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1、第 第 頁(yè)物業(yè)公司個(gè)人工作計(jì)劃模板4篇物業(yè)公司個(gè)人工作計(jì)劃模板1 一充分發(fā)揮_物業(yè)公司的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,調(diào)動(dòng)員工的主觀(guān)能動(dòng)性和加強(qiáng)主人翁意識(shí)。 1每半月召開(kāi)一次工作例會(huì),在總結(jié)工作的同時(shí),積極充分聽(tīng)取基層員工的呼聲看法或合理化建議或批判。 2不定期開(kāi)展團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。組織員工進(jìn)行愛(ài)衛(wèi)生愛(ài)惜小區(qū)周邊環(huán)境的宣揚(yáng)等活動(dòng),加強(qiáng)員工的凝集力和向心力。 二轉(zhuǎn)變思想,端正立場(chǎng),牢樹(shù)為業(yè)主住戶(hù)服務(wù)意識(shí)。 轉(zhuǎn)變守舊走老路,凡事“等要靠”的思想,樹(shù)立以業(yè)主為中心全新的服務(wù)理念。 三激活管理機(jī)制 1管理處實(shí)行內(nèi)部分工逐級(jí)負(fù)責(zé)制,即各部門(mén)員工崗位分工明確,各司其職,各盡其能,徑直向主管負(fù)責(zé),主管徑直向主任負(fù)責(zé),須要時(shí)各主管與
2、管理處負(fù)責(zé)人簽訂管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)。 2管理處實(shí)行定時(shí)值班制,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高辦事效率,向業(yè)主公布管理處常設(shè)報(bào)修電話(huà),全方位傾聽(tīng)業(yè)主的聲音。 3制定切實(shí)可行的管理措施,推行“首問(wèn)責(zé)任制”。 4健 此處隱蔽4145個(gè)字享受美滿(mǎn)”貫徹落實(shí)到各自的實(shí)際工作中去。 二、工作中的學(xué)習(xí)要求 1、作為物業(yè)管理人員,今后要多學(xué)習(xí)一些物業(yè)管理知識(shí),向書(shū)本鉆研、向區(qū)長(zhǎng)和樓長(zhǎng)學(xué)習(xí),不恥下問(wèn),增加知識(shí)面,力爭(zhēng)學(xué)以致用。多了解一些社區(qū)知識(shí),把小區(qū)當(dāng)成自己的家。要時(shí)常學(xué)習(xí)鉆研物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,對(duì)一些內(nèi)容要多了解,對(duì)一些重點(diǎn)部分要時(shí)刻牢記在心,大膽實(shí)踐。 2、技能管理的學(xué)習(xí)要有目標(biāo),有計(jì)劃的學(xué)習(xí)一些經(jīng)營(yíng)管理知識(shí),抓緊時(shí)機(jī)多向
3、有關(guān)專(zhuān)業(yè)人員學(xué)習(xí),同時(shí)有計(jì)劃地看看有關(guān)的書(shū),聯(lián)系自己的工作實(shí)踐,以求能活學(xué)活用。 3、對(duì)水廠(chǎng)的工作過(guò)程及流程已有肯定的認(rèn)識(shí),但還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,要多觀(guān)測(cè)、多思索,以求對(duì)水廠(chǎng)的工作有所援助。對(duì)食堂工作流程了解不多,以后要多看看、多學(xué)習(xí)。對(duì)公寓的管理了解也很膚淺,以后也要多向人們請(qǐng)教,以求想問(wèn)題能更全面,把工作進(jìn)一步做好。 三、牢記自己的崗位職責(zé),做好隊(duì)長(zhǎng)的好助手 1、水廠(chǎng)的核算工作已交給別人半年多了,但自己摸索出來(lái)的閱歷不能忘,還要實(shí)時(shí)向他人請(qǐng)教以求深化,由于這是一筆珍貴的財(cái)寶。同時(shí),還能對(duì)水廠(chǎng)和公寓結(jié)算工作有所援助。修理監(jiān)管督促工作移交給大廳兩個(gè)多月了,但工作閱歷不能忘,還要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)以往的上進(jìn)精神。修理班還時(shí)常來(lái)綜合隊(duì)所管的部門(mén)進(jìn)行修理工作,所以對(duì)他們的監(jiān)管和協(xié)作還在繼續(xù)。 2、做好隊(duì)長(zhǎng)的好助手,時(shí)刻以人為善,以隊(duì)長(zhǎng)和站長(zhǎng)為榜樣,多了解人、關(guān)懷人,須要時(shí)要胸懷大局,多做自我批判,堅(jiān)持以人為本的原那么,在安排工作時(shí)要時(shí)常來(lái)鼓舞人,激發(fā)人們的自尊心和
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