2022年高級人力資源管理師專業(yè)技能測試題

1、一、單選題1、()可以在平常生活中培養(yǎng)和自我訓(xùn)練，也可以在教師的指引下進行強化訓(xùn)練。A.情境思維B.聯(lián)想思維C.虛擬思維D.設(shè)身思維2、小王被同事描述為正直可靠，用誠實和有道德的態(tài)度看待管理工作、同伴和客戶，其素質(zhì)應(yīng)是()。A.有頭腦B.做事公正C.誠信正直D.靈活3、下列有關(guān)績效管理的論述錯誤的是()。A.績效管理的外延比較寬泛B.績效管理是一種復(fù)雜的管理活動過程C.績效管理重要著眼于員工個體績效的提高D.績效管理涉及績效籌劃、實行、考核、總結(jié)等階段4、一名工人的績效除了產(chǎn)量指標的完畢狀況以外，質(zhì)量、原材料的消耗率、服從紀律等各方面的因素都要考慮，這體現(xiàn)了績效的()。A.多因性B.多維性C.

2、動態(tài)性D.公平性5、當要擬定整套福利方案中應(yīng)涉及哪些項目時。應(yīng)當至少考慮的問題不涉及()oA.總體薪酬戰(zhàn)略B.公司發(fā)展目的C.公司戰(zhàn)略D.員工隊伍的特點6、()涉及措施、程序、使用工具和操縱設(shè)備的能力。A.基本性勝任特性B.鑒別性勝任特性C.技術(shù)勝任特性D.績效勝任特性7、用人單位自用工之日起超過一種月不滿一年未與勞動者簽訂書面勞動合同的。自第二個月起應(yīng)當向勞動者每月支付()的工資。A.一倍B.兩倍C.三倍D.一倍或兩倍8、員工總流動率等于某時期內(nèi)員工流動總數(shù)除以()乘上百分之百。A.同期的員工人數(shù)B.同期的員工總數(shù)C.同期的員工平均人數(shù)D.同期的員工流動人數(shù)9、()是公司集團的組織意識和組織

3、機制賴以存在的基本。A.組織構(gòu)造B.組織成員C.組織關(guān)系D.組織構(gòu)成10、()屬于低任務(wù)具體性、非公司具體性和非行業(yè)具體性的勝任特性。A.元勝任特性B.行業(yè)勝任特性C.組織勝任特性D.特殊勝任特性11、 勞動合同的類型不涉及()。A.固定期限勞動合同B.以一定工作任務(wù)為期限的勞動合同C.無固定期限勞動合同D.短時間的勞動合同12、勞動爭議仲裁委員會對受理的勞動爭議及其解決成果應(yīng)及時向本地()報告。A.行政部門B.主管部門C.人力資源和社會保障部門D.政府13、導(dǎo)致公文筐測試浮現(xiàn)“天花板效應(yīng)”的因素是()。A.規(guī)定不嚴B.材料難度過于簡樸C.試題不嚴密D.文獻類型過多14、 社會責(zé)任國際原則體系

4、簡稱為()。A.SA18000B.SA1800 1C.SA18002D.SA800015、 ()即是實行人力資本戰(zhàn)略的規(guī)定。也是衡量戰(zhàn)略完畢狀況的原則。A.資源配備B.戰(zhàn)略理論C.行動籌劃D.戰(zhàn)略籌劃16、 中短期戰(zhàn)略規(guī)劃，即在近期的()年內(nèi)所采用的戰(zhàn)略決策。A.12B.13C.35D.4517、 有固定期限的勞動合同期限屆滿既未終結(jié)又未續(xù)訂，勞動者與用人單位仍存在勞動關(guān)系的，用人單位()與勞動者續(xù)訂勞動合同。A.可以B.應(yīng)當C.有權(quán)D.應(yīng)提前30天18、 有關(guān)工作崗位分析措施，下列表述不對的的是()。A.設(shè)計信息法有助于掌握既有人機總體系統(tǒng)的性質(zhì)和特性B.活動記錄法是采用現(xiàn)代數(shù)字工具記錄崗位

5、有關(guān)信息的措施C.檔案資料法采集的信息真實可靠，但投入費用很高D.核心事件法有助于鑒別出崗位工作的中心內(nèi)容和重要項目19、 現(xiàn)代公司的生存與發(fā)展過程。事實上是“()”的循環(huán)。A.制定戰(zhàn)略一實行戰(zhàn)略一實現(xiàn)戰(zhàn)略目的一制定戰(zhàn)略B.制定戰(zhàn)略一實行戰(zhàn)略一實現(xiàn)戰(zhàn)略目的一制定新戰(zhàn)略C.制定戰(zhàn)略一修改戰(zhàn)略一實現(xiàn)戰(zhàn)略目的一制定新戰(zhàn)略D.制定戰(zhàn)略一修改戰(zhàn)略一實現(xiàn)戰(zhàn)略目的一制定戰(zhàn)略20、 在公司員工培訓(xùn)流程的需求確認階段，首要任務(wù)是()。A.需求分析B.確認培訓(xùn)C.提出需求意向D.擬定培訓(xùn)人員及受訓(xùn)員工21、 在“五一”期間工作的員工得到的加班工資屬于()。A.崗位津貼B.補貼C.金融性福利D.過節(jié)福利22、 成本

6、收益分析法是將()與流動成本聯(lián)系在一起。A.員工流動方式B.員工素質(zhì)C.員工能力D.員工態(tài)度23、 ()是通過工作調(diào)換、工作輪換、人員重聘等措施，從公司人力資源儲藏中選拔出合適的人員滿足崗位需要的活動。A.外部招募B.重新招募C.內(nèi)部招募D.公開招募24、 下列各項對勞動合同變更的表述不對的的是()。A.可以變更合同的內(nèi)容B.可以變更合同的主體C.提出變更合同的一方應(yīng)提前書面告知對方D.雙方當事人平等協(xié)商一致后方能變更合同25、在員工晉升中，()應(yīng)當是被考慮的一種重要因素。但不是唯一的晉升根據(jù)。A.年薪B.年功C.技能D.崗級26、 公司勞動爭議解決條例規(guī)定，勞動爭議當事人應(yīng)當自勞動爭議發(fā)生之

7、日起()日內(nèi)向勞動爭議仲裁委員會提出書面申請。A.15B.20C.30D.6027、 勞動者患病，()不能從事原工作也不能從事用人單位另行安排工作的，用人單位可以解除勞動合同。A.病愈后B.休假3個月后C.休假6個月后D.醫(yī)療期滿后28、 績效管理制度的基本內(nèi)容不涉及()。A.績效管理的目的B.員工申訴的管理措施C.職位晉升的原則D.考核成果應(yīng)用原則及配套措施29、 個體水平壓力管理的重要方略不涉及()。A.壓力源導(dǎo)向B.壓力反映導(dǎo)向C.壓力思維導(dǎo)向D.個人導(dǎo)向30、 津貼分派的根據(jù)是()。A.勞動所處的環(huán)境和條件的優(yōu)劣B.勞動者的技術(shù)業(yè)務(wù)水平C.勞動者的勞動成果D.勞動者的復(fù)雜限度31、編制

8、人力資源管理費用預(yù)算的原則不涉及()。A.分頭預(yù)算B.總體控制C.個案執(zhí)行D.節(jié)省能耗32、 工作日運用率的計算公式為()。A.制度內(nèi)實際工作時間制度工作工時100%B.出勤率出勤時間運用率C.制度工作日實際長度制度工作日長度100%D.制度工作月實際長度制度工作月規(guī)定長度100%33、 公司集團必須有一種起主導(dǎo)作用的核心公司。這個核心公司一般稱為集團公司或()。A.混合經(jīng)營公司B.壟斷公司C.總公司D.集團母公司34、制定招聘規(guī)劃時。原則不涉及()。A.充足考慮內(nèi)外部環(huán)境的變化B.保證公司員工的合理安排C.保證公司員工的合理使用D.組織和員工共同長期受益35、 測查個人在進行職業(yè)選擇時的價值

9、取向可采用()測試。A.學(xué)業(yè)成績B.學(xué)業(yè)成就C.職業(yè)愛好D.職業(yè)指引36、 ()屬于高任務(wù)具體性、高公司具體性和高行業(yè)具體性的勝任特性。A.特殊技術(shù)勝任特性B.原則技術(shù)勝任特性C.行業(yè)技術(shù)勝任特性D.知識能力勝任特性37、 公司浮現(xiàn)重大勞動安全衛(wèi)生事故的解決程序不涉及()制度。A.事故報告B.事故預(yù)警C.事故調(diào)查D.事故解決38、 ()是績效管理的最后落腳點。A.績效改善籌劃B.績效評價實行C.績效面談D.改善績效的指引39、 案情復(fù)雜確需延期的。經(jīng)法定程序批準可合適延期，但延期不得超過()日。A.10B.15C.20D.3040、 公司內(nèi)部勞動關(guān)系管理制度所調(diào)節(jié)的行為是作為勞動過程構(gòu)成部分的

10、()。A.用工行為B.勞動行為C.勞動行為和用工行為D.管理行為41、老式職業(yè)途徑以及由其改良來的()都是基于晉升而設(shè)計的職業(yè)途徑。A.雙重職業(yè)途徑B.網(wǎng)狀職業(yè)生涯途徑C.橫向職業(yè)途徑D.職業(yè)途徑42、專業(yè)技術(shù)人員重要的薪酬模式不涉及()。A.單一的高工資模式B.較高的工資加獎金C.較高的工資加科技成果轉(zhuǎn)化提成制D.較低的工資43、 公司決定采用以員工競爭力為根據(jù)的晉升方略時。還必須明確如何對員工的()加以界定。A.技能B.崗級C.能力D.人際關(guān)系44、 公司戰(zhàn)略的形成過程是一項()籌劃形成的過程A.戰(zhàn)略B.戰(zhàn)術(shù)C.戰(zhàn)略管理D.戰(zhàn)術(shù)管理45、 采用排隊法進行考核時，為了提高考核質(zhì)量，應(yīng)采用()

11、。A.質(zhì)量指標B.數(shù)量指標C.多元指標D.單一指標46、()是由公司員工擁有本公司產(chǎn)權(quán)的一種股份制形式。來源于美國。A.員工購買公司股份B.員工持公司股C.員工持股制度D.員工有效股47、經(jīng)營者任期未滿而積極規(guī)定離開時，其擁有期股變現(xiàn)要按契約規(guī)定()。A.取消B.扣減C.不變D.增長48、 在新員工對公司及員工不熟悉的狀況下，()是新員工獲取公司信息的基本來源。A.公司簡介B.公司宣講C.員工手冊D.電視廣告49、 單一的內(nèi)部晉升制容易使公司內(nèi)部缺少()，使組織的創(chuàng)新能力下降。A.競爭能力B.積極性C.新鮮血液D.變革能力50、職業(yè)生涯管理按照管理主體和客體的不同可分為個人的職業(yè)生涯管理和()

12、的職業(yè)生涯管理。A.公司B.公司C.組織D.集體51、 勞動合同不具有()，仍然可以成立。A.協(xié)商條款B.法定條款C.商定條款D.商定條件52、 公司戰(zhàn)略的第一種特點是它必須體現(xiàn)公司發(fā)展的()的規(guī)定。A.戰(zhàn)略目的B.總體目的C.總體規(guī)劃D.長期目的53、 組織內(nèi)部員工招聘不應(yīng)考慮的是()。A.人員流入預(yù)測B.人員流失預(yù)測C.內(nèi)部員工流動預(yù)測D.勞動力市場供應(yīng)預(yù)測54、 公司通過晉升來彌補高檔崗位空缺是不可取的，有的崗位規(guī)定很高。需要公司通過()加以解決。A.生產(chǎn)方式變化B.產(chǎn)業(yè)構(gòu)造變化C.獵頭公司D.外部招聘55、 VT0的運作遵循的三個原則不涉及()。A.員工對學(xué)習(xí)不必負有責(zé)任B.在工作中而不是在課堂上進行有效的學(xué)習(xí)C.員工對學(xué)習(xí)負重要責(zé)任D.經(jīng)理與員工的關(guān)系對將培訓(xùn)成果換成工作績效起著重要的作用56、 壓力的影響因素不涉及()。A.環(huán)境因素B.社會因素C.組織因素D.個人因素57、 影響集團組織構(gòu)造變化的外在因素不涉及()。A.市場競爭B.經(jīng)營競爭C.產(chǎn)業(yè)組織政策D.反壟斷