彼岸造船有限公司工藝管理制度

1、石首市彼岸造船有限公司工藝管理制度受 控 狀 態(tài)： 編 制 ：生產(chǎn)部 審 核 ：xxx 批 準(zhǔn) ：xxx 發(fā) 放 編 號(hào)： 持 有 者 ： 2017年1月25日發(fā)布實(shí)施工藝管理制度 頁碼1/61 目的明確工藝工作的任務(wù)及實(shí)施管理辦法，從而確保產(chǎn)品的質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)性。2 范圍適用于產(chǎn)品的工藝審查、工藝規(guī)程編制、工藝裝備選擇以及工藝發(fā)展規(guī)劃制訂，新工藝、新技術(shù)的研究應(yīng)用、工藝人員的培訓(xùn)提高等。3 工藝工作的主要任務(wù)3.1 各類產(chǎn)品圖紙均需認(rèn)真執(zhí)行工藝審查，以保證產(chǎn)品在設(shè)計(jì)、材料使用的合理性和工藝的可靠性方面，達(dá)到便于制造、安裝和維修，滿足用戶要求。工藝人員從方案設(shè)計(jì)開始就參與工藝性審查，對(duì)重大工藝問題

2、要組織有關(guān)人員討論研究解決，若設(shè)計(jì)工藝有分歧時(shí)，報(bào)本組織總工程師確定，工藝會(huì)審后履行后簽手續(xù)。3.2 確定產(chǎn)品的工藝規(guī)程并負(fù)責(zé)制編制、修改工藝。3.3按產(chǎn)品的批量及特點(diǎn)，合理選擇工藝裝配，積極采用新技術(shù)、新工藝、確保產(chǎn)品質(zhì)量，提高生產(chǎn)效率，降低原材料消耗；設(shè)計(jì)專用工裝交付制造并參與驗(yàn)證工作，在安全生產(chǎn)的前提下編制工藝文件。工藝文件的內(nèi)容一般包括：對(duì)技術(shù)上比較復(fù)雜的新產(chǎn)品需編制新產(chǎn)品工藝方案。按時(shí)有關(guān)工藝方案和產(chǎn)品特點(diǎn)編制的工序卡、工藝過程卡、工藝裝備清單等。各類工藝手則和同類型零部件的典型工藝等。3.4編制工藝發(fā)展規(guī)劃，主要內(nèi)容包括：1）提高產(chǎn)品質(zhì)量，擴(kuò)大品種的工藝措施方案。2）解決工藝方面老

3、大難關(guān)鍵項(xiàng)目措施。3）采用新工藝、新技術(shù)的要求。3.5根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際需要，掌握國內(nèi)、外同行業(yè)的工藝動(dòng)態(tài)，開展新工藝、新技術(shù)的試驗(yàn)研究工作，在取得成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上推廣應(yīng)用于生產(chǎn)。3.6有計(jì)劃的開展工藝人員的技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，以提高工藝人員的技術(shù)業(yè)務(wù)水平。4 工藝文件編制、貫徹、修改工藝管理制度 頁碼2/64.1總則：4.1.1制訂工藝規(guī)程的意義和目的，制訂工藝規(guī)程是生產(chǎn)過程中的工藝準(zhǔn)備的基本工作。工藝規(guī)程是指導(dǎo)車間技術(shù)操作，保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高經(jīng)濟(jì)效益健全生產(chǎn)秩序，為完成各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的可靠保證。4.1.2工藝規(guī)程的嚴(yán)肅性，工藝規(guī)程是保證產(chǎn)品質(zhì)量，健全正規(guī)生產(chǎn)程序的重要依據(jù)，各有關(guān)部門應(yīng)嚴(yán)格監(jiān)督及檢查

4、工藝規(guī)程執(zhí)行情況，不允許擅自更改。4.2工藝規(guī)程的原則及要求4.2.1編制工藝規(guī)程需根據(jù)國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)成就，結(jié)合本組織實(shí)際條件采用先進(jìn)合理的加工方法，充分發(fā)揮設(shè)備性能，講究經(jīng)濟(jì)效益，不斷提高業(yè)務(wù)水平。4.2.2重大復(fù)雜的產(chǎn)品工藝，要組織有關(guān)人員詳細(xì)研究編制。4.2.3工藝規(guī)程應(yīng)簡明易懂，采用統(tǒng)一工藝術(shù)語，可視情況編制詳細(xì)或簡單的工藝規(guī)程。但定型產(chǎn)品應(yīng)有詳細(xì)、完善可行的工藝規(guī)程。4.2.44.2.5定型產(chǎn)品的工藝，應(yīng)隨著工藝方法改進(jìn)，采用國內(nèi)外先進(jìn)加工工藝，并針對(duì)生產(chǎn)中的存在問題，進(jìn)行定期工藝整頓，不斷完善工藝規(guī)程。4.3工藝規(guī)程文件的種類：1） 新產(chǎn)品工藝方案2）工藝過程3）工序卡牌4）工裝圖

5、紙5）典型工藝守則6）焊接工藝卡7）木模鑄造工藝8）工裝加工工藝卡9）工裝清單10）工藝材料定額明細(xì)表11）工藝文件修改通知單4.3.1產(chǎn)品圖紙、工藝文件和工裝、刀量具圖紙發(fā)放。由技術(shù)部門制定“圖紙發(fā)放定額表”，報(bào)批總工程師批準(zhǔn)后執(zhí)行。曬圖員按本組織下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，按“曬圖發(fā)放定額表”中規(guī)定的份數(shù)發(fā)放，使用單位簽字驗(yàn)收。發(fā)放的圖紙技術(shù)文件要蓋上“生產(chǎn)圖、試制圖、參考圖”印章。圖紙、技術(shù)文件不得流出廠外。4.4工藝文件的編制、審核、會(huì)審、審定和批準(zhǔn)4.4.1工藝管理制度 頁碼3/6程等進(jìn)行編制。4.4.2工藝人員編制產(chǎn)品工藝時(shí)，應(yīng)會(huì)同車間各專業(yè)人員，必要時(shí)采取“三結(jié)合”的形式充分進(jìn)行討論、落實(shí)、

6、制定措施。4.4.3工藝會(huì)審時(shí)應(yīng)請注意的內(nèi)容：1） 所有技術(shù)文件是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2 選擇毛坯品種及各專業(yè)工藝的方法是否合理。3） 設(shè)備是否選擇恰當(dāng)。4） 工藝裝備是否必要及適用。5） 是否有先進(jìn)的方法與設(shè)備來代替。6） 加工方法是否做到最經(jīng)濟(jì)、周期最短。7） 其他注意事頂及措施意見。4.4.4經(jīng)會(huì)審?fù)獾墓に囄募肮ぱb設(shè)計(jì)文件一般由工藝人員簽字，技術(shù)部門領(lǐng)導(dǎo)審查、批準(zhǔn)，重大工裝及關(guān)鍵工藝企業(yè)總工程師審定、批準(zhǔn)。4.4.5會(huì)審時(shí)如有不同意見，可經(jīng)協(xié)商后決定；如協(xié)商不得一致，由企業(yè)總工程師決定。4.4.6經(jīng)修改或補(bǔ)充的工藝文件按4（4）條規(guī)定執(zhí)行。4.5工藝規(guī)程文件的修改4.5.1工藝文件由工藝

7、部門編制修改，修改后填寫修改單并負(fù)責(zé)通知有關(guān)車間根據(jù)修改內(nèi)容及時(shí)修改生產(chǎn)用工期文件。4.5.2長期修訂的工藝文件，由工藝部門發(fā)放執(zhí)行，并收回老的工藝文件。4.5.3車間建議修改工藝文件分兩類：1） 屬于工藝錯(cuò)誤，可根據(jù)生產(chǎn)緩急填寫工藝修改建議單或口頭通知工藝部門，經(jīng)工藝部門確認(rèn)后執(zhí)行。2） 屬于工藝改進(jìn)，必須填寫工藝修改建議單并說明理由，通知工藝部門。根據(jù)工藝評(píng)定及驗(yàn)證后，由工藝部門發(fā)出工藝修改通知單，通知有關(guān)部門。4.5.4凡因設(shè)計(jì)圖紙或技術(shù)文件變更，需修改工藝時(shí)，隨時(shí)將有關(guān)工藝文件修改完整，并發(fā)出工藝文件更改通知單。4.5.5在生產(chǎn)過程中，車間需臨時(shí)脫離工藝進(jìn)行組織生產(chǎn)時(shí)，必須事前通知工藝

8、管理制度 頁碼4/6檢驗(yàn)人員及工藝部門，并做好詳細(xì)記錄以備跟蹤。4.6工藝規(guī)程文件（包括專用工裝）的驗(yàn)證。4.6.1產(chǎn)品制造過程中工藝規(guī)程及重要性復(fù)雜的工藝規(guī)程與工藝裝備必須經(jīng)過生產(chǎn)使用驗(yàn)證。所發(fā)生的問題，生產(chǎn)車間應(yīng)及時(shí)通知工藝部門作修改。如遇工藝規(guī)程編制不當(dāng)，繼續(xù)加工勢必造成報(bào)廢時(shí)，車間應(yīng)立即采取措施，并及時(shí)與工藝部門聯(lián)系。4.6.2貫徹工藝規(guī)程的職責(zé)分工1） 執(zhí)行工藝規(guī)程是保證質(zhì)量，進(jìn)行文明生產(chǎn)的必要條件，各有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對(duì)工藝規(guī)程的貫徹實(shí)施負(fù)責(zé)。2） 工藝部門應(yīng)對(duì)車間在貫徹工藝規(guī)程中不能解決的問題負(fù)責(zé)解決；對(duì)工人提出的工藝改進(jìn)意見，應(yīng)給予充分的重視并及時(shí)處理。3） 車間主任應(yīng)對(duì)本車間工藝

9、規(guī)程的貫徹負(fù)全部責(zé)任，應(yīng)熟悉各產(chǎn)品工藝，為貫徹工藝規(guī)程創(chuàng)造條件，對(duì)本車間違反紀(jì)律的現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)阻止并負(fù)責(zé)教育責(zé)任。工藝人員負(fù)責(zé)指導(dǎo)工人貫徹工藝規(guī)程。檢驗(yàn)人員應(yīng)督促工藝規(guī)程的貫徹，如遇有不按工藝規(guī)程加工時(shí)，有權(quán)拒絕檢驗(yàn)，并制止 繼續(xù)加工，同時(shí)將情況向車間領(lǐng)導(dǎo)反映。操作工人必須按照工藝規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)，因違反工藝規(guī)程生產(chǎn)而造成廢品或機(jī)床損壞，應(yīng) 視情節(jié)輕重，負(fù)擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。4.7 工藝文件的簽字程序1） 工藝路線單：工藝人員編制、校核簽字。2） 新產(chǎn)品工藝方案：產(chǎn)品主要工藝人員編制、校核、技術(shù)部門領(lǐng)導(dǎo)簽字，總工程師批準(zhǔn)。3） 工藝過程卡：應(yīng)由工藝人員編制、校核簽字，對(duì)關(guān)鍵和重要產(chǎn)品應(yīng)有技術(shù)部門領(lǐng)導(dǎo)簽字。4

10、） 焊接工藝卡：應(yīng)由工藝人員編制、校核簽字，壓力容器產(chǎn)品應(yīng)由壓力容器焊接責(zé)任工程師簽字，并報(bào)質(zhì)保工程師簽字。5） 零件材料消耗定額：定額員簽字。6） 工藝文件修改通知單：工藝人員編制及校核并報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)簽字。工藝管理制度 頁碼5/67） 工裝零件工藝：工藝人員編制、校核簽字。8） 工裝清單：工藝人員編制簽字。4.8 工藝文件的發(fā)放與保存4.8.1 工藝過程卡、工序卡片、焊接工藝卡、工藝文件修改通知單發(fā)至生產(chǎn)部、檢驗(yàn)部門及生產(chǎn)車間。4.8.2 料定額明細(xì)表發(fā)至供應(yīng)部門。4.8.3 材料代用單由供應(yīng)部門提出，產(chǎn)品主管技術(shù)人員審核后（壓力容器主要受壓元件材料廠的代用，必須以設(shè)計(jì)責(zé)任工程師審核，質(zhì)保工程

11、師批準(zhǔn)后），填寫代用單，發(fā)至生產(chǎn)、檢驗(yàn)部門、車間、供應(yīng)部門倉庫及存檔。4.8.4 材料工藝定額：4.9.1 總則1） 材料工藝定額工作是企業(yè)成本核算和考核技術(shù)指標(biāo)的重要依據(jù)之一，是供應(yīng)組織貨源的主要依據(jù)。2） 產(chǎn)品材料工藝定額必須在保存產(chǎn)品質(zhì)量的前提下以最經(jīng)濟(jì)、最合理的主法使用原材料，以不斷提高材料利用率，減少損耗，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率降低生產(chǎn)成本。4.9.1 職責(zé)范圍4.9.2.1 技術(shù)部門為組織材料定額管理工作歸口部門，應(yīng)做好以下工作：1） 負(fù)責(zé)制訂本組織產(chǎn)品消耗材料定額（含黑色金屬、有色金屬、非金屬材料、焊條、焊絲、焊劑等）。2） 負(fù)責(zé)制訂鍛件的材料工藝定額。3） 負(fù)責(zé)編制產(chǎn)品零件材料消耗規(guī)格明細(xì)表。4） 負(fù)責(zé)材料定額的修改工件。5） 經(jīng)理了解分析研究材料工藝定額的貫徹執(zhí)行情況，收集實(shí)耗資料，為降低材料