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1、第5頁(yè) 共5頁(yè)關(guān)于醫(yī)院感染控制的演講稿 文章標(biāo)題:醫(yī)院感染管理科科長(zhǎng)競(jìng)職演講醫(yī)院感染管理科科長(zhǎng)崗位競(jìng)聘演講稿擺正位置,不為索取今天參與競(jìng)聘醫(yī)院感染管理科科長(zhǎng)這一職務(wù),非常榮幸。我認(rèn)為自己有才能、有信心做好這項(xiàng)工作,同時(shí)我也非常熱愛這項(xiàng)工作,愿意為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)分憂,為醫(yī)院的建立和開展盡一份力量。競(jìng)聘院感科科長(zhǎng)我有四個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)條件:一是對(duì)兩院院感工作根本熟悉。首先,這是我的本職工作,從結(jié)核病醫(yī)院到傳染病醫(yī)院從事院感工作近一年,對(duì)醫(yī)院感染管理工作的根本框架,工作程序、工作職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)制度、工作重點(diǎn)等都有了較為全面、系統(tǒng)的理解;其次,屢次經(jīng)過專門的醫(yī)療機(jī)構(gòu)培訓(xùn),先后參加了成都市組織的醫(yī)療衛(wèi)活力構(gòu)消毒滅菌技
2、本文轉(zhuǎn)載自文秘自學(xué)網(wǎng)網(wǎng)-:/術(shù)及質(zhì)量控制培訓(xùn)、醫(yī)院感染管理預(yù)防與控制培訓(xùn)、禽流感防治知識(shí)衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)骨干培訓(xùn),以及世界衛(wèi)生組織西太平洋地區(qū)HIV/AIDS護(hù)理工程培訓(xùn),除此以外我還利用業(yè)余時(shí)間閱讀了醫(yī)院感染學(xué)、醫(yī)院感染預(yù)防與控制使用指南等院感方面的相關(guān)書籍,同時(shí)還受醫(yī)院委派到華西醫(yī)科大學(xué)進(jìn)修、到成都軍區(qū)總醫(yī)院胃鏡室,第九人民醫(yī)院院感科等單位參觀見習(xí),對(duì)醫(yī)院院感管理工作的目的、意義、工作內(nèi)容等根本理論以及目前世界和國(guó)內(nèi)醫(yī)院院感方面的相關(guān)情況也有了一定的理解。在工作理論中,我盡心盡責(zé),從未出現(xiàn)過過失,較好地完成了醫(yī)院賦予的各項(xiàng)任務(wù);參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),能較好地結(jié)合本職工作,舉一反三,認(rèn)真聽講,虛心請(qǐng)教,
3、每次都順利通過考試,拿到學(xué)習(xí)結(jié)業(yè)證書和學(xué)分。從理論知識(shí)到理論經(jīng)歷,我具備了院感科長(zhǎng)的根本素質(zhì);二是有較豐富的臨床護(hù)理工作經(jīng)歷。醫(yī)院院感管理工作是一項(xiàng)綜合性較強(qiáng)的管理工作,涉及醫(yī)院多個(gè)科室,同時(shí)它關(guān)系每一個(gè)醫(yī)患人員的生命,也是現(xiàn)代醫(yī)院管理的一項(xiàng)重大課題,沒有一定專業(yè)知識(shí),沒有豐富的臨床工作經(jīng)歷,是不可能做好院感管理工作的。我自從1987年衛(wèi)校畢業(yè)后,從事醫(yī)療護(hù)理工作已經(jīng)_年了,先后在不同的崗位上工作過,在綜合性醫(yī)院內(nèi)兒科、婦外科、手術(shù)室、產(chǎn)房和傳染科從事過護(hù)理工作。1999年底因工作需要調(diào)到結(jié)核病醫(yī)院,先后在一、二病區(qū)工作,去年又到華西醫(yī)科大學(xué)附屬醫(yī)院呼吸內(nèi)科進(jìn)修,對(duì)醫(yī)院不同的科室怎么樣搞好護(hù)理
4、,怎么樣有效地防止穿插感染有親身的體會(huì)和感受,有較為豐富的臨床護(hù)理工作經(jīng)歷。我的工作經(jīng)歷告訴大家,我具備了一定的醫(yī)院院感管理工作經(jīng)歷。三是我有一定的綜合協(xié)調(diào)辦事和文字工作才能。我從學(xué)校畢業(yè)后,當(dāng)過護(hù)士、護(hù)士組長(zhǎng)、護(hù)士長(zhǎng),如今在醫(yī)院感染管理科工作,不管在什么崗位,都能積極努力的工作,協(xié)調(diào)好各種關(guān)系。在從事護(hù)理工作期間,能很好的處理醫(yī)護(hù)、醫(yī)患之間的關(guān)系,有較強(qiáng)的溝通才能,同時(shí)能團(tuán)結(jié)好同事,使其各盡所長(zhǎng),發(fā)揮優(yōu)勢(shì),順利地開展工作。在兩院從事院感科工作期間,能很快地進(jìn)入工作狀態(tài),積極主動(dòng)協(xié)調(diào)好醫(yī)院內(nèi)部各科室之間、醫(yī)院與上級(jí)機(jī)關(guān)、與各相關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、醫(yī)療設(shè)備廠商家的關(guān)系,及時(shí)通報(bào)情況,反應(yīng)信息。為了實(shí)在標(biāo)
5、準(zhǔn)醫(yī)院院感管理工作秩序,使大家做到有章可循,我先后起草了結(jié)核病防治院醫(yī)療廢物管理方法、結(jié)核病防識(shí)院醫(yī)療廢物流失泄漏擴(kuò)散和意外事故發(fā)生的應(yīng)急預(yù)案,建立完善了相關(guān)規(guī)章制度。參與了非碘應(yīng)急預(yù)案的修訂。在這期間,能較好地?cái)[正位置,當(dāng)好參謀,對(duì)上級(jí)業(yè)務(wù)部門的有關(guān)指示及時(shí)傳達(dá)貫徹,對(duì)醫(yī)院感染管理工作情況及時(shí)上報(bào)。通過屢次與省、市、區(qū)CDC和衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)視部門的工作接觸,理解機(jī)關(guān)辦事部門工作程序,與之建立了良好地工作關(guān)系,辦事渠道暢通。因此,我具備了從事院感管理工作良好的內(nèi)部和外部條件。四是我熱愛院感管理工作。通過一段時(shí)間接觸和理解,對(duì)醫(yī)院感染管理工作有了更深入地認(rèn)識(shí)和理解,我競(jìng)聘院感管理科長(zhǎng),不是為了索取,
6、而是為了更好地為醫(yī)院、為醫(yī)患人員效勞,我深深感到一個(gè)醫(yī)院其院感管理程度如何將直接影響醫(yī)院的聲譽(yù)、影響醫(yī)院的整體形象。假如這次我能中選為院感科長(zhǎng),將積極協(xié)助醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)做好醫(yī)院院感管理工作。詳細(xì)打算:一是隨著國(guó)債工程的啟動(dòng),西部一座現(xiàn)代化的傳染病大樓將矗立于靜居寺18#,院感科應(yīng)著手新樓正規(guī)秩序的建立,我們的院感工作一定要比其他醫(yī)院做得好,應(yīng)在醫(yī)院的感染預(yù)防與控制方面帶好頭,做出樣板。同時(shí)這也是時(shí)代開展的需本文轉(zhuǎn)載自文秘自學(xué)網(wǎng)網(wǎng)-:/要;二是隨著歐盟援建工程污水處理場(chǎng)的建立,加強(qiáng)院感管理新理論、新設(shè)備,特別污水處理的工作原理、設(shè)備構(gòu)造等方面知識(shí)的學(xué)習(xí)和掌握,以確保新建污水處理場(chǎng)正常運(yùn)行;三是積極為供給室改造提供建議準(zhǔn)備資料,爭(zhēng)取將現(xiàn)有設(shè)備還氧乙烷投入運(yùn)行。四指定一名藥劑師為院感科提供微生物藥物應(yīng)用總結(jié)報(bào)告和變化趨勢(shì)。五積極論證胃鏡室購(gòu)置清洗消毒設(shè)備地可行性。六兩院院感工作同步。七是采取多種形式,積極開展醫(yī)院感染宣傳教育,普及醫(yī)院感染的預(yù)防與控制知識(shí),進(jìn)步醫(yī)務(wù)人員對(duì)醫(yī)院感染的認(rèn)識(shí),強(qiáng)化醫(yī)患人員的院感意識(shí)。八是距續(xù)保持醫(yī)情漏報(bào)率為零,加強(qiáng)全面綜合性院感監(jiān)測(cè),每月分析p 總結(jié)院感工作一次,方案每季編印一期工作簡(jiǎn)報(bào),及時(shí)反映醫(yī)院感染預(yù)防與控制工作情況;九是加強(qiáng)院感科自身建立,不斷地進(jìn)
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