年度安全工作總結(jié)安全工作總結(jié)匯報(bào)

1、第29頁(yè) 共29頁(yè)年度平安工作總結(jié)|平安工作總結(jié)匯報(bào)年度平安工作總結(jié)5篇精選一市環(huán)衛(wèi)處平安消費(fèi)工作在市建委的領(lǐng)導(dǎo)下和市建委平安技術(shù)消費(fèi)科指導(dǎo)下，年下半年。嚴(yán)格按照年初與市建委簽定的平安消費(fèi)責(zé)任狀的有關(guān)內(nèi)容認(rèn)真落實(shí)，一直遵循“預(yù)防為主，平安第一，消除隱患，確保平安”原那么，經(jīng)過(guò)廣闊干部職工的共同努力，下半年沒(méi)有發(fā)生重大平安事故，確保了消費(fèi)的正常運(yùn)行。平安消費(fèi)方面詳細(xì)做了以下幾項(xiàng)工作一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全。年初，我們成立平安消費(fèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，由主任擔(dān)任組長(zhǎng)，、海擔(dān)任副組長(zhǎng)，各基層部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)為組員，重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)部位都有詳細(xì)責(zé)任人負(fù)責(zé)，每月均由各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)匯報(bào)本部門(mén)平安消費(fèi)詳細(xì)工作情況。平安消費(fèi)領(lǐng)導(dǎo)小組

2、辦公室設(shè)在處綜合辦公室，并由處辦公室負(fù)責(zé)詳細(xì)工作。二、制度法規(guī)不斷完善。1、為了加強(qiáng)我處平安管理工作，進(jìn)步職工的平安防范意識(shí)，根據(jù)中華人民共和國(guó)平安消費(fèi)法等法規(guī)，結(jié)合我處的實(shí)際，制定鐵市環(huán)衛(wèi)發(fā)5號(hào)鐵嶺市環(huán)衛(wèi)處平安管理處分規(guī)定。重點(diǎn)對(duì)收發(fā)人員、值宿人員、司爐人員和駕駛員在工作中瀆職作出明確的處分。2、為了加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理，進(jìn)步工作效率和質(zhì)量，形成良好的工作秩序，確保各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成，根據(jù)企業(yè)職工獎(jiǎng)懲條例，結(jié)合我處的實(shí)際，制定鐵市環(huán)衛(wèi)發(fā)6號(hào)鐵嶺市環(huán)衛(wèi)處勞動(dòng)紀(jì)律管理處分規(guī)定。重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)工作時(shí)間不準(zhǔn)許玩_打麻將、下棋等和上班時(shí)間中午不許喝酒等勞動(dòng)紀(jì)律。3、為進(jìn)一步進(jìn)步職工的平安防范意識(shí)，保證職工在

3、消費(fèi)過(guò)程中的人身平安及財(cái)產(chǎn)不受損失，并結(jié)合新公布的中華人民共和國(guó)道路交通平安法和我處實(shí)際情況，制定鐵市環(huán)發(fā)14號(hào)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)平安消費(fèi)管理的通知。重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)司機(jī)人手1份新交通法，并要求司機(jī)都能熟悉新交通法每條細(xì)那么。建立車(chē)輛月檢制度。對(duì)車(chē)庫(kù)進(jìn)展檢查，不準(zhǔn)在車(chē)庫(kù)內(nèi)存放易燃易爆的物品。三、定期召開(kāi)平安消費(fèi)發(fā)動(dòng)會(huì)，組織平安消費(fèi)檢查。1、5月21日，市環(huán)衛(wèi)處在車(chē)隊(duì)會(huì)議室組織召開(kāi)全體職工平安消費(fèi)發(fā)動(dòng)會(huì)，由處辦公室在會(huì)上傳達(dá)了鐵嶺市建委關(guān)于平安消費(fèi)會(huì)議精神，朱文章副主任部署環(huán)衛(wèi)車(chē)隊(duì)在平安消費(fèi)方面的詳細(xì)工作，特別強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)職工平安教育、平安管理，并對(duì)行車(chē)平安、人員平安、設(shè)備平安、防火平安、保衛(wèi)平安進(jìn)展詳細(xì)的安

4、排，要求人人嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，車(chē)輛不能帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，結(jié)實(shí)樹(shù)立平安第一的重要思想，確保全年不發(fā)生重大平安消費(fèi)事故。2、根據(jù)我們單位車(chē)輛較多的特點(diǎn)，為了確保行車(chē)平安，每月25日下午2點(diǎn)至6點(diǎn)為車(chē)輛檢查日，由處辦公室牽頭，車(chē)隊(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)參加，嚴(yán)格按照鐵市環(huán)衛(wèi)發(fā)5號(hào)文件對(duì)車(chē)況、車(chē)容、車(chē)貌進(jìn)展車(chē)檢和處分，對(duì)查出的問(wèn)題，責(zé)令司機(jī)立即解決處理。6月8日，市環(huán)衛(wèi)處重點(diǎn)對(duì)鐵西所有車(chē)庫(kù)進(jìn)展平安檢查，被檢查的車(chē)庫(kù)全部符合要求，沒(méi)發(fā)現(xiàn)任何火災(zāi)隱患。3、每月對(duì)各辦公場(chǎng)所都進(jìn)展平安消費(fèi)檢查。尤其在元旦、春節(jié)、五一長(zhǎng)假期間，我們都在節(jié)前安排好值班、值宿工作，并且節(jié)前由安處辦公室牽頭對(duì)各部門(mén)進(jìn)展平安檢查，尤其對(duì)重點(diǎn)部門(mén)，例如鐵西車(chē)

5、隊(duì)、北山垃圾場(chǎng)等處，進(jìn)展認(rèn)真部署防范，消防平安責(zé)任落實(shí)到詳細(xì)人。節(jié)假日期間每天都有值班領(lǐng)導(dǎo)，而且都要有交_錄。四、搞好平安消費(fèi)宣傳活動(dòng)。為營(yíng)造“人人講平安、事事講平安、時(shí)時(shí)講平安”的氣氛，尤其今年5月新交通法的公布，市環(huán)衛(wèi)處加大宣傳貫徹落實(shí)新交通法，給每位司機(jī)準(zhǔn)備新交通法1本，并屢次組織司機(jī)學(xué)習(xí)。在平安消費(fèi)月期間，市環(huán)衛(wèi)處組織召開(kāi)平安消費(fèi)發(fā)動(dòng)會(huì)2次，組織張貼平安消費(fèi)標(biāo)語(yǔ)50條，增設(shè)平安標(biāo)志牌5個(gè)。五、采取多項(xiàng)措施，加強(qiáng)職工防范意識(shí)。1、按照消防平安要求標(biāo)準(zhǔn)，我處投資叁仟多元更換滅火器26個(gè)，維修滅火器24個(gè)，購(gòu)置鍬、鉤、水桶等滅火器材30個(gè)。其中，為每臺(tái)消費(fèi)用車(chē)各裝備滅火器1個(gè)。2、市環(huán)衛(wèi)處從

6、年初到如今，每月都派專(zhuān)人負(fù)責(zé)對(duì)用電、用水進(jìn)展平安檢查，確保全處消費(fèi)工作正常運(yùn)行。今年6月2日，處辦公樓二樓閘門(mén)開(kāi)關(guān)虛接打火花，存在平安隱患，我們用中午午休時(shí)間，就找專(zhuān)人及時(shí)更換新的閘門(mén)開(kāi)關(guān)，保證正常用電使用。3、5月21日，市環(huán)衛(wèi)處組織所有司機(jī)集中學(xué)習(xí)新交通法規(guī)。4、車(chē)隊(duì)負(fù)責(zé)組織所有司機(jī)及有駕照人員進(jìn)展一次學(xué)習(xí)交流，使每位司機(jī)都會(huì)使用車(chē)隊(duì)各種型號(hào)的車(chē)輛，到達(dá)在車(chē)庫(kù)發(fā)生意外時(shí)，任何一位司機(jī)都有才能把車(chē)輛及時(shí)駛出車(chē)庫(kù)。5、新制作車(chē)隊(duì)鑰匙箱一個(gè)，要求每位司機(jī)都留一把車(chē)庫(kù)門(mén)鑰匙，并編號(hào)放在鑰匙箱里，以使車(chē)庫(kù)發(fā)生意外時(shí)，能及時(shí)將車(chē)輛開(kāi)出。6、6月8日，市環(huán)衛(wèi)處組織全處司機(jī)參加新交通法規(guī)考試，24名在崗司

7、機(jī)全部考試。7、6月8日，市環(huán)衛(wèi)處組織全處司機(jī)進(jìn)展滅火操作演練，使每位司機(jī)都能掌握滅初級(jí)火患的才能。年度平安工作總結(jié)5篇精選二二0_年，以平安部全年工作方案為重點(diǎn)，突出抓好制度建立、作風(fēng)紀(jì)律建立，搞好三個(gè)經(jīng)常性的工作(經(jīng)常性的思想教育工作、經(jīng)常性的管理工作、經(jīng)常性的執(zhí)勤工作)，不斷進(jìn)步效勞管理素質(zhì)。實(shí)現(xiàn)了部門(mén)提出的“可預(yù)防性案件為零，火災(zāi)事故發(fā)生率為零”的工作目的，維護(hù)了公司的日常經(jīng)營(yíng)秩序，確保了廣場(chǎng)的治安、消防平安。一、不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理，狠抓制度建立和隊(duì)伍作風(fēng)紀(jì)律建立，談起開(kāi)展隊(duì)員素質(zhì)教育工作。1、根據(jù)公司文化管理年開(kāi)展要求，結(jié)合平安部制度建立實(shí)際情況，對(duì)一系列規(guī)章制度進(jìn)展了嚴(yán)格落實(shí)，例如平

8、安部管理標(biāo)準(zhǔn)、九龍廣場(chǎng)治安、消防事件應(yīng)急綱要等，從而使各項(xiàng)制度更趨于合理化和實(shí)際化，促使隊(duì)伍建立工作逐步走向了標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化并初步形成了行之有效且合適實(shí)際的平安管理形式，使平安工作的開(kāi)展真正意義上做到了“有章可循、有據(jù)可依”，全面促進(jìn)了管理工作的標(biāo)準(zhǔn)建立。2、落實(shí)規(guī)章制度，促進(jìn)制度建立工作不斷開(kāi)展的同時(shí)，組織中隊(duì)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，領(lǐng)會(huì)各項(xiàng)規(guī)章制度的本質(zhì)含義，認(rèn)真落實(shí)部門(mén)管理要求，堅(jiān)持理論與理論的有效結(jié)合，將各項(xiàng)規(guī)章制度全面落實(shí)到實(shí)際工作和行動(dòng)當(dāng)中去。根據(jù)部門(mén)實(shí)際情況，集中重點(diǎn)學(xué)習(xí)了員工手冊(cè)、護(hù)場(chǎng)隊(duì)員崗位職責(zé)、請(qǐng)銷(xiāo)假制度等內(nèi)容，通過(guò)有目的和針對(duì)性的學(xué)習(xí)和理論，有效樹(shù)立了隊(duì)伍“作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、業(yè)務(wù)更精湛、效

9、勞更更完善、保障更有力”的良好形象，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。二、嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制，加強(qiáng)日常執(zhí)勤工作，積極搞好賣(mài)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)。1、根據(jù)廣場(chǎng)實(shí)際情況，為確保廣場(chǎng)平安，加強(qiáng)了對(duì)崗位職責(zé)的檢查和監(jiān)視力度，堅(jiān)持“每日清場(chǎng)制度”和“周邊巡查制度”，集中力量對(duì)賣(mài)場(chǎng)各類(lèi)擺攤占道，吼貨叫賣(mài)，吸煙，堵塞消防通道等違規(guī)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象進(jìn)展了嚴(yán)格的制止和清理，按照公司賣(mài)場(chǎng)管理規(guī)定積極配合商管部為標(biāo)準(zhǔn)賣(mài)場(chǎng)秩序，維護(hù)賣(mài)場(chǎng)穩(wěn)定，做出了大量實(shí)有成效的工作。針對(duì)賣(mài)場(chǎng)存在的各種平安隱患一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)處理和采取有效的防范措施，徹底將各類(lèi)事故苗頭消滅萌芽狀態(tài)，以確保廣場(chǎng)平安。2、針對(duì)廣場(chǎng)客流量大，巡邏面廣的執(zhí)勤特點(diǎn)，始終堅(jiān)持“全面加強(qiáng)、重點(diǎn)突

10、出、點(diǎn)面結(jié)合”的工作思路，嚴(yán)格要求隊(duì)員在執(zhí)勤過(guò)程中認(rèn)真做到“兩勤”“兩擅長(zhǎng)”即勤工巡視、勤檢查、擅長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)區(qū)分問(wèn)題、擅長(zhǎng)處理問(wèn)題，同時(shí)充分利用廣場(chǎng)智能網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)對(duì)廣場(chǎng)的全面監(jiān)控，及時(shí)調(diào)度、處理執(zhí)勤工作中發(fā)現(xiàn)的各種問(wèn)題，表達(dá)了“人機(jī)聯(lián)防”的重要作用三、加強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律建立，不斷強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。1、為全面加強(qiáng)隊(duì)伍建立，培養(yǎng)一支“作風(fēng)好、業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高”的平安隊(duì)伍，同時(shí)開(kāi)展“作風(fēng)紀(jì)律大整頓”和“自查自糾”的工作，通過(guò)整頓，使全體隊(duì)員充分表達(dá)了自己的工作中存在的實(shí)際問(wèn)題，全面指導(dǎo)他們及時(shí)克制糾正，不僅進(jìn)步了他們的工作效率，同時(shí)也樹(shù)立了隊(duì)伍“精神相貌好、工作熱情高、作風(fēng)紀(jì)律嚴(yán)、效勞意識(shí)強(qiáng)”的良好形象。2、

11、針對(duì)當(dāng)前治安形勢(shì)，為確保廣場(chǎng)各項(xiàng)規(guī)劃建立順利施行，堅(jiān)持培養(yǎng)一支“業(yè)務(wù)精湛、技術(shù)過(guò)硬”的快速反響隊(duì)伍目的，不斷強(qiáng)化隊(duì)員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。3、按照訓(xùn)練方案，先后完成了“單個(gè)軍人徒步隊(duì)列動(dòng)作”、“擒敵拳”、“擒配套”等軍事訓(xùn)練科目以及“水帶連接法”、等消防技能培訓(xùn)科目，樹(shù)立了“威武之師”的良好形象。4、按照軍事訓(xùn)練方案，為檢驗(yàn)全體隊(duì)員軍事軍事訓(xùn)練效果，在部門(mén)的高度重視下，在六月中旬進(jìn)展了平安部半年軍事考核，考核中所有應(yīng)考人員精神飽滿(mǎn)、動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、積極發(fā)揚(yáng)“不怕苦、不怕累”的訓(xùn)練精神，從而獲得了軍事考核中隊(duì)第一名的好成績(jī)，集中展現(xiàn)了隊(duì)伍良好的軍事素質(zhì)。四、積極搞好勤務(wù)工作。在努力抓好日常管理和執(zhí)

12、勤工作的同時(shí)，認(rèn)真組織隊(duì)員嚴(yán)格落實(shí)公司相關(guān)規(guī)定，和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)廣場(chǎng)參觀(guān)等重大事務(wù)以及商家舉辦的時(shí)裝發(fā)布會(huì)的平安保衛(wèi)執(zhí)勤任務(wù)。五、努力克制和糾份工作中存在的問(wèn)題，爭(zhēng)創(chuàng)平安工作的全新場(chǎng)面。1、為實(shí)在促進(jìn)來(lái)年各項(xiàng)工作的開(kāi)展，針對(duì)以下問(wèn)題，須以克制、糾正：(1)規(guī)章制度落實(shí)不夠徹底，特別是請(qǐng)銷(xiāo)假制度;(2)中隊(duì)人員整體業(yè)務(wù)程度有待進(jìn)步;(3)人員整體軍事素質(zhì)不夠平衡;(4)對(duì)執(zhí)勤工作檢查、監(jiān)視力度不夠到位;(5)隊(duì)伍的標(biāo)準(zhǔn)和管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)和完善，對(duì)市場(chǎng)的管理和效勞質(zhì)量還有待進(jìn)步。2、重點(diǎn)抓好以下方面的工作，確保來(lái)年工作方案的順利施行。(1)進(jìn)一步抓好思想教育工作，進(jìn)步業(yè)務(wù)素質(zhì)，發(fā)揚(yáng)隊(duì)伍優(yōu)勢(shì);(2)深

13、化隊(duì)伍管理，強(qiáng)化崗位責(zé)任，重點(diǎn)抓好制度落實(shí);(3)繼續(xù)深化開(kāi)展好火災(zāi)事故、治安事件的預(yù)防工作。年度平安工作總結(jié)5篇精選三20_年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶著下，平安管理部始終堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的平安管理方針。將平安隱患治理工作放到首位，將平安隱患消滅在萌芽狀態(tài)，堅(jiān)決消除人的不平安行為和物的不平安狀態(tài)。做到了警鐘長(zhǎng)鳴，做到了“以人為本、關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注平安”。我部門(mén)針對(duì)施工平安管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，突出重點(diǎn)，加強(qiáng)管控，做了大量而有效的平安工作，獲得了良好的工作成效。一、平安消費(fèi)1、今年，平安部堅(jiān)決執(zhí)行公司與市局簽訂的目的責(zé)任書(shū)條款，完成平安工作任務(wù)，做好“打非治違”，全面排查平安隱患，在

14、公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下，截止目前，公司重大平安事故為零，微傷控制在目的指數(shù)以下。2、排查監(jiān)管治理平安隱患是我部門(mén)的重頭任務(wù)，春節(jié)過(guò)后部門(mén)。二、樹(shù)立目的，認(rèn)真做好平安管理根底工作我公司今年和各基層單位及工程部簽訂了目的責(zé)任書(shū)11份。堅(jiān)持從目的管理做起，實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣措施。使每個(gè)單位和個(gè)人都會(huì)為到達(dá)自己的目的辛勤的工作和負(fù)起責(zé)任，做到層層把關(guān)向上級(jí)負(fù)責(zé)，這樣就會(huì)主動(dòng)搞好平安工作，使大家在工作中不出任何平安過(guò)失，來(lái)共同完成公司的平安管理目的。希望通過(guò)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的措施，來(lái)激發(fā)各基層單位及各工程部主動(dòng)積極參與、進(jìn)步平安意識(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)工程工程平安管理，促進(jìn)平安消費(fèi)，保障工程工程優(yōu)質(zhì)、平安。進(jìn)一步完善平安消費(fèi)

15、監(jiān)視管理運(yùn)行機(jī)制，加強(qiáng)廉租房建立工程平安管理，保障人身和財(cái)產(chǎn)平安。使平安第一、預(yù)防為主的理念浸透到每個(gè)細(xì)節(jié)，來(lái)實(shí)在進(jìn)步平安管理程度并形成良好的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。三、思想重視、做好平安教育培訓(xùn)工作搞好平安工作不但在技術(shù)上、措施上抓落實(shí)，還要從思想上、學(xué)習(xí)培訓(xùn)上抓落實(shí)。我們對(duì)每個(gè)工程部從一開(kāi)場(chǎng)就進(jìn)展法律、法規(guī)的宣傳學(xué)習(xí)，使大家知道法的威嚴(yán)和威力。加強(qiáng)平安知識(shí)和常識(shí)的學(xué)習(xí)，對(duì)員工進(jìn)展平安教育和平安交底，使工程管理者和員工可以增強(qiáng)平安意識(shí)，掌握平安知識(shí)。為了嚴(yán)格落施行工消費(fèi)主體責(zé)任，充分進(jìn)步工程經(jīng)理在平安管理中的能動(dòng)性及平安意識(shí)，增強(qiáng)平安消費(fèi)工作的針對(duì)性和實(shí)效性，是平安管理工作的首要任務(wù)，我部門(mén)從第一季度開(kāi)場(chǎng)

16、首要工作任務(wù)是抓好工程部經(jīng)理對(duì)平安工作在思想上的重視，要求各工程經(jīng)理要切實(shí)在實(shí)負(fù)起責(zé)任，抓好平安管理工作，在一季度平安工作總結(jié)會(huì)上各工程部經(jīng)理也對(duì)平安管理工作的認(rèn)識(shí)和在平安工作中做出的工作進(jìn)展了匯報(bào)。四、檢查到位，隱患整改的落實(shí)日常檢查和季度平安大檢查是很有必要和重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，也是公司的管理制度所規(guī)定，這方面從不放棄。特別是日常檢查，是在平常的工作狀態(tài)下進(jìn)展的，可以從中發(fā)現(xiàn)到一些狀況和不到位的情況。這樣檢查不但可以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，使問(wèn)題及時(shí)糾正、及時(shí)解決，還可以在工作時(shí)給操作者講一些正確的方式和方法，這樣既排除了隱患，也使工人在操作過(guò)程中也掌握了知識(shí)。日常檢查平安部根本上是每周一次。公司還派專(zhuān)業(yè)人

17、員進(jìn)駐工程部進(jìn)展平安監(jiān)視檢查。不管是日常檢查還是季度檢查。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題必須立即進(jìn)展糾正。不能當(dāng)時(shí)整改的問(wèn)題限期整改，并進(jìn)展復(fù)查，如整改不到位不徹底，公司將進(jìn)展停工整改，并進(jìn)展處分。今年上半年共計(jì)下發(fā)隱患通知單20余份，罰款單5份。五、做好防汛消防設(shè)施設(shè)備的落實(shí)。防汛和消防首先是要落實(shí)設(shè)施設(shè)備的完好和完善，防止和制止事故的蔓延和發(fā)生起到很關(guān)鍵的作用。今年收到局里防汛文件后，我部門(mén)及時(shí)門(mén)下發(fā)了防訊文件，落實(shí)人員和器械的到位情況。成立了防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了防汛預(yù)案，準(zhǔn)備了防汛器械。通過(guò)對(duì)各基層單位及工程部的防汛檢查，各基層單位工程部根本上到達(dá)器械設(shè)備完好。消防檢查是我們?nèi)粘z查的一個(gè)重點(diǎn)，每次檢查，

18、都要檢查消防設(shè)備的裝備是否到位、齊全，滅火器是否在有效期內(nèi)，重點(diǎn)防火部位消防設(shè)備的裝備數(shù)量是否足夠。為了貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的消防方針，我們今年為公司院內(nèi)更換了滅火器干粉，增加了2具滅火器，并和本地區(qū)辦事處簽訂了消防責(zé)任書(shū)一份，觀(guān)看消防電影一場(chǎng)，為責(zé)任的落實(shí)我們定員、定責(zé)任，全面落實(shí)消防平安工作。六、開(kāi)展月優(yōu)勝工程評(píng)比，進(jìn)步公司總體文明施工形象在公司工程部的牽頭下，開(kāi)展廉租房工程文明施工月優(yōu)勝工程評(píng)比，各工程部對(duì)待此活動(dòng)可以認(rèn)真對(duì)待、高度重視。形成了你追我趕得氣氛，互相學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)在文明施工中好的做法，使平安管理程度逐步進(jìn)步。各工程部對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工氣氛、材料堆放、平安防護(hù)及危險(xiǎn)性較大

19、的分局部項(xiàng)工程施工方案可以嚴(yán)格按照先制定方案在進(jìn)展審批的施工步驟進(jìn)展。可以認(rèn)真對(duì)施工作業(yè)人員的平安技術(shù)交底、三級(jí)教育和平安知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。七、不斷標(biāo)準(zhǔn)平安工作管理，提升公司平安管理程度為了使平安管理工作做的更加細(xì)致化、標(biāo)準(zhǔn)化。我部門(mén)下發(fā)通知要求各工程部把施工中危險(xiǎn)性較大工程平安專(zhuān)項(xiàng)方案、應(yīng)急預(yù)案，必須經(jīng)過(guò)我部門(mén)審核，報(bào)總工程師審批后，監(jiān)理蓋章齊全后在報(bào)我部門(mén)備案，施行綜合管理，工程部每月30日前必須向我部門(mén)報(bào)送當(dāng)月平安消費(fèi)月報(bào)表。要求工程指揮部平安員每周五向我部門(mén)報(bào)送本周總結(jié)，在報(bào)送的總結(jié)中寫(xiě)出指揮部平安員本周所做的工作、工程部施工進(jìn)度、施工中存在的平安隱患及整改情況和下周的工作方案。這樣我們可

20、以及時(shí)掌握工程部的第一手資料，使平安管理目的的實(shí)現(xiàn)有了保障。八、目前存在問(wèn)題通過(guò)對(duì)各工程的日常檢查和季度檢查，目前公司各工程部普遍存在以下問(wèn)題：1、平安部下發(fā)的各類(lèi)通知、文件不能按時(shí)認(rèn)真執(zhí)行。2、簽訂的平安目的責(zé)任書(shū)成擺設(shè)，內(nèi)容未嚴(yán)格落實(shí)。3、樓層拆模后臨邊不及時(shí)進(jìn)展防護(hù)，且防護(hù)做法錯(cuò)誤，不能按照先防護(hù)后進(jìn)展清理的施工程序進(jìn)展。4、外架操作工人不系平安帶進(jìn)展外架搭設(shè)。5、施工層臨時(shí)用電電線(xiàn)亂搭、亂接。6、卸料平臺(tái)材料不能及時(shí)清運(yùn)，長(zhǎng)時(shí)間放置。7、外架拉結(jié)桿數(shù)量缺乏，且堆放鋼管。8、三級(jí)配電箱不隨施工層設(shè)置。9、施工層防護(hù)不到位，外架未設(shè)置臨時(shí)拉結(jié)桿。以上問(wèn)題是公司各工程部在20_年普遍存在問(wèn)題

21、，且經(jīng)過(guò)平安部屢次下發(fā)隱患通知單，整改都不是很明顯，希望各工程部在下半年的平安管理工作中把上述問(wèn)題從思想上加以重視，加強(qiáng)管理，消除隱患，保證工程的正常施工。20_年，雖然在平安消費(fèi)工作中獲得了一定的成績(jī)，但我們也清醒地看到，施工平安消費(fèi)形勢(shì)仍然嚴(yán)峻。我們要繼續(xù)全力以赴抓好防范事故這項(xiàng)平安消費(fèi)的中心任務(wù)。加強(qiáng)夏季汛期和高溫季節(jié)的施工平安消費(fèi)工作。嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)平安消費(fèi)保障措施，加強(qiáng)檢查力度，及時(shí)消除平安隱患，防止平安事故的發(fā)生。年度平安工作總結(jié)5篇精選四在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我部20_年的平安消費(fèi)工作獲得了較好的成績(jī)，平安消費(fèi)獲得了顯著成效：全年平安消費(fèi)無(wú)事故，實(shí)現(xiàn)了全年平安消費(fèi)平穩(wěn)運(yùn)營(yíng)的良好態(tài)勢(shì)，

22、為各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展提供了有效的平安支撐?，F(xiàn)將我消費(fèi)部20_年平安消費(fèi)工作歸納為六個(gè)方面，總結(jié)如下：一、平安消費(fèi)工作的簡(jiǎn)要回憶我部以從事消費(fèi)，在平安消費(fèi)日常管理工作方面建立了相對(duì)穩(wěn)定的人員隊(duì)伍;制定了一整套行之有效的平安消費(fèi)責(zé)任制;制定了從業(yè)人員管理、平安消費(fèi)管理以及平安操作規(guī)程等方面的規(guī)章制度。此外，充分運(yùn)用、現(xiàn)代設(shè)備等現(xiàn)代科技手段，對(duì)過(guò)程進(jìn)展實(shí)時(shí)跟蹤、監(jiān)控、指揮，使過(guò)去在無(wú)法實(shí)現(xiàn)管理成為可能?；貞涍@一年，我們(一)高度重視平安消費(fèi)工作，相關(guān)組織機(jī)構(gòu)繼續(xù)完善。20_年，公司的內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生了深化變化，對(duì)平安消費(fèi)工作提出了更高的要求。公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終把平安消費(fèi)工作擺在極為重要的位置，突出抓好布

23、置、落實(shí)、檢查、考核等各項(xiàng)工作，平安消費(fèi)組織機(jī)構(gòu)繼續(xù)完善。為加強(qiáng)對(duì)平安消費(fèi)工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)，公司設(shè)有“平安消費(fèi)委員會(huì)、各部門(mén)還設(shè)立了“平安員”崗位，自上而下逐步形成了一個(gè)職能健全、指揮有效、反響快速靈敏的平安消費(fèi)組織體系。(二)存在的問(wèn)題和困難：我們深切體會(huì)到，平安目的的實(shí)現(xiàn)，搞好平安消費(fèi)存在著很大的難度。因此，在抓平安消費(fèi)工作上，往往出現(xiàn)“上面熱、中間急、下面冷”的現(xiàn)象，本來(lái)一些認(rèn)為行之有效的管理方法，難以貫徹落實(shí)。二、20_年平安消費(fèi)工作的重點(diǎn)(一)認(rèn)真貫徹落實(shí)，進(jìn)步抓好平安消費(fèi)工作重要性的認(rèn)識(shí)，全面落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制;著重抓好兩個(gè)重點(diǎn)，即重點(diǎn)崗位對(duì)象，就是從事危險(xiǎn)，運(yùn)輸平安。(二)認(rèn)真組

24、織開(kāi)展好宣傳活動(dòng)。要以“平安開(kāi)展、預(yù)防為主”為主題(三)嚴(yán)格違規(guī)違章操作等。進(jìn)展平安教育;同時(shí)，頭上治理。三、加強(qiáng)從業(yè)人員的管理(一)對(duì)從業(yè)人員進(jìn)展平安、職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)知識(shí)、操作規(guī)程培訓(xùn)。嚴(yán)格貫徹落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制，進(jìn)一步推進(jìn)平安消費(fèi)制度化建立。本著“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原那么，我們根據(jù)平安消費(fèi)法的有關(guān)規(guī)定，逐級(jí)建立了平安消費(fèi)責(zé)任制，把平安消費(fèi)的任務(wù)指標(biāo)層層落實(shí)，明確了平安消費(fèi)的崗位職責(zé)，并把平安工作的效果納入了年終績(jī)效考核。(二)嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司平安消費(fèi)管理制度，按照制度的詳細(xì)要求，深化落實(shí)平安消費(fèi)的自查自糾、隱患排查、監(jiān)視整改等各項(xiàng)措施。(三)加強(qiáng)平安消費(fèi)檢查力度，認(rèn)真做好平安隱患治理、

25、整頓。(四)為了保證平安消費(fèi)工作目的的實(shí)現(xiàn)，我們今年重點(diǎn)加強(qiáng)了平安檢查與隱患治理工作。公司平安消費(fèi)委員會(huì)對(duì)平安消費(fèi)狀況每季度進(jìn)展一次全面的檢查，在“春節(jié)”、“五一”、“十一”等重要節(jié)假日之前據(jù)自身平安工作的實(shí)際需要，進(jìn)展一次自查。在定期檢查的根底上。在檢查過(guò)程中，我們堅(jiān)持“實(shí)事求是、細(xì)致全面、不留死角、不走過(guò)場(chǎng)”的原那么，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問(wèn)題，認(rèn)真進(jìn)展全面排查，重點(diǎn)檢查平安制度是否落實(shí)，平安措施是否到位，器材、平安防護(hù)設(shè)施設(shè)備是否齊全完好，破綻隱患是否糾正。四、大力加強(qiáng)平安消費(fèi)教育培訓(xùn)工作，努力進(jìn)步全員平安意識(shí)和技能。(一)認(rèn)真開(kāi)展“平安消費(fèi)月”活動(dòng)。在6月份的“平安消費(fèi)月”活動(dòng)期間，

26、我們充分利用這一活動(dòng)聲勢(shì)浩大、宣教力強(qiáng)的作用，廣泛開(kāi)展了平安消費(fèi)自查自糾、平安法律法規(guī)、知識(shí)技能的宣傳教育等工作等豐富多彩的群眾性工程，組織施行安排觀(guān)看宣傳片;增強(qiáng)了這一活動(dòng)的直觀(guān)性、詳細(xì)性、生動(dòng)性和參與性。局部職工平安意識(shí)淡薄、平安知識(shí)匱乏的問(wèn)題得到了及時(shí)有效的解決，公司平安文化氣氛日益濃重，平安消費(fèi)程度不斷進(jìn)步。五、嚴(yán)格貫徹落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制，進(jìn)一步推進(jìn)平安消費(fèi)制度化建立。本著“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原那么，我們根據(jù)平安消費(fèi)法的有關(guān)規(guī)定，逐級(jí)建立了平安消費(fèi)責(zé)任制，把平安消費(fèi)的任務(wù)指標(biāo)層層落實(shí)，明確了平安消費(fèi)的崗位職責(zé)，并把平安工作的效果納入了年終績(jī)效考核。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行平安消費(fèi)管理制度，按照制度

27、的詳細(xì)要求，深化落實(shí)平安消費(fèi)的自查自糾、隱患排查、監(jiān)視整改等各項(xiàng)措施，加強(qiáng)對(duì)防火、防盜、防電、防水災(zāi)、防交通事故以及各個(gè)環(huán)節(jié)的管理。公司平安消費(fèi)各項(xiàng)工作在制度化、標(biāo)準(zhǔn)化的軌道上繼續(xù)前進(jìn)。通過(guò)檢查，我們及時(shí)發(fā)現(xiàn)了平安工作所存在的問(wèn)題和缺乏，比方平安警示標(biāo)識(shí)不明顯、操作人員有待培訓(xùn)等。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，我們高度重視，一抓到底，絕大局部破綻和隱患都得到了及時(shí)有效的治理;對(duì)一時(shí)不能解決的問(wèn)題，相關(guān)教育培訓(xùn)，有效促進(jìn)并穩(wěn)固了平安工作的成果。六、大力加強(qiáng)平安消費(fèi)教育培訓(xùn)工作，努力進(jìn)步全員平安意識(shí)和技能。狠抓平安消費(fèi)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)貫徹，加強(qiáng)平安防范教育和警示教育。制定了詳細(xì)的平安培訓(xùn)方案，對(duì)各個(gè)工種的消費(fèi)

28、及管理人員均進(jìn)展了平安培訓(xùn)。20_年，我將在認(rèn)真總結(jié)今年平安工作成功經(jīng)歷的根底上，繼續(xù)明確“以人為本、預(yù)防為主”的平安思想，加強(qiáng)平安消費(fèi)教育培訓(xùn)，加大管理和投入的力度，增強(qiáng)員工平安消費(fèi)的法制觀(guān)念和自覺(jué)意識(shí)，推進(jìn)平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)在進(jìn)步設(shè)備操控和人員行為的平安度;繼續(xù)做好平安消費(fèi)的自查自糾工作，抓好重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)崗位的平安防范工作。努力營(yíng)造積極、和諧的平安文化氣氛，保證職工生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)平安，為公司開(kāi)展創(chuàng)造更為有利的平安消費(fèi)環(huán)境。年度平安工作總結(jié)5篇精選五進(jìn)入20_年以來(lái)，久煤礦緊緊圍繞全年平安奮斗目的，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)文件，指示、批示精神，堅(jiān)持以科學(xué)開(kāi)展觀(guān)為指導(dǎo)，以“以人為本、平安開(kāi)

29、展”理念為統(tǒng)領(lǐng)，始終堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針和“管理、裝備、培訓(xùn)”并重原那么，結(jié)實(shí)樹(shù)立“生命至高無(wú)上、平安消費(fèi)第一”最高信條，嚴(yán)格落實(shí)煤礦平安“雙七條”不放松，以主動(dòng)預(yù)防型及平安管理形式為載體，以“雙基”建立為抓手，堅(jiān)持“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”工作要求和“管消費(fèi)、管業(yè)務(wù)必須同時(shí)管平安”原那么，圍繞系統(tǒng)平安重點(diǎn)、事故防范難點(diǎn)，深化平安機(jī)制措施，加強(qiáng)根底保障支撐，推進(jìn)平安預(yù)防預(yù)控，努力打造本質(zhì)平安型礦井。一、開(kāi)展的主要平安工作。(一)深化領(lǐng)會(huì)，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)決策部署。1、明確任務(wù)，堅(jiān)守“紅線(xiàn)”，促進(jìn)平安消費(fèi)。久煤礦認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國(guó)家的平安消費(fèi)方針及上級(jí)文件精神要求。緊緊圍繞20_年平

30、安工作總體思路，進(jìn)一步解放思想，確立了20_年平安工作總體思路，即：堅(jiān)持一個(gè)理念(即堅(jiān)持“從零開(kāi)場(chǎng)，向零奮斗”平安理念)，落實(shí)兩個(gè)規(guī)定(煤礦礦長(zhǎng)保護(hù)礦工生命平安七條規(guī)定、國(guó)辦發(fā)(20_)99號(hào)文)，深化三項(xiàng)建立(深化平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建立，進(jìn)步現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)程度;深化區(qū)隊(duì)班組平安建立，進(jìn)步基層自主管理才能;深化平安管控體系建立，進(jìn)步專(zhuān)業(yè)化、層次化管理效能)，到達(dá)五個(gè)轉(zhuǎn)變(平安管理由注重處分向平安績(jī)效考核轉(zhuǎn)變、由經(jīng)歷式管理向平安文化引領(lǐng)轉(zhuǎn)變、由事后查處向超前預(yù)防轉(zhuǎn)變、由單一平安監(jiān)管向系統(tǒng)化管理轉(zhuǎn)變、管理重心由礦井向區(qū)隊(duì)班組轉(zhuǎn)變)，強(qiáng)化九項(xiàng)根底、做到九個(gè)提升(強(qiáng)化平安零理念，提升平安紅線(xiàn)意識(shí);強(qiáng)化“基層

31、根底”建立，提升平安管理程度;強(qiáng)化“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”的理念，全面提升專(zhuān)業(yè)平安管理程度;強(qiáng)化平安消費(fèi)培訓(xùn)教育，全面提升職工平安素質(zhì);強(qiáng)化隱患排查治理，全面提升作業(yè)環(huán)境平安度;強(qiáng)化平安投入保障，提升平安技術(shù)裝備程度;強(qiáng)化平安應(yīng)急管理，提升應(yīng)急保障才能;強(qiáng)化責(zé)任追究，提升平安執(zhí)行力;強(qiáng)化平安文化建立，提升平安凝聚力)。2、層級(jí)分解“七條規(guī)定”，以人為本平安消費(fèi)。為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“七條規(guī)定”，持續(xù)推進(jìn)煤礦平安主體責(zé)任落實(shí)，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)從業(yè)人員的行為，結(jié)實(shí)樹(shù)立“紅線(xiàn)”意識(shí)和“底線(xiàn)”思維。狠抓其宣傳貫徹落實(shí)，分層次進(jìn)展全員培訓(xùn)、背誦。做到人人達(dá)標(biāo)，全員覆蓋，保證入耳、入腦、入心?；ハ啻龠M(jìn)、協(xié)調(diào)開(kāi)展，形成合力

32、，共同促進(jìn)煤礦平安消費(fèi)管理工作上程度。(二)特殊時(shí)期多措并舉，保障平安消費(fèi)穩(wěn)步推進(jìn)。1、雙節(jié)期間認(rèn)真抓好員工隊(duì)伍穩(wěn)定工作，全面排查平安不放心人員。抓實(shí)抓好干部作風(fēng)建立，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究并及時(shí)做好了節(jié)后收心工作。2、兩hui期間我礦嚴(yán)格落實(shí)“五個(gè)不準(zhǔn)”，深化開(kāi)展平安隱患排查治理活動(dòng)，認(rèn)真開(kāi)展對(duì)區(qū)隊(duì)的平安督導(dǎo)和幫扶活動(dòng)，加強(qiáng)了火工品管理，進(jìn)步了責(zé)任追究的力度，保證煤礦“兩hui期間”平安平穩(wěn)消費(fèi)。3、開(kāi)展隱患排查治理，進(jìn)步管理綜合程度。20_年3月份，我礦認(rèn)真進(jìn)展了自我檢查和管理提升，彌補(bǔ)自身缺乏，進(jìn)步了我礦平安管理綜合程度：礦井系統(tǒng)進(jìn)一步得到優(yōu)化，一些重大隱患得到有效治理。平安消費(fèi)責(zé)任進(jìn)一步明確

33、，系統(tǒng)抓、抓系統(tǒng)得到進(jìn)一步表達(dá)，各專(zhuān)業(yè)、各系統(tǒng)的管理主動(dòng)性明顯增加，保證了兩hui期間的平安消費(fèi)。4、周密部署，嚴(yán)格落實(shí)，抓好雨季“三防”工作。一是設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)雨季“三防”物資庫(kù)設(shè)置專(zhuān)人管理。二是組建了搶險(xiǎn)突擊隊(duì)。三是開(kāi)展了3次雨季“三防”專(zhuān)項(xiàng)檢查。并安排專(zhuān)人對(duì)供電兩回道路路定期巡查。四是4月份委托專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)井下主排水泵進(jìn)展結(jié)合試運(yùn)轉(zhuǎn)，對(duì)電氣設(shè)備、高壓電纜、避雷器進(jìn)展電氣試驗(yàn)。五是開(kāi)展地表裂隙、地表水、老塘水塌陷區(qū)調(diào)查。六是對(duì)監(jiān)測(cè)監(jiān)控通訊系統(tǒng)系統(tǒng)進(jìn)展檢查，并完善了氣象監(jiān)測(cè)預(yù)警預(yù)報(bào)機(jī)制。七是開(kāi)展大面積停電應(yīng)急演練、礦井水災(zāi)應(yīng)急演練、防汛防淹井應(yīng)急演練，增強(qiáng)我礦平安防范意識(shí)，進(jìn)步應(yīng)急處置才能。5、強(qiáng)化

34、“紅線(xiàn)”意識(shí)，多舉措確保本質(zhì)平安。為深化貫徹落實(shí)國(guó)家及兩級(jí)我礦相關(guān)文件要求，努力提升員工平安消費(fèi)責(zé)任意識(shí)和操作技能，提升平安文化和平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建立程度)。我礦開(kāi)展自查自改活動(dòng)，打牢平安消費(fèi)根基。主要包括：積極宣傳貫徹關(guān)于平安消費(fèi)重要講話(huà)精神，開(kāi)展了“紅線(xiàn)”意識(shí)大家談活動(dòng)，及時(shí)消除較長(zhǎng)平安周期下全體員工的麻木心理。舉辦了平安消費(fèi)宣傳咨詢(xún)?nèi)栈顒?dòng)。狠反“三違”，全面提升職工的平安責(zé)任意識(shí)，從根本上杜絕“三違”現(xiàn)象，標(biāo)準(zhǔn)職工操作流程。(三)理清思路，完善制度，標(biāo)準(zhǔn)平安管理根底。我礦從“理思路、建制度、抓落實(shí)、嚴(yán)追究”著手，對(duì)全我礦平安管理制度進(jìn)展梳理，對(duì)不能適應(yīng)礦井平安消費(fèi)管理的制度進(jìn)展刪減，同時(shí)根

35、據(jù)平安消費(fèi)形勢(shì)及時(shí)補(bǔ)充完善相關(guān)條款及規(guī)定。我礦在原來(lái)平安管理建立根底上，重點(diǎn)突出了考核與獎(jiǎng)懲，實(shí)行重獎(jiǎng)重罰，及細(xì)化考核，考核權(quán)重、獎(jiǎng)罰基數(shù)、考核工程等進(jìn)展了細(xì)化和修訂。進(jìn)一步完善了平安管理制度及標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，健全了平安消費(fèi)責(zé)任制和事故應(yīng)急預(yù)案。(四)深化汲取事故教訓(xùn)，深化落實(shí)上級(jí)精神。1、為深化汲取瀘縣桃子溝、吉林雞西煤礦事故教訓(xùn)，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)文件精神，按照有關(guān)要求。組織開(kāi)展了三次平安大檢查和隱患排查活動(dòng)，共檢查出隱患及問(wèn)題35條。并要求各單位對(duì)檢查出的問(wèn)題和存在的隱患要立即整改，確保平安消費(fèi)平穩(wěn)。2、學(xué)習(xí)事故案例，平安警鐘長(zhǎng)鳴。按照上級(jí)文件要求，使各單位清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前嚴(yán)峻的平安消費(fèi)形勢(shì)，

36、到達(dá)一礦出事故，萬(wàn)礦受教育的目的。我們組織班組長(zhǎng)以上人員集中收看了桃子溝煤業(yè) “5.11”重大瓦斯爆炸事故”等警示教育片，并編寫(xiě)了事故案例學(xué)習(xí)體會(huì)。利用事故教訓(xùn)不斷地警示平安管理工作，力求從事故中汲取經(jīng)歷教訓(xùn)，敲響員工平安警鐘，緊繃平安弦，以事故教訓(xùn)推動(dòng)平安管理工作。并要求各單位認(rèn)真總結(jié)事故教訓(xùn)，舉一反三，實(shí)在履行各級(jí)職責(zé)，保證讓員工深化感受煤礦平安事故所帶來(lái)的危害，在實(shí)際工作中，遵章守紀(jì)牢記平安，自覺(jué)強(qiáng)化平安意識(shí)，認(rèn)真遵守規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，增強(qiáng)廣闊職工自保、互保、聯(lián)保意識(shí)。3、為進(jìn)步職工對(duì)事故的認(rèn)識(shí)及平安防范，組織各單位針對(duì)相關(guān)事故案例進(jìn)展學(xué)習(xí)。為到達(dá)學(xué)習(xí)事故案例的效果，學(xué)習(xí)后班前

37、會(huì)提問(wèn)，此次事故發(fā)生的主要原因及下一步在自己工作崗位上的平安防范措施及考前須知。真正起到了警示教育作用。(五)轉(zhuǎn)變觀(guān)念作風(fēng)，領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)到位。1、久煤礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)持以“強(qiáng)效勞、促平安”為根本平安工作思路，不斷增強(qiáng)效勞意識(shí)，積極履行效勞職能，在全我礦范圍內(nèi)形成了“領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)為基層效勞” 的良好氣氛。完善了領(lǐng)導(dǎo)平安效勞、指導(dǎo)日志，要求各級(jí)管理人員在日常工作中，特別是平安特殊時(shí)段開(kāi)展平安效勞、指導(dǎo)，并使每一項(xiàng)平安效勞、指導(dǎo)都記錄在案，以此進(jìn)步整個(gè)礦井平安程度。2、開(kāi)展干部與職工平安談心談話(huà)活動(dòng)。學(xué)習(xí)借鑒安監(jiān)總局“千名干部與萬(wàn)名礦長(zhǎng)”談心談話(huà)活動(dòng)的做法，我礦領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)隊(duì)長(zhǎng)談、和職工談，各單位區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記

38、和班組長(zhǎng)、職工談。談話(huà)內(nèi)容主要圍繞自身還存在哪些不平安行為，“三違”是如何造成的、怎樣才能杜絕“三違”，假設(shè)沒(méi)有安檢員、平安應(yīng)該如何抓，對(duì)區(qū)隊(duì)、礦在平安管理方面有什么意見(jiàn)和建議等方面，提升了職工平安自主管理的意識(shí)，有效促進(jìn)了平安工作的開(kāi)展。3、狠抓干部履職，嚴(yán)格責(zé)任追究。為加強(qiáng)從上到下平安管理不放松，龍王莊煤業(yè)嚴(yán)抓各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部履職情況，針對(duì)上級(jí)查出突出問(wèn)題及內(nèi)部查出的嚴(yán)重問(wèn)題，均按照有關(guān)制度進(jìn)展懲辦。(六)強(qiáng)化平安投入保障，提升平安技術(shù)裝備程度。加大平安費(fèi)用投入，增強(qiáng)平安消費(fèi)環(huán)境。提取平安費(fèi)用主要用于平安消費(fèi)改造和重大隱患治理支出，完善礦山平安避險(xiǎn)六大系統(tǒng)及應(yīng)急救援支出，裝備和更新現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員

39、平安防護(hù)用品支出，平安消費(fèi)使用新技術(shù)、新工藝、新標(biāo)準(zhǔn)、新裝備的推廣應(yīng)用支出等，保證了礦井本質(zhì)平安。(七)強(qiáng)化隱患排查治理，全面提升作業(yè)環(huán)境平安度。1、結(jié)實(shí)樹(shù)立“隱患可除、風(fēng)險(xiǎn)可控、事故可防”工作信念，按照“科室重系統(tǒng)、區(qū)隊(duì)重現(xiàn)場(chǎng)、職工重崗位”隱患排查職責(zé)，進(jìn)一步完善隱患排查制度，20_年以來(lái)礦井已排查出各類(lèi)隱患35條，且都按照工程、措施、資金、時(shí)間、責(zé)任“五落實(shí)”的要求進(jìn)展了整改。2、堅(jiān)持每旬平安檢查、平安辦公會(huì)相集合，進(jìn)展隱患梳理分析p 、各專(zhuān)業(yè)對(duì)標(biāo)排序，充分發(fā)揮各專(zhuān)業(yè)科室的作用，形成專(zhuān)業(yè)科室對(duì)區(qū)隊(duì)齊抓共管、積極效勞的管理形式。通過(guò)平安檢查、隱患分析p 、對(duì)標(biāo)排序?qū)⒃露绕桨补ぷ鞣纸鉃槊堪噙M(jìn)展

40、管理，激發(fā)廣闊職工抓好平安工作的積極性和內(nèi)在潛力，為平安管理提供了有力保障。3、全面開(kāi)展礦井隱蔽致災(zāi)因素普查。組織開(kāi)展礦井隱蔽致災(zāi)因素專(zhuān)項(xiàng)檢查活動(dòng)，針對(duì)井下采空區(qū)采用調(diào)查訪(fǎng)問(wèn)、物探、鉆探等方法查明采空區(qū)的分布、形成時(shí)間、范圍、積水狀況等，并按照要求將采空積水區(qū)繪制在采掘工程平面圖和礦井充水性圖上，建立了煤礦和周邊采空區(qū)相關(guān)臺(tái)帳，從根本上遏制各類(lèi)突發(fā)事故的發(fā)生。4、隱患信息共享，擴(kuò)大舉一反三范圍。各專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)和區(qū)隊(duì)通過(guò)每天通過(guò)“隱患共享、舉一反三”，防止了反彈隱患、重復(fù)隱患，有效減少了平安隱患，確保了礦井平安消費(fèi)秩序的持續(xù)平穩(wěn)運(yùn)行。建立了平安隱患的滾動(dòng)復(fù)查“環(huán)式閉合”制度，嚴(yán)格按照排查、記錄、匯報(bào)、整改、復(fù)查、考核“六大步驟”抓好“環(huán)式閉合”，催促區(qū)隊(duì)落實(shí)整改，確保了礦井平安消費(fèi)秩序的持續(xù)平穩(wěn)運(yùn)行。(八)以礦井自主為目的，強(qiáng)力夯實(shí)平安根