項目的合同包及合同關(guān)系17.采用類比估計法估計項目總費用時，需具有的前提是( )。A.已經(jīng)明確參與項目的各部門及人員職責B.已用WBS將項目分解到具體工作C.已隨機選用調(diào)查樣本D.已擁有同類項目的歷史資

6、料18.技術(shù)文獻是招標采購項目質(zhì)量管理的服務(wù)要素之一。下列文獻中，屬于技術(shù)文獻的是 ( )。A.工作分解構(gòu)造圖B.質(zhì)量控制程序手冊C.招標公示D.階段驗收原則19.招標代理機構(gòu)收集多種類型項目的采購案例，從中總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，以避免失誤。該項工作屬于招標采購( )的工作內(nèi)容。A.范疇管理B.風險管理C.綜合管理D.信息管理20.為了有效地監(jiān)督和管理招標采購過程，應(yīng)記錄和保存的招標采購信息是( )。A.采購的功能規(guī)定、規(guī)格和數(shù)量B.采購績效考核文獻C.類似案例信息D.采購團隊成本費用21.招標采購項目風險管理中，為有效規(guī)避來自于招標人內(nèi)部人員的道德風險，合適采用 的風險應(yīng)對方略是( )。A.實行資

7、格預(yù)審B.完善合同條款C.評標委員會評標D.提交投標保證金22.在風險管理中，需要辨認和量化招標采購項目的重要風險。鑒定招標采購項目風險等 級的根據(jù)是( )。A.風險事件發(fā)生的概率B.風險一旦發(fā)生導(dǎo)致的后果C.風險對招標采購目的的影響D.導(dǎo)致風險產(chǎn)生的因素23.招標采購項目經(jīng)理的財務(wù)決策權(quán)涉及( )。A.項目費用控制權(quán)B.項目決算決策權(quán)C.項目費用審計權(quán)D.財務(wù)人員任用權(quán)24.招標采購工作之間的先后依賴關(guān)系分為工藝關(guān)系和組織關(guān)系兩種。有關(guān)擬定工作先后關(guān)系的說法，對的的是( )。A.應(yīng)一方面擬定工藝關(guān)系，然后擬定組織關(guān)系B.應(yīng)一方面擬定組織關(guān)系，然后擬定工藝關(guān)系C.視資源約束狀況擬定工作順序D.

8、視工期急切限度擬定工作順序25.管理征詢方根據(jù)業(yè)主委托方式選擇介入工程建設(shè)項目的時機?！敖ㄔ烊^程管理”是指 管理征詢方在( )階段即介入項目管理。A.項目建議書B.設(shè)計與籌劃C.施工D.可行性研究26.在管理承包模式(MC)中，業(yè)重規(guī)定管理承包商提出保證最大工程費用。有關(guān)實際工程費用的說法，對的的是( )。A.超支部分由管理承包商承當，結(jié)余部分歸業(yè)主所有B.超支部分由業(yè)主承當，結(jié)余部分歸管理承包商所有C.超支部分由管理承包商承當，結(jié)余部分由管理承包商與業(yè)主提成D.超支部分由業(yè)主承當，結(jié)余部分由管理承包商與業(yè)主提成27.與管理承包模式(MC)相比，屬于委托代理式管理模式特點的是( )。A.重要

9、采用平行發(fā)包方式B.減少了設(shè)計方與施工方的合同界面C.項目管理公司只承當施工階段項目管理工作D.承包商與項目管理公司之間不存在合同關(guān)系28.對于實行核準制的公司投資項目，項目核準機構(gòu)的部分工作內(nèi)容涉及：委托評估; 受理申報;核準決定;征求公眾意見和專家評議。上述工作對的的順序 是( )。A.B.C.D.29.某項目第一年初投資1500萬元，估計第一年末凈賺錢1100萬元，次年末凈賺錢 1210萬元。如果年折現(xiàn)率為10%，則該項目前兩年的凈現(xiàn)值為( )萬元。A.500B.600C.700D.81030.工程建設(shè)項目賺錢能力評價指標中，項目總投資收益率是指項目達產(chǎn)年份的( )的比率。A.息稅后利潤

10、與項目固定資產(chǎn)投資B.息稅前利潤與項目固定資產(chǎn)投資C.息稅后利潤與項目總投資D.息稅前利潤與項目總投資31.根據(jù)環(huán)境影響評價法，對環(huán)境影響較大的建設(shè)項目，應(yīng)編制( )。A.環(huán)境影響報告書B.環(huán)境影響報告表C.環(huán)境影響登記表D.環(huán)境監(jiān)測方案32.某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)籌劃中，工作c有兩項緊前工作A和B。工作A的最早開始時間為10，持續(xù)時間為5;工作B的最早開始時間為14，持續(xù)時間為4。則工作C的最早開 始時間為( )。A.10B.14C.15D.1833.根據(jù)FIDIC(生產(chǎn)設(shè)備與設(shè)計一建造合同條件，下列有關(guān)業(yè)主和承包商風險的說法，對的的是( )。A.大部分風險由業(yè)主承當B.大部分風險由承包商承當C.

11、雙方承當?shù)娘L險比較均衡D.雙方承當?shù)娘L險都比較小34.根據(jù)工程實際需要，需對已批準的設(shè)計文獻進行較大變更時，應(yīng)先報原審批機關(guān)批準，然后由( )進行設(shè)計文獻的修改。A.建設(shè)單位B.原設(shè)計單位C.監(jiān)理單位D.施工總承包商35.某施工承包商通過監(jiān)理單位向發(fā)包人提出申請，擬在施工中采用一項新工藝。發(fā)包人 就此規(guī)定監(jiān)理單位編制有關(guān)的質(zhì)量監(jiān)控籌劃和驗收原則，該項工作屬于監(jiān)理單位應(yīng)完畢的( )。A.附加工作B.正常工作C.額外工作D.協(xié)商工作36.進行合同分析時，應(yīng)綜合考慮合同價格的有關(guān)條款，以避免浮現(xiàn)缺陷或矛盾。這屬于合同( )的工作內(nèi)容。A.合法性分析B.整體性分析C.協(xié)調(diào)性分析D.應(yīng)變性分析37.工程

12、建設(shè)項目采用EPC承包模式時，業(yè)主方應(yīng)負責的工作是( )。A.工程設(shè)計B.工程協(xié)調(diào)與施工管理C.設(shè)備采購D.提供方案設(shè)計38.建設(shè)單位應(yīng)在項目實行過程中堅持質(zhì)量改善。下列工作中，屬于質(zhì)量改善的是( )。A.分析項目多種質(zhì)量因素的變化趨勢B.制定不合格品的控制措施C.評審不合格品D.編制工程質(zhì)量籌劃39.根據(jù)國內(nèi)工程建設(shè)項目投資構(gòu)成，建設(shè)單位管理費屬于( )。A.建筑工程費B.安裝工程費C.工程建設(shè)其她費用D.基本預(yù)備費40.為使招標控制價與投標報價所涉及的內(nèi)容一致，編制招標控制價應(yīng)( )。A.以投標人公司定額為重要編制根據(jù)B.在綜合單價中涉及規(guī)定投標人所承當風險而產(chǎn)生的風險費用C.以投標人的施

13、工組織設(shè)計為編制參照D.在措施項目清單中不列安全文明施工費41.某工程建設(shè)單位在動工前已投?！敖ㄖこ桃磺须U”。當工地發(fā)生意外事故導(dǎo)致 ( )的傷亡損失屬于第三者保險責任。A.建設(shè)單位工作人員B.總包單位技術(shù)人員C.分包單位合同制工人D.工地外過路行人42.能源效率標記是由國家強制公司執(zhí)行的，用于表達用能產(chǎn)品的能源消耗量和( )的指標。A.能源節(jié)能級別B.能源消耗級別C.能源效率級別D.能源節(jié)能量43.庫存管理的首要任務(wù)是根據(jù)產(chǎn)品籌劃的規(guī)定擬定合理庫存。評價庫存與否合理的指標是( )。A.短缺損失率B.訂貨費用C.訂貨頻數(shù)D.庫存資金周轉(zhuǎn)次數(shù)44.根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量仲裁檢查和產(chǎn)品質(zhì)量鑒定管理措施，產(chǎn)

14、品質(zhì)量鑒定報告應(yīng)由( ) 出具。A.省級質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門B.省級質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門指定的鑒定組織C.鑒定申請人指定的鑒定組D.國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門45.某長距離運送服務(wù)項目，貨品重量輕、體積小，規(guī)定在最短時間內(nèi)安全運抵目的地， 宜采用的運送方式是( )運送。A.鐵路B.航空C.水路D.公路46.有關(guān)國際貿(mào)易術(shù)語的說法，對的的是( )。A.國際貿(mào)易術(shù)語具有強制合用性，可以自動合用B.貿(mào)易雙方當事人無權(quán)在合同中達到違背貿(mào)易術(shù)語規(guī)定的貿(mào)易條件C.貿(mào)易術(shù)語是決定合同支付的唯一條件D.貿(mào)易術(shù)語是雙方當事人在貿(mào)易活動中普遍遵循的行為法則47.國內(nèi)某大型鋼鐵公司需從國外進口鐵礦石，考慮到散貨船運價上漲的風險，

15、宜選用( )方式安排進口。A.EXWB.CIFC.FASD.FOB48.信用證的結(jié)算方式是憑單付款，銀行付款的前提是受益人提交的單據(jù)( )。A.與買賣合同條款相符B.與交易的實物相符C.與信用證條款和買賣合同條款均相符D.與信用證條款相符49.根據(jù)跟單信用證統(tǒng)一慣例，當海運提單的合法持有人憑提單向銀行辦理抵押貸款時，除信用證中明確規(guī)定可以接受的條款或批注外，銀行只接受( )。A.記名提單B.批示提單C.直達提單D.清潔提單50.對于貨品運送保險，最后貨品運送保險合同保障的受益人也許不是保單注明的被保險人，而是保單持有人。這體現(xiàn)了貨品運送保險( )。A.利益的多變性B.標的的流動性C.合同的自由

16、轉(zhuǎn)讓性D.合同的不可解除性51.某批海洋運送貨品已投保一切險。下列保險中，根據(jù)實際狀況還需投保人另行附加的是( )。A.水漬險B.短量險C.罷工險D.平安險52.與工程建設(shè)項目相類似，工程征詢服務(wù)項目也具有完整的生命周期，該類項目生命周期的起點是( )。A.成立項目服務(wù)團隊B.服務(wù)公司接受客戶的委托洽商C.簽訂委托服務(wù)合同D.任命服務(wù)項目經(jīng)理53.服務(wù)組織分解構(gòu)造是服務(wù)項目管理中一種常用的管理工具，根據(jù)服務(wù)組織構(gòu)造的分解 成果，可以明確( )。A.項目團隊應(yīng)完畢的工作內(nèi)容B.項目團隊提供服務(wù)的措施C.項目團隊成員的工作職責D.項目團隊人員的構(gòu)成及位置54.征詢服務(wù)公司在界定服務(wù)范疇時，除了與客

17、戶溝通擬定問題清單之外，還應(yīng)進一步分析 ( )。A.服務(wù)組織構(gòu)造形式B.服務(wù)團隊人員構(gòu)成及知識構(gòu)造C.客戶有關(guān)負責人的領(lǐng)導(dǎo)力D.服務(wù)項目人力資源成本55.服務(wù)項目的正式籌劃是由征詢服務(wù)單位編制，并經(jīng)客戶批準的詳盡工作籌劃。其作用 重要是( )。A.擬定提供征詢服務(wù)的范疇B.梳理、補充、完善客戶需求C.促使雙方進入合同談判階段D.明確服務(wù)方如何執(zhí)行服務(wù)合同56.根據(jù)服務(wù)項目的特點，設(shè)定服務(wù)項目采購的評價方依法應(yīng)遵循基于( )的選擇 原則。A.質(zhì)量B.價格C.專業(yè)D.競爭57.征詢服務(wù)機構(gòu)提供的征詢服務(wù)成果能否得到客戶的承認，重要取決于征詢服務(wù)方( )。A.與否派出了合同商定的服務(wù)人員B.與否在商

18、定的時間內(nèi)實現(xiàn)了服務(wù)合同商定的管理目的C.與否承諾完畢附加和額外的工作D.與否強化了征詢服務(wù)實行過程中的進度與質(zhì)量控制58.業(yè)主采用招標方式選擇工程征詢單位時，應(yīng)列入招標文獻的是( )。A.項目工作大綱B.項目管理方案C.項目初步籌劃D.項目正式籌劃59.投融資服務(wù)是一項高檔服務(wù)活動，需要征詢?nèi)藛T全身心投入現(xiàn)場工作，并迅速提出解決方案，采用( )管理組織形式最能滿足客戶規(guī)定。A.職能式B.項目式C.矩陣式D.組合式60.委托開發(fā)項目中完畢的發(fā)明發(fā)明，除當事人另有商定外，應(yīng)由( )申請專利。A.研究開發(fā)方B.委托開發(fā)方C.科技主管部門D.研究開發(fā)方與委托開發(fā)方共同二、多選題(共20題，每題2分。

19、每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分;少選，所選的每個選項得0.5分)61.項目管理流程的形式有( )。A.PDCA循環(huán)式B.瀑布式C.網(wǎng)絡(luò)式D.矩陣式E.職能式62.下圖示措施中，可用來體現(xiàn)進度籌劃的有( )。A.排列圖B.橫道圖C.時標網(wǎng)絡(luò)圖D.里程碑圖E.流程圖63.項目溝通管理的重要工作過程有( )。A.組建項目組織B.編制溝通籌劃C.信息發(fā)布D.編制績效報告E.薪酬管理64.矩陣式組織是項目式組織和職能式組織結(jié)合的產(chǎn)物。在矩陣式組織中，項目經(jīng)理的職 責有( )。A.擬定項目參與人員B.負責項目執(zhí)行C.控制項目進度D.管理項目預(yù)算E.為項目提供技術(shù)

20、支持65.衡量招標采購服務(wù)質(zhì)量的指標有( )。A.功能性B.經(jīng)濟性C.可靠性D.時間性E.持久性66.下列措施中，可用于招標采購服務(wù)項目成本控制的有( )。A.控制圖法B.類比估計法C.抽樣調(diào)查記錄D.費用籌劃曲線E.甘特圖法67.工程建設(shè)項目“設(shè)計采購施工(EPC)”模式的特點有( )。A.工程建設(shè)項目總造價明確，有助于控制投資總額B.設(shè)計施工一體化，有助于減少承包商索賠的風險C.通過設(shè)計方案的優(yōu)化，有助于減少工程總造價D.減少設(shè)計與施工的合同界面，常用于成片開發(fā)的住宅工程建設(shè)E.業(yè)主承當大部分風險，有助于發(fā)揮承包商的積極性68.政府對工程建設(shè)投資的分類和分項目管理所根據(jù)的是項目的規(guī)模特點，

21、具體內(nèi)容涉及 ( )。A.各級政府主管部門對項目管理權(quán)限的劃分B.投資活動各個階段的管理權(quán)限歸屬于不同部門C.對公司投資項目，根據(jù)屬性不同實行核準或備案D.對外商投資項目，根據(jù)類別設(shè)立不同的投資額核準權(quán)限E.對境內(nèi)公司境外投資項目的用匯額進行核準69.根據(jù)建設(shè)項目經(jīng)濟評價措施與參數(shù)，對于政府投資的非經(jīng)營性項目，其經(jīng)濟評價的 內(nèi)容有( )。A.賺錢能力評價B.償債能力評價C.財務(wù)生存能力評價D.國民經(jīng)濟評價E.社會評價70.政府投資的公共基本設(shè)施建設(shè)項目，業(yè)主在項目設(shè)計準備與審定決策階段的工作內(nèi)容 有( )。A.擬定項目方案設(shè)計B.報批環(huán)境影響評價文獻C.進行項目可行性研究D.編制項目總進度控制籌劃E.編制項目管理實行方案71.根據(jù)國內(nèi)法律，合同的擔保形式有( )。A.定金B(yǎng).公證C.抵押D.留置E.鑒證72.下列情形中，可作為合同履行中斷條件的有( )。A.發(fā)生不可抗力致使合同義務(wù)無法履行B.確切證據(jù)證明當事人一方經(jīng)營狀況嚴重惡化C.合同當事人雙方混淆為一人D.當事人一方延遲履行義務(wù)致使