工程管理規(guī)章制度15篇

1、 工程管理規(guī)章制度15篇工程管理規(guī)章制度15篇 在當(dāng)下社會(huì)，制度使用的頻率越來(lái)越高，制度是指肯定的規(guī)格或法令禮俗。大家知道制度的格式嗎？下面是我細(xì)心整理的工程管理規(guī)章制度，歡迎大家借鑒與參考，盼望對(duì)大家有所關(guān)心。 工程管理規(guī)章制度1 安全生產(chǎn)直接關(guān)系到每位職工的生命安全和身心健康，關(guān)系著企業(yè)的興盛和發(fā)達(dá)。為了保障施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的順當(dāng)進(jìn)行，特制定安全生產(chǎn)管理制度如下： 1、建立安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全安全生產(chǎn)管理責(zé)任制，形成網(wǎng)絡(luò)管理。 2、仔細(xì)搞好新工人入場(chǎng)教育和操作、換崗及特別工種培訓(xùn)和教育，凡未經(jīng)入場(chǎng)教育考核登記注冊(cè)不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)。 3、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必需佩戴合格的安全帽，嚴(yán)禁穿

2、拖鞋或赤腳進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙，現(xiàn)場(chǎng)明火作業(yè)必需持有用火證。 4、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)要聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)和安全檢查人員的指揮。必需遵守勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，并制止他人違章作業(yè)。 5、施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁酒后上崗，高空作業(yè)需系好安全帶，嚴(yán)禁攀登起重臂、繩索、腳手架、井架、龍門架和運(yùn)料的吊籠和吊籃及吊裝物上下。 6、作業(yè)中嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底、分部分項(xiàng)工程，有安全防護(hù)措施，施工現(xiàn)場(chǎng)臨邊的交通路段必需有安全牢靠的防護(hù)措施。 7、特種作業(yè)人員必需持證上崗，持證上崗率達(dá)到100%，嚴(yán)禁觸摸非本人操作的設(shè)備、電閘、閘門、開(kāi)關(guān)等，拒絕違章作業(yè)。 8、現(xiàn)場(chǎng)使用機(jī)械、臨電要有設(shè)計(jì)方案，技術(shù)交底要具體，驗(yàn)收手續(xù)要齊全，

3、重要設(shè)備設(shè)專人管理，修理設(shè)備必需拉閘、斷電。 9、大型機(jī)械、塔吊、電梯安裝要有設(shè)計(jì)和具體交底，司機(jī)、信號(hào)工必需持證上崗，嚴(yán)禁違章作業(yè)，聽(tīng)從信號(hào)工的統(tǒng)一指揮。 10、施工現(xiàn)場(chǎng)的一切設(shè)備、安全設(shè)施、嚴(yán)禁他人隨便拆除和移動(dòng)，拆除和移動(dòng)安全設(shè)施、設(shè)備造成事故，視情節(jié)賜予罰款處理，嚴(yán)峻者追究刑事責(zé)任。 工程管理規(guī)章制度2 為了仔細(xì)徹落實(shí)國(guó)家環(huán)境愛(ài)護(hù)法，做好現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境愛(ài)護(hù)工作，特制定施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境愛(ài)護(hù)管理制度如下： 1、執(zhí)行國(guó)家有關(guān)環(huán)境愛(ài)護(hù)的法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，建立環(huán)境愛(ài)護(hù)自我保證體系。 2、高層或多層建筑在清理施工垃圾時(shí)，必需搭設(shè)封閉或臨時(shí)專用垃圾道或采納容器吊運(yùn)，嚴(yán)禁凌空拋撒。 3、水泥和其他易飛物的細(xì)顆粒散體

4、材料應(yīng)支配在庫(kù)內(nèi)存放或嚴(yán)密遮蓋，不得露天隨便堆放，運(yùn)輸時(shí)防止遺撒飛揚(yáng)。 4、指定撒水降塵制度，在規(guī)劃市區(qū)、居民稠密區(qū)、療養(yǎng)區(qū)和易產(chǎn)生揚(yáng)塵的季節(jié)，要實(shí)行撒水降塵措施，拆除舊有建筑時(shí)，應(yīng)撒水降塵，削減揚(yáng)塵污染。 5、攪拌設(shè)備上，應(yīng)安裝噴霧降塵設(shè)備，降塵裝置如損壞，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)修復(fù)。 6、進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)攪拌作業(yè)的，必需在攪拌機(jī)前臺(tái)及運(yùn)輸車清洗處設(shè)置沉淀池并準(zhǔn)時(shí)清理，廢水經(jīng)沉淀后方可排入市政污水管線。污水嚴(yán)禁流出施工區(qū)域。 7、施工中易產(chǎn)生強(qiáng)噪聲的施工機(jī)械應(yīng)做封閉式遮擋，安裝消聲設(shè)施和限制作業(yè)時(shí)間降低噪音污染。 8、晚22、00至6、00禁止進(jìn)行超過(guò)國(guó)家燥聲限值的作業(yè)。 9、嚴(yán)格掌握人為噪聲，夜間卸料要輕拿輕放嚴(yán)

5、禁大聲喧嘩。 10、現(xiàn)場(chǎng)存放的油料必需對(duì)庫(kù)房進(jìn)行防滲漏處理，儲(chǔ)存和使用都要采納措施。防止油料跑、冒、滴、漏污染水體。 工程管理規(guī)章制度3 為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)消防保衛(wèi)工作，預(yù)防火災(zāi)和各類案件的發(fā)生，保證集體財(cái)產(chǎn)及職工生命安全，貫徹執(zhí)行好中華人民共和國(guó)消防法和中華人民共和國(guó)治安管理懲罰條例，把消防保衛(wèi)工作落到實(shí)處。保證施工任務(wù)的全面完成，制定如下施工現(xiàn)場(chǎng)消防保衛(wèi)管理制度： 1、施工現(xiàn)場(chǎng)建立健全消防，保衛(wèi)組織結(jié)構(gòu)，義務(wù)消防隊(duì)及應(yīng)急組織和各崗位、各部位、各工種防火，治安崗位責(zé)任制。 2、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)警衛(wèi)室，配備足夠的護(hù)場(chǎng)巡邏警衛(wèi)力氣，并做好值班記錄。 3、施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙，吸煙請(qǐng)到吸煙處，任何人未經(jīng)批準(zhǔn)不得私

6、自動(dòng)用明火，現(xiàn)場(chǎng)有明顯的消防標(biāo)志、電氣焊工持證上崗，持有用火審批手續(xù)，有滅火設(shè)施和看火人員。 4、工地的易燃易爆及劇毒物品，嚴(yán)禁領(lǐng)退手續(xù)，油漆、稀料等按規(guī)定分開(kāi)存放，并有專人負(fù)責(zé)管理。 5、重點(diǎn)部位嚴(yán)禁煙火，木工房（棚）內(nèi)禁止吸煙及明火作業(yè)，內(nèi)存木料最多不得超過(guò)三日的使用量，操作地點(diǎn)的易燃廢品（碎木料、刨花、鋸末等），當(dāng)日清到指定的安全地點(diǎn)。 6、施工現(xiàn)場(chǎng)配足滅火器及設(shè)施，專人保管，定期修理保養(yǎng)，保持靈敏有效（高層以上標(biāo)準(zhǔn)設(shè)消防豎管）嚴(yán)禁擅自挪用消防器材、設(shè)施，確保道路暢通無(wú)阻。 7、施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁酗酒滋事，打架斗毆，男女混居，看黃嫖賭，盜竊公私財(cái)物等不良行為。 8、在生活區(qū)暫處證需要辦理審批手

7、續(xù)，未經(jīng)批準(zhǔn)，任何人不得私自住宿或做臨設(shè)，嚴(yán)禁使用電爐、大燈泡等電熱器具和亂拉接電線等違章用點(diǎn)行為。 9、外部施工隊(duì)伍（新進(jìn)場(chǎng)班組或未成建制的）及外來(lái)人員入場(chǎng)，需進(jìn)行仔細(xì)審查登記，注冊(cè)后辦理暫住等進(jìn)場(chǎng)手續(xù)，嚴(yán)禁雇傭童工（五種人）等非法用工，經(jīng)消防教育考核合格后上崗。 10、以上如有違法，依據(jù)治安管理懲罰條例和項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)消防保衛(wèi)管理實(shí)施細(xì)則、施工現(xiàn)場(chǎng)獎(jiǎng)罰條例、生活區(qū)管理制度有關(guān)條款處理。 工程管理規(guī)章制度4 第四十七條縣級(jí)以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門應(yīng)當(dāng)依據(jù)本級(jí)人民政府的要求，制定本行政區(qū)域內(nèi)建設(shè)工程特大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。 第四十八條施工單位應(yīng)當(dāng)制定本單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，

8、建立應(yīng)急救援組織或者配備應(yīng)急救援人員，配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備，并定期組織演練。 第四十九條施工單位應(yīng)當(dāng)依據(jù)建設(shè)工程施工的特點(diǎn)、范圍，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)易發(fā)生重大事故的部位、環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控，制定施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。實(shí)行施工總承包的，由總承包單位統(tǒng)一組織編制建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，工程總承包單位和分包單位根據(jù)應(yīng)急救援預(yù)案，各自建立應(yīng)急救援組織或者配備應(yīng)急救援人員，配備救援器材、設(shè)備，并定期組織演練。 第五十條施工單位發(fā)生生產(chǎn)安全事故，應(yīng)當(dāng)根據(jù)國(guó)家有關(guān)傷亡事故報(bào)告和調(diào)查處理的規(guī)定，準(zhǔn)時(shí)、照實(shí)地向負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門、建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門報(bào)告；特種設(shè)備發(fā)生事故的，

9、還應(yīng)當(dāng)同時(shí)向特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門報(bào)告。接到報(bào)告的部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，照實(shí)上報(bào)。 實(shí)行施工總承包的建設(shè)工程，由總承包單位負(fù)責(zé)上報(bào)事故。 第五十一條發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，施工單位應(yīng)當(dāng)實(shí)行措施防止事故擴(kuò)大，愛(ài)護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。需要移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)物品時(shí)，應(yīng)當(dāng)做出標(biāo)記和書(shū)面記錄，妥當(dāng)保管有關(guān)證物。 第五十二條建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故的調(diào)查、對(duì)事故責(zé)任單位和責(zé)任人的懲罰與處理，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定執(zhí)行。 工程管理規(guī)章制度5 一、行為規(guī)范管理 1、維護(hù)本項(xiàng)目部利益，喜愛(ài)本職工作，遵守項(xiàng)目部管理制度，堅(jiān)固樹(shù)立仆人翁意識(shí)。 2、遵守下級(jí)聽(tīng)從上級(jí)的原則，項(xiàng)目部人員必需聽(tīng)從項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和分工支配。 3、愛(ài)惜公司

10、財(cái)產(chǎn)，如有損失或遺失照價(jià)賠償。嚴(yán)禁盜竊集體財(cái)物，發(fā)覺(jué)以一罰十，情節(jié)嚴(yán)峻的移交司法部門處理。 4、 由于工作失誤造成材料報(bào)廢或消耗超標(biāo)、以及經(jīng)濟(jì)損失等由責(zé)任人全額賠償。 5、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人如需離職，須提前提出申請(qǐng)，技術(shù)資料交接完畢后方可離職。 。 二、勞動(dòng)紀(jì)律管理 1、 嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范、文明施工，如因違反操作規(guī)程或野蠻作業(yè)而造成的一切責(zé)任由當(dāng)事人負(fù)全責(zé)。 2、上班時(shí)間不得溜班、竄崗，不得在施工場(chǎng)地追趕打鬧，不得在上班途中無(wú)故滯留宿舍。 3、項(xiàng)目部物資、財(cái)務(wù)等重要崗位責(zé)任人員不得接受供料方和下屬施工隊(duì)的宴請(qǐng)。 三、安全生產(chǎn)(文明施工)管理 1、嚴(yán)格根據(jù)操作規(guī)程施工，遵守“進(jìn)場(chǎng)須知”等各項(xiàng)規(guī)

11、章制度，增加自我防范意識(shí)和自我愛(ài)護(hù)意識(shí)，杜絕違章作業(yè)。 2、項(xiàng)目部人員一律統(tǒng)一佩帶安全帽、工作服，持證作業(yè)。 3、不準(zhǔn)在營(yíng)區(qū)內(nèi)私拉亂接電線。正常的接線應(yīng)由電工統(tǒng)一支配。 4、項(xiàng)目部人員如發(fā)覺(jué)擔(dān)心全因素應(yīng)準(zhǔn)時(shí)反映，準(zhǔn)時(shí)清除，并有責(zé)任勸阻、制止其他人員的違章作業(yè)。 四、考勤、請(qǐng)假管理 1、 嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)假制度，請(qǐng)假應(yīng)有正值理由，并按手續(xù)提前提出申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離崗。期滿后按時(shí)上班，如特別狀況，期滿后不能上班的準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)辦手續(xù)。 2、 凡未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自離崗者，第一次在工程例會(huì)上通報(bào)并作曠工處理，累計(jì)三次以上報(bào)公司做除名處理。 3、病假(除急病外)，依據(jù)病情及本人的任務(wù)支配狀況確定修息時(shí)間。確需住院治療的

12、，由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一支配有關(guān)事宜。 4、項(xiàng)目部考勤必需在次月兩日內(nèi)報(bào)到公司，考勤須以真實(shí)出勤為準(zhǔn)，不得弄虛作假。 五、施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管理 1、項(xiàng)目部堅(jiān)決貫徹執(zhí)行公司頒布的各種質(zhì)量管理文件、規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)固樹(shù)立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的思想。 2、項(xiàng)目部為了保證工程質(zhì)量，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人專管質(zhì)量安全，專人負(fù)責(zé)施工質(zhì)量檢測(cè)和核驗(yàn)記錄，并仔細(xì)做好施工記錄和隱藏工程驗(yàn)收簽證記錄，整理完善各項(xiàng)施工技術(shù)資料，確保施工質(zhì)量符合要求。 3、進(jìn)行常常性的工程質(zhì)量學(xué)問(wèn)教育，提高工人的操作技術(shù)水平，在施工到關(guān)鍵部位時(shí)，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和專職質(zhì)量檢查員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指揮和技術(shù)指導(dǎo)。 4、施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管理嚴(yán)格根據(jù)施

13、工規(guī)范要求層層落實(shí)，保證每道工序的施工質(zhì)量符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持做到每個(gè)分項(xiàng)、分部工程施工質(zhì)量自檢自查，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度;不符合要求的不處理好決不進(jìn)行下道工序的施工。 5、隱藏工程施工前，經(jīng)自檢合格后報(bào)監(jiān)理公司查驗(yàn)，經(jīng)監(jiān)理工程師查驗(yàn)合格后準(zhǔn)時(shí)辦理隱藏工程驗(yàn)收簽證，方可進(jìn)入下道工序的施工。 6、嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān)，不合格的材料不準(zhǔn)使用，不合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。 7、建立健全工程技術(shù)資料檔案制度，專人負(fù)責(zé)整理工程技術(shù)資料，仔細(xì)根據(jù)工程竣工驗(yàn)收資料要求，依據(jù)工程進(jìn)度準(zhǔn)時(shí)作好施工記錄、自檢記錄和隱藏工程驗(yàn)收簽證記錄。將自檢資料和工程質(zhì)量掌握資料分類整理保管好，隨時(shí)接受公司部門的檢查。 8、對(duì)違反

14、工程質(zhì)量管理制度的人，將按不同程度賜予批判處理和罰款教育，并追究其責(zé)任。對(duì)發(fā)生事故的當(dāng)事人和責(zé)任人，將按公司有關(guān)規(guī)定程序追究其責(zé)任并做出處理。 六、技術(shù)交底制度 1、堅(jiān)持以技術(shù)進(jìn)步來(lái)保證施工質(zhì)量的原則，每個(gè)工種、每道工序施工前，項(xiàng)目部必需進(jìn)行技術(shù)交底。 2、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)施工員、質(zhì)檢員、安全員及施工管理有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底，明確關(guān)鍵性的施工問(wèn)題，主要工種工程的施工方法和掌握要點(diǎn)、采納技術(shù)文件、檢測(cè)要求以及安全技術(shù)要點(diǎn)。 3、施工員對(duì)班組進(jìn)步行技術(shù)交底，明確圖紙要求，采納作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，施工方法要點(diǎn)，技術(shù)措施要點(diǎn)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，安全生產(chǎn)文明施工要點(diǎn)。 4、班組長(zhǎng)對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)交底，結(jié)合詳細(xì)操作

15、部位，明確各部位的操作要點(diǎn)，技術(shù)要點(diǎn)、質(zhì)量要求，安全文明施工要求以及崗位職責(zé)。 5、各級(jí)技術(shù)交底以口頭進(jìn)行，并有文字記錄，參與交底人員履行簽字手續(xù)，技術(shù)措施不當(dāng)或交底不清而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)部門和人員的責(zé)任。 七、材料、機(jī)械設(shè)備管理 (一)材料管理 1.材料入庫(kù)實(shí)行質(zhì)檢員、統(tǒng)計(jì)員、材料員聯(lián)合作業(yè)，對(duì)材料質(zhì)量、數(shù)量進(jìn)行嚴(yán)格檢查，嚴(yán)格過(guò)磅、打方的入庫(kù)手續(xù)，具體核查發(fā)票與物資是否相符，對(duì)重要材料要留取材料標(biāo)本，全部施工材料的入庫(kù)必需通過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理簽字認(rèn)可，嚴(yán)格材料入庫(kù)質(zhì)量關(guān)。 2.各種材料要分別保管，對(duì)怕風(fēng)、怕雨、怕爆曬、易損易變的材料要提前支配好苫布、容器等防范措施，嚴(yán)格杜絕非損失的消耗。 3

16、.施工材料的選購(gòu)數(shù)量要依據(jù)工地需求量進(jìn)行分期分批的購(gòu)進(jìn)，對(duì)易損易變的材料盡量隨用隨進(jìn)。杜絕因盲目進(jìn)料造成的誤工和鋪張，施工材料消耗必需通過(guò)工長(zhǎng)、項(xiàng)目經(jīng)理簽字后方可領(lǐng)料，嚴(yán)格領(lǐng)料手續(xù)，真實(shí)的反應(yīng)出入庫(kù)狀況，做到日清月結(jié)，賬實(shí)相符，準(zhǔn)時(shí)向公司財(cái)務(wù)報(bào)告材料的結(jié)存狀況，做好購(gòu)消存狀況的旬報(bào)、月報(bào)表。 4.材料除合理?yè)p耗外的損失，項(xiàng)目部及主管部門必需具體報(bào)告事故緣由隨出庫(kù)單上報(bào)財(cái)務(wù)部門，經(jīng)財(cái)務(wù)總監(jiān)和總經(jīng)理審批后報(bào)銷，應(yīng)追究事故責(zé)任的，追究責(zé)任人責(zé)任或經(jīng)濟(jì)懲罰。 (二)機(jī)械管理 1.本公司全部施工機(jī)械租賃必需全部建立顧客臺(tái)帳檔案，租賃機(jī)械設(shè)備前要摸清各種機(jī)械設(shè)備的使用及技術(shù)狀況，要做到因機(jī)而用，因機(jī)而管，

17、以最少的投入，獲最大的經(jīng)濟(jì)效益。 2.機(jī)械的使用聽(tīng)從項(xiàng)目部的生產(chǎn)需要，使其在施工生產(chǎn)中發(fā)揮機(jī)械的優(yōu)勢(shì)，在保證設(shè)備安全的狀況下，多拉快跑，提高效率，不準(zhǔn)任何借口消極怠工。 4.機(jī)械負(fù)責(zé)人依據(jù)項(xiàng)目工程需要，參考市場(chǎng)行情及過(guò)去的租用紀(jì)錄，選擇三家以上的機(jī)主辦理比價(jià)分析后議價(jià)。 5.機(jī)械員詢價(jià)完成后將詢價(jià)結(jié)果及擬定的“訂租機(jī)主”進(jìn)場(chǎng)日期等，由機(jī)械材料供應(yīng)部負(fù)責(zé)人報(bào)主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理及財(cái)務(wù)總監(jiān)審批。 6.經(jīng)公司總經(jīng)理及財(cái)務(wù)總監(jiān)批準(zhǔn)后，機(jī)械員應(yīng)與選定的機(jī)主簽定租用合同。合同一式二份，機(jī)主一份，交財(cái)務(wù)部一份，供應(yīng)部進(jìn)行合同登記后準(zhǔn)時(shí)通知項(xiàng)目部機(jī)械租賃狀況。 7.機(jī)械進(jìn)場(chǎng)后，機(jī)械負(fù)責(zé)人應(yīng)協(xié)調(diào)相關(guān)人員完成入場(chǎng)手

18、續(xù)，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、統(tǒng)計(jì)同時(shí)接收準(zhǔn)時(shí)做好接收記錄(記錄機(jī)械進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、機(jī)械型號(hào)、租賃狀況、機(jī)械油箱含油量等內(nèi)容)。 8.機(jī)械撤場(chǎng)時(shí)，由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人準(zhǔn)時(shí)提出機(jī)械調(diào)離時(shí)間，機(jī)械負(fù)責(zé)人樂(lè)觀做好退場(chǎng)工作，避開(kāi)鋪張。 八、安全管理 (一)安全教育制度 1、工人上崗前必需通過(guò)公司、項(xiàng)目部、班組的三級(jí)安全教育; 1)、 先由公司對(duì)全體員工進(jìn)行一次(包括一般安全學(xué)問(wèn)、勞動(dòng)愛(ài)護(hù)法規(guī)、典型事故教育等)全面性安全教育。 2 )、項(xiàng)目部結(jié)合本工地的實(shí)際狀況，對(duì)本工程所用的機(jī)械設(shè)備，施工用電及一般性的防火學(xué)問(wèn)等進(jìn)行交底。 3 )、班組應(yīng)針對(duì)本工種的安全操作規(guī)程和機(jī)械性能及安全勞動(dòng)愛(ài)護(hù)用品的使用等進(jìn)行學(xué)習(xí)了解，然后由公司統(tǒng)一

19、試卷進(jìn)行考試，合格后方準(zhǔn)上班施工。 2、 上班前安全教育：班組長(zhǎng)應(yīng)針對(duì)當(dāng)班的重要工作內(nèi)容，結(jié)合作業(yè)環(huán)境，氣候條件對(duì)本班員工交待操作中各個(gè)環(huán)節(jié)應(yīng)留意事項(xiàng)與特別工種的協(xié)作等。 3、 上班前安全檢查：每天上班前班組長(zhǎng)或安全員檢查每個(gè)員工的勞動(dòng)防護(hù)狀況，每個(gè)崗位四周的作業(yè)環(huán)境是否無(wú)患，各類安全技術(shù)措施的落實(shí)狀況。 4、 工人變換工種必需進(jìn)行新工種的安全技術(shù)教育。 5、 做好記錄，對(duì)上班交底內(nèi)容，檢查狀況，安全活動(dòng)狀況進(jìn)行記錄總結(jié)閱歷教訓(xùn)。同時(shí)為安全經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰做好原始依據(jù)。 (二)安全生產(chǎn)檢查制度 1、項(xiàng)目部每月對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面的安全大檢查。 2、本工地安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容為：施工用電、施工機(jī)具等硬件是否完

20、正有效，以及安全生產(chǎn)組織管理資料記錄等軟件設(shè)施，有否完善。 3、檢查由項(xiàng)目經(jīng)理或安全員組織，施工員、各工種班組長(zhǎng)必需參與，依據(jù)實(shí)際狀況，抽調(diào)特別工種人員參與各項(xiàng)目檢查。 4、檢查中發(fā)覺(jué)隱患必需當(dāng)浮整改，不能當(dāng)浮整改的做到“定人、定時(shí)間、 定措施”，由安全員落實(shí)并做好復(fù)查工作。 5、準(zhǔn)時(shí)做好項(xiàng)目部組織的定期檢查記錄，同時(shí)對(duì)各級(jí)部門檢查整改通知書(shū)，以及所整改的結(jié)果，也作照實(shí)記錄。 九、工地綜合治安管理 1、每個(gè)員工必需喜愛(ài)自已的工作崗位，安心工作，聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)，聽(tīng)從指揮，圓滿完成公司下達(dá)的各項(xiàng)施工任務(wù)。 2、員工之間、班組之間要互敬互愛(ài)，團(tuán)結(jié)友好。發(fā)生沖突時(shí)，大家都要相互讓步，以共同便利施工作業(yè)為前提

21、。解決不了時(shí)，要準(zhǔn)時(shí)報(bào)請(qǐng)班組長(zhǎng)或項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決。嚴(yán)禁輕易發(fā)生罵人、打人等粗暴行為。打架者要依據(jù)動(dòng)手先后、是非程度及認(rèn)錯(cuò)態(tài)度好壞，視情節(jié)處以100-300元的罰款。對(duì)團(tuán)體性的群架行為，帶頭鬧事者處以1000-5000元的罰款，并對(duì)所在班組進(jìn)步行經(jīng)濟(jì)懲罰，情節(jié)惡劣者呈報(bào)公安機(jī)關(guān)處理。 3 、為了確保工地內(nèi)的消防安全，任何員工都不得用煤油爐、電爐等大功率電器，否則一切后果自負(fù)。項(xiàng)目部并視情節(jié)輕重程度賜予200元的罰款。 4、 本工地內(nèi)和生活區(qū)生活用電，必需由項(xiàng)目部電工負(fù)責(zé)安裝，任何人都不得私接亂拉電線及私安插座，違者視情節(jié)嚴(yán)峻程度給以當(dāng)事人50元的罰款。如消失任何問(wèn)題，一切后果有當(dāng)事人負(fù)責(zé)。 5

22、、嚴(yán)禁在燈頭上或電線中段上掛鉤用電，違者每次罰款50元，如消失問(wèn)題，一切后果自負(fù)。 6、 每個(gè)員工都要愛(ài)惜工地和他人的財(cái)物，對(duì)偷竊工地和他人財(cái)物者，處以偷竊者價(jià)值5-20倍的罰款，情節(jié)嚴(yán)峻者，送公安機(jī)關(guān)處理并逐出項(xiàng)目部。 7、本工地全體人員，應(yīng)為本工地的工程施工盡心盡力，如和工地外人員里應(yīng)外合進(jìn)行盜竊者，或給工程施工造成不利后果者，視情處以罰款300-1000元。情節(jié)嚴(yán)峻者呈報(bào)公安機(jī)關(guān)處理。 8、本工地員工無(wú)論在工地內(nèi)或在工地外，都要遵紀(jì)守法，如在工地外社會(huì)上違法亂紀(jì)，除一切后果由當(dāng)事人負(fù)責(zé)外，本工地也要視情按本工地有關(guān)規(guī)定作相應(yīng)的懲罰。 9、嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員隨便動(dòng)用機(jī)械設(shè)備，擅自開(kāi)動(dòng)或損壞機(jī)械設(shè)

23、備者每次懲罰款50元，損壞者照價(jià)賠償。 10、禁止隨地亂倒剩菜剩飯及其污水等，嚴(yán)禁往窗戶外潑水、亂扔廢物 11、非本工地施工人員嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，不聽(tīng)勸說(shuō)者，視情論處。 12、班組長(zhǎng)要努力履行自已的職責(zé)，在員工中特殊是新收員工中準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)本工地各項(xiàng)規(guī)章制度和條例，使工地的各項(xiàng)規(guī)章制度人人皆知。 十、工地宿舍管理 1、每個(gè)宿舍必需選定(或班長(zhǎng)指定)一名負(fù)責(zé)人，督促其管理室內(nèi)的清潔衛(wèi)生和安全用電等有關(guān)事項(xiàng)，確保室內(nèi)干凈。 2、遵守作息時(shí)間，不要在宿舍內(nèi)大聲喧嘩和戲鬧，特殊是夜間加班回室時(shí);不影響他人修息。 3、不隨便亂倒剩菜剩飯或亂潑廢水。做好個(gè)人衛(wèi)生，衣物干凈，擺放正齊。 4、損壞公物，照價(jià)賠償。

24、有意破壞者，按有關(guān)規(guī)定懲罰。 5、為了安全起見(jiàn)，嚴(yán)禁在使用的電線中或燈頭上掛鉤用電。不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)接電爐子等引起火災(zāi)的電器等。 6、未經(jīng)項(xiàng)目部經(jīng)理審批，嚴(yán)禁任何人隨便私裝插座或燈頭。 十一、食堂管理 1、炊事員必需身體健康，無(wú)任何傳染病，持有效健康證。對(duì)員工態(tài)度和氣，做到微笑服務(wù)。 2、確?！叭齼簟保粌魹槭程萌藛T衛(wèi)生潔凈，勤洗手，勤剪指甲。二凈為鍋、瓢、勺洗凈落鍋。三凈為各種蔬菜洗凈落鍋。 3 、對(duì)食堂各類食品實(shí)現(xiàn)生熟分開(kāi)放置，不準(zhǔn)買變質(zhì)異味的食品、蔬菜。為了調(diào)劑員工的口味，盡量做到蔬菜多樣化。 4、炊事員應(yīng)隨時(shí)保持食堂場(chǎng)地清潔，每天打掃地面，物品堆放正齊。 5、早晨不按時(shí)起床或因工作之外的事

25、延誤吃飯時(shí)間者，禁止利用上班時(shí)間到外私自就餐 6、食堂工作人員應(yīng)保證按時(shí)開(kāi)飯，并予飯后準(zhǔn)時(shí)鎖門。除食堂除炊事員外任何人不得擅自動(dòng)用灶火。 7、 對(duì)食堂炊事員要準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行防火學(xué)問(wèn)教育，食堂必需按規(guī)范配備肯定數(shù)量和滅火器，并對(duì)全體員工進(jìn)行不定期的安全防火學(xué)問(wèn)教育。 十二、財(cái)務(wù)管理 1、工地出納管理 1)、項(xiàng)目部大宗材料、機(jī)械、人工由公司統(tǒng)一支付。 2)、工地出納記現(xiàn)金日記賬，逐筆登記現(xiàn)金發(fā)生額，余額為現(xiàn)金余額，工地出納無(wú)權(quán)存有任何票據(jù)及借條(應(yīng)做到賬實(shí)相符)。每月與公司核對(duì)現(xiàn)金結(jié)存狀況。目員工如有特別狀況向公司借款，寫書(shū)面申請(qǐng)由項(xiàng)目經(jīng)理簽字后報(bào)到公司辦公室。 3)、工地出納支付小額材料時(shí)，需向統(tǒng)計(jì)索

26、要報(bào)公司財(cái)務(wù)的入庫(kù)單(二聯(lián))，費(fèi)用報(bào)銷單后必需附入庫(kù)單(三聯(lián)，已給對(duì)方聯(lián))及發(fā)票或收款人收條。 4)、工地出納支付機(jī)械、人工費(fèi)時(shí)，需向統(tǒng)計(jì)索要報(bào)公司財(cái)務(wù)的計(jì)量單，費(fèi)用報(bào)銷單后必需附機(jī)械計(jì)量單(已給對(duì)方聯(lián))、合同、發(fā)票或收款人收條。如為預(yù)付款項(xiàng)在費(fèi)用報(bào)銷單上注明。 5)、機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)運(yùn)費(fèi)由工地統(tǒng)一支付，需向統(tǒng)計(jì)索要報(bào)公司財(cái)務(wù)計(jì)量單，費(fèi)用報(bào)銷單后必需附機(jī)械計(jì)量單(已給對(duì)方聯(lián))，以免消失重付現(xiàn)象。 6)、工地出納每月匯總已付人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、材料款，與公司財(cái)務(wù)對(duì)賬。 7)、工程完工后，全部材料交財(cái)務(wù)核銷后歸檔。 8)、如出納調(diào)離崗位時(shí)，由財(cái)務(wù)和辦公室監(jiān)督交接，如賬實(shí)不符，由工資中扣除，超出部分工資部分，

27、按法律規(guī)定處理。 把手全部報(bào)銷單均由經(jīng)辦人、相關(guān)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理簽字后公司財(cái)務(wù)才予以報(bào)銷，否則不予報(bào)銷。 2、工地統(tǒng)計(jì)管理 1)、工票(人工、機(jī)械)一式三聯(lián)，一聯(lián)交財(cái)務(wù)蓋項(xiàng)目部章，二聯(lián)交供應(yīng)勞物者，三聯(lián)存根。出入單一式三聯(lián)，一聯(lián)存根，二聯(lián)交公司財(cái)務(wù)，三聯(lián)對(duì)方聯(lián)。 2)、統(tǒng)計(jì)在填寫人工、機(jī)械計(jì)量單時(shí)，應(yīng)按單位具體填寫施工位置、部位、施工內(nèi)容、工作起始時(shí)間。如有與單項(xiàng)承包項(xiàng)目重復(fù)的應(yīng)注明緣由，以備核查。工程全部機(jī)械、材料、人工合同準(zhǔn)時(shí)報(bào)到公司財(cái)務(wù)，如沒(méi)合同的單據(jù)予以退回(臨時(shí)租用除外)。 3)、工地統(tǒng)計(jì)應(yīng)準(zhǔn)時(shí)對(duì)全部材料出入庫(kù)，并填寫出入庫(kù)單。已付款材料入庫(kù)單(二聯(lián))交給工地出納作為付款憑證;未付款

28、的材料入庫(kù)單每旬交到公司財(cái)務(wù)做應(yīng)付賬款處理。將材料出庫(kù)每月下旬報(bào)到公司財(cái)務(wù)，未出庫(kù)視同工地未使用，月底對(duì)賬盤點(diǎn)庫(kù)存并報(bào)庫(kù)存盤點(diǎn)表，做到賬實(shí)相符。 4)、工地統(tǒng)計(jì)應(yīng)精確無(wú)誤填寫人工、機(jī)械計(jì)量單，并由統(tǒng)計(jì)、工長(zhǎng)、項(xiàng)目經(jīng)理簽字后報(bào)到公司財(cái)務(wù)。已付款人工、機(jī)械(一聯(lián))交給工地出納作為付款憑證;未付款的人工、機(jī)械計(jì)量單每旬交到公司財(cái)務(wù)做應(yīng)付賬款處理。統(tǒng)計(jì)每月匯總已付及未付人工、機(jī)械、材料匯總表，報(bào)到財(cái)務(wù)。 5)、機(jī)械場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)土計(jì)量單總車數(shù)后應(yīng)付土條。 6)、每月下旬將本月全部人工、機(jī)械、材料存根聯(lián)與財(cái)務(wù)對(duì)賬，核對(duì)相符后公司財(cái)務(wù)收回存檔。 7)、建立統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，具體記載所發(fā)生事項(xiàng)。 8)、如統(tǒng)計(jì)調(diào)離崗位時(shí)由

29、財(cái)務(wù)和辦公室監(jiān)督交接。 工程管理規(guī)章制度6 為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全用電管理工作，保證現(xiàn)場(chǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)用電的安全，保證施工任務(wù)的全面完成，制定如下施工現(xiàn)場(chǎng)安全用電管理制度： 1、建立臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)和安全用電技術(shù)措施的編制、審批制度，并建立相應(yīng)的技術(shù)檔案。 2、建立技術(shù)交底制度。向?qū)I(yè)電工、各類用電人員介紹臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)和安全用電技術(shù)措施的技術(shù)內(nèi)容和留意事項(xiàng)，并應(yīng)在技術(shù)交底文字資料上履行交底簽字手續(xù)。 3、建立安全檢測(cè)制度。定期對(duì)臨時(shí)用電工程進(jìn)行檢測(cè)，主要內(nèi)容是：接地電阻、電氣設(shè)備絕緣電阻值、漏電愛(ài)護(hù)器動(dòng)作參數(shù)等，以監(jiān)視臨時(shí)用電工程是否安全牢靠，并做好檢測(cè)記錄。 4、建立電器修理制度。加強(qiáng)日

30、常和定期修理工作，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)和消退隱患，并做好修理工作記錄，記載修理時(shí)間、地點(diǎn)、設(shè)備、內(nèi)容、技術(shù)措施、處理結(jié)果、修理人員、驗(yàn)收人員等。 5、建立工程竣工工程臨電拆除制度。建筑工程竣工后，臨時(shí)用電工程的拆除應(yīng)有統(tǒng)一的組織和指揮，并須規(guī)定拆除時(shí)間、人員、程序、方法、留意事項(xiàng)和防護(hù)措施等。 6、建立安全檢查和評(píng)估制度。項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)jgj5999建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)用電安全狀況進(jìn)行檢查評(píng)估。 7、健全安全用電責(zé)任制。對(duì)臨時(shí)用電工程各部位的操作、監(jiān)護(hù)及修理分片、分塊、分機(jī)落實(shí)到人，并輔以必要的獎(jiǎng)懲措施。 8、建立安全教育和培訓(xùn)制度。定期對(duì)專業(yè)電工和各類用電人員進(jìn)行用電安全教育和培訓(xùn)，凡上崗人

31、員必需持有效的上崗證，嚴(yán)禁無(wú)證上崗。 工程管理規(guī)章制度7 第五十三條違反本條例的規(guī)定，縣級(jí)以上人民政府建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)行政管理部門的工作人員，有下列行為之一的，賜予降級(jí)或者撤職的行政處分；構(gòu)成犯罪的，依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任： （一）對(duì)不具備安全生產(chǎn)條件的施工單位頒發(fā)資質(zhì)證書(shū)的； （二）對(duì)沒(méi)有安全施工措施的建設(shè)工程頒發(fā)施工許可證的； （三）發(fā)覺(jué)違法行為不予查處的； （四）不依法履行監(jiān)督管理職責(zé)的其他行為。 第五十四條違反本條例的規(guī)定，建設(shè)單位未供應(yīng)建設(shè)工程安全生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費(fèi)用的，責(zé)令限期改正；逾期未改正的，責(zé)令該建設(shè)工程停止施工。 建設(shè)單位未將保證安全施工的措

32、施或者拆除工程的有關(guān)資料報(bào)送有關(guān)部門備案的，責(zé)令限期改正，賜予警告。 第五十五條違反本條例的規(guī)定，建設(shè)單位有下列行為之一的，責(zé)令限期改正，處20萬(wàn)元以上50萬(wàn)元以下的罰款；造成重大安全事故，構(gòu)成犯罪的，對(duì)直接責(zé)任人員，依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任；造成損失的，依法擔(dān)當(dāng)賠償責(zé)任： （一）對(duì)勘察、設(shè)計(jì)、施工、工程監(jiān)理等單位提出不符合安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求的； （二）要求施工單位壓縮合同商定的工期的； （三）將拆除工程發(fā)包給不具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的施工單位的。 第五十六條違反本條例的規(guī)定，勘察單位、設(shè)計(jì)單位有下列行為之一的，責(zé)令限期改正，處10萬(wàn)元以上30萬(wàn)元以下的罰款；情節(jié)嚴(yán)峻的，責(zé)

33、令停業(yè)整頓，降低資質(zhì)等級(jí)，直至吊銷資質(zhì)證書(shū)；造成重大安全事故，構(gòu)成犯罪的，對(duì)直接責(zé)任人員，依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任；造成損失的，依法擔(dān)當(dāng)賠償責(zé)任： （一）未根據(jù)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行勘察、設(shè)計(jì)的； （二）采納新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝的建設(shè)工程和特別結(jié)構(gòu)的。建設(shè)工程，設(shè)計(jì)單位未在設(shè)計(jì)中提出保障施工作業(yè)人員安全和預(yù)防生產(chǎn)安全事故的措施建議的。 第五十七條違反本條例的規(guī)定，工程監(jiān)理單位有下列行為之一的，責(zé)令限期改正；逾期未改正的，責(zé)令停業(yè)整頓，并處10萬(wàn)元以上30萬(wàn)元以下的罰款；情節(jié)嚴(yán)峻的，降低資質(zhì)等級(jí)，直至吊銷資質(zhì)證書(shū)；造成重大安全事故，構(gòu)成犯罪的，對(duì)直接責(zé)任人員，依照刑法有關(guān)規(guī)定追

34、究刑事責(zé)任；造成損失的，依法擔(dān)當(dāng)賠償責(zé)任： （一）未對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案進(jìn)行審查的； （二）發(fā)覺(jué)安全事故隱患未準(zhǔn)時(shí)要求施工單位整改或者臨時(shí)停止施工的； （三）施工單位拒不整改或者不停止施工，未準(zhǔn)時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告的； （四）未依照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理的。 第五十八條注冊(cè)執(zhí)業(yè)人員未執(zhí)行法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的，責(zé)令停止執(zhí)業(yè)3個(gè)月以上1年以下；情節(jié)嚴(yán)峻的，吊銷執(zhí)業(yè)資格證書(shū)，5年內(nèi)不予注冊(cè)；造成重大安全事故的，終身不予注冊(cè)；構(gòu)成犯罪的，依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任。 第五十九條違反本條例的規(guī)定，為建設(shè)工程供應(yīng)機(jī)械設(shè)備和配件的單位，未根據(jù)安全施工的

35、要求配備齊全有效的保險(xiǎn)、限位等安全設(shè)施和裝置的，責(zé)令限期改正，處合同價(jià)款1倍以上3倍以下的罰款；造成損失的，依法擔(dān)當(dāng)賠償責(zé)任。 第六十條違反本條例的規(guī)定，出租單位出租未經(jīng)安全性能檢測(cè)或者經(jīng)檢測(cè)不合格的機(jī)械設(shè)備和施工機(jī)具及配件的，責(zé)令停業(yè)整頓，并處5萬(wàn)元以上10萬(wàn)元以下的罰款；造成損失的，依法擔(dān)當(dāng)賠償責(zé)任。 第六十一條違反本條例的規(guī)定，施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施安裝、拆卸單位有下列行為之一的，責(zé)令限期改正，處5萬(wàn)元以上10萬(wàn)元以下的罰款；情節(jié)嚴(yán)峻的，責(zé)令停業(yè)整頓，降低資質(zhì)等級(jí)，直至吊銷資質(zhì)證書(shū)；造成損失的，依法擔(dān)當(dāng)賠償責(zé)任： （一）未編制拆裝方案、制定安全施工措施的； （

36、二）未由專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督的； （三）未出具自檢合格證明或者出具虛假證明的； （四）未向施工單位進(jìn)行安全使用說(shuō)明，辦理移交手續(xù)的。 施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施安裝、拆卸單位有前款規(guī)定的第（一)項(xiàng)、第(三）項(xiàng)行為，經(jīng)有關(guān)部門或者單位職工提出后，對(duì)事故隱患仍不實(shí)行措施，因而發(fā)生重大傷亡事故或者造成其他嚴(yán)峻后果，構(gòu)成犯罪的，對(duì)直接責(zé)任人員，依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任。 第六十二條違反本條例的規(guī)定，施工單位有下列行為之一的，責(zé)令限期改正；逾期未改正的，責(zé)令停業(yè)整頓，依照中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法的有關(guān)規(guī)定處以罰款；造成重大安全事故，構(gòu)成犯罪的，對(duì)直接責(zé)任人員，依照刑法有關(guān)規(guī)定

37、追究刑事責(zé)任： （一）未設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、配備專職安全生產(chǎn)管理人員或者分部分項(xiàng)工程施工時(shí)無(wú)專職安全生產(chǎn)管理人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督的； （二）施工單位的主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員、作業(yè)人員或者特種作業(yè)人員，未經(jīng)安全教育培訓(xùn)或者經(jīng)考核不合格即從事相關(guān)工作的； （三）未在施工現(xiàn)場(chǎng)的危急部位設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，或者未根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置消防通道、消防水源、配備消防設(shè)施和滅火器材的； （四）未向作業(yè)人員供應(yīng)安全防護(hù)用具和安全防護(hù)服裝的； （五）未根據(jù)規(guī)定在施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施驗(yàn)收合格后登記的； （六）使用國(guó)家明令淘汰、禁止使用的危及施工安全的工藝、

38、設(shè)備、材料的。 第六十三條違反本條例的規(guī)定，施工單位挪用列入建設(shè)工程概算的安全生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費(fèi)用的，責(zé)令限期改正，處挪用費(fèi)用20%以上50%以下的罰款；造成損失的，依法擔(dān)當(dāng)賠償責(zé)任。 第六十四條違反本條例的規(guī)定，施工單位有下列行為之一的，責(zé)令限期改正；逾期未改正的，責(zé)令停業(yè)整頓，并處5萬(wàn)元以上10萬(wàn)元以下的罰款；造成重大安全事故，構(gòu)成犯罪的，對(duì)直接責(zé)任人員，依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任： （一）施工前未對(duì)有關(guān)安全施工的技術(shù)要求作出具體說(shuō)明的； （二）未依據(jù)不同施工階段和四周環(huán)境及季節(jié)、氣候的變化，在施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行相應(yīng)的安全施工措施，或者在城市市區(qū)內(nèi)的建設(shè)工程的施工現(xiàn)場(chǎng)未實(shí)行封閉圍

39、擋的； （三）在尚未竣工的建筑物內(nèi)設(shè)置員工集體宿舍的； （四）施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)搭建的建筑物不符合安全使用要求的； （五）未對(duì)因建設(shè)工程施工可能造成損害的毗鄰建筑物、構(gòu)筑物和地下管線等實(shí)行專項(xiàng)防護(hù)措施的。 施工單位有前款規(guī)定第（四)項(xiàng)、第(五）項(xiàng)行為，造成損失的，依法擔(dān)當(dāng)賠償責(zé)任。 第六十五條違反本條例的規(guī)定，施工單位有下列行為之一的，責(zé)令限期改正；逾期未改正的，責(zé)令停業(yè)整頓，并處10萬(wàn)元以上30萬(wàn)元以下的罰款；情節(jié)嚴(yán)峻的，降低資質(zhì)等級(jí)，直至吊銷資質(zhì)證書(shū)；造成重大安全事故，構(gòu)成犯罪的，對(duì)直接責(zé)任人員，依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任；造成損失的，依法擔(dān)當(dāng)賠償責(zé)任： （一）安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具

40、及配件在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前未經(jīng)查驗(yàn)或者查驗(yàn)不合格即投入使用的； （二）使用未閱歷收或者驗(yàn)收不合格的施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施的； （三）托付不具有相應(yīng)資質(zhì)的單位擔(dān)當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)安裝、拆卸施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施的； （四）在施工組織設(shè)計(jì)中未編制安全技術(shù)措施、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案或者專項(xiàng)施工方案的。 第六十六條違反本條例的規(guī)定，施工單位的主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人未履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)的，責(zé)令限期改正；逾期未改正的，責(zé)令施工單位停業(yè)整頓；造成重大安全事故、重大傷亡事故或者其他嚴(yán)峻后果，構(gòu)成犯罪的，依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任。 作業(yè)人員不服管理、違反規(guī)章制度

41、和操作規(guī)程冒險(xiǎn)作業(yè)造成重大傷亡事故或者其他嚴(yán)峻后果，構(gòu)成犯罪的，依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任。 施工單位的主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人有前款違法行為，尚不夠刑事懲罰的，處2萬(wàn)元以上20萬(wàn)元以下的罰款或者根據(jù)管理權(quán)限賜予撤職處分；自刑罰執(zhí)行完畢或者受處分之日起，5年內(nèi)不得擔(dān)當(dāng)任何施工單位的主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。 第六十七條施工單位取得資質(zhì)證書(shū)后，降低安全生產(chǎn)條件的，責(zé)令限期改正；經(jīng)整改仍未達(dá)到與其資質(zhì)等級(jí)相適應(yīng)的安全生產(chǎn)條件的，責(zé)令停業(yè)整頓，降低其資質(zhì)等級(jí)直至吊銷資質(zhì)證書(shū)。 第六十八條本條例規(guī)定的行政懲罰，由建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門依照法定職權(quán)打算。 違反消防安全管理規(guī)定的行為，由公安消防機(jī)

42、構(gòu)依法懲罰。 有關(guān)法律、行政法規(guī)對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)違法行為的行政懲罰打算機(jī)關(guān)另有規(guī)定的，從其規(guī)定。 工程管理規(guī)章制度8 安全技術(shù)措施方案（執(zhí)行）是項(xiàng)目施工保障安全的指令性文件，具有安全法規(guī)的作用，必需仔細(xì)編制和執(zhí)行。 1、編制原則。 編制安全技術(shù)措施方案要在編制生產(chǎn)財(cái)務(wù)方案的同時(shí)進(jìn)行。 安全生產(chǎn)技術(shù)措施方案的編制與執(zhí)行要納入公司的議事日程，并必需按設(shè)計(jì)者、審核者、批準(zhǔn)者的會(huì)簽程序后生效執(zhí)行（特殊是高層或難度大的施工項(xiàng)目）。 編制安全技術(shù)方案時(shí)應(yīng)考慮到必需與可能、切實(shí)把握好花錢少、效果大的原則，制定出科學(xué)、先進(jìn)、牢靠、有用的安全生產(chǎn)技術(shù)措施方案。 2、編制依據(jù)。 編制時(shí)必需依據(jù)黨和國(guó)家、政府部門

43、公布的勞動(dòng)愛(ài)護(hù)安全生產(chǎn)法規(guī)、法令和各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)章等（詳見(jiàn)組織設(shè)計(jì)編審制度）；注意解決在實(shí)踐中存在或在檢查中發(fā)覺(jué)亟待解決的問(wèn)題；在技術(shù)革新與工藝改革中面臨所需的新防護(hù)設(shè)施問(wèn)題；針對(duì)擔(dān)心全因素易造成傷亡事故或職業(yè)病主要緣由應(yīng)實(shí)行的措施。 3、編制方法。 要根據(jù)項(xiàng)目施工的實(shí)際進(jìn)行編制，內(nèi)容參照勞動(dòng)部全國(guó)工會(huì)發(fā)布安全技術(shù)措施方案的項(xiàng)目總名稱表（29）勞總護(hù)字號(hào)45號(hào)），工發(fā)總字（1997）69號(hào)文件。 編制必需針對(duì)性強(qiáng)，對(duì)各種不同的工程結(jié)構(gòu)、施工方法、作業(yè)條件等產(chǎn)生各個(gè)不相同的擔(dān)心全因素，實(shí)行相應(yīng)的對(duì)策、措施，為此首先要把握項(xiàng)目工程概況。 4、執(zhí)行程序。 要仔細(xì)進(jìn)行分部分項(xiàng)的安全生產(chǎn)技術(shù)交底，安

44、全技術(shù)措施中的各種安全設(shè)置、防護(hù)應(yīng)列入施工任務(wù)單，責(zé)任落實(shí)到班組或個(gè)人，并實(shí)行驗(yàn)收制度。 安全技術(shù)交底制度 這項(xiàng)工作是標(biāo)準(zhǔn)“規(guī)范”的法定工作，必需仔細(xì)執(zhí)行。 1、交底必需在施工作業(yè)前進(jìn)行，任何項(xiàng)目在沒(méi)有交底前不準(zhǔn)施工作業(yè)。 2、交底工作一般在施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部實(shí)施。 3、交底必需履行交底人和被交底人的簽字模式，書(shū)面交底一式二份，一份交給被交底人，一份附入安全生產(chǎn)臺(tái)帳務(wù)查。 4、被交底者在執(zhí)行過(guò)程中，必需接受項(xiàng)目部的管理、檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)，交底人也必需深化現(xiàn)場(chǎng)，檢查交底后的執(zhí)行落實(shí)狀況，發(fā)覺(jué)有擔(dān)心全因素，應(yīng)立刻實(shí)行有效措施，杜絕事故隱患。 工程管理規(guī)章制度9 第一章總則 第一條為規(guī)范工程項(xiàng)目收尾工作

45、，閉合項(xiàng)目管理鏈，確保工程項(xiàng)目自方案開(kāi)頭至目標(biāo)完成全過(guò)程受控，促進(jìn)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)成果最大化；加快人力、物資、機(jī)械設(shè)備等施工資源在全公司范圍內(nèi)優(yōu)化整合與合理流淌的速度，提高資源效益和時(shí)間效益；盡可能削減費(fèi)用開(kāi)支，避開(kāi)效益流失，特制訂本方法。 其次條公司對(duì)全公司范圍內(nèi)全部工程項(xiàng)目在進(jìn)入收尾階段時(shí)實(shí)行統(tǒng)一集中管理與掌握。工程項(xiàng)目進(jìn)入收尾階段的形象進(jìn)度要求為：工程已實(shí)質(zhì)上完工，并通過(guò)建設(shè)單位組織的竣工初驗(yàn)（或工程主體全部完工，施工累計(jì)進(jìn)度達(dá)到工程總量的95%以上）。 第三條工程項(xiàng)目進(jìn)入收尾階段的詳細(xì)時(shí)間，由公司分管領(lǐng)導(dǎo)書(shū)面確定。 其次章組織機(jī)構(gòu)與主要職責(zé) 第四條各項(xiàng)目經(jīng)理部自行擔(dān)當(dāng)所在項(xiàng)目收尾的詳細(xì)工作，包

46、括：尾工清收、竣工文件（含技術(shù)總結(jié)等）編制及移交、工程驗(yàn)交、竣工結(jié)算、財(cái)務(wù)清算、未完債權(quán)債務(wù)的簽認(rèn)確定等全部工作，并對(duì)所在項(xiàng)目的收尾成果負(fù)全責(zé)。 第五條公司項(xiàng)目成本部收尾管理組負(fù)責(zé)對(duì)公司工程項(xiàng)目收尾工作統(tǒng)一管理，包括：對(duì)項(xiàng)目收尾工作的進(jìn)度、質(zhì)量及其優(yōu)化、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避等進(jìn)行指導(dǎo)、檢查與監(jiān)督，對(duì)項(xiàng)目收尾工作的成本進(jìn)行掌握，履行項(xiàng)目實(shí)質(zhì)上結(jié)束后未完的債權(quán)債務(wù)。 第三章收尾工作要?jiǎng)t 第六條工程項(xiàng)目進(jìn)入收尾階段5工作日內(nèi)，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)提出項(xiàng)目基本狀況報(bào)告和收尾工作方案支配，報(bào)公司項(xiàng)目成本部評(píng)估備案。項(xiàng)目成本部應(yīng)同時(shí)派員現(xiàn)場(chǎng)核查與幫助。 第七條項(xiàng)目基本狀況報(bào)告應(yīng)包括如下內(nèi)容： （一）工程任務(wù)完成狀況； （二）

47、工程驗(yàn)工計(jì)價(jià)及尚未計(jì)驗(yàn)項(xiàng)目的預(yù)期計(jì)驗(yàn)狀況； （三）工程款撥款及余款的預(yù)期撥付狀況； （四）開(kāi)累的項(xiàng)目制造成本； （五）開(kāi)累的財(cái)務(wù)狀況； （六）安全質(zhì)量狀況及贏得安全文明表彰和優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)的預(yù)期； （七）與勞務(wù)供應(yīng)方、分包方及供貨方的債權(quán)債務(wù)狀況； （八）竣工技術(shù)資料的預(yù)備狀況； （九）人力、物資、機(jī)械設(shè)備等施工資源的支配看法； （十）風(fēng)險(xiǎn)猜測(cè)及對(duì)策措施。 第八條收尾工作方案支配應(yīng)至少包括如下關(guān)鍵進(jìn)度和方案，并應(yīng)有相關(guān)保證措施。 （一）工程竣工交驗(yàn)時(shí)限； （二）竣工文件資料（含技術(shù)總結(jié)等）完成時(shí)限； （三）竣工結(jié)算完成時(shí)限； （四）債權(quán)債務(wù)全部確認(rèn)及完全結(jié)清時(shí)限； （五）尾工清收及收尾工作費(fèi)用方案

48、。 第九條公司項(xiàng)目成本部收到項(xiàng)目經(jīng)理部的項(xiàng)目基本狀況報(bào)告及收尾工作方案支配后，收尾管理組應(yīng)準(zhǔn)時(shí)登記建卡，在5個(gè)工作日內(nèi)形成評(píng)估看法，并建立項(xiàng)目收尾工作目標(biāo)管理圖表。評(píng)估看法經(jīng)公司項(xiàng)目成本部審核，報(bào)公司總經(jīng)理簽署后生效。 第十條項(xiàng)目經(jīng)理部收到評(píng)估看法后10工作日內(nèi)，應(yīng)完成如下工作： （一）將資金帳戶變更為公司項(xiàng)目成本部帳戶事宜書(shū)面通知全部債權(quán)債務(wù)人，并取得書(shū)面回執(zhí)； （二）按有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定，將在項(xiàng)目經(jīng)理部所在地開(kāi)設(shè)的銀行帳戶、儲(chǔ)蓄帳戶（如有）注銷，并將原帳戶資金余額、財(cái)務(wù)印鑒、空白支票、財(cái)務(wù)檔案轉(zhuǎn)移至公司項(xiàng)目成本部； （三）辦理完成與勞務(wù)供應(yīng)方、分包方及供貨方等的債權(quán)債務(wù)簽認(rèn)手續(xù)； （四）將剩

49、余人力資源移交公司人力資源部； （五）將閑置物資、機(jī)械設(shè)備退還公司租賃中心或其指定的其它地點(diǎn)； （六）將竣工文件編制、竣工結(jié)算、財(cái)務(wù)清算工作所須資料轉(zhuǎn)移至公司項(xiàng)目成本部； （七）項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、財(cái)務(wù)主管、預(yù)算工程師到公司項(xiàng)目成本部開(kāi)頭上班。 第十一條工程項(xiàng)目進(jìn)入收尾階段后，項(xiàng)目經(jīng)理部可依據(jù)竣工文件編制的進(jìn)度和質(zhì)量，在保證30個(gè)日歷天內(nèi)完成竣工文件檔案移交的前提下，報(bào)經(jīng)項(xiàng)目成本部同意，可在項(xiàng)目經(jīng)理部所在地進(jìn)行竣工文件檔案的形成與移交。若實(shí)施后消失5日歷天以上的延期，公司項(xiàng)目成本部將在最終的項(xiàng)目收尾績(jī)效考核時(shí)予以懲罰。 第十二條依據(jù)項(xiàng)目收尾工作的難度與進(jìn)展程度，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部申請(qǐng)，公司項(xiàng)目成本部

50、審核，公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師可分別由收尾負(fù)責(zé)人、竣工文件編制負(fù)責(zé)人替代進(jìn)公司項(xiàng)目成本部集中辦公。 第十三條各項(xiàng)目回公司項(xiàng)目成本部上班人員，作為在公司機(jī)關(guān)助勤人員，由公司項(xiàng)目成本部管理，連續(xù)所擔(dān)當(dāng)項(xiàng)目的收尾工作。項(xiàng)目收尾目標(biāo)全部完成后，經(jīng)項(xiàng)目成本部同意，并經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，上述人員才能從事其它工作。其間，一并接受公司目標(biāo)責(zé)任成本績(jī)效考核與項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。 第十四條公司項(xiàng)目成本部收尾管理組統(tǒng)一管理進(jìn)入本部的項(xiàng)目收尾工作，會(huì)同項(xiàng)目經(jīng)理制訂詳細(xì)工作方案和方案，檢查指導(dǎo)各項(xiàng)工作按方案進(jìn)行。 第十五條項(xiàng)目收尾工作結(jié)束后，已明確并辦理簽認(rèn)手續(xù)的未完債權(quán)債務(wù)，移交收尾管理組負(fù)責(zé)履行。工程質(zhì)量

51、保證金由收尾管理組負(fù)責(zé)向建設(shè)單位清退，必要時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)人員應(yīng)幫助。 第四章財(cái)務(wù)管理 第十六條公司項(xiàng)目成本部對(duì)移交本部管理的收尾項(xiàng)目，集中在德陽(yáng)開(kāi)設(shè)銀行帳戶，實(shí)行分帳戶管理。其中：鐵路以外項(xiàng)目分別按原項(xiàng)目名稱開(kāi)設(shè)帳戶，鐵路項(xiàng)目開(kāi)設(shè)專戶。 第十七條各項(xiàng)目回公司項(xiàng)目成本部上班人員的工資待遇（包括各種津補(bǔ)貼及基金等），由公司人力資源部比照機(jī)關(guān)同類人員標(biāo)準(zhǔn)核定，公司項(xiàng)目成本部財(cái)務(wù)造冊(cè)代支后列入各項(xiàng)目收尾費(fèi)用，獎(jiǎng)金依據(jù)項(xiàng)目收尾工作成果，由公司項(xiàng)目成本部提出看法，報(bào)公司總經(jīng)理審批后在所屬項(xiàng)目收尾費(fèi)用中列支。 第十八條各項(xiàng)目在收尾（清算）工作過(guò)程中發(fā)生的款待費(fèi)和經(jīng)營(yíng)費(fèi)均由總經(jīng)理審批，其中，經(jīng)營(yíng)費(fèi)必需事先

52、報(bào)方案，并經(jīng)總經(jīng)理審批后方能實(shí)施。 第十九條各項(xiàng)目在收尾（清算）工作過(guò)程中發(fā)生的差旅費(fèi)、探親費(fèi)、辦公費(fèi)，單臺(tái)件500元以下的低值易耗品由公司項(xiàng)目成本部部長(zhǎng)審批后列入各項(xiàng)目。 其次十條各項(xiàng)目尾工清收增加的成本支出，經(jīng)公司項(xiàng)目成本部成本管理組審核并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，列入項(xiàng)目后續(xù)成本，以保證項(xiàng)目制造成本的完整與真實(shí)。 第五章績(jī)效考核 其次十一條工程項(xiàng)目收尾工作績(jī)效實(shí)行單獨(dú)考核。主要考核指標(biāo)為：時(shí)間效益、費(fèi)用效益及最終的工作質(zhì)量（債權(quán)債務(wù)清結(jié)、社會(huì)效果等）。詳細(xì)考核方法另行制訂。 第五章附則 其次十二條本方法自發(fā)布之日起試行。試行中消失的問(wèn)題請(qǐng)函告公司項(xiàng)目成本部，以便修訂完善。 其次十三條本方法由公司

53、項(xiàng)目成本部負(fù)責(zé)解釋。 工程管理規(guī)章制度10 一、工程部主要職責(zé)： 預(yù)防火警，保證酒店和客人的財(cái)產(chǎn)安全。 二、部門規(guī)章制度： 1、員工上下班走員工通道，遵守打卡制度。 2、員工上崗時(shí)必需配戴工作名牌、工作服。 3、修理進(jìn)入工作區(qū)時(shí)，嚴(yán)禁攜帶煙和火柴;更不準(zhǔn)在工作區(qū)吸煙，違者罰款或除名。 4、在崗嚴(yán)禁看書(shū)、看報(bào)，干私事 5、每項(xiàng)工程，包括平常的修理保養(yǎng)均要按規(guī)定的程序進(jìn)行，不準(zhǔn)違章作業(yè)。 6、攜帶物品離店，要經(jīng)部門經(jīng)理檢查，得到允許后并經(jīng)理簽字方可帶出酒店。 7、部門員工均要聽(tīng)從緊急工程或緊急事故的臨時(shí)調(diào)遣。 8、員工因病、因事不能前來(lái)上班，要在事先或早期8：00時(shí)前告知部門經(jīng)理，否則影響工程修理

54、要負(fù)有責(zé)任。 9、工作結(jié)束，必需填寫工作日?qǐng)?bào)表，交給領(lǐng)班檢查。 10、每位員工必需遵守酒店的規(guī)章制度。 三、工作職責(zé)： 工程部經(jīng)理 1、負(fù)責(zé)酒店工程及其設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)的督導(dǎo)和管理。 工作項(xiàng)目：制冷系統(tǒng)、中央空調(diào)、下水管道、水質(zhì)處理、預(yù)防修理、客房更新改造、制冰機(jī)的修理與保養(yǎng)、室內(nèi)外游泳池的管理、燈光系統(tǒng)、廚房設(shè)備、火警預(yù)防、水質(zhì)凈化、強(qiáng)電與弱電管理等。 2、負(fù)責(zé)并有權(quán)招收新員工，同時(shí)也有權(quán)對(duì)違章作業(yè)和違紀(jì)員工除名。 3、確保酒店各項(xiàng)設(shè)備設(shè)施工程按時(shí)、按質(zhì)量要求完成。 4、與客房部、前廳部經(jīng)理親密協(xié)作，以便保證在酒店下榻客人的舒適、便利、安全。 5、要常常與酒店高層領(lǐng)導(dǎo)者商討有關(guān)酒店的.更新

55、改造及平常的修理保養(yǎng)等問(wèn)題。 6、每天要檢查、督導(dǎo)各工種主管、領(lǐng)班與其他下屬人完成當(dāng)天工作的狀況;同時(shí)也負(fù)責(zé)支配各技工領(lǐng)班的工作班次，以及完成各項(xiàng)指定任務(wù)的交工時(shí)期。 7、審核、檢查要選購(gòu)的各零部件規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量，并對(duì)是否有用及急需等狀況制選購(gòu)訂單。 8、為新工程，需要外人員時(shí)，要與他們細(xì)爭(zhēng)論、相商工程方案、耗資標(biāo)準(zhǔn)、完成日期以及應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，制定書(shū)面條文。 9、支配平常的修理保養(yǎng)人員，要有肯定的敏捷性，以便新的工程或緊急事故需要人員可以準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)充。 10、要與各主管、領(lǐng)班商討將來(lái)工程的實(shí)施方案、所需人員及有關(guān)的工程技術(shù)處理等問(wèn)題。 任職要求： 工程部經(jīng)理必需具備在酒店工程部工作過(guò)五

56、年以上的工作閱歷和工作經(jīng)受。同時(shí)必需具備一項(xiàng)特地的技術(shù)功能，否則不具備資格和條件。 工程部副經(jīng)理 1、部門經(jīng)理不在時(shí)，履行部門經(jīng)理的一切職責(zé)，當(dāng)好部門經(jīng)理的助手; 2、制定下屬主管、領(lǐng)班工作班次，制定工作方案及工作進(jìn)程表 3、負(fù)責(zé)制定每天工作安排及任務(wù)下達(dá)項(xiàng)目單，督促所屬員工完成當(dāng)日的各項(xiàng)工作; 4、每天巡察檢查下屬人員完成日間工作狀況，包括工作量及其定額的狀況。 5、確保每件設(shè)施設(shè)備能夠正常發(fā)揮其功能作用，修理后能使設(shè)備達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn); 6、幫助督導(dǎo)外聘人員的工程進(jìn)度及應(yīng)達(dá)到工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 7、確保酒店工程管道各種濾網(wǎng)能夠按時(shí)更換; 8、審批、檢查各部件所需原材料的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格，以保證各項(xiàng)工程的

57、準(zhǔn)時(shí)完成; 9、檢查、建議有關(guān)工程部位或客房的設(shè)備修理及更換; 10、按時(shí)完成上級(jí)及部門經(jīng)理交辦的其他工作。 四、工程部值班制度 1、實(shí)行值班運(yùn)行管理制度，設(shè)立“工程部值班班次運(yùn)行時(shí)間表”，每月由經(jīng)理將下月的值班人員名單列出，于月底下發(fā)執(zhí)行; 2、各操作室或工作間的檢修記錄、值班記錄，每周一送部門經(jīng)理批閱后存檔備查; 3、值班人員接到修理報(bào)告時(shí)，要馬上趕赴現(xiàn)場(chǎng)修理，不得延誤; 4、值班人員在當(dāng)班或搶修結(jié)束后，必需在值班記錄或搶修記錄上簽名，以明確責(zé)任; 5、發(fā)覺(jué)設(shè)備故障，值班人員無(wú)法處理時(shí)，要馬上報(bào)告部門經(jīng)理或主管，組織力氣準(zhǔn)時(shí)搶修; 6、員工調(diào)換班次和請(qǐng)假，均需提前一天提出申請(qǐng)，并經(jīng)部門經(jīng)理

58、同意后方可休假，否則按曠工處理; 7、當(dāng)班人員不得利用工作之便用值班電話擅自打私人電話，以確保值班電話使用暢通; 8、早、午晚及夜間全部運(yùn)行設(shè)備值班機(jī)房，必需有人值班。 五、工程部交接班制度 1、交班人員必需做好交接班前的預(yù)備，接班人員須提前完成5分鐘到崗接班。 2、交班人員要將設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況、未完成事宜以及需下班接著做的工作，做好記錄與交接。 3、接班人員要查看交接記錄，聽(tīng)取上一班人員設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況匯報(bào)。 4、檢查儀表，工具，并在交班記錄表上簽名，查看設(shè)備運(yùn)行狀況。 5、消失下列狀況不得交班： (1)經(jīng)理未到或未經(jīng)主管同意指定合適的代班人時(shí); (2)設(shè)備故障影響運(yùn)行或影響營(yíng)業(yè)時(shí); (3)接班人員

59、有醉酒現(xiàn)象或神智不清而又一時(shí)無(wú)其他接班人員時(shí); 6、交班時(shí)檢查出事故，但又在接班后發(fā)覺(jué)了事故，由接班人員負(fù)責(zé)處理。 7、當(dāng)消失事故正在處理時(shí)，禁止交接班，待事故處理完畢后方可交接班。 六、配電室操作管理制度 1、值班電工要樹(shù)立高度的責(zé)任心，嫻熟把握酒店供電方式、狀態(tài)、線路走向及所管轄設(shè)備的原理、技術(shù)性能和操作規(guī)程，并不斷提高技術(shù)水平; 2、嚴(yán)格保持各開(kāi)關(guān)狀態(tài)和模擬盤相全都，不經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，值班人員不得隨便更改設(shè)備運(yùn)行狀況，定時(shí)巡察電器設(shè)備，并精確抄錄各項(xiàng)數(shù)據(jù)，添好各類報(bào)表，確保電力系統(tǒng)正常運(yùn)行; 3、值班人員對(duì)來(lái)人、來(lái)電報(bào)修，要準(zhǔn)時(shí)登記并即赴現(xiàn)場(chǎng)修理，工作結(jié)束后，做好工時(shí)和材料的統(tǒng)計(jì)工作，并要求

60、使用方簽字。 4、在天氣突變的環(huán)境下，要加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的特殊巡邏，發(fā)生事故時(shí)，要保持冷靜，根據(jù)操作規(guī)程準(zhǔn)時(shí)排解故障，并按規(guī)章要求做好記錄。 5、值班人員違反工作規(guī)章或因失職影響營(yíng)業(yè)或損壞設(shè)備，要追究當(dāng)事人責(zé)任。 6、任何閑雜人員不得進(jìn)入配電室，更不得在配電室逗留;參觀配電室或在配電室執(zhí)行檢修安裝工作，須經(jīng)得部門經(jīng)理同意后，并進(jìn)行登記方可進(jìn)入檢修。 七、停電處理制度 1、值班經(jīng)理接到突然停電通知時(shí)，應(yīng)馬上趕赴現(xiàn)場(chǎng)，檢查應(yīng)急燈是否正常，查明停電緣由; 2、通知工程部修理及通知有關(guān)經(jīng)理; 3、檢查電梯是否正常運(yùn)行，檢查有關(guān)設(shè)備是否破損; 4、通知保安部做修理現(xiàn)場(chǎng)的保安工作。 八、工程部物品領(lǐng)用管理制度