創(chuàng)業(yè)策劃書創(chuàng)業(yè)計(jì)劃

1、最新整理創(chuàng)業(yè)策劃書創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書服裝店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書一、概要500二、公司描述公司的宗旨C.公司經(jīng)營(yíng)策略備如何解決;你們的公司是否是最合適的人選。D.相對(duì)價(jià)值增值說明你的產(chǎn)品為消費(fèi)者提供了什么新的價(jià)值E.公司設(shè)施需要對(duì)計(jì)劃中的公司設(shè)備詳細(xì)加以描述我公司的生產(chǎn)設(shè)備及廠房主要集中于 XXX求。通過大規(guī)模的促銷攻勢(shì)提高我公司的產(chǎn)品服務(wù)的銷售量。錄用新的員工以便支持在新的市場(chǎng)計(jì)劃下可持續(xù)的發(fā)展。三、產(chǎn)品與服務(wù)在這里用簡(jiǎn)潔的方式，描述你的產(chǎn)品服務(wù)市場(chǎng)前景等。AB的照片。產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)技術(shù)描述：12.C.研究與開發(fā)D.將來產(chǎn)品及服務(wù)E.服務(wù)與產(chǎn)品支持四、市場(chǎng)分析你將如何發(fā)展這個(gè)新生市場(chǎng)。C+NT300NTC+應(yīng)用程序開

2、發(fā)工具，你就應(yīng)該在報(bào)告中詳細(xì)描述去年共銷售了多少C+OEM市場(chǎng)描述XXXXX，市場(chǎng)研究表明(引用源)到 該市場(chǎng)將(發(fā)展萎縮)到 XXX。在這段時(shí)期里，預(yù)如電腦降價(jià)，家電商業(yè)的蓬勃發(fā)展等原因)這個(gè)行業(yè)最大的發(fā)展將達(dá)到 XXX。你的XXXX目標(biāo)市場(chǎng)我們將目標(biāo)市場(chǎng)定義為 X，Y，Z?，F(xiàn)在，這個(gè)市場(chǎng)由 a 個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者分享。我們的產(chǎn)品擁有以下優(yōu)勢(shì)：高附加值，出色的表現(xiàn)，高品味，為企業(yè)的量體裁衣突出個(gè)性。目標(biāo)消費(fèi)群人們?yōu)槭裁催x擇你的產(chǎn)品服務(wù)公司?們之所以選擇這些渠道消費(fèi)群特點(diǎn)我們之所以選擇這些渠道因?yàn)椋?1、季節(jié)變化引起的消費(fèi)特點(diǎn);2、資金的有效運(yùn)用可以利用市場(chǎng)上現(xiàn)有產(chǎn)品的銷售渠道。每一個(gè)渠道所做的假設(shè)可以

3、是以下這些。五、競(jìng)爭(zhēng)分析請(qǐng)告訴我們分別根據(jù)產(chǎn)品、價(jià)格、市場(chǎng)份額、地區(qū)、營(yíng)銷方式、管理手段、特征以及財(cái)務(wù)力量劃分的重要競(jìng)爭(zhēng)者。競(jìng)爭(zhēng)描述競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略市場(chǎng)進(jìn)入障礙請(qǐng)?jiān)谶@里研究進(jìn)入你的細(xì)分市場(chǎng)的主要障礙及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手模仿你的障礙。六、營(yíng)銷略策及銷售營(yíng)銷計(jì)劃描述你所希望進(jìn)行的業(yè)務(wù)是如何的。以及你所希望進(jìn)入的細(xì)分市場(chǎng)。曾經(jīng)使用的分銷渠道，例如：零售、對(duì)商業(yè)機(jī)構(gòu)的直接銷售、OEM 以及電子媒介等等。還要描述你所希望達(dá)到的市場(chǎng)份額。銷售戰(zhàn)略描述你進(jìn)行銷售所采取的策略。包括如何促銷產(chǎn)品：通過廣告、郵件推銷， 電臺(tái)廣播或是電視廣告等方式。D.E.市場(chǎng)溝通一的原則就是尋找一切可能的有利的途徑進(jìn)行溝。七、財(cái)務(wù)分析 八、附錄如

4、有以下材料，請(qǐng)列出A.公司背景及結(jié)構(gòu)B.C.公司宣傳品 D.相關(guān)詞匯目錄前言一、團(tuán)隊(duì)概述1)團(tuán)隊(duì)簡(jiǎn)介。2)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目。二、產(chǎn)品與服務(wù)1)產(chǎn)品描述。2SWOT3)三、市場(chǎng)分析1)目標(biāo)消費(fèi)群。2)市場(chǎng)環(huán)境分析。四、市場(chǎng)銷售戰(zhàn)略1)銷售策略分階段目標(biāo)。2)營(yíng)銷原則。五、管理團(tuán)隊(duì)1)團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成。2)管理規(guī)劃。六、財(cái)務(wù)1)2)3)4)5)走勢(shì)。6)財(cái)務(wù)總結(jié)。七、機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)機(jī)會(huì)。2)威脅。3)前言如今社會(huì)上越來越頻繁地出現(xiàn)“80是的，這也是我團(tuán)隊(duì)致力的目標(biāo)。1.51020017000一、團(tuán)隊(duì)概述1)團(tuán)隊(duì)簡(jiǎn)介大躍進(jìn)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成立于 317經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目二、產(chǎn)品與服務(wù)產(chǎn)品描述生活節(jié)奏，緩緩走著，用心體會(huì)人生。靚麗一夏。

5、SWOT優(yōu)勢(shì)：時(shí)尚，滿足大學(xué)生個(gè)性化的追求;價(jià)格合理，明碼標(biāo)價(jià)劣勢(shì)：產(chǎn)品進(jìn)價(jià)價(jià)格較高，且渠道不穩(wěn)定;種類不齊全機(jī)會(huì)：夏季的來臨，涼拖鞋市場(chǎng)需求量大威脅：受行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，涼拖鞋款式越來越多，沖擊力大3)銷售方式a.以實(shí)訓(xùn)超市實(shí)體店銷售為主b.以擺攤形式為輔三、市場(chǎng)分析1)目標(biāo)消費(fèi)群18-25要目標(biāo)客戶;校外居民為二級(jí)客戶。其中特為一區(qū)女生為重點(diǎn)目標(biāo)顧客。2)市場(chǎng)環(huán)境分析大學(xué)校市場(chǎng)是一個(gè)人流量高度集中和穩(wěn)定的市場(chǎng)，據(jù)調(diào)查在民政學(xué)院以及周邊市場(chǎng)上，銷售拖鞋的商店主要是精品店、超市、鞋店，據(jù)實(shí)地調(diào)查統(tǒng)計(jì)賣鞋的此類商店有 22 家，競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)激烈，產(chǎn)品種類繁多，主要以中低檔位主。30008-1212-15銷售

6、策略上以實(shí)訓(xùn)超市為主要的銷售網(wǎng)點(diǎn)，平時(shí)晚上在一區(qū)門口擺攤展銷， 更加方便目標(biāo)顧客的就近購(gòu)買意圖。在如此激烈的是市場(chǎng)上我們大躍進(jìn)走的是精準(zhǔn)營(yíng)銷方式，特針對(duì)一群目標(biāo)顧客實(shí)施專業(yè)化的銷售，充分滿足消費(fèi)者。四、市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略銷售策略分階段目標(biāo)這些目標(biāo)，我們將采取不同的具體性的操作手段。告知階段名度。啟動(dòng)階段認(rèn)知度，促進(jìn)產(chǎn)品的銷售。促進(jìn)階段 8.8營(yíng)銷原則營(yíng)銷理念：優(yōu)質(zhì)服務(wù)原則“三心”用心、細(xì)心、耐心。銷售前用心的觀察每一位顧客，揣摩他們的心理;銷售中細(xì)心的發(fā)現(xiàn)顧客需要，滿足顧客要求;銷售后耐心的告訴顧客注意事項(xiàng)及保養(yǎng)措施。營(yíng)銷特色：差異化營(yíng)銷以站在消費(fèi)者的角度去進(jìn)行每一次的選購(gòu)產(chǎn)品，價(jià)格的制定，銷售的方

7、式。展開了差異化營(yíng)銷，從而創(chuàng)立獨(dú)特理念，吸引和穩(wěn)定我們的顧客。五、管理團(tuán)隊(duì)1)團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成協(xié)同工作，解決問題，達(dá)到共同的目標(biāo)。眾志成城，力量大，成果也大。團(tuán)隊(duì)人數(shù)：六人成員結(jié)構(gòu)：管理張*(銷售張*李*(創(chuàng)新者推進(jìn)者) 財(cái)務(wù)李*(監(jiān)督者)采購(gòu)羅*蘇*(實(shí)干者信息者)有激情、團(tuán)隊(duì)精神、應(yīng)變能力等。2)管理規(guī)劃團(tuán)隊(duì)不同于工作團(tuán)體,因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)既要求對(duì)個(gè)人負(fù)責(zé),也要求相互負(fù)責(zé).團(tuán)隊(duì)通過其成員的共同努力創(chuàng)造出一個(gè)個(gè)工作成果,這就使得業(yè)績(jī)水平能夠大于所有團(tuán)隊(duì)成員個(gè)人最佳業(yè)績(jī)的總合。因此要想有個(gè)好的發(fā)展就必須要有很好的預(yù)見性， 做好管理規(guī)劃。盡量不做與項(xiàng)目無關(guān)的任何事情。制定特定的時(shí)間進(jìn)行信息分享,包括一段時(shí)間內(nèi)

8、的銷售業(yè)績(jī)、個(gè)人心得等對(duì)團(tuán)隊(duì)發(fā)展有利的信息。隊(duì)友遇到困難時(shí)，團(tuán)隊(duì)成員要積極主動(dòng)幫助隊(duì)友，并按時(shí)按量完成團(tuán)隊(duì)任務(wù)。會(huì)議要求：的“糊涂會(huì)”聯(lián)系實(shí)際，解決問題，不開傳聲簡(jiǎn)式的“本本會(huì)” 權(quán)衡輕重緩急，抓住重點(diǎn)，不開“扯皮會(huì)”講究實(shí)效，不開一報(bào)告、二補(bǔ)充、三強(qiáng)調(diào)、四表態(tài)、五總結(jié)式的“八股會(huì)” 不開七時(shí)開會(huì)、八遲到、九時(shí)領(lǐng)導(dǎo)做報(bào)告的“遲到會(huì)”影響程度給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)給予相應(yīng)處罰。六、財(cái)務(wù)管理錢，絕不盲目開銷;在鞋的利潤(rùn)控制上，絕不比別人賣的貴，以優(yōu)惠的價(jià)格和優(yōu)的重要管理方式。1)資金籌集方式12009398762)財(cái)務(wù)歷史數(shù)據(jù)(單位：元)財(cái)務(wù)預(yù)算(單位：元)現(xiàn)有資產(chǎn)分析截止 510120093987633

9、7財(cái)務(wù)走勢(shì)將猛增，營(yíng)業(yè)額較前兩月也有很大提升，同比增加約 80.371580財(cái)務(wù)總結(jié)2456736.8本創(chuàng)業(yè)知識(shí)和寶貴的經(jīng)驗(yàn)。七、機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)1)機(jī)會(huì)既方便又舒適。鞋，它同時(shí)也是人們夏天洗澡時(shí)必備的物品。其它鞋要頻繁，尤其有新款出來時(shí)。重新購(gòu)買拖鞋?？梢愿奖泐櫩瓦x購(gòu)。2)威脅a.學(xué)校內(nèi)外各類便利店很多，這些便利店中有各種款式跟價(jià)格的拖鞋出售。b.由于我們自身的資金限制，使我們每次的進(jìn)貨量跟所進(jìn)拖鞋的款式不夠豐富。c.間不多。d.外擺攤的時(shí)間不夠穩(wěn)定。3)應(yīng)對(duì)之策的回頭客。各成員加強(qiáng)在銷售技巧方面的學(xué)習(xí)，提高成交率。上勝過其它地方所銷售的拖鞋。因此需要進(jìn)貨時(shí)在拖鞋的質(zhì)量上把好關(guān)。的情況下多到室外擺攤，從而使因天氣