本書實(shí)例文件原始更改版式_第1頁(yè)
本書實(shí)例文件原始更改版式_第2頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

質(zhì)量管理體系培訓(xùn)人力資源管理投標(biāo)及合同管理分包管理施工質(zhì)量檢查與驗(yàn)收工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備管理施工機(jī)具管理質(zhì)量管理專業(yè)要素1建立管理制度2人力資源配置3培訓(xùn)人力資源管理人力資源管理 施工企業(yè)應(yīng)結(jié)合行業(yè)及企業(yè)特點(diǎn)建立人力資源管理制度。 人力資源管理制度應(yīng)覆蓋以下內(nèi)容： 1.根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略編制人力資源規(guī)劃； 2.通過(guò)員工招聘及錄用配備合適的人員； 3.開展員工培訓(xùn)工作； 4.員工工作績(jī)效考核； 5.薪酬體系設(shè)計(jì)和管理； 6.員工職業(yè)生涯管理。 企業(yè)根據(jù)發(fā)展需要制定人力資源的發(fā)展規(guī)劃。分為人力資源中、長(zhǎng)期總體規(guī)劃和 短期工作計(jì)劃、業(yè)務(wù)計(jì)劃。

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽，若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間，僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論