it工程師個(gè)人工作總結(jié)（匯編18篇）

1、實(shí)用文檔Word格式、可編輯打印 it工程師個(gè)人工作總結(jié)精選18篇 it工程師個(gè)人工作總結(jié)精選18篇 it工程師個(gè)人工作總結(jié) 篇1 xx年已過去，在過去的一年中，我擔(dān)當(dāng)公司開發(fā)部的一名軟件工程師，主要從事著java工程的開發(fā)工作，這一年來我低調(diào)努力工作著，不求閃亮惹眼和光線四射，只為安靜和淡定;這一年中所做的成果如下： 一、財(cái)政局工程，本人獨(dú)立負(fù)責(zé)開發(fā)會(huì)計(jì)處的三個(gè)子系統(tǒng)： 1、會(huì)計(jì)人員信譽(yù)查詢系統(tǒng)。 2、代理記賬機(jī)構(gòu)信譽(yù)查詢系統(tǒng)。 3、會(huì)計(jì)人員網(wǎng)上報(bào)備系統(tǒng)。 以上三個(gè)子系統(tǒng)上線后，便利了社會(huì)各界查驗(yàn)會(huì)計(jì)人員的真實(shí)信息、便利了查詢合法的代理記賬機(jī)構(gòu)信息，以及便利了各單位對(duì)會(huì)計(jì)人員的報(bào)備。 二、餐

2、飲行業(yè)工程，在團(tuán)隊(duì)開發(fā)工程中直接參加了豪享來餐飲總部的信息綜合管理平臺(tái)工程，主要負(fù)責(zé)的系統(tǒng)有： 1、房屋租賃合同管理系統(tǒng)。 2、短信收發(fā)管理系統(tǒng)。 3、會(huì)員管理系統(tǒng)。 4、根底信息管理系統(tǒng)和人事管理系統(tǒng)的局部功能模塊。 系統(tǒng)應(yīng)用后，豪享來在管理全國(guó)各門店房屋租賃合同上，肯定程度上進(jìn)步了管理效率,并且準(zhǔn)時(shí)有效供給了相應(yīng)預(yù)警信息;短信收發(fā)系統(tǒng)便利了總部準(zhǔn)時(shí)傳遞各項(xiàng)信息;會(huì)員系統(tǒng)更好的管理全國(guó)各門店的會(huì)員信息;人事系統(tǒng)在管理中削減工作量等。 三、金融行業(yè)工程，我參加了中國(guó)銀行廈門分行，企業(yè)轉(zhuǎn)賬管理系統(tǒng)中的局部模塊開發(fā)。本系統(tǒng)便利了企業(yè)快速實(shí)現(xiàn)大量和簡(jiǎn)單的轉(zhuǎn)賬工作。 四、國(guó)土資源與房產(chǎn)管理局工程，正在

3、負(fù)責(zé)和開發(fā)的是住房貨幣化補(bǔ)貼網(wǎng)上申報(bào)審核系統(tǒng)。本工程采納了新技術(shù)，使界面更加大方美觀，很大程度上改善人機(jī)交互平臺(tái)的效果。 工作的缺乏：駐豪享來總部做工程時(shí)，由于團(tuán)隊(duì)內(nèi)部某些緣由，加之外面的其他因素，肯定程度上影響了工作效率、影響開發(fā)進(jìn)度和影響最終軟件質(zhì)量;這是包括我在內(nèi)工程組中的每個(gè)成員都必需檢討的地方。 通過總一年來的工作，盡管有了肯定的進(jìn)步和成果，但在一些方面還存在缺乏，個(gè)別工作做得還不夠完善。在今后的工作中，我將努力找出工作中的缺乏，以便在日后的工作中加以克制。自我不斷的學(xué)習(xí)汲取新技術(shù)，仔細(xì)學(xué)習(xí)好標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程及有關(guān)文件資料，并且準(zhǔn)時(shí)的把新技術(shù)應(yīng)用在實(shí)際的工程中，進(jìn)一步進(jìn)步工程的技術(shù)含量。 i

4、t工程師個(gè)人工作總結(jié) 篇2 我與工作的第一次接觸，包括與客戶和聯(lián)盟伙伴的溝通，與公司同事的溝通，出差實(shí)習(xí)，對(duì)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的理解，以及遇到問題時(shí)的處理方法，使我明白工作需要高度仔細(xì)和熱忱，必需具備肯定的專業(yè)學(xué)問。這樣才能做的更好! 隨著對(duì)工作內(nèi)容的熟識(shí)和自身技術(shù)程度的進(jìn)步，工作變得更加得心應(yīng)手。除了單獨(dú)解決一些技術(shù)問題，我們還可以根據(jù)公司的要求做技術(shù)工作以外的事情。比方公司需要申請(qǐng)某個(gè)資質(zhì)，員工需要參與考試。我替另一個(gè)同事考了，順當(dāng)考完并通過了，得到了經(jīng)理的表?yè)P(yáng)。 業(yè)余時(shí)間還參與了公司組織的各種培訓(xùn)，如銳捷公司渠道技術(shù)培訓(xùn)、公司內(nèi)部技術(shù)培訓(xùn)等。經(jīng)過幾段時(shí)間的訓(xùn)練，感覺網(wǎng)絡(luò)技術(shù)就像一片無垠的大海，我只

5、是一艘船。想在網(wǎng)絡(luò)工程立足，必需不斷學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己。面對(duì)各種高手，沒有理由停下來休息片刻。面對(duì)各種新技術(shù)，沒有理由退縮。我還有很長(zhǎng)的路要走。我肯定要堅(jiān)持下去，再接再厲。越摔越英勇。 回憶過去一年的工作，我對(duì)自己的表現(xiàn)特別滿足。雖然時(shí)間不長(zhǎng)，但是在指導(dǎo)和同事的關(guān)心下，我成長(zhǎng)的很快。對(duì)自己的工作有了更清楚的熟悉，對(duì)將來有了更清楚的目的。我會(huì)在以后的工作中付出百倍的熱忱。我情愿與你共享成功的方法和失敗的教訓(xùn)，我情愿與團(tuán)隊(duì)更加合作，奉獻(xiàn)自己的力氣來實(shí)現(xiàn)公司的目的。 一個(gè)人的力量很弱，但是許多人的特長(zhǎng)走到一起就能發(fā)揮很大的作用。在將來，假設(shè)我能和你一起工作，我期盼著和你一起制造更多的價(jià)值，獲得更大的

6、進(jìn)步! it工程師個(gè)人工作總結(jié) 篇3 時(shí)間總是過得很快，轉(zhuǎn)瞬一年又過去了。 歷歷在目的還是剛進(jìn)公司的愣小伙。工作上，都是靠著同事師傅的一步步教誨，才走到今日。如今，我也最終能自己?jiǎn)为?dú)的擔(dān)負(fù)起一個(gè)案子了。雖然，還是常常會(huì)犯許多的錯(cuò)誤，雖然，還是常常離不開同事師傅的教誨。 但是，回首一年的走來，確實(shí)進(jìn)步了，也收獲了許多。 期間接手過P75-309的案子，這個(gè)案子帶S2功能，是我之前沒有接觸過的。因?yàn)閷?duì)原理的不熟知，導(dǎo)致誤將LNB升壓電感后的電解電容，耐壓值弄錯(cuò)了，最終導(dǎo)致在客戶端出了問題。事后，我反復(fù)反省自己，硬件工程師，肯定要對(duì)自己的方案及電路原理圖的每一局部都熟知。假設(shè)我當(dāng)時(shí)理解了BOOST升

7、壓電路，就肯定會(huì)知道電感后的輸出電壓，從而避開問題的發(fā)生。另一方面，對(duì)于自己不熟識(shí)不明晰的地方，肯定要大膽的去請(qǐng)教同事或是師傅。 后面又承受了P75-9202的案子，和馬學(xué)文一起作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)。和馬工一起溝通，學(xué)習(xí)電源局部的學(xué)問。學(xué)海無涯，合格的技術(shù)人員，應(yīng)當(dāng)不斷的保持學(xué)習(xí)的狀態(tài)。P75-9202也在磕磕碰碰中，出來了。期間也因?yàn)閺年惞な稚限D(zhuǎn)來時(shí)，沒有認(rèn)真重新審核原理圖，消失AV座子定義反的問題，最終工廠跳線解決。這不但增加了工廠的工作量，也延長(zhǎng)了研發(fā)周期。 再后來是P82-59S的案子，因?yàn)橹敖邮诌^P65-59S的案子，不同的地方只是接口和電源局部，所以這個(gè)案子相當(dāng)還是比擬順當(dāng)?shù)摹?再到后來

8、的P82-69S的方案，雖然是P82-59S上晉級(jí)而來。但DTMB的DTV，新的TUNER芯片，DTMB性能指標(biāo)的測(cè)試，靈敏度,C/N不過的問題都需要我一個(gè)個(gè)的解決。期間跑過幾次供給商，與供給商溝通，一起解決問題，都讓我受益匪淺。 然后是P65-301的案子，從SIS晉級(jí)而來的方案。也是從頭至尾自己獨(dú)立做的一個(gè)全新案子。作為新的一年的產(chǎn)品。趕在時(shí)間的前頭，是至為關(guān)鍵的。在各方面的支持下，如今，這個(gè)案子也相對(duì)順當(dāng)?shù)淖咧?。接下來是更為?yán)峻的調(diào)試階段，我需要把他做好。 一個(gè)公司的價(jià)值取決于他的產(chǎn)品，而他的產(chǎn)品比的是時(shí)效，拼的是價(jià)格，重的是性能。 無論是時(shí)效還是價(jià)格亦或是性能，都與研發(fā)息息相關(guān)。而研發(fā)

9、的成敗那么取決于研發(fā)人員。也就是一個(gè)產(chǎn)品的成功失敗與否，或是上升到公司的興榮，皆肩負(fù)與我等研發(fā)人員。故吾等任重而道遠(yuǎn)。 新的一年，期許自己能做的更好。多學(xué)習(xí)，少犯錯(cuò)。Layout程度有待進(jìn)步，電源學(xué)問、 EMC方面學(xué)問還需增加。 it工程師個(gè)人工作總結(jié) 篇4 20-年時(shí)間轉(zhuǎn)瞬間已經(jīng)過去了，在李總、吳經(jīng)理、馮部長(zhǎng)的直接指導(dǎo)下，在同志們的支持和關(guān)心下，我堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)理論學(xué)問，總結(jié)工作閱歷，加強(qiáng)自身思想修養(yǎng)。努力進(jìn)步綜合素養(yǎng)。不斷完善、完成自已崗位的各項(xiàng)職責(zé)。在這里將自己的思想狀況等簡(jiǎn)要的工作總結(jié)如下： 一、加強(qiáng)密封學(xué)問專業(yè)學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步業(yè)素養(yǎng)，努力做出更大奉獻(xiàn)。 我在公司工作已有相近半年，相對(duì)新來

10、同志來說應(yīng)是老同志，回想在相近半年的工作歷程，是我至今人生中重要的一段時(shí)間。這期間我的收獲有兩方面：管理思想上的轉(zhuǎn)變與進(jìn)步提升和密封行業(yè)工作方面積累相應(yīng)的工作閱歷。 目前公司在推行ISO/TS：16949：20-認(rèn)證工作的初期階段，各部門存在問題盡不一樣。在保證正常消費(fèi)不受影響的前提下，我個(gè)人習(xí)慣主見通過部門組織會(huì)議爭(zhēng)論共同參加制訂工作標(biāo)準(zhǔn)、程序文件修改，合理性的補(bǔ)充、更正、進(jìn)入試行階段，在操作過程中嚴(yán)格執(zhí)，把各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到人頭，加以跟蹤、監(jiān)控，不斷完善，建立起新的符合TS/16949認(rèn)證，符合我們公司進(jìn)展，符合時(shí)宜的各種規(guī)章制度。 目前工程部工作繁簡(jiǎn)單、局部工作開展沒有合理的科學(xué)流程圖按章按

11、事，經(jīng)營(yíng)部臨時(shí)交辦事情的工作較多，針對(duì)這些工作方式現(xiàn)狀狀況。要有較為熟識(shí)的理解與把握，同時(shí)還應(yīng)具有較強(qiáng)的應(yīng)變力量和適應(yīng)力量。 我作為工程部的工程工程師崗位工作，我始終以泡滿的工作熱忱對(duì)自己的工作，勤勤懇懇，爭(zhēng)取做到盡職盡責(zé)，完成自己的本工作。 1.我個(gè)人深入感受到工程部、模具部要開展各項(xiàng)工作應(yīng)當(dāng)有一個(gè)合理的月度工作方案、本周工作方案、當(dāng)天工作方案推動(dòng)表。假設(shè)沒有合理的工作方案是不行能安排的工作按時(shí)完成任務(wù)?？偨Y(jié)為：方案理論總結(jié)再方案再理論再總結(jié)。 2.從481Q產(chǎn)品開發(fā)工程深入熟悉到：目前工程工程師的定位、職責(zé)、作用構(gòu)造嚴(yán)峻不合理，工程工程師應(yīng)是對(duì)工程整個(gè)執(zhí)行過程負(fù)責(zé)把握工程的全部執(zhí)行的全過程

12、。需要理解、熟識(shí)工程的全部?jī)?nèi)容。包括技術(shù)要求，合同范圍，系統(tǒng)構(gòu)造以工程的背景等等細(xì)節(jié)，以便能更好的處理協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系，帶著工程組織按時(shí)優(yōu)質(zhì)的完成工程。 3.應(yīng)制定工程進(jìn)度方案，前期合同評(píng)審，召開工程啟動(dòng)會(huì)議，聯(lián)絡(luò)會(huì)，內(nèi)、外部的協(xié)調(diào)。 4.審核圖紙，識(shí)圖，理解根本的、正確的信息，制定工程方案，工程工程師在工程的執(zhí)行過程中，對(duì)整個(gè)工程的簡(jiǎn)單，并起到技術(shù)把關(guān)作用，根據(jù)要求工程，認(rèn)真審核工程，根據(jù)工程的進(jìn)度及交貨時(shí)間，制定執(zhí)行工程方案，并根據(jù)方案合理支配時(shí)間，協(xié)調(diào)好各個(gè)環(huán)節(jié)的工作。 5.追蹤工程進(jìn)度，在制定了工程進(jìn)度后，工程工程師要準(zhǔn)時(shí)追蹤工程的執(zhí)行，保證每個(gè)環(huán)節(jié)都能順當(dāng)進(jìn)展，在工程執(zhí)行過程中遇到的問

13、題，就要起到協(xié)調(diào)作用，化解沖突，工程工程師有責(zé)任，有義務(wù)對(duì)工程的整個(gè)進(jìn)度負(fù)責(zé)，保證工程的按時(shí)完成，并獲得上級(jí)的重視、支持、指導(dǎo)。 6.工程執(zhí)行過程中，遇到問題，協(xié)調(diào)相關(guān)人員爭(zhēng)論，提出解決方案。 7.在現(xiàn)場(chǎng)調(diào)整過程中，協(xié)調(diào)助解重點(diǎn)突出問題，以便工程的順當(dāng)完成。 8.追蹤檢查備份追蹤遺留問題，并支配方案賜予解。 9.關(guān)注工程工程的成長(zhǎng)和技術(shù)程度的進(jìn)步。 缺點(diǎn)與缺乏： 我也很清查自己還存在許多的缺乏與缺點(diǎn)，自我總結(jié)和指導(dǎo)同事的批判和指導(dǎo)，對(duì)我今后的進(jìn)步是非常有必要的，如以下三點(diǎn)： 1.在幫助管理工作中缺乏大膽管理的主動(dòng)性，今后我應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步自己的管理程度，在工作中不斷總結(jié)閱歷。 2.與同事

14、聯(lián)絡(luò)不夠，缺乏溝通，對(duì)下屬溝通關(guān)心不夠，我這方面的缺點(diǎn)將在今后的工作中留意改正自己的缺乏，還需進(jìn)一步努力。 3.在傳，幫，帶方面還不非常夠。 二、加強(qiáng)不斷地反省，高標(biāo)準(zhǔn)要求自已、敬重事實(shí)、知錯(cuò)就改、考慮問題周全、實(shí)現(xiàn)效率、樹立起被別人敬重的自我形像。 由于我沒有時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，工作中消失麻木大意現(xiàn)象，無視了一些細(xì)節(jié)問題。在今后工作中，我要加強(qiáng)對(duì)這方面的學(xué)習(xí)，增加自己的修養(yǎng)意識(shí)，在今后的工作中時(shí)刻提示自已：嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)、周全、自檢、效率。 回憶這段時(shí)間的工作，我大局部完成了本職工作，這與指導(dǎo)的支持和同事們的關(guān)心是分不開的，在此對(duì)公司指導(dǎo)和同事表示誠(chéng)心的感謝，以個(gè)上是我對(duì)相近半年來思想

15、工作狀況的總結(jié)，不全面，不準(zhǔn)確的地方，請(qǐng)指導(dǎo)和同事們批判與指正。在以后的工作中，我將做好個(gè)人工作方案，使自己的工作做的更好，并幫助指導(dǎo)開展各項(xiàng)工作。 it工程師個(gè)人工作總結(jié) 篇5 這一年總的來說興奮的事挺多，經(jīng)過困難努力之后，我從記者升為副總編，擔(dān)負(fù)起采編籌劃的重任。而“一心成就全部的踴躍貫徹也使得我獲得了主流客戶的認(rèn)可，XX年4月只身訪問美國(guó)硅谷、XX年5月美國(guó)十市采訪、XX年6月北歐芬蘭、瑞典跟冰島三國(guó)采訪、XX年9月訪問韓國(guó)、XX年9月訪問香港、XX年10月訪問馬來西亞就是很好的印證。 國(guó)內(nèi)外的游歷不僅寬闊了我的眼界，而且使我對(duì)世界的意識(shí)、對(duì)人生的感悟有了深入的變革。美國(guó)的休閑、韓國(guó)的寡

16、欲、冰島的獨(dú)特、大馬的熱忱都給我留下了深入的印象。XX年12月，我冬日里赴深圳對(duì)華為和振興通信總部的閉會(huì)更是加深了我對(duì)中國(guó)通信企業(yè)的感性熟悉,中走絲線切割機(jī)床,線切割。 值得指出的是，XX年我的創(chuàng)作存在“高漲低落高漲的典型特點(diǎn)，13月我踏實(shí)運(yùn)作寫出了不少作品，比方年初對(duì)無線、數(shù)據(jù)和光通訊的十大猜測(cè)，五問Push-To-Talk綜述，數(shù)字集群的三篇分析等無論在時(shí)間和深度上都做的不錯(cuò)。然而3月當(dāng)前，由于其余大事所累，文章品德出現(xiàn)下滑。所幸，年底我又從新回歸，創(chuàng)作的四大疑難考據(jù)TD-SCDMA以及訪問華為的文章都引起了關(guān)注。 全心全意為客戶效勞也是我在XX年力求保持的信念，除了客觀公正報(bào)道為讀者負(fù)責(zé)

17、之外，與業(yè)界主流廠商堅(jiān)持周密的聯(lián)絡(luò)也異樣主要。在XX年發(fā)揮了重要作用，經(jīng)由近一年運(yùn)作，歲末的訪問量已經(jīng)沖破了1萬人次。 在堅(jiān)持塑造個(gè)人品牌的指引下，我的知名度在XX年有了很大提升。通過“無線與投資寰球論壇和“APOC亞太光通信產(chǎn)業(yè)論壇，以及與sohu結(jié)合進(jìn)展通信展“總裁在線的，擴(kuò)大了在業(yè)界的影響力。 我準(zhǔn)確無比喜歡媒體這個(gè)行業(yè)，但在深化的同時(shí)也逐步覺察了不少隱憂,線切割機(jī)床，其中既有客觀的缺乏，當(dāng)然自身的缺乏也漸漸露出,電火花機(jī)。 首先，通信行業(yè)的封閉以及專業(yè)媒體的狹窄定位令我很苦惱，XX年我的文章中多數(shù)仍為表彰性的，批駁性的寥寥。而且，行業(yè)不景氣、政府監(jiān)管程度甚低以及經(jīng)營(yíng)商壟斷日盛都令人氣餒

18、。在影響力方面，日?qǐng)?bào)、周刊正在快速超過月刊，網(wǎng)站的影響力更是如日中天，如何綜合利用各個(gè)媒體實(shí)現(xiàn)自己價(jià)值特別關(guān)鍵。 其次，因?yàn)殚L(zhǎng)期以來形成的性格以及多年的工科背景，自己與人溝通的才能亟待進(jìn)步，這已經(jīng)重大妨害了我的進(jìn)展?？酥茟猩ⅰ⒓訌?qiáng)溝通在大多數(shù)時(shí)間里我做的不太好，這一點(diǎn)必需在新的一年里得到大幅度的改良，否那么將來一事無成。 第三，管理力量和經(jīng)營(yíng)力量的進(jìn)步也必需提到我的日程。在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)劇烈的世界，這兩種才能打算了將來的核心競(jìng)爭(zhēng)力，應(yīng)當(dāng)充分應(yīng)用目前平臺(tái)，打造本人各方面的綜合實(shí)力，不能再靠單打獨(dú)斗來贏取成功，應(yīng)當(dāng)制造并抓住每一個(gè)機(jī)遇，創(chuàng)造并維護(hù)每一個(gè)資源，連續(xù)自己的專心成就全部理念。 鼠年逝去，鼠年降

19、落，新的一年象征著新的渴望。在北京飄下第一場(chǎng)雪的時(shí)候，我回鄉(xiāng)探訪了我的父親，那里的生活照舊困難。在母親墳前我再一次放聲大哭，有感謝也有自責(zé)。我愈覺察得，從前的永久不能忘卻，將來的永久值得期望。 祝全部熟悉我跟我意識(shí)的友人們新年歡樂。 it工程師個(gè)人工作總結(jié) 篇6 每一個(gè)工作人員除了仔細(xì)做好本職工作，還要在年終寫份工作總結(jié)，下面是it工程師個(gè)人年終工作總結(jié)， it工程師個(gè)人年終工作總結(jié)一 總結(jié)這事，說易也難。假設(shè)只是單純地排列一下這一年自己都干了點(diǎn)什么工作，信任這難不倒大家，但要用一份總結(jié)不僅說明這一年做了哪些工作，還要說明晰工作成效，甚至為明年的工作提出改良的建議，這就不是那么簡(jiǎn)潔的了。 作為

20、it運(yùn)維管理人員，除了自己的工作表現(xiàn)，更肩負(fù)著整個(gè)企業(yè)it系統(tǒng)安康運(yùn)營(yíng)的重任，所以我認(rèn)為運(yùn)維人員的年終總結(jié)更應(yīng)當(dāng)傾向于結(jié)合本單位整體運(yùn)維狀況，以便于來年it工作的有序進(jìn)展。 那么，it運(yùn)維管理員如何寫好一份年終總結(jié)呢?我建議可以從以下幾個(gè)方面入手： 一、資產(chǎn)清點(diǎn) 作為整個(gè)企業(yè)的it管家，首先應(yīng)當(dāng)對(duì)管理的資產(chǎn)狀況了然于胸。比方說： 如今的it規(guī)模是怎樣的?網(wǎng)絡(luò)鏈路總長(zhǎng)是多少?網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和效勞器的數(shù)量、類型各是什么?都是什么品牌的?還有每個(gè)效勞器上運(yùn)行的數(shù)據(jù)庫(kù)、中間件的類型和數(shù)量等等，這些狀況都應(yīng)當(dāng)一個(gè)不漏、有條理地梳理明晰。 搞明晰有什么的問題以后，還應(yīng)當(dāng)做個(gè)比擬，目前的資產(chǎn)狀況和歷年相比有什么變

21、化，是增加還是削減了，這些變動(dòng)都表達(dá)在哪里?這些數(shù)據(jù)整理出來，一張清楚的資產(chǎn)圖便被輕松地繪制出來了。 二、業(yè)務(wù)構(gòu)成及分析 it系統(tǒng)說終究是為業(yè)務(wù)來效勞的，一個(gè)企業(yè)里，最重要的應(yīng)當(dāng)就是業(yè)務(wù)系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行和增效。所以it運(yùn)維管理員的總結(jié)里，必定不能缺少對(duì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)保障狀況的描繪。 當(dāng)然我們首先也應(yīng)當(dāng)勾畫出業(yè)務(wù)的大體形象：目前我們?nèi)康臉I(yè)務(wù)系統(tǒng)有哪些?哪些是核心的業(yè)務(wù)，它們?cè)诮鉀Q何種問題，為用戶供給了哪些效勞?這些業(yè)務(wù)又運(yùn)行在哪些效勞器上，它們的運(yùn)行狀態(tài)如何?這樣我們先直觀地把業(yè)務(wù)系統(tǒng)介紹給大家。 接下來我們可以深化地去剖析一下這些業(yè)務(wù)的運(yùn)行狀況，比方：我們的業(yè)務(wù)系統(tǒng)一年中平均每月主干鏈路的總流量到達(dá)

22、了多少?將這些業(yè)務(wù)流量排名，前幾位的是哪些?這些高流量的業(yè)務(wù)有多少人次在訪問?這些業(yè)務(wù)的平均無故障運(yùn)行時(shí)間是多少?根據(jù)其設(shè)計(jì)，這些業(yè)務(wù)的可用性指標(biāo)到達(dá)多少?是遠(yuǎn)未到達(dá)使用預(yù)設(shè)，差一些到滿負(fù)荷，還是已經(jīng)超負(fù)荷等等 還有變化的視角是應(yīng)當(dāng)始終具備的，還需要與往年比，哪些業(yè)務(wù)是新增的，這些新增業(yè)務(wù)的使用狀況如何，是用得較多還是較少? 通過以上的梳理和總結(jié)，信任看到報(bào)告的人都會(huì)對(duì)這一年的業(yè)務(wù)系統(tǒng)狀況有一個(gè)相對(duì)清楚的理解了。 三、大事處理狀況 理清了資產(chǎn)和業(yè)務(wù)狀況，還應(yīng)當(dāng)對(duì)一年中所做的大事處理狀況進(jìn)展匯總。你是否能說明晰it部門這一年處理的大事數(shù)量有多少?這些大事分類有哪些?哪些是重大大事?這一年里產(chǎn)生過

23、哪些重大的大事?這些重大大事對(duì)整個(gè)it系統(tǒng)的影響是什么?是否針對(duì)此進(jìn)展過全面的分析，并給到過改良的意見?實(shí)行了哪些措施保障了核心業(yè)務(wù)的sla?這些數(shù)據(jù)也有助于對(duì)全年的運(yùn)維工作進(jìn)展理解。 四、將來工作開展建議 一份年終總結(jié)，除了要說明晰這一年發(fā)生的事兒，還應(yīng)當(dāng)能對(duì)下一年乃至將來幾年的工作開展供給客觀根據(jù)。并且作為一個(gè)合格的it運(yùn)維管理員，眼界應(yīng)當(dāng)更寬一些，除了著眼于本職工作，也應(yīng)當(dāng)不斷地關(guān)注業(yè)界的新技術(shù)、新趨勢(shì)，并去分析這些新技術(shù)對(duì)本企業(yè)的it規(guī)劃是否會(huì)產(chǎn)生影響，可能產(chǎn)生的影響又是什么?結(jié)合之前對(duì)業(yè)務(wù)使用狀況的統(tǒng)計(jì)和分析，你就可以為決策者供給出一些更有意義的信息和建議：將來企業(yè)上馬一些什么樣的i

24、t業(yè)務(wù)能為企業(yè)可持續(xù)進(jìn)展帶來先機(jī)，哪些it系統(tǒng)需要改良以滿意將來不斷增長(zhǎng)的需要等等。 如此你就不僅僅是個(gè)it系統(tǒng)的管理員，而是可以為企業(yè)將來進(jìn)展供給有益助力的決策幫助者。這無論是對(duì)工作本身還是對(duì)個(gè)人提升都是大有裨益的。 綜上是對(duì)我們it運(yùn)維管理員年終總結(jié)的一些建議，無論你采納什么樣的數(shù)據(jù)，何種形式，切記，一份有價(jià)值的總結(jié)報(bào)告，應(yīng)當(dāng)可以為企業(yè)的it運(yùn)維持續(xù)進(jìn)展帶來關(guān)心，而非只是一份日常工作概括版。 it工程師個(gè)人工作總結(jié) 篇7 進(jìn)入公司已經(jīng)有將近半年的時(shí)間，在公司指導(dǎo)的強(qiáng)有力的指導(dǎo)以及關(guān)心支持下，個(gè)人在20_年度獲得了不小的進(jìn)步。本人在工作過程中，較好地完成了2021_年度工作目的。現(xiàn)將有關(guān)20

25、_年度個(gè)人工作狀況作如下總結(jié)： 一、年度工作狀況： 1、熟識(shí)理解公司各項(xiàng)規(guī)章制度 我于20_年9月進(jìn)入公司，為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的理解，熟識(shí)公司的企業(yè)文化。通過理解和熟識(shí)，我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到驕傲，同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)那么，嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，在堅(jiān)持原那么的狀況下敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務(wù)。 2、熟識(shí)項(xiàng)工程的構(gòu)造，現(xiàn)場(chǎng)狀況 作為土建工程師，熟識(shí)和理解現(xiàn)場(chǎng)對(duì)以后的工作是相當(dāng)有利的。為了以后能更好地開展工作，我屢次深化現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的布置做更深層次的理解。在把握第一手現(xiàn)場(chǎng)資料之后

26、，我查閱相關(guān)技術(shù)資料，對(duì)工程的構(gòu)造狀況進(jìn)展討論，對(duì)以后施工重難點(diǎn)進(jìn)展分析，對(duì)工程的根底形式進(jìn)展分析，通過討論和分析，我對(duì)工程施工管理的實(shí)際狀況做較為客觀的猜測(cè)，為下一步方案的編制供給了牢靠的根據(jù)。 3、參與工程部管理制度的修改 為了便于以后工程部管理，我結(jié)合公司的要求以及工程部的實(shí)際狀況，并參考博愛以及其它比擬知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度，編制修改了工程部工程管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，制度的編制有利于明確各個(gè)崗位的職責(zé)，為工程管理供給保障。通過這次編制，我對(duì)工程開發(fā)其它專業(yè)有了進(jìn)一步的理解，也使自己下一步工作更加明確。 4、分析20_年天氣狀況 為了完成20_年公司的工程開發(fā)任務(wù)，并做出科學(xué)而且符合實(shí)際

27、的20_年工程部的工作內(nèi)容以及工程施工進(jìn)度方案，我對(duì)20_年全年的天氣狀況進(jìn)展分析，結(jié)合武陟縣的常年的天氣狀況，對(duì)20_年的天氣進(jìn)展了猜測(cè)，同時(shí)將天氣狀況和工程進(jìn)度互相結(jié)合，對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)展合理的調(diào)整，抓緊施工良好季節(jié)，避開雨季大規(guī)模施工，并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及平安保護(hù)措施。 二、存在的缺乏以及改良措施 20_年即將隨風(fēng)逝去，回想自己在公司將近半年的工作，雖然工作量比擬大，但是閃光點(diǎn)并不多，很多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來存在的缺乏主要有以下幾點(diǎn)： 1、缺乏溝通，不能充分利用資源 在工作的過程中，由于對(duì)其他專業(yè)比擬陌生，又礙于面子，不樂觀向其他同事請(qǐng)教，造成工作效率降低甚至消失錯(cuò)誤，

28、不能到達(dá)優(yōu)勢(shì)資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)?，在以后的工作中，我要主?dòng)加強(qiáng)和其他部門同事的溝通，通過公司這個(gè)平臺(tái)到達(dá)資源共享，從而進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)程度。 2、缺乏方案性 在工作過程中，特殊是工程開發(fā)的施工階段，由于缺乏方案性，工作目的不夠明確，主次沖突不清，經(jīng)常到達(dá)事倍功半的效果，指導(dǎo)不滿足不說，自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中，我要仔細(xì)制訂工作方案，做事加強(qiáng)目的熟悉，分清主次沖突，爭(zhēng)取能到達(dá)事半功倍的效果。 3、專業(yè)面狹窄 作為一個(gè)現(xiàn)代化人才，他應(yīng)當(dāng)是一專多能的，這樣的人才才符合時(shí)代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄，對(duì)房地產(chǎn)其它專業(yè)熟悉不夠，特殊是營(yíng)銷籌劃以及法律法規(guī)，這都限制了自

29、身的進(jìn)展。在以后的工作過程中，我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí)，充分利用公司資源，進(jìn)步主觀能動(dòng)性，爭(zhēng)取能成為一專多能的復(fù)合型人才。 三、完成20_年目的方案的措施以及建議 為了公司工程的順當(dāng)開展，也為了公司的可持續(xù)性進(jìn)展，我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。 1、合同管理 合同在工程管理中的地位非同小可，分開他，工程管理就無從談起，合同是工程管理的根據(jù)。 熟識(shí)合同。并對(duì)合同進(jìn)展深化細(xì)致的討論，對(duì)合同的關(guān)鍵條款、存在的破綻及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。 樹立劇烈的合同意識(shí)。在合同面前，業(yè)主和承包商的地位是公平的。一方面，工程管理人員不以勢(shì)壓人，逼迫承包商承受合同外的條件;另一方面，也要警

30、覺承包商在工程施行過程中埋設(shè)陷阱。當(dāng)承包商提出各種各樣的建議時(shí)，首先想到要遵守合同，對(duì)承受建議可能帶來的經(jīng)濟(jì)問題要有充分估量。 2、質(zhì)量掌握 工程工程施行階段，工程部要開展多方面的工作，對(duì)工程工程的質(zhì)量進(jìn)展掌握和監(jiān)視，概括地說有審查確認(rèn)承包商的質(zhì)量保證體系，進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備的質(zhì)量掌握，監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理施行細(xì)那么的審查以及對(duì)監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)視和檢查等幾個(gè)方面。 承包商質(zhì)量保證體系的審查確認(rèn)。著重檢查承包商是否已建立質(zhì)量保證體系，質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認(rèn)證單位認(rèn)證，是否制定了明確的質(zhì)量目的和方案以及質(zhì)量保證體系是否行之有效等。 工程材料的質(zhì)量掌握。檢查承包商是否根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)定和合同的要求制定

31、了材料檢驗(yàn)和檢查制度并在實(shí)際工作中嚴(yán)格對(duì)材料的選購(gòu)訂貨、材料的進(jìn)場(chǎng)和材料的使用進(jìn)展質(zhì)量掌握。 監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作施行細(xì)那么的審查。業(yè)主的意志要通過監(jiān)理工程師來實(shí)現(xiàn)。監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作施行細(xì)那么的優(yōu)劣有直接關(guān)系。 常常深化工地理解狀況，同時(shí)對(duì)監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進(jìn)展監(jiān)視檢查。特殊強(qiáng)調(diào)帶著問題下工地進(jìn)展調(diào)查討論。 3、進(jìn)度掌握 進(jìn)度掌握是工程成功與否的關(guān)鍵因素之一，工程部要做的就是編制工程管理規(guī)劃，討論工程的總進(jìn)度、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題，對(duì)工程施行過程中可能消失的問題做好預(yù)案。制定一整套制度來標(biāo)準(zhǔn)管理以進(jìn)步工作效率。 4、加強(qiáng)全員經(jīng)營(yíng)意識(shí) 很多人錯(cuò)誤認(rèn)為工程開發(fā)只是

32、工程部和銷售部的事情，與自己部門關(guān)系并不是很大。其實(shí)工程開發(fā)相當(dāng)簡(jiǎn)單，他綜合了各個(gè)部門的才智和汗水，并不是單純的開發(fā)和銷售如此簡(jiǎn)潔。所以作為公司的員工，我們要牢牢樹立全員經(jīng)營(yíng)的意識(shí)，以仆人翁的精神投入到工作中去。 20_年已過去，雖然工程還沒有正式完工，但收獲也不少。特殊是公司幾位指導(dǎo)塌實(shí)的工作作風(fēng)以及仔細(xì)負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我們員工樹立了典范?？偨Y(jié)過去，展望將來，20_年工作多，任務(wù)重，對(duì)于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境，新機(jī)遇，新挑戰(zhàn)，如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、平安、文明地建好該項(xiàng)工程，是作為土建工程師該思索的課題。 在以后的工作中，作為工程開發(fā)的排頭兵，我將仔細(xì)執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮個(gè)人

33、主觀能動(dòng)性，以鐵的紀(jì)律來約束自己，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新閱歷，擅長(zhǎng)總結(jié)，也盼望公司的指導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持，爭(zhēng)取為工程的開展奉獻(xiàn)自己的力氣。 it工程師個(gè)人工作總結(jié) 篇8 時(shí)間一晃而過，彈指之間，20-年悄然而至，自從20-年3月份剛進(jìn)入公司，我是第一次接觸公司、接觸通信行業(yè)、接觸公司網(wǎng)絡(luò)管理及維護(hù)。雖然跟我的專業(yè)和技能都全都，但全部的實(shí)際閱歷都是第一次，讓我沒有任何預(yù)備，同樣也消除了任何顧慮，人生就是這樣，全部的一切都是要從第一次開頭，沒有接觸過、干過并不行怕，指導(dǎo)給了我時(shí)機(jī)，讓我有了一次嘗試、一次呈現(xiàn)自己的平臺(tái)，那么我肯定會(huì)更加倍的努力做好工作才是最大的回報(bào)。并且也是對(duì)自己的一次確定。

34、經(jīng)過一段時(shí)間的工作及陌生環(huán)境的磨合，用心鉆研業(yè)務(wù)學(xué)問，努力進(jìn)步理論學(xué)問和業(yè)務(wù)工作程度。遵紀(jì)守法，踏實(shí)工作仔細(xì)完成指導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，使自己漸漸的融入和適應(yīng)到新的工作環(huán)境中。過去的大半年里在指導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)心和支持關(guān)心下,通過自身的不懈努力，在思想、學(xué)習(xí)和工作等方面獲得了新的進(jìn)步?，F(xiàn)總結(jié)如下: 一、公司電腦日常維護(hù)工作 剛一開頭接手工作的時(shí)候，覺察公司大局部工作電腦都沒有安裝平安防護(hù)軟件和晉級(jí)系統(tǒng)補(bǔ)丁;員工隨意安裝系統(tǒng)及應(yīng)用軟件，致使公司局域網(wǎng)內(nèi)病毒隱患嚴(yán)峻、工作不穩(wěn)定和系統(tǒng)崩潰，工作秩序被打亂，員工不嚴(yán)格要求自己，上班時(shí)間聊、玩農(nóng)場(chǎng)、看消遣網(wǎng)站等;為此公司和個(gè)人工作常常受到影響,工作效

35、率降低。針對(duì)這種狀況，我實(shí)行了以下措施： 1、先對(duì)公司員工進(jìn)展一次根本學(xué)問培訓(xùn)，而讓員工理解到計(jì)算機(jī)的正確使用方法，病毒防范，重要文件的備份等。從而大大進(jìn)步了員工對(duì)電腦使用的嫻熟程度。 2、先恢復(fù)良好的秩序。電腦使用時(shí)如覺察故障和需更改設(shè)置，必需先報(bào)告公司運(yùn)維人員，由特地人員來進(jìn)展專業(yè)及針對(duì)化的操作，個(gè)人不能私自進(jìn)展改動(dòng)，進(jìn)展這樣做的目的避開由于人為的盲目操作使某一臺(tái)電腦的故障影響整個(gè)局域網(wǎng)內(nèi)的其它工作，使故障擴(kuò)大化，并延長(zhǎng)理解決問題的周期。 3、使員工使用統(tǒng)一的、經(jīng)過平安測(cè)試的系統(tǒng)及應(yīng)用軟件，安裝、設(shè)置統(tǒng)一的殺毒軟件、防火墻等平安防護(hù)軟件，且經(jīng)過努力理論，并在每臺(tái)機(jī)器上設(shè)定了自動(dòng)系統(tǒng)補(bǔ)丁晉級(jí)

36、及定期查殺規(guī)章。 4、對(duì)于個(gè)人的關(guān)鍵性數(shù)據(jù)資料、郵件進(jìn)展途徑轉(zhuǎn)移備份，使這些數(shù)據(jù)遠(yuǎn)離危急故障點(diǎn)，避開意外喪失所帶來的嚴(yán)峻后果。操作系統(tǒng)進(jìn)展常規(guī)定期備份，便于事后的復(fù)原。 5、對(duì)于網(wǎng)絡(luò)管理進(jìn)展了監(jiān)管工作，公司全部電腦安裝了行為管理軟件后，員工工作效率逐步進(jìn)步，自覺性得到明顯改良，從而凈化了公司網(wǎng)絡(luò)辦公環(huán)境。 經(jīng)過一段時(shí)間的貫徹和工作，從前的混亂現(xiàn)象得到有效掌握，現(xiàn)公司的十余臺(tái)電腦，工作狀態(tài)穩(wěn)定，沒有消失大面積的系統(tǒng)崩潰和故障。 二、網(wǎng)絡(luò)的日常維護(hù) 路由器及交換機(jī)的維護(hù)管理，確保公司網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行正常，員工正常利用網(wǎng)絡(luò)資源。加強(qiáng)路由器的規(guī)章設(shè)置，優(yōu)化外網(wǎng)接口，內(nèi)部員工合理地安排帶寬流量，使公司的網(wǎng)絡(luò)能穩(wěn)

37、定有效地工作。 三、公司網(wǎng)絡(luò)制度管理和完善 公司經(jīng)過一段時(shí)間的運(yùn)轉(zhuǎn)，各個(gè)部門的規(guī)章制度通過大家一起討論、討論、立會(huì)并完善制定了各項(xiàng)規(guī)章制度，計(jì)算機(jī)管理也形成了制度，大家按章辦事，使之成為一種工作習(xí)慣。同時(shí)公司的資產(chǎn)管理及日常的文書表格特別混亂和環(huán)節(jié)上的缺失。為此特地制作了一批表格、登記申請(qǐng)單及統(tǒng)計(jì)表。使得公司資產(chǎn)和資源得到有效的管理和掌握，杜絕管理上的失控和資產(chǎn)流失。 四、公司效勞器平臺(tái)管理與維護(hù)工作 公司進(jìn)展逐步擴(kuò)大，對(duì)于公司全部的業(yè)務(wù)支撐平臺(tái)-效勞器，為重中之重;本年度我司效勞器相應(yīng)消失幾次重大故障，分別如下： 1、網(wǎng)絡(luò)故障七次，重大一次，因效勞器遭DDOS攻-，導(dǎo)致我司效勞器無法正常工作

38、。事后通過緊急處理后得以恢復(fù)正常。其它幾次分別為機(jī)房斷電、網(wǎng)絡(luò)晉級(jí)、電信與聯(lián)通DNS解析故障影響到我司效勞器平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)連接不正常。 2、系統(tǒng)故障三次，其中一次為短信平臺(tái)效勞器系統(tǒng)文件損壞，導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰。經(jīng)過技術(shù)部采納緊急預(yù)案措施在兩小時(shí)內(nèi)得以恢復(fù)系統(tǒng)。 3、其它故障共計(jì)5次，因聯(lián)通網(wǎng)關(guān)溢出，無法與我司IVR效勞器數(shù)據(jù)庫(kù)網(wǎng)關(guān)同步，導(dǎo)致用戶無法正常訂購(gòu)與使用我司親情相伴業(yè)務(wù)。 經(jīng)過消失幾次重大故障后，技術(shù)部屢次討論與爭(zhēng)論，制定出一套完善的應(yīng)急措施與日常維護(hù)方案。而盡量歸避風(fēng)險(xiǎn)及削減事故發(fā)生，同時(shí)確保做到問題提早預(yù)防、準(zhǔn)時(shí)覺察、快速解決并恢復(fù)正常運(yùn)營(yíng)。 4、針對(duì)效勞器消失在問題所在，在技術(shù)部其它同事的

39、協(xié)作下完成效勞器的重新部署，訪問權(quán)限及平安性的進(jìn)步，數(shù)據(jù)庫(kù)優(yōu)化等相關(guān)措失后，目前效勞器已運(yùn)行正常。 5、公司針對(duì)員工的工作崗位與職位重新部署了FTP效勞器的訪問權(quán)限與互聯(lián)網(wǎng)訪問，可以使每個(gè)員工都能把重要的文件放到效勞器上相關(guān)部門的文件夾里作備份，且通過內(nèi)外網(wǎng)均可實(shí)現(xiàn)訪問FTP效勞器，大大便利了員工在外出差或在家里隨時(shí)提取相關(guān)資料，且員工的訪問權(quán)限不一樣，故某些與自己無關(guān)或公司重要資料進(jìn)展了保密設(shè)置，從而大大進(jìn)步了公司重要資料的完好性與保密性。 總結(jié)本年度的工作，盡管有了一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步和成果，但在一些方面還存在著許多的缺乏。比方：工作閱歷缺乏，對(duì)公司的網(wǎng)絡(luò)與辦公環(huán)境未得到很大的改善;而遇到困難的時(shí)

40、候與指導(dǎo)溝通不夠等等，這都有待于在今后的工作中加以改良。 在新的一年里，將百尺竿頭，更進(jìn)一步，20-年的大致工作方案為： 1、在公司內(nèi)部使用一種簡(jiǎn)便、有效的軟件工作平臺(tái)，使之便于公司全部員工的工作、溝通、討論，發(fā)布公共信息等，進(jìn)展特征水質(zhì)指標(biāo)的分析和推斷，如覺察異議或超限值的狀況，我都能準(zhǔn)時(shí)與檢驗(yàn)人員進(jìn)展核對(duì)、查證，排出異議，從而保證了水質(zhì)檢測(cè)報(bào)告的真實(shí)和有效性。今年負(fù)責(zé)審核的500多份水質(zhì)檢測(cè)報(bào)告中，未消失一份因質(zhì)量問題受到上級(jí)指導(dǎo)的批判和用戶的投訴。盡自己的職責(zé)很好地維護(hù)了總公司在用戶中的形象。 2、協(xié)作總公司完成了“完善計(jì)量檢測(cè)體系復(fù)查換證工作 計(jì)量管理工作是企業(yè)的一項(xiàng)重要的根底工作。有人把它比作空氣，有它時(shí)感覺不到它的存在，無它時(shí)你將會(huì)窒息。有人把它比作高樓的地基。只有建立在準(zhǔn)確測(cè)量、牢靠數(shù)據(jù)的根底上，企業(yè)的工藝掌握，平安防護(hù)，產(chǎn)品檢測(cè)、經(jīng)營(yíng)決策等才有根據(jù)。 計(jì)量工作作為企業(yè)的根底工作，公司指導(dǎo)歷來都非常重視。為加強(qiáng)此項(xiàng)工作的力度，我們主任在今年的5月和9月先后兩次派我參與省計(jì)量局舉辦的?試驗(yàn)室計(jì)量認(rèn)證內(nèi)審員?和?完善計(jì)量檢測(cè)體系內(nèi)審員?培訓(xùn)班。作為-的計(jì)量工作的詳細(xì)負(fù)責(zé)人，我深感責(zé)任的重大。在進(jìn)一步“完善計(jì)量檢測(cè)體系這項(xiàng)工作中，我仔細(xì)學(xué)習(xí)國(guó)家公布的計(jì)量方