康復(fù)科醫(yī)生年終工作總結(jié)

1、康復(fù)科醫(yī)生年終工作總結(jié)_醫(yī)生年終工作總結(jié) 康復(fù)科醫(yī)生年終工作總結(jié)。 身為醫(yī)生，平?？隙ㄒ袑I(yè)的技術(shù)，否則就是拿病人的生命開(kāi)玩笑，此外醫(yī)生還要有良好的醫(yī)德，要好好對(duì)待病人。下面是由工作總結(jié)之家我為大家整理的“康復(fù)科醫(yī)生年終工作總結(jié)”，僅供參考，歡迎大家閱讀。 康復(fù)科醫(yī)生年終工作總結(jié)(一) 20 xx年已經(jīng)過(guò)去，布滿盼望的20 xx年向我們走來(lái)。 在過(guò)去的一年里，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和主任正確領(lǐng)導(dǎo)下，同事的關(guān)心下，我們齊心協(xié)力，圍繞醫(yī)院中心工作，結(jié)合科室的工作特質(zhì)，樹(shù)立高度的事業(yè)心和責(zé)任心，在工作上樂(lè)觀主動(dòng)，求真務(wù)實(shí)，踏實(shí)苦干，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療平安、提高全科素養(yǎng)，能夠樂(lè)觀協(xié)作主任做好檢驗(yàn)科的各項(xiàng)

2、工作。 過(guò)去一年，我在工作中取得了肯定的成果，也存在肯定問(wèn)題?，F(xiàn)總結(jié)如下： 一、思想政治方面 樂(lè)觀要求進(jìn)步，仔細(xì)學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針政策，樹(shù)立和堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，樂(lè)觀參與醫(yī)院的各項(xiàng)政治活動(dòng)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。 堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合 ，提高自身思想熟悉和服務(wù)技能，堅(jiān)固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，大局意識(shí)，勇于實(shí)踐，敢于創(chuàng)新。樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想，想病人之所想，急病人之所急，圍繞我院改革進(jìn)展大局，仔細(xì)完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。 為人作風(fēng)正派，不對(duì)人說(shuō)三道四，不打小報(bào)告，不對(duì)上級(jí)決策妄加評(píng)論。顧全大局，和同事能和諧相處，無(wú)論是在工作上還是在生活上都能相互關(guān)懷，相互關(guān)心。 二、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和醫(yī)

3、療質(zhì)量方面 具有劇烈的事業(yè)心和責(zé)任感，對(duì)待每一個(gè)前來(lái)檢查的病人，都能做到“急病人之所急，想病人之所想，” 全心全意為病人服務(wù)。吃苦耐勞，始終保持樂(lè)觀向上的工作作風(fēng)和勤懇努力的精神狀態(tài)。對(duì)不符合檢驗(yàn)質(zhì)量的標(biāo)本，要求病人重新留取，并和病人說(shuō)明緣由，取得病人的認(rèn)可。 嚴(yán)格組織紀(jì)律觀念，做到早上班，遲下班，不遲到、不早退、不串崗。無(wú)接受病人吃請(qǐng)和收受紅包、禮品、回扣的現(xiàn)象，無(wú)醫(yī)療事故。對(duì)工作中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題能準(zhǔn)時(shí)訂正和改正，時(shí)刻與各科室保持聯(lián)系，發(fā)覺(jué)兩次因病人標(biāo)本留取有問(wèn)題，并準(zhǔn)時(shí)通知到相關(guān)科室，要求重新留取標(biāo)本再做檢驗(yàn)，避開(kāi)了差錯(cuò)事故的發(fā)生。 在工作上，注意各種學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)與積累，堅(jiān)持獨(dú)立思索，大膽實(shí)踐，

4、不斷提高綜合素養(yǎng)和工作力量。為人正直，心胸坦蕩，堅(jiān)持追求工作的高標(biāo)準(zhǔn)、高效率、嚴(yán)要求。業(yè)務(wù)力量比較強(qiáng)，已能勝任本職工作，愛(ài)崗敬業(yè)。 三、業(yè)務(wù)工作和學(xué)習(xí)方面 樂(lè)觀參與醫(yī)院和科室組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過(guò)學(xué)習(xí)與回顧，加強(qiáng)自身素養(yǎng)的提高。能很好的端正自己的學(xué)習(xí)態(tài)度，從不叫苦叫累。在業(yè)務(wù)工作中，仔細(xì)履行科里的各項(xiàng)規(guī)章制度，一切檢驗(yàn)操作都嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。對(duì)待工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，時(shí)刻以謹(jǐn)慎的工作態(tài)度處理好每一個(gè)待檢標(biāo)本，仔細(xì)處理好工作中遇到的疑難問(wèn)題。 對(duì)檢測(cè)結(jié)果與臨床診斷不太相符的結(jié)果，第一時(shí)間向各位老師反映，堅(jiān)持做到復(fù)查，確保發(fā)出檢驗(yàn)報(bào)告的精確性，準(zhǔn)時(shí)與臨床醫(yī)生聯(lián)系，供應(yīng)有利的診斷依據(jù)。嚴(yán)格遵守危險(xiǎn)值報(bào)告制

5、度，能準(zhǔn)時(shí)通知臨床醫(yī)師或者病人，為病人的診治爭(zhēng)取時(shí)間。工作中任勞任怨，保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。 面對(duì)新形勢(shì)、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)，能夠清醒地熟悉到強(qiáng)練內(nèi)功才是生存之道，因此在工作之余努力學(xué)習(xí)專業(yè)理論學(xué)問(wèn)，樂(lè)觀參與本學(xué)科的各種學(xué)習(xí)講座、網(wǎng)上連續(xù)訓(xùn)練等，學(xué)習(xí)最新學(xué)問(wèn)、新進(jìn)展。 四、工作中存在的主要問(wèn)題 只留意仔細(xì)做好自己的工作，為領(lǐng)導(dǎo)分憂不夠，對(duì)同事關(guān)心不足。有時(shí)工作不夠細(xì)致，存在急躁心情，開(kāi)拓創(chuàng)新不夠。 在總結(jié)成果的同時(shí)，本人認(rèn)為在以下方面還做得不夠：近一段時(shí)間的學(xué)習(xí)有所放松，強(qiáng)調(diào)明年要職稱考試的問(wèn)題，放松了思想改造。有時(shí)在工作比較忙的狀況下，會(huì)表現(xiàn)出急躁心情，給工作帶來(lái)了一些負(fù)面影響，考慮還不夠

6、認(rèn)真，工作不夠嚴(yán)謹(jǐn)。 在新的一年里，我肯定高度重視實(shí)踐和理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步堅(jiān)決抱負(fù)信念，發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，邊學(xué)習(xí)，邊總結(jié)，邊提高，解決工作中的實(shí)際問(wèn)題，力求在學(xué)習(xí)的質(zhì)量上有新的提高。 時(shí)時(shí)到處看到自己的不足，連續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，努力做好各項(xiàng)工作。要努力加強(qiáng)個(gè)性修養(yǎng)和黨性熬煉、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、樹(shù)立良好的公仆形象。 虛心向老同志學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，取人之長(zhǎng)補(bǔ)已之短，爭(zhēng)取在新的一年里以更加飽滿的熱忱，投入到新的工作中去，迎接新的挑戰(zhàn)，爭(zhēng)取做出更加優(yōu)異的成果。 以上就是我的工作總結(jié)，明年我會(huì)連續(xù)努力! 康復(fù)科醫(yī)生年終工作總結(jié)(二) 轉(zhuǎn)瞬20 xx年已經(jīng)過(guò)去，我們康復(fù)醫(yī)學(xué)科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確方針指導(dǎo)及

7、帶領(lǐng)下，在全體康復(fù)人員的努力及全院各科室的支持下，從無(wú)到有，從小到大，康復(fù)醫(yī)學(xué)科從最初的x個(gè)人到現(xiàn)在的x人;經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)持續(xù)翻倍增長(zhǎng)，整個(gè)康復(fù)醫(yī)學(xué)科始終在穩(wěn)步的健壯成長(zhǎng)。 在x主任及x主任的直接管理下，康復(fù)科工作開(kāi)展的有聲有色。完善了適合康復(fù)科的各項(xiàng)規(guī)章制度，除了請(qǐng)?jiān)簝?nèi)外專家會(huì)診病人、指導(dǎo)工作，還引進(jìn)了一批專業(yè)康復(fù)醫(yī)生，也不斷壯大康復(fù)治療師隊(duì)伍，解決了康復(fù)科是否能連續(xù)生存及進(jìn)展的根本問(wèn)題。 在康復(fù)科經(jīng)濟(jì)收入方面，較去年有明顯提高，并呈逐步上升趨勢(shì)，且全體康復(fù)人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身理論水平，不斷完善康復(fù)病史及病程記錄，在院領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心指導(dǎo)下，勝利地完成了市醫(yī)保局及市質(zhì)控檢查的要求，并取得了比較好的成果

8、。 另外，在院部的號(hào)召下，康復(fù)科以病人為中心、以提高醫(yī)療質(zhì)量為宗旨，不斷地改善醫(yī)療技術(shù)水平，處理好與病人的醫(yī)患關(guān)系，努力為病人供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，并取得了明顯的.效益，得到了病人及家屬的全都好評(píng)?？祻?fù)科投訴較往年明顯削減，得到的錦旗及表?yè)P(yáng)信較去年明顯增加，出院后門(mén)診復(fù)診率也較往年明顯提高。 回首過(guò)去一年，我們的確取得了一些成果，但康復(fù)科想要持續(xù)進(jìn)展，仍需連續(xù)努 新的一年即將來(lái)臨，康復(fù)科全體員工團(tuán)結(jié)全院各臨床科室，在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，跟隨大重慶的進(jìn)展潮流，把我們的康復(fù)醫(yī)院及康復(fù)科辦的更大、更強(qiáng)、更上一個(gè)臺(tái)階。 康復(fù)科醫(yī)生年終工作總結(jié)(三) 20 xx年是我科實(shí)現(xiàn)“三年”規(guī)劃的關(guān)鍵一年，也是我科工作全面

9、健康、協(xié)調(diào)進(jìn)展的重要一年，這一年取得了肯定的成果：全年的入院人數(shù)、出院人數(shù)分別比去年同期增加x%和x%，病房收入比去年同期增收x元，增長(zhǎng)x%;取得經(jīng)濟(jì)效益和.效益雙增長(zhǎng)?，F(xiàn)在把一年來(lái)重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)工作總結(jié)如下： 一、重點(diǎn)?？频钠放凭褪轻t(yī)院的品牌，沒(méi)有重點(diǎn)?？频尼t(yī)院，不行能有品牌 我院堅(jiān)持中醫(yī)辦院方向，凸顯中醫(yī)藥特色，重視中醫(yī)特色?？平ㄔO(shè)，打造出中醫(yī)特色專科品牌康復(fù)?？疲瑤?dòng)了醫(yī)院全面快速進(jìn)展，使處于逆境中的xx市中醫(yī)院初步步入了可持續(xù)的科學(xué)進(jìn)展軌道?！爸嗅t(yī)醫(yī)院首先要突出中醫(yī)專科的特色和優(yōu)勢(shì)，尤其在醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，特色是中醫(yī)醫(yī)院立于不敗之地的根本保證”。中醫(yī)醫(yī)院的?？平ㄔO(shè)應(yīng)圍繞“四?！?專科、專病

10、、專家、專藥)進(jìn)行，突出辨證論治、整體觀念以及回歸自然的療法，堅(jiān)持“人有我專、人專我優(yōu)”，并不斷充實(shí)其，逐步與現(xiàn)代科技和方法論接軌。中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)尤其是特色?？平ㄔO(shè)進(jìn)展定位，應(yīng)以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，要保持自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，并不斷超越。我科形成以中醫(yī)特色療法為主要治療手段的痛癥康復(fù)和中風(fēng)病康復(fù)兩條主線，病房以解決病情較重的各種頸肩腰腿痛和中風(fēng)病康復(fù)為主，通過(guò)中醫(yī)理法方藥辨證使用中藥，提升中藥飲片使用率，并大力推廣使用針灸、推拿、拔罐、中藥熏蒸、理療、中醫(yī)傳統(tǒng)康復(fù)手段等中醫(yī)相宜技術(shù)應(yīng)用來(lái)豐富?？浦委熓侄巍?jiān)持中醫(yī)特色，不斷加強(qiáng)中醫(yī)建設(shè)和中醫(yī)“固本強(qiáng)基”工程，完善的綜合服務(wù)功能，做到“診斷要明,治療與服

11、務(wù)要有中醫(yī)特色,中西醫(yī)結(jié)合要有優(yōu)勢(shì)”，實(shí)現(xiàn)“療程更短,療效更高,苦痛更少,費(fèi)用更低”的目標(biāo)。重點(diǎn)放在腰椎間盤(pán)突出癥、頸椎病、膝關(guān)節(jié)骨性關(guān)節(jié)炎和肩周炎的保守治療，中風(fēng)病康復(fù)治療和中醫(yī)藥討論方面，現(xiàn)代醫(yī)學(xué)能緊跟國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平。 二、加強(qiáng)專科學(xué)術(shù)思想和診療特色、壯大人才隊(duì)伍 專科吸取現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的特長(zhǎng)，引進(jìn)現(xiàn)代康復(fù)理念，發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢(shì)，為中風(fēng)病患者供應(yīng)從急救到康復(fù)一條龍服務(wù)完整的醫(yī)療體系。?？茍?jiān)持以中醫(yī)藥治療為主和辨證施治原則，如對(duì)于中風(fēng)急性期強(qiáng)調(diào)活血化瘀、痰瘀同治、通腑醒神，恢復(fù)期重視益氣活血與肝腎同治，討論和制定了中風(fēng)病治療規(guī)范，對(duì)急性中風(fēng)病人，以中醫(yī)辨證論治為主，協(xié)作西藥對(duì)癥治療，依據(jù)病情采納口服、

12、鼻飼、灌腸、靜滴、靜注等多途徑用藥方法，使治療方案得以順當(dāng)實(shí)施，顯著提高了急性中風(fēng)病人的搶救勝利率，各種并發(fā)癥也明顯削減。對(duì)中風(fēng)恢復(fù)期病人準(zhǔn)時(shí)賜予針灸、按摩推拿、理療及指導(dǎo)功能熬煉等康復(fù)治療，增加了大批康復(fù)器材，初步引進(jìn)了兩個(gè)康復(fù)治療師、4個(gè)推拿治療師和2個(gè)針灸碩士。 三、專科科研取得成效 我科圍繞主攻病種，從下面三個(gè)方面綻開(kāi)進(jìn)展建設(shè)：在臨床方面，形成腰椎間盤(pán)突出癥、頸椎病、中風(fēng)病、膝關(guān)節(jié)骨性關(guān)節(jié)炎和肩周炎等主攻疾病的診療常規(guī)及臨床路徑，將其診斷和治療通過(guò)“中醫(yī)為主、中缺西補(bǔ)、中西醫(yī)結(jié)合”而實(shí)現(xiàn)規(guī)范化，進(jìn)行單病種質(zhì)量管理，對(duì)臨床常見(jiàn)的頸、肩、腰、腿痛疾病及中風(fēng)病采納中西醫(yī)結(jié)合的康復(fù)治療，使用中

13、藥外洗、針灸、推拿等傳統(tǒng)的康復(fù)和現(xiàn)代康復(fù)治療手段，減輕患者苦痛，提高老年病、慢性病患者的生活質(zhì)量。強(qiáng)調(diào)個(gè)性化的治療，依據(jù)患者的詳細(xì)狀況，通過(guò)功能的評(píng)定和結(jié)果的分析，有目的地設(shè)計(jì)治療方案。重點(diǎn)討論中醫(yī)特色的手法治療、針灸治療與中醫(yī)藥辨證施治，將特色療法總結(jié)形成套路，將有驗(yàn)效的中藥方藥形成制劑，引進(jìn)新技術(shù)、購(gòu)進(jìn)新設(shè)備，開(kāi)展腰椎間盤(pán)突出癥膠原酶溶解術(shù)并勝利進(jìn)行改良突出微創(chuàng)手術(shù)的特色;在科研方面，圍繞主攻方向申請(qǐng)相關(guān)課題，開(kāi)展以現(xiàn)代先進(jìn)方法技術(shù)討論中醫(yī)傳統(tǒng)治療手段的科研，以腰椎間盤(pán)突出癥、頸椎病、肩周炎的臨床討論為重點(diǎn)。在“三維椎體平衡手法復(fù)位治療腰椎間盤(pán)突出癥”已取得市科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)，“藥?kù)偕⒅委燂L(fēng)

14、寒濕痹臨床觀看”也取得了市科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)成果的狀況下，連續(xù)深化討論并拓展腰椎間盤(pán)突出癥的治療手段，爭(zhēng)取使我院治療腰椎間盤(pán)突出癥的方法和手段系列化。在研課題為“手法松解治療凝聚期肩周炎”“針灸減肥臨床觀看”及均取得了階段性進(jìn)展，經(jīng)過(guò)多年持之以恒的探究和建設(shè)，醫(yī)院重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)穩(wěn)步推動(dòng)，碩果累累，呈現(xiàn)良好的進(jìn)展勢(shì)頭。今年對(duì)頸椎病、腰椎間盤(pán)突出癥、中風(fēng)病、膝關(guān)節(jié)骨性關(guān)節(jié)炎和肩周炎的治療及中醫(yī)藥討論進(jìn)行總結(jié)和優(yōu)化 ，對(duì)治療存在的難點(diǎn)進(jìn)行分析和學(xué)習(xí)。 四、關(guān)鍵指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)狀況 對(duì)頸椎病、腰椎間盤(pán)突出癥、中風(fēng)病、膝關(guān)節(jié)骨性關(guān)節(jié)炎和肩周炎臨床路徑的順當(dāng)實(shí)施進(jìn)行總結(jié)和優(yōu)化，確立了中醫(yī)特色和優(yōu)勢(shì)指南，實(shí)施結(jié)果及效益

15、評(píng)估具有較強(qiáng)的客觀性，科學(xué)性和勸說(shuō)力。 五、教學(xué)建設(shè) (1)外出參與會(huì)議為提高?？迫藛T的力量，并引進(jìn)本行業(yè)先進(jìn)的學(xué)問(wèn)、理念、診療手段，專科多次派人外出參與高水平學(xué)術(shù)溝通活動(dòng)，極大地提高了?？圃谛袠I(yè)的學(xué)術(shù)地位。科室副主任xxx先后到xx中醫(yī)藥高校一附院進(jìn)修。 (2)我科人員利用多次外請(qǐng)專家做診時(shí)間，講課時(shí)間，努力學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問(wèn)，利用病歷爭(zhēng)論，主任查房積累臨床閱歷，業(yè)務(wù)水平不斷提高，在人才建設(shè)方面，既要對(duì)?？迫藛T進(jìn)行合理的定向培育，尤其注意對(duì)手法與微創(chuàng)兩個(gè)方向的人才培育，也要加強(qiáng)高素養(yǎng)人才的引進(jìn)，人才隊(duì)伍不斷加強(qiáng)。 (3)舉辦學(xué)術(shù)講座及學(xué)習(xí)班專科在院內(nèi)舉辦學(xué)術(shù)講座，每年34次，內(nèi)容主要圍繞腰椎間盤(pán)突

16、出癥、頸椎病、中風(fēng)病和肩周炎等專科疾病的診療進(jìn)行，深受院內(nèi)同行歡迎。 六、醫(yī)療狀況 門(mén)診量在全市中醫(yī)醫(yī)院相同科室中較高，并逐年增，;在xx地區(qū)較有聲譽(yù)，具有良好.效益，是本院的一面旗幟。?？颇壳笆罩尾》N以頸椎病、腰椎間盤(pán)突出癥、腰椎管狹窄癥等脊柱退變性疾病、中風(fēng)病、肩周炎和膝關(guān)節(jié)骨性關(guān)節(jié)炎為主，?？撇∪寺蔬_(dá)x%; 專科影響力日益增大，域外患者比例逐年加大，目前在xx市有較好聲譽(yù)，有良好.效益。市區(qū)以外病人達(dá)x%，本市以外病人達(dá)x%;?？茖?duì)頸椎病、腰椎間盤(pán)突出癥、腰椎管狹窄癥等脊柱退變性疾病、中風(fēng)病、膝關(guān)節(jié)骨性關(guān)節(jié)炎和肩周炎療效水平有顯著提高，嚴(yán)格根據(jù)臨床路徑執(zhí)行，提高患者滿足度，縮減住院時(shí)間，

17、削減住院費(fèi)用。治愈率達(dá)x%，好轉(zhuǎn)率x%;制定頸椎病、腰椎間盤(pán)突出癥、中風(fēng)病、肩周炎和膝關(guān)節(jié)骨性關(guān)節(jié)炎的臨床診療規(guī)范和臨床路徑并突出中醫(yī)特色治療; 本科室門(mén)診及住院均對(duì)頸椎病、腰椎間盤(pán)突出癥、腰椎管狹窄癥、中風(fēng)病、膝關(guān)節(jié)骨性關(guān)節(jié)炎和肩周炎采納具有中醫(yī)特色的治療方式，中藥治療率達(dá)x%，領(lǐng)先于省內(nèi)中醫(yī)醫(yī)院相同單病種的中醫(yī)藥治療率; ?？仆怀鲋嗅t(yī)藥診療方法的綜合運(yùn)用，中醫(yī)特色措施明確詳細(xì)，可操作性強(qiáng)，并取得明顯成效; 不斷優(yōu)化診療方案，合理檢查、用藥，優(yōu)化的治療方案在臨床全面應(yīng)用。?？朴幸恢仞B(yǎng)良好、技術(shù)過(guò)硬、人員配備合理的護(hù)理隊(duì)伍，對(duì)?？萍膊￠_(kāi)展了整體護(hù)理，并逐步形成了明顯的專科特色，如腰椎間盤(pán)突出

18、癥溶解術(shù)后病人護(hù)理、中風(fēng)病人護(hù)理等，護(hù)理人員有多篇論文出現(xiàn)，護(hù)理學(xué)術(shù)規(guī)模形成，體現(xiàn)了極強(qiáng)的?？铺厣c中醫(yī)特色。開(kāi)展整體護(hù)理，建立具有中醫(yī)特色的專科護(hù)理常規(guī);?？浦鸩酵晟齐S訪制度，電話隨訪。 總之，回顧一年來(lái)的工作，成果是主流，我們回連續(xù)發(fā)揚(yáng)好的做法，學(xué)習(xí)不足之處，我們有信念我們做的會(huì)更好。 康復(fù)科醫(yī)生年終工作總結(jié)(四) 在xx區(qū)xx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心xx主任的領(lǐng)導(dǎo)下，在xx副主任、xx副主任的關(guān)懷及支持下，我中心為切實(shí)推動(dòng)基層中醫(yī)藥康復(fù)事業(yè)進(jìn)展，充分發(fā)揮中醫(yī)藥康復(fù)特色，充分落實(shí)社區(qū)中心六位一體的服務(wù)方式，做到社區(qū)人人享有康復(fù)。 20 xx年度中醫(yī)康復(fù)科圓滿的完成了這一年的工作任務(wù)?，F(xiàn)將20 xx

19、年度中醫(yī)康復(fù)科整體工作狀況匯報(bào)如下： 一、科室設(shè)置 中醫(yī)康復(fù)科為樂(lè)觀響應(yīng)和貫徹xx省推動(dòng)中醫(yī)藥強(qiáng)省建設(shè)行動(dòng)綱要(20 xx20 xx年)，提升基層中醫(yī)藥服務(wù)力量，充分發(fā)揮中醫(yī)藥在基層衛(wèi)生服務(wù)中的特色與優(yōu)勢(shì),保障和滿意城鄉(xiāng)居民中醫(yī)藥服務(wù)的迫切需要。中醫(yī)康復(fù)科樂(lè)觀開(kāi)展中藥、針刺、推拿、火罐、艾灸、溫針、梅花針、耳穴、穴位注射、刮痧、熏蒸、熱熨、穴位埋線、刺絡(luò)放血、小兒捏脊、挑治等中醫(yī)特色治療及現(xiàn)代康復(fù)治療相結(jié)合的特色診療項(xiàng)目。大大加快了基層中醫(yī)藥相宜技術(shù)推廣和應(yīng)用。 二、人才建設(shè) 中醫(yī)康復(fù)科共有x名醫(yī)務(wù)人員，其中x名醫(yī)師，x名治療師，x名護(hù)士。其中碩士討論生x名。我科人員樂(lè)觀參與中心內(nèi)部開(kāi)展的醫(yī)療

20、衛(wèi)生業(yè)務(wù)培訓(xùn)多次，內(nèi)容包括相宜技術(shù)、相宜技能、基本公共衛(wèi)生學(xué)問(wèn)培訓(xùn)，強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量和平安。規(guī)范開(kāi)展常見(jiàn)病、多發(fā)病診療活動(dòng)，優(yōu)化診療流程，注意醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療平安，強(qiáng)化合理用藥等，大大提高了中醫(yī)康復(fù)科工作人員的綜合素養(yǎng)，并派xx同志參與為期xx個(gè)月的xx市康復(fù)人員培訓(xùn)班，全面提升了我科醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)力量。 三、診療狀況 中醫(yī)康復(fù)科樂(lè)觀開(kāi)展 “治未病”工作，對(duì)社區(qū)居民進(jìn)行體質(zhì)辨識(shí)，飲食、運(yùn)動(dòng)等方面的健康指導(dǎo);開(kāi)設(shè)有中醫(yī)全科、中醫(yī)婦科、中醫(yī)兒科等特色?？?。我科20 xx年x月x日到20 xx年x月x日中心總共接診治療了門(mén)診病人x人次， 其中中醫(yī)門(mén)診人數(shù)：x人次，占門(mén)診總?cè)藬?shù)：x。20 xx年中醫(yī)門(mén)診人數(shù)與

21、去年同期增長(zhǎng)：x。中醫(yī)門(mén)診總收入：x元。 中醫(yī)住院人數(shù)x人，住院總費(fèi)用：x元。 中醫(yī)康復(fù)科20 xx20 xx總收入x元(含門(mén)診、住院)，與去年同期相比增加：x，開(kāi)展天灸全年要求達(dá)到x人。 四、樂(lè)觀深化社區(qū)開(kāi)展中醫(yī)健康宣教工作： 20 xx年度中醫(yī)康復(fù)科定期下鄉(xiāng)到居(村)委開(kāi)展義診，健康詢問(wèn)，體質(zhì)辯證等活動(dòng)。中醫(yī)康復(fù)科舉辦4次中醫(yī)藥健康學(xué)問(wèn)講座;開(kāi)展3次以上公眾中醫(yī)藥健康詢問(wèn)活動(dòng);并深化社區(qū)張貼中醫(yī)藥健康內(nèi)容的宣揚(yáng)欄，將宣教資料派發(fā)到居民手中，引導(dǎo)社區(qū)居民學(xué)習(xí)和把握中醫(yī)藥養(yǎng)生保健學(xué)問(wèn)。 對(duì)健康行動(dòng)有困難的社區(qū)群眾實(shí)行定期對(duì)口幫扶開(kāi)展社區(qū)居民中醫(yī)康復(fù)家庭病床;對(duì)社區(qū)內(nèi)的育齡婦女、孕產(chǎn)期婦女開(kāi)展優(yōu)

22、生優(yōu)育、生殖保健和孕產(chǎn)婦保健的中醫(yī)康復(fù)宣教工作;對(duì)06歲兒童開(kāi)展健康發(fā)育成長(zhǎng)中醫(yī)康復(fù)參加指導(dǎo)關(guān)心;對(duì)老年人及慢病患者如高血壓，糖尿病，老年性骨關(guān)節(jié)病，老年慢支等做到防治相結(jié)合，以提高老年人的生活質(zhì)量，延長(zhǎng)其壽命。 五、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè) 為進(jìn)一步推動(dòng)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，踐行醫(yī)療衛(wèi)生職業(yè)精神，營(yíng)造廉潔行醫(yī)執(zhí)業(yè)環(huán)境，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，根據(jù)中心統(tǒng)一要求，中醫(yī)康復(fù)科住院病人，自20 xx年x月x日起，開(kāi)展和住院患者簽署醫(yī)患雙方不收和不送“紅包”協(xié)議書(shū)工作，并將醫(yī)患雙方簽署的協(xié)議書(shū)納入病案管理，根據(jù)有關(guān)規(guī)定做好歸檔和保存等工作。樹(shù)立良好的行業(yè)形象。 六、樂(lè)觀協(xié)作中心開(kāi)展大網(wǎng)格化及推動(dòng)城鄉(xiāng)家庭醫(yī)生簽約式服

23、務(wù)試點(diǎn)工作 以中心與群眾建立穩(wěn)定、互信、契約式服務(wù)關(guān)系為原則，構(gòu)建有序、有效的基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系，完善合理分級(jí)診療模式，建立基層醫(yī)療衛(wèi)生氣構(gòu)首診、雙向轉(zhuǎn)診機(jī)制，為群眾供應(yīng)主動(dòng)、連續(xù)、綜合、個(gè)性化的服務(wù)，基本滿意群眾的健康管理需求。中醫(yī)康復(fù)科全體人員樂(lè)觀響應(yīng)中心領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召，協(xié)作公衛(wèi)部門(mén)開(kāi)展以大網(wǎng)格化管理團(tuán)隊(duì)服務(wù)為支撐、即社區(qū)醫(yī)務(wù)人員和公共衛(wèi)生醫(yī)務(wù)人員分工協(xié)作，樂(lè)觀開(kāi)展上門(mén)建立居民健康檔案，開(kāi)展家庭醫(yī)生簽約服務(wù)，慢性病隨訪等工作，對(duì)簽約對(duì)象實(shí)施健康管理。為城鄉(xiāng)居民供應(yīng)簽約式、團(tuán)隊(duì)式、個(gè)性化、有價(jià)值的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，有效促進(jìn)“基層首診、分級(jí)診療、雙向轉(zhuǎn)診、有序就醫(yī)”格局的形成，探究建立有序、有效的基層醫(yī)

24、療衛(wèi)生服務(wù)體系。 七、存在的問(wèn)題 在中心各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)樂(lè)觀支持下，經(jīng)過(guò)努力，在業(yè)務(wù)、廉政方面做了一些工作，取得了一些成果，中心康復(fù)科已邁入良性進(jìn)展軌道。與此同時(shí)，也清晰地意識(shí)到，我科在進(jìn)展過(guò)程中仍面臨著很多困難和問(wèn)題： 1、 專業(yè)水平有待進(jìn)一步提升：醫(yī)療人才隊(duì)伍建設(shè)有待完善，職工素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水公平方面有待提高。提高醫(yī)護(hù)人員執(zhí)業(yè)技能、規(guī)范技術(shù)操作等方面仍需努力。 2、 服務(wù)態(tài)度有待改善：為促進(jìn)良好醫(yī)患關(guān)系，消退醫(yī)患沖突，增加醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)意識(shí)，與患者的溝通力量及技巧。提高醫(yī)務(wù)人員主動(dòng)服務(wù)意識(shí)和工作樂(lè)觀性，從“要我做”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙觥薄拔乙獙Ｐ淖觥钡闹鲃?dòng)服務(wù)意識(shí)。 3、 進(jìn)一步開(kāi)展新的中醫(yī)相宜技術(shù)：隨著中

25、醫(yī)康復(fù)科的人員不斷壯大，適時(shí)開(kāi)展簡(jiǎn)、便、廉、驗(yàn)的新的中醫(yī)相宜技術(shù)，有助于中醫(yī)康復(fù)科長(zhǎng)遠(yuǎn)進(jìn)展。 以上就是我今年的工作總結(jié)。 我推舉 康復(fù)科年終工作總結(jié) 工作總結(jié)之家工作總結(jié)頻道為大家整理的康復(fù)科年終工作總結(jié)，供大家閱讀參考。更多閱讀請(qǐng)查看本站工作總結(jié)頻道。 康復(fù)科為醫(yī)院新成立的科室，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在全科人員的共同努力下，從無(wú)到有，由簡(jiǎn)潔到完善，從松散到嚴(yán)謹(jǐn)，僅用一年時(shí)間便走上正軌，制造了驕人的.效益與經(jīng)濟(jì)效益。 隨著“以病人為中心，以提高醫(yī)療質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動(dòng)縱深開(kāi)展，康復(fù)科樂(lè)觀根據(jù)活動(dòng)支配，組織科室學(xué)習(xí)、制定整改措施，落實(shí)管理年活動(dòng)要求。 開(kāi)展“醫(yī)療質(zhì)量管理年”活動(dòng)的目的，是規(guī)范

26、醫(yī)療服務(wù)行為，提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量，增加醫(yī)院的.信任度和病人的就醫(yī)平安感，為達(dá)到這一目的，科室依據(jù)自身特點(diǎn)與職責(zé)分為醫(yī)療、護(hù)理、理療、推拿、流程等質(zhì)量管理組，由.主任指導(dǎo)，細(xì)化分解“.醫(yī)療質(zhì)量管理年醫(yī)院評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)”各項(xiàng)條款，并逐一落實(shí)。如依據(jù)“標(biāo)準(zhǔn)” 健全各項(xiàng)流程，由相關(guān)人員把關(guān)進(jìn)行監(jiān)督考核，每周院周會(huì)后集體反饋爭(zhēng)論，確保發(fā)覺(jué)一個(gè)問(wèn)題，就重視這個(gè)問(wèn)題，并快速的解決這個(gè)問(wèn)題。如病人反映做治療等候時(shí)間長(zhǎng)，科室便多方聯(lián)系新購(gòu)二臺(tái)中頻治療儀，延長(zhǎng)推拿師工作時(shí)長(zhǎng)，采納周六、日預(yù)約方式解決推拿病人的不便。病人多為腰腿痛病人，需臥硬板床，科室便聯(lián)系廠家為科里增做硬板床，以保證每位住院病人都能有良好的住院條件。 在

27、康復(fù)科做治療的不僅有住院病人還有大量的門(mén)診就醫(yī)病人，雖然工作人員少，工作量大，可是全部的醫(yī)務(wù)人員在面對(duì)病人提出的詢問(wèn)時(shí)都不會(huì)生、冷、硬的推委敷衍病人，“我們多說(shuō)一句話，病人就會(huì)少走許多彎路”這種觀念已經(jīng)深植人心，正是這種團(tuán)結(jié)的、和諧的流程協(xié)作，康復(fù)科這一年來(lái)的病人滿足率持續(xù)在96%以上，受到病人的表?yè)P(yáng)與確定。 醫(yī)院管理年的活動(dòng)在科里如火如荼進(jìn)行，將活動(dòng)的內(nèi)容向病人宣揚(yáng)也已成為常規(guī)，這不，每當(dāng)太陽(yáng)剛剛升起，早起的劉師傅就會(huì)在過(guò)道里很費(fèi)勁的摸索著什么，細(xì)看之下才明白，年逾古稀的老人家在關(guān)過(guò)道燈呢。起初我以為這是他一時(shí)的心血來(lái)潮之舉，但是后來(lái)我認(rèn)真觀看發(fā)覺(jué)這“小動(dòng)作”是他的習(xí)慣，而且還包括洗手間沒(méi)關(guān)

28、緊滴答冒水的水龍頭。這“小動(dòng)作”現(xiàn)在已成為科室各病員的常規(guī)習(xí)慣了。 這種良好互助不是一日兩日所形成的，在將來(lái)的工作中，康復(fù)科全體員工依舊會(huì)將“標(biāo)準(zhǔn)”的內(nèi)容做為自身工作的準(zhǔn)則，路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。 康復(fù)科護(hù)理年終總結(jié) 20 xx年在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)下，針對(duì)年初工作方案，及優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程開(kāi)展，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理，改善護(hù)理質(zhì)量，提高病人滿足度，現(xiàn)將工作狀況總結(jié)如下： 一、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)控，嚴(yán)格落實(shí)核心制度 通過(guò)每周一次不定期檢查，對(duì)科室出現(xiàn)的缺點(diǎn)、護(hù)理缺陷，仔細(xì)總結(jié)、分析，查找工作中的隱患，防患于未然，強(qiáng)化護(hù)士的護(hù)理平安意識(shí)。 二、加強(qiáng)病房管理 做到護(hù)理單元的干凈，努力制造一個(gè)寧?kù)o、

29、整齊、舒適的療養(yǎng)環(huán)境。 三、加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理，提高病人滿足度 通過(guò)開(kāi)展了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房，樂(lè)觀發(fā)揮責(zé)任護(hù)士主觀能動(dòng)性，供應(yīng)人性化護(hù)理，并增加基護(hù)班，努力做好病人生活護(hù)理和健康訓(xùn)練，通過(guò)滿足度調(diào)查，每月評(píng)比最佳護(hù)士，并與績(jī)效考核掛鉤，以提高護(hù)士工作樂(lè)觀性。 四、加強(qiáng)護(hù)理表格書(shū)寫(xiě)質(zhì)量，對(duì)年輕護(hù)士仔細(xì)傳、幫、帶努力提高護(hù)理病歷質(zhì)量。 五、努力提高護(hù)士業(yè)務(wù)素養(yǎng) 每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并進(jìn)行技術(shù)操作考核并加強(qiáng)專科護(hù)理培訓(xùn)，在5.12護(hù)士節(jié)理論學(xué)問(wèn)競(jìng)賽中榮獲一等獎(jiǎng)，對(duì)新上崗護(hù)士進(jìn)行規(guī)章制度、核心制度、理論操作培訓(xùn)及考核，合格者予以上崗。 六、努力提高護(hù)士應(yīng)及力量和急救力量 組織護(hù)士學(xué)習(xí)新生兒窒息急救、燒傷病人急

30、救等。 七、急救藥械做到專人管理，做到四定，并做好檢查登記，使其處于應(yīng)急狀態(tài)。 八、努力做好院感管理工作 嚴(yán)格消毒滅菌隔離措施，加強(qiáng)醫(yī)療垃圾的分類處理及一次性物品毀形、消毒，對(duì)各種消毒劑濃度定期監(jiān)測(cè)。 存在不足： 一、個(gè)別護(hù)士責(zé)任心不強(qiáng) 二、健康宣教未做到準(zhǔn)時(shí)性、連貫性。 三、產(chǎn)科病房管理難度較大。 四、個(gè)別護(hù)士無(wú)菌觀念不強(qiáng)，無(wú)菌操作時(shí)未戴口罩，一次性用物使用后處理不準(zhǔn)時(shí)。 一年來(lái)護(hù)理工作雖然取得了肯定成果，但也存在肯定缺點(diǎn)，有待進(jìn)一步改進(jìn)。 康復(fù)科年終工作總結(jié)樣本 工作總結(jié)之家工作總結(jié)頻道為大家整理的康復(fù)科年終工作總結(jié)樣本，供大家閱讀參考。更多閱讀請(qǐng)查看本站工作總結(jié)頻道。 康復(fù)科為醫(yī)院新成立

31、的科室，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在全科人員的共同努力下，從無(wú)到有，由簡(jiǎn)潔到完善，從松散到嚴(yán)謹(jǐn)，僅用一年時(shí)間便走上正軌，制造了驕人的.效益與經(jīng)濟(jì)效益。 隨著“以病人為中心，以提高醫(yī)療質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動(dòng)縱深開(kāi)展，康復(fù)科樂(lè)觀根據(jù)活動(dòng)支配，組織科室學(xué)習(xí)、制定整改措施，落實(shí)管理年活動(dòng)要求。 開(kāi)展“醫(yī)療質(zhì)量管理年”活動(dòng)的目的，是規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量，增加醫(yī)院的.信任度和病人的就醫(yī)平安感，為達(dá)到這一目的，科室依據(jù)自身特點(diǎn)與職責(zé)分為醫(yī)療、護(hù)理、理療、推拿、流程等質(zhì)量管理組，由.主任指導(dǎo)，細(xì)化分解“.醫(yī)療質(zhì)量管理年醫(yī)院評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)”各項(xiàng)條款，并逐一落實(shí)。如依據(jù)“標(biāo)準(zhǔn)” 健全各項(xiàng)流程，由相關(guān)人員把關(guān)

32、進(jìn)行監(jiān)督考核，每周院周會(huì)后集體反饋爭(zhēng)論，確保發(fā)覺(jué)一個(gè)問(wèn)題，就重視這個(gè)問(wèn)題，并快速的解決這個(gè)問(wèn)題。如病人反映做治療等候時(shí)間長(zhǎng)，科室便多方聯(lián)系新購(gòu)二臺(tái)中頻治療儀，延長(zhǎng)推拿師工作時(shí)長(zhǎng)，采納周六、日預(yù)約方式解決推拿病人的不便。病人多為腰腿痛病人，需臥硬板床，科室便聯(lián)系廠家為科里增做硬板床，以保證每位住院病人都能有良好的住院條件。 在康復(fù)科做治療的不僅有住院病人還有大量的門(mén)診就醫(yī)病人，雖然工作人員少，工作量大，可是全部的醫(yī)務(wù)人員在面對(duì)病人提出的詢問(wèn)時(shí)都不會(huì)生、冷、硬的推委敷衍病人，“我們多說(shuō)一句話，病人就會(huì)少走許多彎路”這種觀念已經(jīng)深植人心，正是這種團(tuán)結(jié)的、和諧的流程協(xié)作，康復(fù)科這一年來(lái)的病人滿足率持續(xù)

33、在96%以上，受到病人的表?yè)P(yáng)與確定。 醫(yī)院管理年的活動(dòng)在科里如火如荼進(jìn)行，將活動(dòng)的內(nèi)容向病人宣揚(yáng)也已成為常規(guī)，這不，每當(dāng)太陽(yáng)剛剛升起，早起的劉師傅就會(huì)在過(guò)道里很費(fèi)勁的摸索著什么，細(xì)看之下才明白，年逾古稀的老人家在關(guān)過(guò)道燈呢。起初我以為這是他一時(shí)的心血來(lái)潮之舉，但是后來(lái)我認(rèn)真觀看發(fā)覺(jué)這“小動(dòng)作”是他的習(xí)慣，而且還包括洗手間沒(méi)關(guān)緊滴答冒水的水龍頭。這“小動(dòng)作”現(xiàn)在已成為科室各病員的常規(guī)習(xí)慣了。 這種良好互助不是一日兩日所形成的，在將來(lái)的工作中，康復(fù)科全體員工依舊會(huì)將“標(biāo)準(zhǔn)”的內(nèi)容做為自身工作的準(zhǔn)則，路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。 2022康復(fù)科年終工作總結(jié) 工作總結(jié)之家工作總結(jié)頻道為大家整理的2

34、022康復(fù)科年終工作總結(jié)，供大家閱讀參考。更多閱讀請(qǐng)查看本站工作總結(jié)頻道。 康復(fù)科為醫(yī)院新成立的科室，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在全科人員的共同努力下，從無(wú)到有，由簡(jiǎn)潔到完善，從松散到嚴(yán)謹(jǐn)，僅用一年時(shí)間便走上正軌，制造了驕人的.效益與經(jīng)濟(jì)效益。 隨著“以病人為中心，以提高醫(yī)療質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動(dòng)縱深開(kāi)展，康復(fù)科樂(lè)觀根據(jù)活動(dòng)支配，組織科室學(xué)習(xí)、制定整改措施，落實(shí)管理年活動(dòng)要求。 開(kāi)展“醫(yī)療質(zhì)量管理年”活動(dòng)的目的，是規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量，增加醫(yī)院的.信任度和病人的就醫(yī)平安感，為達(dá)到這一目的，科室依據(jù)自身特點(diǎn)與職責(zé)分為醫(yī)療、護(hù)理、理療、推拿、流程等質(zhì)量管理組，由.主任指導(dǎo)，細(xì)化分解“.

35、醫(yī)療質(zhì)量管理年醫(yī)院評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)”各項(xiàng)條款，并逐一落實(shí)。如依據(jù)“標(biāo)準(zhǔn)” 健全各項(xiàng)流程，由相關(guān)人員把關(guān)進(jìn)行監(jiān)督考核，每周院周會(huì)后集體反饋爭(zhēng)論，確保發(fā)覺(jué)一個(gè)問(wèn)題，就重視這個(gè)問(wèn)題，并快速的解決這個(gè)問(wèn)題。如病人反映做治療等候時(shí)間長(zhǎng)，科室便多方聯(lián)系新購(gòu)二臺(tái)中頻治療儀，延長(zhǎng)推拿師工作時(shí)長(zhǎng)，采納周六、日預(yù)約方式解決推拿病人的不便。病人多為腰腿痛病人，需臥硬板床，科室便聯(lián)系廠家為科里增做硬板床，以保證每位住院病人都能有良好的住院條件。 在康復(fù)科做治療的不僅有住院病人還有大量的門(mén)診就醫(yī)病人，雖然工作人員少，工作量大，可是全部的醫(yī)務(wù)人員在面對(duì)病人提出的詢問(wèn)時(shí)都不會(huì)生、冷、硬的推委敷衍病人，“我們多說(shuō)一句話，病人就會(huì)少走許多彎路”這種觀念已經(jīng)深植人心，正是這種團(tuán)結(jié)的、和諧的流程協(xié)作，康復(fù)科這一年來(lái)的病人滿足率持續(xù)在96%以上，受到病人的表?yè)P(yáng)與確定。 醫(yī)院管理年的活動(dòng)在科里如火如荼進(jìn)行，將活動(dòng)的內(nèi)容向病人宣揚(yáng)也已成為常規(guī)，這不，每當(dāng)太陽(yáng)剛剛升起，早起的劉師傅就會(huì)在過(guò)道里很費(fèi)勁的摸索著什么，細(xì)看之下才明白，年逾古稀的老人家在關(guān)過(guò)道