監(jiān)理實施細則編寫要求

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)專心-專注-專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)監(jiān)理實施細則編寫要求建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范第4.2條規(guī)定，“對專業(yè)性強、危險性較大的分部分項工程，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)編寫監(jiān)理實施細則?！边@是對編寫監(jiān)理實施細則的總要求，是我們編寫監(jiān)理實施細則時應(yīng)遵守的總原則。一、哪些項目需要編寫監(jiān)理實施細則1、一般中型及其以上項目應(yīng)當編制實施細則，即單項工程建安投資在2000萬元及以上；或建筑面積在10000及以上；或建筑層數(shù)在14層及以上的工程。因其規(guī)模較大，技術(shù)較復雜，都需編寫監(jiān)理實施細則。2、專業(yè)性較強，技術(shù)較復雜的分部工程。如鋼結(jié)構(gòu)工程、

2、網(wǎng)架工程、防射線輻射工程、防爆抗爆工程、防靜電工程、易燃易爆工程、高大廠房工程、潔凈廠房工程、玻璃幕墻工程、大型設(shè)備基礎(chǔ)、深大基坑工程、地下工程等等。這些工程專業(yè)性較強，技術(shù)較為復雜，一般的監(jiān)理方法和措施解決不了它們的特殊問題，故必須針對其特點，編制專業(yè)的監(jiān)理實施細則。危險性較大的分部分項工程。按照建設(shè)部關(guān)于落實建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責任的若干意見（建市【2006】248號）的要求，確定該專業(yè)工程有無“危險性較大的分項分部工程”。文件要求：“對中型以上項目和條例第二十六條規(guī)定的危險性較大的分部分項工程，監(jiān)理單位應(yīng)當編制監(jiān)理實施細則?！睏l例第二十六條規(guī)定的危險性較大的分部分項工程有：基坑支護和降水

3、工程；土方開挖工程；模板工程；起重吊裝工程；腳手架工程；拆除、爆破工程；有關(guān)部門規(guī)定的其它危險性較大的工程。 省建設(shè)廳關(guān)于落實建設(shè)工程安全監(jiān)理責任的若干意見的實施細則文件還要求：“實施細則應(yīng)當明確該項目安全監(jiān)理的主要責任人，安全監(jiān)理的方法、措施、控制要點、旁站安全監(jiān)理的時間段以及對施工單位安全技術(shù)措施和安全專項施工方案的檢查方案?！薄肮こ瘫O(jiān)理實施細則應(yīng)當將危險性較大的分部分項工程的安全監(jiān)理列為單獨章節(jié)?！倍?、監(jiān)理實施細則的主要內(nèi)容按照建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范的要求，每一個專業(yè)的監(jiān)理實施細則至少要包括以下五個方面的內(nèi)容：編寫依據(jù)、專業(yè)工程特點、監(jiān)理工作流程、監(jiān)理工作的控制要點及目標值、監(jiān)理工作的方法及措

4、施等。（一）監(jiān)理實施細則編制依據(jù)1、已批準的項目監(jiān)理規(guī)劃；2、有關(guān)專業(yè)的施工圖及技術(shù)資料；3、已批準的項目施工組織設(shè)計；4、國家頒布的工程建設(shè)標準及施工質(zhì)量驗收規(guī)范.在編寫專業(yè)監(jiān)理實施細則時，應(yīng)將上述文件的名稱寫清楚。（二）專業(yè)工程特點一定要寫本專業(yè)工程的特點、難點、重點。不能用單位工程的概況代替。如某鋼結(jié)構(gòu)廠房主體工程，應(yīng)說明該廠房的總寬、總長、總高，跨度、跨數(shù)，有無吊車、吊車噸位、臺數(shù)等。鋼柱截面、材質(zhì)，牛腿標高、柱頂標高，屋架造型、端部及跨中高度、材質(zhì)，有無懸掛等。以及制作及安裝難點、重點等。（三）監(jiān)理工作流程應(yīng)敘述這個專業(yè)按時間順序發(fā)生的監(jiān)理工作流程，不能用整個監(jiān)理工作的流程代替，也不

5、是監(jiān)理規(guī)劃中的監(jiān)理工作程序圖。如：鋼結(jié)構(gòu)制作及安裝監(jiān)理工作流程：1、認真研讀圖紙，并對圖紙進行會審；2、考察、選定鋼結(jié)構(gòu)制作安裝單位。著重考察其質(zhì)量管理體系，質(zhì)量保證體系和質(zhì)量保證措施；3、審查施工單位編報的施工組織設(shè)計；4、檢查進場材料合格證，并抽樣復驗；5、審查鋼結(jié)構(gòu)制作工藝，不定期檢查焊接質(zhì)量；6、對部件進行檢查驗收；7、對高強螺栓進行抽檢；8、審查構(gòu)件運輸安裝方案，確保構(gòu)件不產(chǎn)生變形；9、鋼結(jié)構(gòu)現(xiàn)場驗收，對高強螺栓連接副進行抽檢；10、審查工程技術(shù)資料；11、組織工程預驗收；（監(jiān)理工作流程也可用圖表表示）（四）監(jiān)理工作控制要點及目標值這是監(jiān)理實施細則的重點，要從分包單位的選擇、考察、專

6、業(yè)施工方案的審查；實施監(jiān)理的事前控制、事中控制、及事后控制的內(nèi)容；材料的進場復檢、見證取樣、實體抽檢、檢驗批、分項分部工程驗收的重點等等方面分別敘述。有檢查項目、有驗收標準。說驗收標準時要有具體數(shù)據(jù)，不能說詳見某某規(guī)范第幾條。監(jiān)理實施細則不是專項施工方案。編寫實施細則時，一定要突出監(jiān)理工作，有的人把施工單位的施工工藝及技術(shù)要求當成監(jiān)理工作的控制要點，這是沒有區(qū)別監(jiān)理和施工的特點和重點，是監(jiān)理工作越位的表現(xiàn)。監(jiān)理工作的重點在于工程質(zhì)量的檢查驗收，不要充當施工單位的技術(shù)員、質(zhì)檢員，不能包辦施工單位的工作。（五）監(jiān)理工作的方法工作方法應(yīng)包括，審查有關(guān)技術(shù)資料、方案、報告，見證取樣、平行檢驗，旁站監(jiān)理

7、、巡視檢查，工地例會、組織協(xié)調(diào)，中間驗收和隱蔽驗收等。不能僅限于目測法的看、摸、敲、照，實測法的靠、吊、量、套。要把監(jiān)理人員運用各種手段方法，實施監(jiān)理的過程都表現(xiàn)出來。（六）監(jiān)理措施監(jiān)理措施應(yīng)包括組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟措施和合同措施，利用各種措施，保證工程的順利進行，保證三控、兩管監(jiān)理目標的全面實現(xiàn)。（七）旁站監(jiān)理計劃的編制和實施凡屬于關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序都要實施旁站監(jiān)理，事先要按照建設(shè)部“房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法”，編制旁站監(jiān)理計劃，確定關(guān)鍵部位、旁站人員、旁站時間和職責，確保關(guān)鍵部位的工程質(zhì)量。三、監(jiān)理實施細則的編寫和審批“監(jiān)理實施細則”由專業(yè)監(jiān)理工程師編制，由總監(jiān)理工程師審查批準

8、。監(jiān)理實施細則應(yīng)在相應(yīng)工程施工前編制完成。監(jiān)理實施細則應(yīng)根據(jù)實際情況進行補充、修改和完善。你們彼此有等價交換的利用價值，有合作共贏的機會，這才是人脈。人脈不是你和多少人打過交道、和多少人參加過飯局、和多少人進出過高檔場合、和多少人合過影，而是有多少人愿意和你打交道、主動和你打交道、長期和你打交道、持續(xù)和你打交道。千萬要切記，人脈并不是說你利用了多少人、有多少人被你呼來喚去、有多少人為你鞠躬盡瘁，而是你幫了多少人。人脈不是有多少人在你面前吹捧你，奉承你，而是有多少人在你背后稱頌和點贊。人脈不是在你輝煌的時候，有多少人簇擁著你，捧著你，而是在你困境時、在你落魄時，有多少人愿意站出來慷慨援手，幫助你

9、。真正擁能夠有人脈的人，都具備以下素養(yǎng)：1. 換位思考。多從他人的角度考慮問題。避免獨斷專行、剛愎自用、自私自利。2. 適應(yīng)環(huán)境。物競天擇，適者生存，優(yōu)勝劣汰，人也是一樣，雖然不是你死我活，但適應(yīng)能力強的人往往是最先站穩(wěn)腳跟的人。3. 大方待人。大氣慷慨，小事不斤斤計較，大事嚴謹慎重，嚴于律己，寬以待人。有一天你會明白，善良比聰明更難。聰明是一種天賦，而善良是一種選擇。4. 低調(diào)做事。低調(diào)做人，低調(diào)做事。你的所有細節(jié)，有心人自會看到，這樣的人有眼光，或許是值得結(jié)交的同事，可能會成為事業(yè)上的伙伴，也有可能是你命運中的伯樂。5. 贊美他人。贊美不需要錢，誠心點贊、真心贊美，是最有力的武器，而不是陰

10、奉陽違、拍須溜馬。6. 對人禮貌。你的涵養(yǎng)，你的修養(yǎng)，你的為人，往往體現(xiàn)在一舉一動的禮貌之中。7. 檢討自己。凡事都想想所有問題都是自己的問題。8. 學會感恩。做人，一定要有良心。千萬不要忘記曾經(jīng)幫助過你的人。否則，你的路只會越走越窄！9. 遵守時間。不要讓別人等太久，除非你不想尊重人，不想建立關(guān)系，破壞好感，那隨意。10. 常懷一顆平常心。世事變幻莫測，一顆平常心顯得彌足珍貴。11. 學會忍耐。遇事要鎮(zhèn)定，好多事情更多的時候是需要忍耐。有時候別人怎么看你，和你沒半毛錢的關(guān)系，你要怎么活，也和別人沒有一絲一毫的關(guān)系。其次，不要太在意別人的眼光。12. 信守諾言。量力而行，言出則必行。13. 切記言多必失。守住自己的嘴，管好自己的嘴，多聽多看，眼觀六路耳聽八方。14. 待上以敬，待下以寬。尊重你的上司，敬重你的領(lǐng)導，對于下屬要寬以待人，以身作則。而更多的時候，我們要看清別人，也明白自己。有些人，不聞不