專業(yè)專注人本服務(wù)課件7薪酬體系

1、員工薪酬體系人力資源部2013年8月1目錄第一部分 無線網(wǎng)絡(luò)中心員工薪酬體系第二部分 獎金分配與激勵導(dǎo)向第三部分 激勵金的合理避稅21.1 薪酬結(jié)構(gòu)員工薪酬體系基本薪酬績效獎金福利費員工收入的基本保障效益高、業(yè)績優(yōu)、貢獻大的獎勵企業(yè)支付保險、公積金、其他福利31.2 相關(guān)文件省公司薪酬相關(guān)辦法：中國電信廣東公司人工成本預(yù)算管理辦法(中電信粵20122441號)中國電信廣東公司基本薪酬管理辦法（中電信粵20122436號）中國電信廣東公司福利管理辦法（中電信粵20122442號）中國電信廣東公司績效獎金管理指導(dǎo)意見（廣東公司人力2007478號）無線網(wǎng)絡(luò)中心薪酬相關(guān)辦法：中國電信廣東公司無線網(wǎng)絡(luò)

2、中心績效獎金分配管理辦法（中電信粵無線2012790號） 中國電信廣東公司無線網(wǎng)絡(luò)中心三級經(jīng)理績效獎金分配管理辦法（中電信粵無線2012793號）中國電信廣東無線網(wǎng)絡(luò)運營中心2013年度人工成本預(yù)算辦法（中電信粵無線2013443號）41.3 基本薪酬組成基本薪酬固定部分崗位工資年功津貼內(nèi)退人員費用彈性部分班組長津貼加班費夜班費其他班組長津貼：體現(xiàn)生產(chǎn)班組長額外承擔生產(chǎn)班組班務(wù)管理工作所付出的勞動。加班費：根據(jù)關(guān)于規(guī)范無線網(wǎng)絡(luò)中心員工加班管理流程的通知（中電信粵無線人力201128號）文件執(zhí)行。51.4 福利費組成福利費固定項目五險工會經(jīng)費（2%）生活補貼（300元/人）女工勞動保護費（50元

3、/人.月）獨生子女保健費節(jié)日慰問金內(nèi)退人員費用彈性項目住房公積金住房補貼高溫津貼（150元/月）午餐補貼（200元/月）教育經(jīng)費（2%）生日慰問金（100元/人）撫恤費喪葬費疾病救濟費體檢費（500元/年）殘疾人就業(yè)保障金其它61.5 績效獎金組成績效獎金月度績效獎金與績效考核成績掛鉤年度績效獎金與績效考核成績掛鉤績效工資（達標激勵）激勵獎金（集約激勵、專項激勵）周期性激勵金當期單位效益、績效完成情況先進績效獎先進績效單位獎、先進績效個人獎專業(yè)人才激勵金專業(yè)人才月度津貼、一次性激勵金其它專項獎中心內(nèi)訓(xùn)師課酬、競賽激勵金等周期性激勵金、先進績效獎、專業(yè)人才激勵金和其它專項獎的金額，在收入統(tǒng)計表

4、“專項獎（地市合并計稅） ”項目上展示。7目錄第一部分 無線網(wǎng)絡(luò)中心員工薪酬體系第二部分 獎金分配與激勵導(dǎo)向第三部分 激勵金的合理避稅8崗位層級檔點數(shù)檔點差專業(yè)崗績效獎金系數(shù)檔點I H G F E D C B A 專業(yè)三崗96%4.414.765.105.455.806.156.506.847.19專業(yè)四崗96%3.844.144.444.755.055.355.665.966.26專業(yè)五崗96%3.003.243.483.713.954.194.424.664.90專業(yè)六崗96%2.282.462.642.823.003.183.363.543.72專業(yè)七崗96%1.751.892.022.

5、162.302.442.582.712.85專業(yè)八崗76%1.481.561.651.751.861.962.07專業(yè)九崗76%1.231.291.371.451.541.621.71專業(yè)十崗76%1.061.121.181.251.331.401.482.1 寬幅績效獎金體系寬幅績效獎金體系，不只是簡單“套檔點”，而是一個價值體系，是在寬幅范圍內(nèi)實現(xiàn)員工差異化激勵。要推進差異化激勵，建立在減少固定部分，增加彈性部分92.2 激勵系數(shù)單位區(qū)域效益激勵系數(shù)、績效激勵系數(shù)第一名第二名第三名第四名第五名珠三角11.50 1.30 1.10 1.00 -珠三角2 1.50 1.30 1.10 1.00

6、 -粵東1.50 1.30 1.10 1.00 -粵西1.50 1.30 1.10 1.00 -粵北1.50 1.30 1.15 1.10 1.00 分中心專業(yè)崗人員分中心部門經(jīng)理區(qū)間激勵系數(shù) 人數(shù) 卓越 1.60 不高于10% 優(yōu)秀 1.30 不高于15% 合格 1.00 其他改進 0.80 不高于10% 102.3 業(yè)界薪酬體系的設(shè)計112.4 寬級式薪酬結(jié)構(gòu)與寬幅式薪酬結(jié)構(gòu)122.5 如何花錢花錢？分錢？132.6 如何評估142.7 如何設(shè)計1、文明人物2、創(chuàng)新與服務(wù)3、論文、案例投稿文化建設(shè)類（%）員工標桿類（%）1、先進績效個人2、突出貢獻個人3、創(chuàng)新工作標兵團隊激勵類（%）專項工

7、作類（%）1、專項通信保障2、網(wǎng)絡(luò)疑難攻堅3、專題項目1、部門組織績效2、專項工作小組15目錄第一部分 無線網(wǎng)絡(luò)中心員工薪酬體系第二部分 獎金分配與激勵導(dǎo)向第三部分 激勵金的合理避稅163 合理避稅2011年9月及以后（起征點：3500元）級數(shù)全月應(yīng)納稅所得額（超出起征點部分）稅率速算扣除數(shù)11,500以內(nèi)3%021,500-4,50010%10534,500-9,00020%55549,000-35,00025%1005535,000-55,00030%2755655,000-8,000035%5505780,000元以上45%13505全月收入（已發(fā)）+ 激勵金 6500 + 2000本月實發(fā)=全月收入（已發(fā)）+激勵金 8500 = 6500 + 2000 個稅 =（8500-3500）20% - 555 = 445本月實發(fā)=全月收入（已發(fā)）+激勵金/2