公司企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃方案

1、公司企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃方案 1 / / 19 1、統(tǒng)一企業(yè)標(biāo)志：如公司前臺(tái)標(biāo)志LOGO 等；2、規(guī)范企業(yè)建筑風(fēng)格、建筑色調(diào)，規(guī)范公司與各部門簡(jiǎn)稱；3、規(guī)范公司車體外表；如：保持外表清潔、車身印刷公司標(biāo)示等 4、規(guī)范辦公設(shè)備、辦公器具的擺放與使用規(guī)則；5、設(shè)計(jì)并規(guī)范員工著裝款式與色調(diào)；6、優(yōu)化與美化工作環(huán)境：如衛(wèi)生、綠化環(huán)境、辦公桌椅擺放、桌面 7、企業(yè)理念的牌匾、圖板、燈箱，使企業(yè)理念深入人心，增強(qiáng)企業(yè) 8、公司網(wǎng)站上作好企業(yè)和項(xiàng)目設(shè)計(jì)的廣告宣傳，打造企業(yè)品牌，擴(kuò) 1、規(guī)范禮儀、儀式、會(huì)議、公司活動(dòng)規(guī)格和標(biāo)準(zhǔn) 2 / / 192、抓好員工的行為養(yǎng)成良好的行為規(guī)范；3、結(jié)合行業(yè)和企業(yè)特點(diǎn)，推廣職工

2、行為養(yǎng)成清理、清潔、 4、強(qiáng)化對(duì)員工的職業(yè)化訓(xùn)練，使其文明程度普遍提高；5、建立并完善公司員工手冊(cè)，并抓好推進(jìn)落實(shí)；6、選舉和宣傳優(yōu)秀的集體和個(gè)人典型，通過(guò)典型反映公司的文化品 7、深入開(kāi)展“職業(yè)道德、社會(huì) 公 8、企業(yè)理念必須反映到企業(yè)的日常工作和決策中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該以 9、舉辦征文活動(dòng)、演講比賽；或公司歷史問(wèn)題答辯會(huì)。將舉辦后的 3 / / 19 1、在研究制定企業(yè)發(fā)展方向和目標(biāo)，加強(qiáng)企業(yè)管理過(guò)程中，主動(dòng)導(dǎo) 2、牢固樹(shù)立企業(yè)文化建設(shè)就是加強(qiáng)企業(yè)管理的意識(shí)，使企業(yè)文化與 3、進(jìn)一步改革和完善企業(yè)的勞動(dòng)制度、人事制度、分配制度、績(jī)效 4、進(jìn)行專業(yè)化管理流程設(shè)計(jì)，使管理工作走上制度化、程序化、規(guī)

3、 5、干部員工自我管理意識(shí)和能力進(jìn)一步增強(qiáng)；6、結(jié)合公司改革實(shí)際，繼續(xù)完善、推行崗位職責(zé)規(guī)范；7、形成在“以人為本”原則指導(dǎo)下，以法治企、特色鮮明的“管理 8、企業(yè)理念能夠落實(shí)，最重要的應(yīng)該表現(xiàn)在企業(yè)的規(guī)章制度中，使 4 / / 191、挖掘形成企業(yè)精神內(nèi)涵 2、在一個(gè)較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)通過(guò)宣傳教育，倡導(dǎo)企業(yè)精神和企業(yè)價(jià)值觀， 3、要有效的傳播企業(yè)理念，共享價(jià)值體系，也為了讓員工切實(shí)參與 4、企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)者同為企業(yè)文化建設(shè)第一責(zé)任人。共同負(fù)責(zé)企業(yè)文 5、加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)重要意義的宣傳教育，形成全公司共識(shí)，變 5 / / 19（即企業(yè)文化 ： 年 制 1、宣傳公司重大經(jīng)營(yíng)決策、發(fā)展大計(jì)、工作舉措、新規(guī)

4、定、新政策 23、先進(jìn)事跡、典型報(bào)道、工作創(chuàng)新、工作經(jīng)驗(yàn)。 4、 三、基本 四、6 / / 191、端正認(rèn)識(shí)，重視企業(yè)文化建設(shè)。 2、企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)具體計(jì)劃 。 3、 ）廣東星星風(fēng)采每月一期，凡公司員工均需積極投稿，稿件形 年 ）建議每月制作宣傳海報(bào)，張貼在公司宣傳欄上。由人事科負(fù)責(zé)， ）各項(xiàng)外部活動(dòng)，統(tǒng)一公司形象，宣傳以與參加人員服裝等。 17 / / 19）在辦公室、會(huì)議室和其它可以標(biāo)識(shí)的地方更新、增添企業(yè)文化標(biāo) ）做好專題宣傳活動(dòng)。配合各部門各系統(tǒng)根據(jù)各自的需要做好活動(dòng) ）開(kāi)展評(píng)優(yōu)樹(shù)先工作，體現(xiàn)人本精神。開(kāi)展評(píng)選質(zhì)量標(biāo)兵、技術(shù)能）廣泛開(kāi)展文體娛樂(lè)活動(dòng)，既要轟轟烈烈、扎扎實(shí)實(shí)，有要講究實(shí)

5、 （9 234 8 / / 191、領(lǐng)導(dǎo)層高度重視、企業(yè)文化建設(shè)定位科學(xué) 年 2、企業(yè)文化建設(shè)格局基本構(gòu)建完成 年 月 視覺(jué) 9 月，印 20 xx 年 7 年 多項(xiàng)綜合 3、文化傳播廣泛深入、效果良好。企業(yè)文化宣貫采取“主題推動(dòng)、。 年；20 xx 年；20 xx ；20 xx 9 / / 19 4、企業(yè)外部形象良好、美譽(yù)度高。公司開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè) 4 5、企業(yè)文化發(fā)展空間廣闊。隨著建投的發(fā)展和公司的多元擴(kuò)張，“ 1、陳舊觀念的長(zhǎng)期影響。作為老國(guó)有企業(yè)，一些在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代形 2、造就的企業(yè)文化楷模較少。公司注重先進(jìn)人物的評(píng)選與宣傳，樹(shù)10 / / 3、建設(shè)隊(duì)伍力量相對(duì)偏弱，企業(yè)文化培訓(xùn)力度不

6、夠。我公司企業(yè)文 4、理念文化與制度文化的融合不夠。一是體現(xiàn)在還不是所有的理念 5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)欠佳、經(jīng)濟(jì)實(shí)力不足。嚴(yán)峻的電價(jià)瓶頸壓力、市場(chǎng) 11 / / 五項(xiàng)任務(wù) 1 理 2、制度文化建設(shè) 3 12 / / 行 行為自覺(jué) 4、物質(zhì)文化建設(shè)使“和諧”體化于物 5 1、四層文化構(gòu)成：精神 2 （二 1 企 企業(yè)使命 發(fā)展 2 企業(yè)精神 快 企 對(duì) 對(duì)顧客：13 / / 對(duì)社會(huì)： 企業(yè)風(fēng)氣 工 管理風(fēng)氣 3 質(zhì)量 采 14 / / 1、對(duì)理念體系進(jìn)行充分解讀與持續(xù)宣貫。在集思廣益的基礎(chǔ)上形成 2、對(duì)傳統(tǒng)文化進(jìn)行充分挖掘與升 3、（20 xx 4（每年組， 年全面 （二 以“承載 1 年 2、（20 xx 年 、強(qiáng)化員工行為規(guī)范督查，增強(qiáng)員工 415 / / 年 （ （20 xx-20 xx 年） 1 中 告 - 除所有 進(jìn) 2、員工行為準(zhǔn) 檢修人員 3 （四）物 1 完成企業(yè)16 / / 年 年 （20 xx （20 xx 年 4 月完成，政治工作部負(fù)責(zé)） 據(jù)企業(yè)實(shí)（20 xx 年基 2 企業(yè)