2022年街道調(diào)解網(wǎng)格化建設(shè)工作實(shí)施方案范本

1、第11頁(yè)共11頁(yè)2022年街道調(diào)解網(wǎng)格化建設(shè)工作實(shí)施方案范本為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的_，進(jìn)一步深化社會(huì)管理創(chuàng)新活動(dòng)，建立矛盾糾紛化解長(zhǎng)效機(jī)制，經(jīng)研究，決定在市東塔鎮(zhèn)推行人民調(diào)解“網(wǎng)格化管理”試點(diǎn)工作，現(xiàn)結(jié)合實(shí)際，特制定如下實(shí)施方案：一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持以_為統(tǒng)領(lǐng)，以為民、惠民、富民、便民為宗旨，圍繞“強(qiáng)化基礎(chǔ)、_民生，促進(jìn)工作、理順關(guān)系，鍛煉干部、提升素質(zhì)”的總要求，整合資源，搭建平臺(tái)，鎮(zhèn)村并舉，條塊聯(lián)動(dòng)，積極探索建立職責(zé)明確、管理精細(xì)、信息共享、渠道暢通、服務(wù)有效的“網(wǎng)格化管理”體系，努力通過這一工作模式，把工作定位在現(xiàn)有管理服務(wù)觸角的延伸、力量的整合和對(duì)村級(jí)調(diào)解_職能職責(zé)的補(bǔ)充上，理情緒、理體制、理

2、思路，優(yōu)化“大調(diào)解”服務(wù)機(jī)制，為深入推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新綜合試點(diǎn)市工作提供堅(jiān)強(qiáng)的_保證和廣泛的群眾基礎(chǔ)。二、工作目標(biāo)以推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧、服務(wù)人民群眾為宗旨，堅(jiān)持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分類管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、屬地管理”的工作原則，以深入一線、深入實(shí)際，推動(dòng)人民調(diào)解工作“網(wǎng)格化管理”。力爭(zhēng)達(dá)到三項(xiàng)總體要求：(1)社會(huì)管理服務(wù)觸角有效延伸。在現(xiàn)有行政區(qū)劃不變的前提下，將管轄地域劃分成若干網(wǎng)格狀的單元，把管理服務(wù)觸角延伸到家庭，拓寬社情民意的反映渠道，實(shí)現(xiàn)社會(huì)管理服務(wù)全面有效覆蓋。(2)社會(huì)管理服務(wù)資源優(yōu)化配置。以統(tǒng)籌的理念，整合各方資源，使基層問題依靠各級(jí)力量和各種資源協(xié)同解決，實(shí)現(xiàn)基層_單體作戰(zhàn)

3、到上下協(xié)同作戰(zhàn)、單一依靠黨政內(nèi)部力量到整合社會(huì)各方面力量的轉(zhuǎn)變，不斷優(yōu)化社會(huì)管理和人民調(diào)解資源配置。(3)社會(huì)管理服務(wù)水平不斷提升。依托管理網(wǎng)格和服務(wù)團(tuán)隊(duì)，建立健全信息管理平臺(tái)，積極為基層群眾提供多元化、精細(xì)化、個(gè)性化的服務(wù)，著力解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的民生問題，不斷提升基層管理服務(wù)水平。力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“五項(xiàng)”工作目標(biāo)：(1)_網(wǎng)絡(luò)更加健全。建立健全市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(居)、隊(duì)(組)四級(jí)人民調(diào)解_和完善人民調(diào)解、司法調(diào)解、行政調(diào)解的“三調(diào)聯(lián)動(dòng)”網(wǎng)絡(luò)機(jī)制，形成縱向到底、橫向到邊的“大調(diào)解”新機(jī)制。(2)信息渠道更加暢通。各類矛盾糾紛及時(shí)發(fā)現(xiàn)、收集和上報(bào)，獲取不穩(wěn)定因素的能力有效增強(qiáng)，不發(fā)生因

4、信息掌握不及時(shí)而造成事態(tài)擴(kuò)大。(3)管理服務(wù)更加到位。構(gòu)建以律師、公證、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(居)、隊(duì)調(diào)解員組成的法律服務(wù)團(tuán)隊(duì)，推行包網(wǎng)負(fù)責(zé)、責(zé)任到格的社會(huì)聯(lián)動(dòng)調(diào)解機(jī)制，使法律服務(wù)、法律援助、人民調(diào)解工作與網(wǎng)格內(nèi)群眾之間形成便民式的“綠色通道”。(4)矛盾化解更加有力。市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(居)隊(duì)人民調(diào)解_和調(diào)解人員職責(zé)明確、責(zé)任到人，及時(shí)化解各類矛盾糾紛，達(dá)到小事不出村、大事不出鄉(xiāng)、難事市終結(jié)。(5)干群關(guān)系更加密切。通過服務(wù)團(tuán)隊(duì)，干部點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、面對(duì)面地為群眾提供服務(wù)，幫助群眾解決實(shí)際困難，實(shí)現(xiàn)重心下移、服務(wù)前移，干部作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，群眾安全感、滿意度不斷提升。三、主要任務(wù)1、網(wǎng)格化管理。以尊重傳

5、統(tǒng)、著眼發(fā)展、便于管理為原則，本著有利于社會(huì)管理服務(wù)職能延伸，有利于理順管理運(yùn)作機(jī)制，調(diào)整完善現(xiàn)有管理服務(wù)體系，努力形成層級(jí)分明、規(guī)模合理、覆蓋全面的管理服務(wù)工作格局。(1)科學(xué)劃分管理服務(wù)網(wǎng)格。一般以自然村或相對(duì)集中居住區(qū)域?yàn)榛A(chǔ)，以家庭為基本單位，充分考慮行政村分布、人口數(shù)量、產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)、群眾生產(chǎn)生活方式等情況，劃分管理服務(wù)網(wǎng)格，一般以_戶農(nóng)戶為一網(wǎng)格。東塔鎮(zhèn)試點(diǎn)共劃分為_個(gè)網(wǎng)格。(2)創(chuàng)新人民調(diào)解_設(shè)置形式。結(jié)合開展“網(wǎng)格化管理”工作，按照有利于加強(qiáng)管理、有利于發(fā)揮作用、有利于擴(kuò)大覆蓋的要求，積極探索完善基層人民調(diào)解_設(shè)置形式，逐步建立以村調(diào)委會(huì)為核心，產(chǎn)業(yè)鏈、專業(yè)協(xié)會(huì)、農(nóng)民專業(yè)合作社等領(lǐng)

6、域調(diào)解_為依托、區(qū)域性調(diào)解_為補(bǔ)充的新型基層調(diào)解_體系。(3)合理確定調(diào)解員聯(lián)戶規(guī)模。根據(jù)網(wǎng)格劃分和調(diào)解_設(shè)置形式創(chuàng)新，完善調(diào)解員聯(lián)系群眾制度。各行政村每名調(diào)解員一般聯(lián)系_戶群眾，每名調(diào)解信息員聯(lián)系_戶群眾。2、組團(tuán)式服務(wù)。根據(jù)司法行政系統(tǒng)資源的實(shí)際狀況、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況、網(wǎng)格內(nèi)的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)和群眾對(duì)法律服務(wù)的多樣化需求，合理組建每個(gè)網(wǎng)格的服務(wù)團(tuán)隊(duì)，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)人員的優(yōu)勢(shì)和作用。(1)選優(yōu)配強(qiáng)管理服務(wù)人員。以精簡(jiǎn)、高效為原則，建立由司法行政人員、律師、公證人員和東塔鎮(zhèn)調(diào)處中心、村(居)、隊(duì)調(diào)解員、調(diào)解信息員組成的服務(wù)團(tuán)隊(duì)，使團(tuán)隊(duì)成員更具多元化、專業(yè)性，著力提升管理服務(wù)能力。每個(gè)服務(wù)團(tuán)隊(duì)一般為_人左

7、右，設(shè)正副組長(zhǎng)。(2)明確團(tuán)隊(duì)人員工作職責(zé)。每個(gè)服務(wù)團(tuán)隊(duì)對(duì)所聯(lián)系網(wǎng)格內(nèi)的群眾要開展經(jīng)常性走訪，通過日常聯(lián)系、溝通交流，及時(shí)掌握社情民意；通過入戶宣講、發(fā)放資料等形式，推動(dòng)政策法規(guī)有效落實(shí)；通過深入開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作，努力維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。(3)深入開展服務(wù)團(tuán)隊(duì)聯(lián)系服務(wù)群眾工作。通過開展組團(tuán)式服務(wù)、主題化服務(wù)、個(gè)性化服務(wù)，全面掌握群眾基本情況，不斷豐富服務(wù)內(nèi)容，提高服務(wù)水平，切實(shí)增強(qiáng)聯(lián)系服務(wù)群眾的實(shí)效性。服務(wù)團(tuán)隊(duì)成員在具體工作中，當(dāng)好“六大員”：一是農(nóng)戶信息采集員。要結(jié)合“四民”宗旨，上門采集農(nóng)戶家庭基本情況、主要社會(huì)關(guān)系等法律需求信息，為每位農(nóng)戶建立信息檔案。二是普法教育宣傳員。積極宣傳

8、黨的路線、方針、政策和國(guó)家法律法規(guī)，適時(shí)對(duì)群眾進(jìn)行思想政治、公民道德、科學(xué)文化方面的宣傳教育，提高群眾法制意識(shí)。三是矛盾糾紛調(diào)解員。對(duì)群眾之間的各種矛盾及時(shí)進(jìn)行勸說、調(diào)解，把不安定苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。對(duì)重大不安定因素，要及時(shí)上報(bào)，并協(xié)助上級(jí)迅速化解矛盾，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。四是為民辦事服務(wù)員。網(wǎng)格團(tuán)隊(duì)人員要接受群眾來(lái)信來(lái)訪，認(rèn)真解答群眾提出的各種法律服務(wù)內(nèi)容。寫作各類法律文書，為符合條件的群眾提供法律援助，滿足人民群眾的法律需求。五是和諧建設(shè)監(jiān)督員。深入開展自我監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制止違章、違法等各類不和諧行為，對(duì)構(gòu)成違法犯罪的，要及時(shí)上報(bào)，切實(shí)承擔(dān)公民道德監(jiān)督義務(wù)，促進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)。六是人民調(diào)解信息員

9、。及時(shí)了解掌握群眾的思想情況和社會(huì)輿論，對(duì)一些不安定因素和個(gè)案苗頭，能夠解決的就地解決，難以處理的及時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門報(bào)告，防患于未然。3、信息化運(yùn)作。(1)積極搭建信息管理平臺(tái)。通過有效整合各方資源，運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)，建立高效運(yùn)作、資源共享、程序規(guī)范的信息管理服務(wù)平臺(tái)，為基層群眾提供更加有效的管理服務(wù)。建立信息管理系統(tǒng)。整合利用現(xiàn)有的局域網(wǎng)和數(shù)據(jù)庫(kù)，以一條短信調(diào)解為基礎(chǔ)，建成一個(gè)綜合性、集成式、互動(dòng)式的管理服務(wù)信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)信息共享、管理高效、服務(wù)有序的目標(biāo)。拓展信息管理平臺(tái)功能。充分發(fā)揮信息管理平臺(tái)的信息采集、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、短信互動(dòng)、網(wǎng)上辦事、情況查詢、工作交流等功能，促進(jìn)信息管理平臺(tái)與電子政務(wù)

10、對(duì)接，有效解決群眾反映的問題。加強(qiáng)平臺(tái)的日常管理。要建立信息員隊(duì)伍，落實(shí)專人做好信息平臺(tái)的日常管理工作，注重信息的采集更新，并高度重視網(wǎng)絡(luò)安全，確保重要基礎(chǔ)信息的絕對(duì)安全。(2)建立健全工作運(yùn)行機(jī)制。整合提升現(xiàn)有調(diào)解_及服務(wù)團(tuán)隊(duì)聯(lián)系基層、服務(wù)群眾制度，建立健全規(guī)范有序、高效協(xié)調(diào)的工作運(yùn)行機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)積極性和主動(dòng)性，確保工作順利開展。建立定期走訪和交流制度。采取集中上門走訪、_、蹲點(diǎn)等方式，開展經(jīng)常性的聯(lián)系服務(wù)活動(dòng)，其中，各服務(wù)團(tuán)隊(duì)每月一般要對(duì)網(wǎng)格內(nèi)重點(diǎn)戶、困難戶集中走訪_次，各團(tuán)隊(duì)成員每年一般上門走訪群眾不少于_次，并定期召開走訪情況交流會(huì)，認(rèn)真研究解決存在的問題。建立民情民意研判和分層分類

11、解決問題制度。規(guī)范問題處理機(jī)制，提高辦事效率，分層分類及時(shí)解決群眾反映的各類問題和訴求，并通過定期召開工作例會(huì)等，集中梳理、分析研究解決熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，對(duì)于基層群眾反映的、鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)無(wú)法解決的問題，及時(shí)與有關(guān)部門溝通聯(lián)系，通過共同分析研判、上下聯(lián)動(dòng)、左右互動(dòng)予以解決。建立服務(wù)情況報(bào)告和反饋制度。及時(shí)匯總梳理管理服務(wù)的有關(guān)情況，落實(shí)專人加強(qiáng)對(duì)問題處理的全程跟蹤和參與，并限期做好處理反饋和說服解釋工作，確保件件有落實(shí)、事事有反饋。四、實(shí)施步驟人民調(diào)解“網(wǎng)格化管理”試點(diǎn)工作具體分三個(gè)階段進(jìn)行：第一階段。調(diào)研準(zhǔn)備階段(_年_月_日_月_日)(1)深入各村、社區(qū)專題調(diào)研基層基礎(chǔ)工作，并召開聯(lián)席會(huì)議，統(tǒng)一思想

12、，明確目標(biāo)。(2)成立“網(wǎng)格化管理，組團(tuán)式服務(wù)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組及相應(yīng)工作機(jī)構(gòu)。(3)制定實(shí)施方案和分層分類處理矛盾問題的工作流程、聯(lián)動(dòng)機(jī)制等。(4)摸清調(diào)解_狀況，合理劃分網(wǎng)格，科學(xué)組建服務(wù)團(tuán)隊(duì)。(5)統(tǒng)一印制管理服務(wù)團(tuán)隊(duì)聯(lián)系卡、有關(guān)宣傳資料等。第二階段：全面實(shí)施階段(_年_月_日_月_日)(1)_召開動(dòng)員大會(huì)，舉辦服務(wù)團(tuán)隊(duì)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，明確服務(wù)團(tuán)隊(duì)工作職責(zé)和工作紀(jì)律。(2)開展一次大規(guī)模、全范圍的上門走訪活動(dòng)。全體服務(wù)團(tuán)隊(duì)人員深入對(duì)應(yīng)網(wǎng)格的每戶家庭，充分發(fā)揮“六大員”作用，開展“六個(gè)一”活動(dòng)，即：向農(nóng)戶贈(zèng)送一份法制宣傳實(shí)物，填寫一張農(nóng)戶調(diào)查表，公開一份服務(wù)承諾書，提供一份法律服務(wù)指南，公布一

13、張服務(wù)聯(lián)系卡，推行一條短信調(diào)解。對(duì)于走訪中能答復(fù)或解決的問題，即時(shí)答復(fù)、解決，暫時(shí)無(wú)法解決的登記在冊(cè)，限期答復(fù)或解決。(3)各網(wǎng)格組集中梳理走訪中采集到的信息、意見、建議和要求及需要解決的問題和困難，分類匯總上報(bào)_。辦公室把各組所掌握的信息和征求到的意見建議及矛盾問題化解、反饋情況全部錄入網(wǎng)格化管理系統(tǒng)，并堅(jiān)持及時(shí)更新信息動(dòng)態(tài)。(4)_對(duì)各網(wǎng)格組上報(bào)的矛盾問題，按聯(lián)動(dòng)機(jī)制分層分類落實(shí)責(zé)任人限期進(jìn)行解決，并且加強(qiáng)跟蹤和督促。(5)對(duì)已經(jīng)解決落實(shí)的矛盾問題和意見建議，由網(wǎng)格組長(zhǎng)負(fù)責(zé)及時(shí)向當(dāng)事人和相關(guān)人員作反饋，并按一檔一冊(cè)要求進(jìn)行歸檔。第三階段。健全提高階段(_年_月_日后)(1)排查各運(yùn)行環(huán)節(jié)中

14、出現(xiàn)的問題和不足，查漏補(bǔ)缺，完善提高。(2)完善健全定期走訪、信息反饋、分析研判、工作例會(huì)、矛盾化解、考核督查、信息系統(tǒng)安全管理等一系列長(zhǎng)效機(jī)制。(3)對(duì)每個(gè)格上的工作進(jìn)行梳理，認(rèn)真總結(jié)評(píng)估，以便在全市逐步推廣。五、具體要求1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，周密部署。推行人民調(diào)解“網(wǎng)格化管理”是我市社會(huì)管理創(chuàng)新、加強(qiáng)平安建設(shè)的重要載體，主要目的是使平安工作扎根于基層、服務(wù)于群眾，最大限度地把矛盾糾紛解決在基層、化解在萌芽狀態(tài)，確保人民群眾_，社會(huì)和諧穩(wěn)定。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及各服務(wù)團(tuán)成員要結(jié)合_人民調(diào)解法宣傳活動(dòng)的開展，高度重視，精心_，切實(shí)抓好人民調(diào)解各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)。2、密切配合，形成合力。推行人民調(diào)解“網(wǎng)格化管理”工

15、作是一項(xiàng)長(zhǎng)期工程，需要方方面面形成合力。要牢固樹立大局意識(shí)，及早謀劃，主動(dòng)對(duì)接。各級(jí)調(diào)委會(huì)要統(tǒng)一思想，精心_，重在落實(shí)，切實(shí)把人民調(diào)解“網(wǎng)格化管理”各項(xiàng)工作落到實(shí)處。3、抓好宣傳，營(yíng)造氛圍。市人民調(diào)解“網(wǎng)格化管理”工作領(lǐng)導(dǎo)小組要精心制定宣傳工作計(jì)劃，認(rèn)真_宣傳活動(dòng)，讓全市人民調(diào)解_充分認(rèn)識(shí)推行人民調(diào)解網(wǎng)格化管理是推進(jìn)干群關(guān)系和服務(wù)群眾工作的一項(xiàng)重要舉措，充分感受這種管理模式帶來(lái)的好處，激發(fā)全市人民調(diào)解員工作隊(duì)伍的熱情和積極性，使更多的人投入到人民調(diào)解網(wǎng)格化管理工作中來(lái)。要廣泛宣傳人民調(diào)委會(huì)人民調(diào)解員和人民調(diào)解信息員的先進(jìn)事跡和工作業(yè)績(jī)，樹立網(wǎng)格管理員、人民調(diào)委會(huì)、調(diào)解員、調(diào)解信息員的良好形象，

16、營(yíng)造良好的社會(huì)輿論氛圍。4、落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化考核。2022年街道調(diào)解網(wǎng)格化建設(shè)工作實(shí)施方案范本（二）為認(rèn)真貫徹落實(shí)市黨辦【_】_件精神，真正摸清街道貧困人口的底數(shù)、現(xiàn)狀、致貧原因等情況，精準(zhǔn)識(shí)別扶貧對(duì)象，增強(qiáng)扶貧開發(fā)工作的統(tǒng)籌性、針對(duì)性和實(shí)效性，全面實(shí)施精準(zhǔn)扶貧戰(zhàn)略，特制定本方案。一、工作任務(wù)(一)排查對(duì)象。街道范圍內(nèi)低收入家庭，重點(diǎn)是現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)下的貧困人口(年人均純收入_元以下)和相對(duì)貧困人口(年人均純收入_元以下)。(二)排查方式。采取入戶走訪、逐戶填寫農(nóng)村貧困人口排查情況調(diào)查表和城市貧困人口排查情況調(diào)查表，并匯總審核上報(bào)。(三)排查分工。街道成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)排查工作的組織實(shí)施和統(tǒng)籌安排，在

17、各村、社區(qū)設(shè)立排查工作組。各排查工作組可根據(jù)本村、社區(qū)人口規(guī)模及分布成立若干個(gè)調(diào)查小組，如期完成各村、社區(qū)排查信息數(shù)據(jù)的填報(bào)、錄入和匯總信息數(shù)據(jù)的上報(bào)工作。各村、社區(qū)及時(shí)組織抽調(diào)人員編入排查工作組，確保不漏一戶、不落一人，并負(fù)責(zé)本村、社區(qū)貧困家庭基本情況統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的初審工作，確保采集各項(xiàng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤，調(diào)查工作按期完成。(四)排查統(tǒng)計(jì)。各村、社區(qū)排查工作組先入戶調(diào)查，戶表要經(jīng)調(diào)查對(duì)象、調(diào)查員簽字確認(rèn)，由村、社區(qū)匯總后，填寫本村、社區(qū)統(tǒng)計(jì)表，報(bào)街道進(jìn)行首次審核，并完成信息錄入工作。村、社區(qū)表由村、社區(qū)黨組織書記簽字、加蓋公章，報(bào)街道再次復(fù)核。街道扶貧開發(fā)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)匯總村、社區(qū)信息表，

18、填寫匯總表，由街道主要領(lǐng)導(dǎo)簽字、加蓋公章，一式三份于_年_月_日前報(bào)市扶貧開發(fā)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。二、時(shí)間安排(一)前期動(dòng)員階段街道制定貧困人口排查實(shí)施辦法，組建工作機(jī)構(gòu)和排查隊(duì)伍，完成排查工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)。各村、社區(qū)同步召開村民、黨員代表大會(huì)，討論確定本村、社區(qū)低收入貧困家庭并公示，經(jīng)公示后確定入戶調(diào)查對(duì)象。(二)入戶調(diào)查摸底階段各村、社區(qū)排查工作組入戶調(diào)查，逐戶填寫戶表，匯總村、社區(qū)表，完成入戶信息錄入以及將戶表和村、社區(qū)表紙質(zhì)版、電子版上報(bào)工作。(三)貧困人口確認(rèn)階段1.街道審核分析戶表和村、社區(qū)表信息，根據(jù)統(tǒng)計(jì)調(diào)查基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，再次對(duì)摸排的貧困戶進(jìn)行二次核查，并征求村、社區(qū)班子意見，初步認(rèn)定現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)下的貧困人口和相對(duì)貧困人口規(guī)模和具體人員，街道匯總，建立臺(tái)賬，一式三份報(bào)市扶貧開發(fā)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。2.街道扶貧開發(fā)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)村和社區(qū)上報(bào)數(shù)據(jù)進(jìn)一步核實(shí)、復(fù)審、匯總、