創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)課實戰(zhàn)考試試卷總結(jié)

1、創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)課實戰(zhàn)考試一試卷總結(jié)創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)課實戰(zhàn)考試一試卷總結(jié)14/14創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)課實戰(zhàn)考試一試卷總結(jié)第一章創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新精神1、創(chuàng)業(yè)定義：是指創(chuàng)業(yè)者積極地探望機遇，積極整合資源，充分利用機遇，實現(xiàn)價值創(chuàng)辦的過程。2、創(chuàng)業(yè)要素第一，創(chuàng)業(yè)機遇是創(chuàng)業(yè)過程的核心驅(qū)動力，開創(chuàng)人或創(chuàng)業(yè)團隊是創(chuàng)業(yè)過程的主導(dǎo)者資源是創(chuàng)業(yè)成功的必要保證。第二，創(chuàng)業(yè)過程是商業(yè)機遇、創(chuàng)業(yè)者和資源三個要素般配和平衡的結(jié)果。第三，創(chuàng)業(yè)過程是一個連續(xù)不斷的追求平衡的行為組合。3、創(chuàng)業(yè)種類（1）生計型創(chuàng)業(yè)特點：第一,創(chuàng)業(yè)只為生計，沒有其他選擇；第二，空手起家，沒有什么基礎(chǔ)；第三,低成本，低門檻，低風(fēng)險，低收益；第四，集中在餐飲等生活服務(wù)行業(yè);第五，

2、面對現(xiàn)有市場，在市場中捕捉機遇。（2）機遇型創(chuàng)業(yè)是指為了追求商業(yè)機遇而從事創(chuàng)業(yè)的活動。機遇型創(chuàng)業(yè)特點：第一,選擇較高風(fēng)險和投資回報機遇；第二,選擇擁有較高資本或技術(shù)壁壘行業(yè);第三,爭取獲取更多的貸款資本和政府支持。（3）企業(yè)創(chuàng)業(yè)與個體創(chuàng)業(yè)4、創(chuàng)業(yè)精神作用、內(nèi)涵和實質(zhì)（Entrepreneurship）（1）作用推進主觀創(chuàng)新能力向現(xiàn)實創(chuàng)新能力轉(zhuǎn)變、推進著見解思想操作能力向?qū)嵺`思想操作能力轉(zhuǎn)變、推進著創(chuàng)新見解宏圖向創(chuàng)新實踐宏圖轉(zhuǎn)變。2）包括兩方面的內(nèi)涵：第一方面是精神層面，“創(chuàng)業(yè)精神”代表一種“以創(chuàng)新為基礎(chǔ)的做事與思慮方式”；第二方面是實質(zhì)層面，“創(chuàng)業(yè)精神”代表一種“發(fā)掘機遇，組織資源成立新企業(yè)，

3、進而供應(yīng)市場新的價值?！?）自主、創(chuàng)新、務(wù)實是創(chuàng)新精神的實質(zhì)。第二章創(chuàng)業(yè)團隊1、高效創(chuàng)業(yè)團隊共有的明顯特點目標清楚、技術(shù)互補（敬愛差異化）、相互相信和敬愛、溝通優(yōu)異（開放的溝通）合適領(lǐng)導(dǎo)、一致承諾、有效的工作流程、靈便和適應(yīng)2、創(chuàng)業(yè)團隊結(jié)構(gòu)是創(chuàng)業(yè)團隊共同協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)。角色結(jié)構(gòu)：指在創(chuàng)業(yè)成員在企業(yè)內(nèi)部進行不同樣分工，擔(dān)當(dāng)不同樣角色所表現(xiàn)的結(jié)構(gòu)形式。技術(shù)結(jié)構(gòu)：指創(chuàng)業(yè)團隊中不同樣成員擁有的不同樣能力結(jié)構(gòu)。權(quán)益結(jié)構(gòu)：指的是怎樣在團隊成員中間合理分配決策權(quán)益。3、創(chuàng)業(yè)團隊的組建1）初始創(chuàng)辦者：受教育程度、創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷、產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗、社會關(guān)系2）核心員工：獵頭企業(yè)、人才市場、媒體廣告、熟人介紹3）董事會：供應(yīng)指導(dǎo)、

4、增加資信4）專業(yè)顧問：顧問委員會、投資者和貸款方、咨詢師4、創(chuàng)業(yè)團隊各角色扮演和特點角色行動特點協(xié)調(diào)者說明目標和目的，幫助分配角隆重、智力水平中等，相信別人，公正，自律，積極色、責(zé)任和義務(wù)，為集體做總思慮，自信結(jié)決策者追求集體進行談?wù)摰哪Ｊ?，促有較高的成就，極易激動，敏感，不耐心，好社交，使集體完成一致，并作出決策喜歡爭論，擁有煽動性，精力旺盛策劃者提出建講和新見解，為行動過個人主義，慎重，知識淵博，非正統(tǒng)，聰穎程提出新的視角督查評估解析問題和復(fù)雜事件，評估其沉穩(wěn)，聰穎，言行慎重，公正客觀，理智，不易激動者別人的貢獻支助者為別人供應(yīng)個人支持和幫助喜歡社交，敏感，以團隊為導(dǎo)向，不具決定作用外聯(lián)者

5、介紹外面信息，與外面人談有求知欲，多才多藝，喜歡社交，直抒己見，判擁有創(chuàng)新精神推行者重申完成既定程序和目標的力求圓滿，百折不撓，勤勞，注意細節(jié)，充滿必要性，并且完成任務(wù)希望執(zhí)行者把發(fā)言和見解變成實質(zhì)行動吃苦耐勞，實質(zhì)，寬容，勤勞5、創(chuàng)業(yè)團隊的管理技巧與策略成立共同的目標、擬定合適的管理制度、如期培訓(xùn)計劃、成立溝通體系6、創(chuàng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在新創(chuàng)企業(yè)中的角色企業(yè)形象的代表人、戰(zhàn)略的設(shè)計者、企業(yè)行為的指揮家、企業(yè)創(chuàng)新的推進者、企業(yè)運行的協(xié)調(diào)者、企業(yè)的最大決策者第三章、創(chuàng)業(yè)機遇與風(fēng)險1、創(chuàng)業(yè)機遇是可以引入新產(chǎn)品、新服務(wù)、新原資料和新組織方式，為購買者或使用者創(chuàng)辦或增加價值的產(chǎn)品或服務(wù)，并能以高于成本價銷售的

6、情況。2、機遇窗口理論德魯克產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有一個生命周期?！皺C遇窗口”是一種隱喻，它描述企業(yè)實質(zhì)進入新市場的時間限時，一旦新產(chǎn)品市場成立起來，機遇窗口就打開了。產(chǎn)業(yè)剛產(chǎn)生時人們其實不認識該產(chǎn)業(yè)，因此該產(chǎn)業(yè)規(guī)模很小也許幾乎沒有顧客群，而大家都認識其價值時，該產(chǎn)業(yè)會表現(xiàn)爆發(fā)式的增加，市場成熟了，機遇窗口就會隨即關(guān)閉。機遇窗口消失的原因：信息的擴散競爭被新機遇取代。延長機遇窗口，限制其他模擬者的體系（蘋果的專利保護）；減緩信息擴散速度（技術(shù)標準）；稀有資源的存在一個好的創(chuàng)業(yè)機遇必定滿足以下幾個條件：它必定代表一種期望的將來狀態(tài)。它必定是可以實現(xiàn)的。它必定處在一個連續(xù)放大的機遇窗口之下。3、創(chuàng)業(yè)機遇從哪來

7、？1）外面環(huán)境要素的變化造成與現(xiàn)狀的不同樣，從中發(fā)現(xiàn)差異找到機遇，進而創(chuàng)辦企業(yè)：技術(shù)改革；政治和制度改革；社會和人口結(jié)構(gòu)改革；產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)2）自己條件和能力的加強形成于外面的差異進而發(fā)現(xiàn)機遇，進而創(chuàng)辦企業(yè)4、依照創(chuàng)業(yè)機遇分類1）依照本源分類：問題型機遇：指的是由現(xiàn)實中存在的未被解決的問題所產(chǎn)生的一類機遇。趨勢型機遇：就是在變化中看到將來的發(fā)展方向，展望到將來的潛力和機遇。組合型機遇：就是將現(xiàn)有的兩項以上的技術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù)等要素組合起來，以實現(xiàn)新的用途和價值而獲取的創(chuàng)業(yè)機遇。依照目的-手段關(guān)系的明確程度鑒別型機遇是指市場中的目的-手段關(guān)系十分明顯時，創(chuàng)業(yè)家可經(jīng)過目的-手段關(guān)系的連接來鑒別機遇。發(fā)現(xiàn)型

8、機遇則指當(dāng)目的或手段任意一方的情況未知，等待創(chuàng)業(yè)者去進行機遇發(fā)掘。創(chuàng)辦型機遇指的是，目的和手段皆不光亮，因此創(chuàng)業(yè)者要比別人更具先見之明，才能創(chuàng)辦出有價值的市場機遇。5、影響創(chuàng)業(yè)機遇識其他四類主要要素社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò):社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)能帶來承載創(chuàng)業(yè)機遇的有價值信息，個人社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的深度和廣度影響著機遇鑒別。研究已經(jīng)發(fā)現(xiàn)，社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)是個體鑒別創(chuàng)業(yè)機遇的主要本源，與強關(guān)系對照，弱關(guān)系更有助于個體鑒別創(chuàng)業(yè)機遇。創(chuàng)辦性:創(chuàng)辦性是產(chǎn)生奇異或適用創(chuàng)意的過程。從某種程度上講，機遇鑒別是一個創(chuàng)辦過程，是不斷屢次的創(chuàng)辦性思想過程。在聽到更多趣聞逸事的基礎(chǔ)上，你會很簡單看到創(chuàng)辦性包括在好多產(chǎn)品、服務(wù)和業(yè)務(wù)的形成過程中。

9、對個人來說，創(chuàng)辦過程可分為5個階段，分別是準備、孵化、洞察、談?wù)摵完U述。先前經(jīng)驗:在特定產(chǎn)業(yè)中的先前經(jīng)驗有助于創(chuàng)業(yè)者鑒別出商業(yè)機遇，這被稱為走廊原理。它是指創(chuàng)業(yè)者一旦創(chuàng)辦企業(yè)，他就開始了一段旅途，在這段旅途中，通向創(chuàng)業(yè)機遇的“走廊”將變得清楚可見。這個原理供應(yīng)的見解是，某個人一旦投身于某產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)，這個人將比那些從產(chǎn)業(yè)外觀察的人，更簡單看到產(chǎn)業(yè)內(nèi)的新機遇。認知要素:機遇鑒別可能是一項天生技術(shù)或一種認知過程。有些人認為，創(chuàng)業(yè)者有“第六感”，使他們能看到別人錯過的機遇。多數(shù)創(chuàng)業(yè)者以這種見解對待自己，認為他們比別人更“警備”。警備很大程度上是一種習(xí)得性的技術(shù)；擁有某個領(lǐng)域更多知識的人，傾向于比其別人對

10、該領(lǐng)域內(nèi)的機遇更警備。6、常有機遇鑒別方法（1）新眼光檢查法：側(cè)重二級檢查：閱讀某人的發(fā)現(xiàn)和初版的作品、利用互聯(lián)網(wǎng)搜尋數(shù)據(jù)、閱讀搜尋包括你所需要信息的報紙文章等都是二級檢查的形式。睜開初級檢查：經(jīng)過與顧客、供應(yīng)商、銷售商發(fā)言和采訪他們，直接與這個世界互動，認識正在發(fā)生什么以及將要發(fā)生什么。記錄你的想法：瑞士最大的音像書籍企業(yè)的開創(chuàng)人說他就有一本這樣的筆錄本，當(dāng)記錄到第200個想法時，他坐下來，回顧所有的想法，爾后創(chuàng)辦了自己的企業(yè)。（2）經(jīng)過問題解析和顧客建議發(fā)現(xiàn)機遇法問題解析：從一開始就要找出個人或組織的需求和他們面對的問題，這些需求和問題可能很明確，也可能很委宛。一個有效并有回報的解決方法對

11、創(chuàng)業(yè)者來說是鑒別機遇的基礎(chǔ)。這個解析需要全面認識顧客的需求，以及可能用來滿足這些需求的手段。從顧客那處征采想法：一個新的機遇可能會由顧客鑒別出來，因為他們知道自己究竟需要什么?？墒?，顧客就會為創(chuàng)業(yè)者供應(yīng)機遇。顧客建議多種多樣，最簡單的，他們會提出一些諸如“若是那樣的話不是會很棒嗎”這樣的非正式建議，留意這些，有助于你發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機遇。（3）經(jīng)過創(chuàng)辦獲取機遇法這種方法在新技術(shù)行業(yè)中最為常有，它可能始于明確擬滿足的市場需求，進而積極研究相應(yīng)的新技術(shù)和新知識，也可能始于一項新技術(shù)發(fā)明，進而積極研究新技術(shù)的商業(yè)價值。通過創(chuàng)辦獲取機遇比其他任何方式的難度都大，風(fēng)險也更高。同時，若是可以成功，其回報也更大。這

12、種情況下所產(chǎn)生的創(chuàng)新在人類所擁有重要影響的創(chuàng)新中，居于壓倒性的主導(dǎo)地位。索尼企業(yè)開發(fā)隨身聽（Walkman）就是一個很好的例子。索尼企業(yè)覺察到人們希望隨身攜帶一個聽音樂的設(shè)備，并利用企業(yè)微縮技術(shù)的核心能力從事項目研究，最后開發(fā)出劃時代的產(chǎn)品隨身聽，獲取了巨大的成功。（4）經(jīng)過系統(tǒng)解析發(fā)現(xiàn)機遇法實質(zhì)上，絕大多數(shù)的機遇都可以經(jīng)過系統(tǒng)解析獲取發(fā)現(xiàn)。人們可以從企業(yè)的宏觀環(huán)境（政治、法律、技術(shù)、人口等）和微觀環(huán)境（顧客、競爭對手、供應(yīng)商等）的變化中發(fā)現(xiàn)機遇。借助市場調(diào)研，從環(huán)境變化中發(fā)現(xiàn)機遇，是機遇發(fā)現(xiàn)的一般規(guī)律。7、創(chuàng)業(yè)機遇談?wù)摚海?）蒙蒂斯談?wù)撓到y(tǒng)（2）劉常勇的創(chuàng)業(yè)機遇談?wù)撓到y(tǒng)8、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險鑒別（一）

13、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險主要本源：市場與技術(shù)的不確定性；2.資本3.同行的競爭；4.團隊的分歧；業(yè)務(wù)骨干的流失；6.資源整合,等等（二）創(chuàng)業(yè)風(fēng)險種類（6種）機遇風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險、市場風(fēng)險、資秋風(fēng)險管理風(fēng)險（管理者風(fēng)險、決策者風(fēng)險、組織和人力資源風(fēng)險）環(huán)境風(fēng)險創(chuàng)業(yè)者自己的精神力量是創(chuàng)業(yè)過程中最根本，最長遠、發(fā)生作用最大的要素，是創(chuàng)業(yè)風(fēng)險中最核心的變量。對待風(fēng)險的正確態(tài)度是管理風(fēng)險，控制風(fēng)險，閃避風(fēng)險。（三）商業(yè)模式Osterwalder（2004）在綜合了各種見解的共性的基礎(chǔ)上，九個要素的參照模型：價值主張（ValueProposition）花銷者目標集體（TargetCustomerSegments）分銷渠道（

14、DistributionChannels）客戶關(guān)系（CustomerRelationships）價值配置（ValueConfigurations）核心能力（CoreCapabilities）合作伙伴網(wǎng)絡(luò)（PartnerNetwork）成本結(jié)構(gòu)（CostStructure）收入模型（RevenueModel）。商業(yè)模式的三大核心是客戶價值、企業(yè)資源與能力、盈利方式如家酒店的開發(fā)與一般酒店的差異第四章創(chuàng)業(yè)資源2、影響創(chuàng)業(yè)資源獲取的要素1、你對創(chuàng)業(yè)資源的敏銳性2、成功創(chuàng)業(yè)的欲望3、創(chuàng)業(yè)團隊人員綜合能力4、超前的信息5、人脈關(guān)系6、企業(yè)的成長能力7、顧問、專家8、資本投入不同樣階段的資本獲取方式：3、

15、創(chuàng)業(yè)融資是指創(chuàng)業(yè)者為了將創(chuàng)意轉(zhuǎn)變成現(xiàn)實，經(jīng)過不同樣的渠道，采用不同樣的方式籌集資本以成立企業(yè)的過程。4、創(chuàng)業(yè)融資渠道1.自我籌資經(jīng)過工作的薪水收入積累，優(yōu)異的工作態(tài)度既可以帶來能力的提升、自我的表現(xiàn)，同時可以給自己帶來收入的增加，創(chuàng)業(yè)初期團隊成員依靠自己的籌資，經(jīng)常具備了初期項目啟動的能力。同時自籌資本也是一種自我承諾，極大的堅定與激勵了團隊士氣。2、向親朋好友融資（簡單發(fā)生瓜葛）3、股東融資共同參加的所有股東，合伙齊集啟動資本優(yōu)勢：簡單共同前進，完成一致利益共識劣勢：出現(xiàn)損失股東承受不住壓力而撤資，影響士氣4、創(chuàng)業(yè)政策資本申請針對每年幫助創(chuàng)業(yè)政策，進行申請，以獲合適地政策與資本的幫助優(yōu)勢：幫

16、助政策資本使用壓力較小，有貼息、免息等政策劣勢:獲取幫助難度較大，申請數(shù)量很多5.社會公益創(chuàng)業(yè)幫助機構(gòu)申請每年大量社會公益機構(gòu)，針對創(chuàng)業(yè)者睜開大賽、論壇經(jīng)過評委評定，發(fā)放部分資本幫助創(chuàng)業(yè)者。優(yōu)勢：獲取的幫助資本可免償或免息政策；劣勢：公益機構(gòu)創(chuàng)業(yè)幫助評審周期慢；6.天使投資天使投資的起源：紐約百老匯見解：自由投資者或非正式機構(gòu)對有創(chuàng)意的創(chuàng)業(yè)項目或小型始創(chuàng)企業(yè)進行的一次性的先期投資，是一種非組織化的創(chuàng)業(yè)投資形式。特點：一、直接向企業(yè)進行權(quán)益投資；二、不但供應(yīng)現(xiàn)金，還供應(yīng)專業(yè)知識和社會資源方面的支持；程序簡單，短時期內(nèi)資本即可到位。我國天使投資的現(xiàn)狀有待成長，獲取投資較難。7.產(chǎn)業(yè)鏈融資與所在創(chuàng)業(yè)

17、行業(yè)內(nèi)的產(chǎn)業(yè)鏈上下游溝通，達到戰(zhàn)略合作，換取部分流動資本。優(yōu)勢：行業(yè)內(nèi)教熟悉你的企業(yè)價值，簡單獲取支持；略勢：新企業(yè)沒有業(yè)績，獲取相信較難，8.風(fēng)險投資投資商對您的創(chuàng)業(yè)項目進行評估，以及投入部分資本換取將來收益的機構(gòu)，目前國內(nèi)投資機構(gòu)數(shù)千家，一線城市很多。9.商業(yè)銀行貸款個人生產(chǎn)經(jīng)營貸款、個人創(chuàng)業(yè)貸款、個人助業(yè)貸款、個人小型設(shè)備貸款、個人周轉(zhuǎn)性流動資本貸款、下崗失業(yè)人員小額擔(dān)保貸款和個人臨時貸款等種類。目前各種銀行都有針對中小企業(yè)的貸款政策，可幫助始創(chuàng)企業(yè)短期借貸使用。10.擔(dān)保機構(gòu)融資（信用擔(dān)保）起源：從20世紀20年代起，好多國家為了支持本國中小企業(yè)的發(fā)展，先后成立了為中小企業(yè)供應(yīng)融資擔(dān)保

18、的信用機構(gòu)。目前，全世界已有48%的國家和地區(qū)成立了中小企業(yè)信用擔(dān)保系統(tǒng)。意義：解決銀行貸款難我國的現(xiàn)狀：截止2006年終，全國共有各種中小企業(yè)信用擔(dān)保機構(gòu)3366家，累計擔(dān)保戶數(shù)38萬戶，累計擔(dān)?？倲?shù)7843億元。受保企業(yè)新增銷售額4716億元、利稅401億元和就業(yè)機遇213萬人。11、其他融資國家和地方的相關(guān)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)融資支持：創(chuàng)新基金其他融資方式：典當(dāng)融資、設(shè)備融資租借、孵化器融資、集群融資、供應(yīng)鏈融資時局文件適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)時代大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的新趨勢，加快發(fā)展眾創(chuàng)空間等新式創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺，創(chuàng)辦優(yōu)異的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)環(huán)境，激發(fā)億萬公眾創(chuàng)辦活力，打造經(jīng)濟發(fā)展新引擎，（一）加快成立眾創(chuàng)空間?？偨Y(jié)推行創(chuàng)客

19、空間、創(chuàng)業(yè)咖啡、創(chuàng)新工場等新式孵化模式，充分利用大學(xué)科技園和高校、科研院所的有利條件，發(fā)揮政策集成和共同效應(yīng)，實現(xiàn)創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)相結(jié)合、線上與線下相結(jié)合、孵化與投資相結(jié)合，為廣大創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者供應(yīng)優(yōu)異的工作空間、網(wǎng)絡(luò)空間、社交空間和資源共享空間。（二）降低創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)門檻。深入商事制度改革，針對眾創(chuàng)空間等新式孵化機構(gòu)集中辦公等特點，激勵各地結(jié)合實質(zhì)，簡化住所登記手續(xù)，采用一站式窗口、網(wǎng)上申報、多證聯(lián)辦等措施為創(chuàng)業(yè)企業(yè)工商注冊供應(yīng)便利。有條件的地方政府可對眾創(chuàng)空間等新式孵化機構(gòu)的房租、寬帶接入花銷和用于創(chuàng)業(yè)服務(wù)的公共軟件、開發(fā)工具恩賜合適財政補助，激勵眾創(chuàng)空間為創(chuàng)業(yè)者供應(yīng)免費高帶寬互聯(lián)網(wǎng)接入服務(wù)。（三）激勵

20、科技人員和大學(xué)生創(chuàng)業(yè)。加推進推行大學(xué)生創(chuàng)業(yè)引領(lǐng)計劃，激勵高校開發(fā)開設(shè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育課程，成立健全大學(xué)生創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)服務(wù)特地機構(gòu)，增富強學(xué)生創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，整合發(fā)展國家和省級高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)基金，為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)供應(yīng)場所、公共服務(wù)和資本支持，以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)。（四）支持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)公共服務(wù)。綜合運用政府購買服務(wù)、無償資助、業(yè)務(wù)獎勵等方式，支持中小企業(yè)公共服務(wù)平臺和服務(wù)機成立設(shè)，為中小企業(yè)供應(yīng)全方向?qū)I(yè)化優(yōu)異服務(wù)，支持服務(wù)機構(gòu)為始創(chuàng)企業(yè)供應(yīng)法律、知識產(chǎn)權(quán)、財務(wù)、咨詢、檢驗檢測認證和技術(shù)轉(zhuǎn)移等服務(wù)，促進科技基礎(chǔ)條件平臺開放共享。加強電子商務(wù)基礎(chǔ)建設(shè)，為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)搭建高效便利的服務(wù)平臺，提升小微企業(yè)市場競爭力。完滿專利審查

21、快速通道，對小微企業(yè)亟需獲取授權(quán)的核心專利申請予以優(yōu)先審查。（五）加強財政資本引導(dǎo)。經(jīng)過中小企業(yè)發(fā)展專項資本，運用階段參股、風(fēng)險補助和投資保障等方式，引導(dǎo)創(chuàng)業(yè)投資機構(gòu)投資于始創(chuàng)期科技型中小企業(yè)。（六）完滿創(chuàng)業(yè)投融資體系。發(fā)揮多層次資本市場作用，為創(chuàng)新式企業(yè)供應(yīng)綜合金融服務(wù)。睜開互聯(lián)網(wǎng)股權(quán)眾籌融資試點，加強眾籌對大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的服務(wù)能力。（七）豐富創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動。激勵社會力量圍繞大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新組織睜開各種公益活動。連續(xù)辦好中國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽、中國農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽等賽事活動，積極支持參加國際創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽，為投資機構(gòu)與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者供應(yīng)對接平臺。（八）創(chuàng)辦創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)文化氛圍。積極提議敢為人先、寬容失敗的

22、創(chuàng)新文化，成立崇尚創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)致富的價值導(dǎo)向，大力培育企業(yè)家精神和創(chuàng)客文化，將奇思妙想、創(chuàng)新創(chuàng)意轉(zhuǎn)變成實實在在的創(chuàng)業(yè)活動。加強各種媒體對大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的新聞宣傳和輿論引導(dǎo)，報道一批創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)先進事跡，成立一批創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)典型人物，讓大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新在全社會蔚然成風(fēng)岳麓山下出現(xiàn)創(chuàng)客集結(jié)地“租金”一年僅一元錢2015年05月19日07:04本源：長沙晚報創(chuàng)客集結(jié)地開放第一天，已有大學(xué)生來“嘗鮮”。長沙晚報通訊員羅中寶攝長沙晚報訊（記者王斌)昨日，岳麓區(qū)阜埠河路有了岳麓山下首家創(chuàng)客集結(jié)地，任何一名創(chuàng)客都有機遇與集結(jié)地簽下協(xié)議，擁有一張咖啡桌。創(chuàng)客集結(jié)地開放第一天，已有大學(xué)生來“嘗鮮”。長沙晚報通訊員羅中寶攝

23、長沙晚報訊（記者王斌)2015年5月18日，岳麓區(qū)阜埠河路有了岳麓山下首家創(chuàng)客集結(jié)地，任何一名創(chuàng)客都有機遇與集結(jié)地簽下協(xié)議，擁有一張咖啡桌的相對固定的使用權(quán)；還可以憑協(xié)議將集結(jié)地作為工商注冊的地址，同時享受網(wǎng)絡(luò)溝通、文化沙龍、培訓(xùn)招聘、政策法規(guī)咨詢、宣傳推行、投資融資等一條龍服務(wù)，其代價僅是每年1元的“租金”，和一份商業(yè)計劃書。創(chuàng)客集結(jié)地由應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生創(chuàng)辦：昨日，記者走進了表面不起眼、內(nèi)部空間巨大、裝潢簡單的創(chuàng)客集結(jié)地“庫可”。這里共有260張咖啡桌，有會議室、辦公區(qū)、洽談區(qū)、閱讀室、新品宣布區(qū)，還有免費WiFi、免費空調(diào)停免費白開水供應(yīng)。開放當(dāng)天，已吸引了很多大學(xué)生前來體驗?！白匀晃覀円惨鲣N售，點一杯創(chuàng)客咖啡十幾元，就可以享受一天的免費開放式辦公環(huán)境。”創(chuàng)辦者易錦瀾說。易錦瀾是90后的應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生，他和他的“小伙伴們”創(chuàng)辦