商務(wù)有限責(zé)任公司創(chuàng)業(yè)計劃書

1、 創(chuàng)業(yè)打算書參賽類不：研究報告類 目 錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc289245639 1.執(zhí)行總結(jié) PAGEREF _Toc289245639 h 1 HYPERLINK l _Toc289245640 1.1公司簡述 PAGEREF _Toc289245640 h 1 HYPERLINK l _Toc289245641 1.2項目簡介 PAGEREF _Toc289245641 h 2 HYPERLINK l _Toc289245642 1.3收入來源 PAGEREF _Toc289245642 h 3 HYPERLINK l _Toc28924564

2、3 1.4投資與財務(wù) PAGEREF _Toc289245643 h 3 HYPERLINK l _Toc289245644 1.5組織與人力資源 PAGEREF _Toc289245644 h 3 HYPERLINK l _Toc289245645 2.項目分析 PAGEREF _Toc289245645 h 4 HYPERLINK l _Toc289245646 2.1項目可行性分析 PAGEREF _Toc289245646 h 4 HYPERLINK l _Toc289245647 2.2宏觀環(huán)境分析 PAGEREF _Toc289245647 h 4 HYPERLINK l _Toc

3、289245648 2.3農(nóng)業(yè)移動電子商務(wù)建設(shè)必要性分析 PAGEREF _Toc289245648 h 5 HYPERLINK l _Toc289245649 2.3.1農(nóng)產(chǎn)品流通體系不健全 PAGEREF _Toc289245649 h 5 HYPERLINK l _Toc289245650 2.3.2農(nóng)資流通體制不完善 PAGEREF _Toc289245650 h 7 HYPERLINK l _Toc289245651 2.3.3農(nóng)村服務(wù)體系薄弱 PAGEREF _Toc289245651 h 7 HYPERLINK l _Toc289245652 3.市場分析 PAGEREF _To

4、c289245652 h 8 HYPERLINK l _Toc289245653 3.1農(nóng)業(yè)市場現(xiàn)狀 PAGEREF _Toc289245653 h 8 HYPERLINK l _Toc289245654 3.2農(nóng)業(yè)信息化進展現(xiàn)狀分析 PAGEREF _Toc289245654 h 9 HYPERLINK l _Toc289245655 3.2.1農(nóng)業(yè)信息化測度分析 PAGEREF _Toc289245655 h 10 HYPERLINK l _Toc289245656 3.2.2農(nóng)業(yè)信息化面臨問題分析 PAGEREF _Toc289245656 h 11 HYPERLINK l _Toc28

5、9245657 3.3移動信息平臺搭建分析 PAGEREF _Toc289245657 h 13 HYPERLINK l _Toc289245658 3.3.1搭建手機通信平臺，推進農(nóng)業(yè)信息化 PAGEREF _Toc289245658 h 13 HYPERLINK l _Toc289245659 3.3.2解決農(nóng)民獵取信息難問題 PAGEREF _Toc289245659 h 13 HYPERLINK l _Toc289245660 3.3.3消除“買難”和“賣難”現(xiàn)象 PAGEREF _Toc289245660 h 14 HYPERLINK l _Toc289245661 3.4市場前景分

6、析 PAGEREF _Toc289245661 h 14 HYPERLINK l _Toc289245662 3.5農(nóng)村手機市場現(xiàn)狀和前景分析 PAGEREF _Toc289245662 h 15 HYPERLINK l _Toc289245663 3.6農(nóng)村手機普及率分析 PAGEREF _Toc289245663 h 15 HYPERLINK l _Toc289245664 3.6.1手機價格調(diào)查 PAGEREF _Toc289245664 h 15 HYPERLINK l _Toc289245665 3.6.2農(nóng)村手機使用情況調(diào)查 PAGEREF _Toc289245665 h 16 H

7、YPERLINK l _Toc289245666 3.6.3農(nóng)村手機普及率調(diào)查 PAGEREF _Toc289245666 h 16 HYPERLINK l _Toc289245667 3.7農(nóng)業(yè)移動商務(wù)展望 PAGEREF _Toc289245667 h 17 HYPERLINK l _Toc289245668 4.競爭分析 PAGEREF _Toc289245668 h 17 HYPERLINK l _Toc289245669 4.1SWOT分析 PAGEREF _Toc289245669 h 17 HYPERLINK l _Toc289245670 4.1.1優(yōu)勢（Strength） P

8、AGEREF _Toc289245670 h 18 HYPERLINK l _Toc289245671 4.1.2劣勢（Weakness） PAGEREF _Toc289245671 h 20 HYPERLINK l _Toc289245672 4.1.3機會（Opportunity） PAGEREF _Toc289245672 h 20 HYPERLINK l _Toc289245673 4.1.4威脅（Threats） PAGEREF _Toc289245673 h 21 HYPERLINK l _Toc289245674 4.2五力模型分析 PAGEREF _Toc289245674 h

9、 21 HYPERLINK l _Toc289245675 4.2.1同行業(yè)競爭及應(yīng)對 PAGEREF _Toc289245675 h 22 HYPERLINK l _Toc289245676 4.2.2潛在競爭者及應(yīng)對 PAGEREF _Toc289245676 h 22 HYPERLINK l _Toc289245677 4.2.3替代產(chǎn)品及應(yīng)對 PAGEREF _Toc289245677 h 23 HYPERLINK l _Toc289245678 5.市場營銷 PAGEREF _Toc289245678 h 24 HYPERLINK l _Toc289245679 5.1營銷理念 PA

10、GEREF _Toc289245679 h 24 HYPERLINK l _Toc289245680 5.2營銷組合 PAGEREF _Toc289245680 h 24 HYPERLINK l _Toc289245681 5.2.1產(chǎn)品策略 PAGEREF _Toc289245681 h 25 HYPERLINK l _Toc289245682 5.2.2渠道策略 PAGEREF _Toc289245682 h 25 HYPERLINK l _Toc289245683 5.2.3價格策略 PAGEREF _Toc289245683 h 25 HYPERLINK l _Toc289245684

11、 5.2.4促銷策略 PAGEREF _Toc289245684 h 26 HYPERLINK l _Toc289245685 6.平臺建設(shè)和治理 PAGEREF _Toc289245685 h 29 HYPERLINK l _Toc289245686 6.1基礎(chǔ)建設(shè) PAGEREF _Toc289245686 h 29 HYPERLINK l _Toc289245687 6.1.1平臺名稱 PAGEREF _Toc289245687 h 29 HYPERLINK l _Toc289245688 6.1.2平臺主題 PAGEREF _Toc289245688 h 29 HYPERLINK l

12、_Toc289245689 6.1.3平臺宣傳語 PAGEREF _Toc289245689 h 29 HYPERLINK l _Toc289245690 6.1.4平臺客戶定位 PAGEREF _Toc289245690 h 29 HYPERLINK l _Toc289245692 6.1.5平臺服務(wù)設(shè)計 PAGEREF _Toc289245692 h 30 HYPERLINK l _Toc289245693 6.1.6平臺運營 PAGEREF _Toc289245693 h 33 HYPERLINK l _Toc289245694 6.1.7平臺商務(wù)治理系統(tǒng) PAGEREF _Toc289

13、245694 h 34 HYPERLINK l _Toc289245695 6.1.8平臺安全體系 PAGEREF _Toc289245695 h 35 HYPERLINK l _Toc289245696 6.2平臺特色 PAGEREF _Toc289245696 h 37 HYPERLINK l _Toc289245697 6.3盈利模式 PAGEREF _Toc289245697 h 38 HYPERLINK l _Toc289245698 7.投資分析 PAGEREF _Toc289245698 h 40 HYPERLINK l _Toc289245699 7.1股本結(jié)構(gòu)與規(guī)模 PAGE

14、REF _Toc289245699 h 40 HYPERLINK l _Toc289245700 7.1.1股本結(jié)構(gòu) PAGEREF _Toc289245700 h 40 HYPERLINK l _Toc289245701 7.1.2融資渠道 PAGEREF _Toc289245701 h 40 HYPERLINK l _Toc289245702 7.1.3資金用途 PAGEREF _Toc289245702 h 41 HYPERLINK l _Toc289245703 7.2公司成立初期資金的運用 PAGEREF _Toc289245703 h 41 HYPERLINK l _Toc2892

15、45704 7.3投資營業(yè)現(xiàn)金流量預(yù)測 PAGEREF _Toc289245704 h 41 HYPERLINK l _Toc289245705 7.3.1前五年銷售收入預(yù)測 PAGEREF _Toc289245705 h 42 HYPERLINK l _Toc289245706 7.3.2以后5年費用預(yù)測 PAGEREF _Toc289245706 h 42 HYPERLINK l _Toc289245707 7.3.3投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc289245707 h 43 HYPERLINK l _Toc289245708 7.4投資收益與風(fēng)險分析 PAGEREF _Toc2

16、89245708 h 45 HYPERLINK l _Toc289245709 7.4.1靜態(tài)指標 PAGEREF _Toc289245709 h 45 HYPERLINK l _Toc289245710 7.4.2動態(tài)指標 PAGEREF _Toc289245710 h 46 HYPERLINK l _Toc289245711 7.5財務(wù)報表 PAGEREF _Toc289245711 h 47 HYPERLINK l _Toc289245712 7.5.1重要假設(shè) PAGEREF _Toc289245712 h 47 HYPERLINK l _Toc289245713 7.5.2利潤及利潤

17、分配表 PAGEREF _Toc289245713 h 47 HYPERLINK l _Toc289245714 7.5.3現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc289245714 h 48 HYPERLINK l _Toc289245715 7.5.4資產(chǎn)負債表 PAGEREF _Toc289245715 h 50 HYPERLINK l _Toc289245716 7.6會計報表重要數(shù)據(jù)提示 PAGEREF _Toc289245716 h 51 HYPERLINK l _Toc289245717 8.風(fēng)險分析 PAGEREF _Toc289245717 h 52 HYPERLINK l _T

18、oc289245718 8.1財務(wù)分析 PAGEREF _Toc289245718 h 52 HYPERLINK l _Toc289245719 8.1.1風(fēng)險分析 PAGEREF _Toc289245719 h 52 HYPERLINK l _Toc289245720 8.1.2對策 PAGEREF _Toc289245720 h 52 HYPERLINK l _Toc289245721 8.2市場風(fēng)險 PAGEREF _Toc289245721 h 52 HYPERLINK l _Toc289245722 8.2.1風(fēng)險分析 PAGEREF _Toc289245722 h 52 HYPER

19、LINK l _Toc289245723 8.2.2對策 PAGEREF _Toc289245723 h 53 HYPERLINK l _Toc289245724 8.3治理風(fēng)險 PAGEREF _Toc289245724 h 53 HYPERLINK l _Toc289245725 8.3.1風(fēng)險分析 PAGEREF _Toc289245725 h 53 HYPERLINK l _Toc289245726 8.3.2對策 PAGEREF _Toc289245726 h 54 HYPERLINK l _Toc289245727 8.4風(fēng)險退出 PAGEREF _Toc289245727 h 5

20、4 HYPERLINK l _Toc289245728 9.公司介紹 PAGEREF _Toc289245728 h 56 HYPERLINK l _Toc289245729 9.1公司概述 PAGEREF _Toc289245729 h 56 HYPERLINK l _Toc289245730 9.2公司性質(zhì) PAGEREF _Toc289245730 h 57 HYPERLINK l _Toc289245731 9.3公司宗旨 PAGEREF _Toc289245731 h 57 HYPERLINK l _Toc289245732 9.4公司戰(zhàn)略 PAGEREF _Toc289245732

21、 h 57 HYPERLINK l _Toc289245733 9.4.1總體戰(zhàn)略 PAGEREF _Toc289245733 h 57 HYPERLINK l _Toc289245734 9.4.2進展戰(zhàn)略 PAGEREF _Toc289245734 h 57 HYPERLINK l _Toc289245735 9.5公司目標 PAGEREF _Toc289245735 h 58 HYPERLINK l _Toc289245736 9.6公司使命 PAGEREF _Toc289245736 h 58 HYPERLINK l _Toc289245737 9.7公司文化 PAGEREF _Toc

22、289245737 h 59 HYPERLINK l _Toc289245738 9.8組織形式 PAGEREF _Toc289245738 h 59 HYPERLINK l _Toc289245739 9.9公司優(yōu)勢與特色 PAGEREF _Toc289245739 h 61 HYPERLINK l _Toc289245740 10.附件 PAGEREF _Toc289245740 h 62 HYPERLINK l _Toc289245741 10.1關(guān)于農(nóng)業(yè)服務(wù)體系的調(diào)查問卷 PAGEREF _Toc289245741 h 62 HYPERLINK l _Toc289245742 10.2

23、問卷結(jié)果統(tǒng)計 PAGEREF _Toc289245742 h 63 1.執(zhí)行總結(jié)“三農(nóng)”問題一直是社會各界關(guān)注的熱點，在工業(yè)化、城鎮(zhèn)化深入進展中同步推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，是“十二五”時期的一項重大任務(wù)。在電子商務(wù)逐漸普及的今天，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)正在面臨著巨大的挑戰(zhàn)。新型農(nóng)業(yè)既要求農(nóng)民倡導(dǎo)“科教興農(nóng)”理念，運用農(nóng)業(yè)生產(chǎn)新技術(shù)，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率，又要考慮農(nóng)產(chǎn)品銷售模式的變革，利用移動網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，借助移動電子商務(wù)的模式，尋求農(nóng)業(yè)進展的新模式，構(gòu)建與時俱進的手機農(nóng)業(yè)信息體系，協(xié)助農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和現(xiàn)代化建設(shè)，讓農(nóng)民真正實現(xiàn)自力更生，走上致富的道路。1.1公司簡述博農(nóng)移動商務(wù)有限責(zé)任公司是一家以“扶農(nóng)”為宗旨，通過采集

24、、加工、處理各類農(nóng)業(yè)及農(nóng)產(chǎn)品市場信息，構(gòu)建移動商務(wù)平臺，并通過手機報的形式及時向用戶發(fā)送產(chǎn)品需求信息的信息服務(wù)公司。公司服務(wù)對象不單單僅是農(nóng)民，而是以整條農(nóng)業(yè)商務(wù)鏈為服務(wù)對象，包括農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)、銷售者、消費者和農(nóng)業(yè)投資商。通過本移動商務(wù)平臺用戶不僅能夠最快地得到信息，而且能夠得到自己最想獵取的信息。通過互動反饋，每位用戶不僅能夠選擇不同內(nèi)容的手機報（分綜合信息版、園藝栽培版、禽畜養(yǎng)殖版、規(guī)模種植版4個版本），還能夠?qū)崿F(xiàn)手機報中部分模塊信息的定制，真正體現(xiàn)了信息傳播的人性化和個性化。公司提供的產(chǎn)品服務(wù)項目如下：交易平臺: 交易平臺把眾多的買家和賣家匯合起來，促進全國性統(tǒng)一移動商務(wù)

25、市場的形成，規(guī)避市場風(fēng)險。首先平臺通過手機報的形式向買賣雙方提供相應(yīng)的市場參考價格，與此同時，農(nóng)民能夠通過向系統(tǒng)回復(fù)信息公布農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)信息，銷售商、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品的購買者可通過手機向平臺公布需求信息，如此平臺就把眾多的買家和賣家匯合起來，系統(tǒng)將會依照雙方需求對交易雙方進行配對，提高農(nóng)產(chǎn)品交易的成功率。專家預(yù)約:介紹各農(nóng)業(yè)專家的擅長領(lǐng)域及相關(guān)經(jīng)驗，農(nóng)戶可直接通過回復(fù)信息與專家進行一對一的交流，解答農(nóng)業(yè)方面的疑難問題，并可回復(fù)相應(yīng)信息使用專家預(yù)約服務(wù)，邀請專家進行實地技術(shù)指導(dǎo)，讓技術(shù)直達終端，推動良性循環(huán)，也可邀請專家對遇到的農(nóng)業(yè)問題進行現(xiàn)場診斷。投資平臺：通過博農(nóng)移動商務(wù)平臺可公布農(nóng)民需

26、要投資的農(nóng)業(yè)項目及投資商的投資意愿，關(guān)心農(nóng)民招商引資，為投資商提供好的農(nóng)業(yè)投資項目，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)資本效益最大化。農(nóng)業(yè)資訊：此欄目包括農(nóng)業(yè)科普、涉農(nóng)要文、天氣預(yù)報三部分內(nèi)容。農(nóng)業(yè)科普要緊提供與農(nóng)業(yè)相關(guān)的科普知識，涉農(nóng)要文提供國家及地點頒布的重大涉農(nóng)政策法規(guī)及新聞，天氣預(yù)報公布各地區(qū)的農(nóng)業(yè)天氣預(yù)報。1.2項目簡介電子商務(wù)時代差不多來臨，移動通訊平臺的使用減少了地區(qū)差異的阻隔，大大提高了信息的傳播速度。目前寬帶網(wǎng)絡(luò)在農(nóng)村的普及率尚不是專門高，用網(wǎng)絡(luò)終端接收農(nóng)業(yè)信息存在一定阻礙，而手機在農(nóng)村的普及率已達較高水平。隨著手機在農(nóng)村的不斷普及，農(nóng)業(yè)移動電子商務(wù)大進展是一種必定趨勢，也將成為目前以及以后較長一段時

27、刻內(nèi)寬敞農(nóng)民朋友接收農(nóng)業(yè)信息的最佳選擇?；谏鐣鹘鐚Α叭r(nóng)”問題的高度關(guān)注，政府也把“三農(nóng)”問題作為重中之重，農(nóng)業(yè)的進展、農(nóng)村的建設(shè)、農(nóng)民的致富都需要了解新信息，引進新技術(shù)，開發(fā)新的銷售渠道。結(jié)合時代的特征，順應(yīng)國家政府對農(nóng)民的大力扶持，響應(yīng)國家“扶農(nóng)富農(nóng)”的號召，博農(nóng)移動商務(wù)有限責(zé)任公司應(yīng)運而生。本移動商務(wù)平臺面向全國大眾，切實以農(nóng)業(yè)信息服務(wù)體系的建立為動身點。本公司以移動商務(wù)平臺的形式，采納漸進式市場開發(fā)戰(zhàn)略，要緊為用戶提供一個傳播農(nóng)業(yè)知識、農(nóng)產(chǎn)品交易信息、農(nóng)業(yè)培訓(xùn)、農(nóng)業(yè)咨詢服務(wù)等相關(guān)信息，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品交易的綜合性移動電子商務(wù)平臺，通過在農(nóng)村手機比較普及地區(qū)性進行推廣運行，逐層擴大規(guī)模，樹

28、立博農(nóng)移動商務(wù)品牌。博農(nóng)移動商務(wù)有限責(zé)任公司的構(gòu)建，加上有效的市場營銷，必將贏得社會的關(guān)注和農(nóng)民的支持。公司堅持社會利益和公司利益并重，在著力解決三農(nóng)問題的同時實現(xiàn)公司的價值，做到農(nóng)民、公司與政府三贏，是本公司最大的心愿。1.3收入來源本公司的收入要緊來源于會員費、廣告費、中介費、訂閱費四大類。會員費：買家賣家均可注冊會員，公司將收取一定的會員費。博農(nóng)將為會員提供與非會員差異化的服務(wù)，以此吸引更多長期客戶。廣告費：通過公布廣告獵取收入，廣告平臺為農(nóng)民、供應(yīng)商、銷售商提供了信息對稱的機會，公司將從中獵取一定收益。中介費：本平臺提供專家預(yù)約培訓(xùn)、指導(dǎo)、會診服務(wù)，交易平臺撮合買家賣家交易成功，公司將

29、收取一定的中介費。訂閱費：本平臺和移動運營商進行合作，對手機報的定制用戶收取包月訂閱費，公司將和移動運營商對訂閱費進行分成，獵取一定的盈利。1.4投資與財務(wù)公司成立初期，可能共投入資金40萬元：公司同意農(nóng)業(yè)科研機構(gòu)投資16萬、引進數(shù)家信譽較好的風(fēng)險投資機構(gòu)資金20萬元。本項目中，固定資產(chǎn)折舊采納直線法折舊，采納貼現(xiàn)率暫定為10%，據(jù)此預(yù)算，本項目內(nèi)含酬勞率為43.1%，財務(wù)凈現(xiàn)值（NPV）為223.3724萬元，投資回收期為2.686年，投資利潤率為21.58%，項目可行性高。依照對以后五年的公司經(jīng)營狀況的分析和預(yù)測，公司能保持較高的利潤增長，擬從第三年的凈利潤中開始計提盈余公積。1.5組織與

30、人力資源本公司貫徹以人為本的治理思想，不斷提高職員素養(yǎng)，制造公開、公正、透明的良好工作氛圍，為職員成長提供進展空間和機制保障。我們努力打造一支治理有序、制度規(guī)范、技術(shù)過硬的專業(yè)化職員隊伍，使職員與企業(yè)在服務(wù)社會中共同成長。公司實行直線式組織治理結(jié)構(gòu)和總經(jīng)理負責(zé)制，下設(shè)公關(guān)部、人力資源部、營銷部、技術(shù)服務(wù)部、財務(wù)部，并聘請專家顧問，在企業(yè)核心價值觀的引導(dǎo)下各部門各司其職，共同進步。2.項目分析2.1項目可行性分析隨著移動通信網(wǎng)絡(luò)的普及，移動電子商務(wù)活動將逐漸廣泛應(yīng)用于日常生活和工作中。中國龐大的手機用戶人群和手機用戶的高速度增長為移動電子商務(wù)的推廣提供了專門好的基礎(chǔ)，不管是政府依舊通信運營商、設(shè)

31、備制造企業(yè)、金融機構(gòu)都更加重視移動電子商務(wù)的研究與應(yīng)用。近年來，由于手機普及率不斷提高，移動通信和電子商務(wù)相結(jié)合的研發(fā)與應(yīng)用已廣泛開展，并投入到實際應(yīng)用中。人們能夠通過手機移動通信的方式了解交通工具的班次、查閱影院的放映內(nèi)容和售票情況、了解自己銀行的賬戶信息、查詢股票變動信息，甚至能夠依照手機屏幕上顯示的影院座位圖來選擇座位、完成資金轉(zhuǎn)賬、網(wǎng)上股票交易等電子支付行為。外出旅游的人能夠通過手機短信方式預(yù)定手機服務(wù)內(nèi)容，有關(guān)信息被自動輸入專用監(jiān)控系統(tǒng)后，用戶就能在預(yù)定日期內(nèi)收到指定目的地的天氣預(yù)報，精確度可達1公里范圍之內(nèi)和降雨前1小時。手機的廣泛使用不僅僅局限于都市居民，更惠及著億萬農(nóng)民。在社會

32、經(jīng)濟飛速進展和國家大力扶農(nóng)政策的今天，21世紀農(nóng)民的生活水平更是穩(wěn)步提高。信息化程度如芝麻開花節(jié)節(jié)高的今天，農(nóng)民更在乎溝通和聯(lián)系的方便，因此出現(xiàn)了用手機拆座機的現(xiàn)象。現(xiàn)在，使用手機的農(nóng)民數(shù)量穩(wěn)步攀升，有的農(nóng)村手機普及率已將近人手一機。與此同時，大部分農(nóng)民不僅利用了手機打電話的最差不多功能，更是通過彩信手機報、短信了解外部世界的變化，手機在農(nóng)民生活中發(fā)揮著巨大作用。因此，利用手機移動通訊平臺，采納手機報的形式為農(nóng)民提供生產(chǎn)和生活訊息，具有專門大的潛在市場。2.2宏觀環(huán)境分析近年來移動電子商務(wù)政策支持體系不斷完善，國家相關(guān)政府部門從產(chǎn)業(yè)技術(shù)革命的戰(zhàn)略高度來對待移動電子商務(wù)的進展，積極建立和完善了一

33、整套扶持移動電子商務(wù)應(yīng)用的稅收政策支持體系。要緊內(nèi)容包括： 明確樹立為移動電子商務(wù)提供稅收優(yōu)惠的政策導(dǎo)向。移動電子商務(wù)目前還處于進展的起步時期，各類資源特不匱乏，特不需要政策扶持，對移動商務(wù)供應(yīng)商的各類活動提供寬松的政策環(huán)境，這關(guān)于促進這一產(chǎn)業(yè)的進展，加快產(chǎn)業(yè)鏈的形成具有重要的意義。 為移動電子商務(wù)配套關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)的進展提供寬松的稅收優(yōu)惠政策。為開展移動電子商務(wù)的企業(yè)建立完整有效的稅收政策支持平臺。具體內(nèi)容如下：關(guān)于開展移動電子商務(wù)的企業(yè)，在其經(jīng)營期的前10年，在流轉(zhuǎn)稅方面采取低稅率或者零稅率優(yōu)惠。同意相關(guān)產(chǎn)業(yè)的市場、技術(shù)、標準等研發(fā)經(jīng)費按150%200%進行稅前抵扣；關(guān)于用于產(chǎn)品和服務(wù)升級換代發(fā)

34、生的費用，同意按照150%200%進行稅前抵扣。同意移動電子商務(wù)企業(yè)按照年度銷售收入的1%計提技術(shù)更新風(fēng)險預(yù)備金。關(guān)于移動電子商務(wù)相關(guān)技術(shù)的轉(zhuǎn)讓、培訓(xùn)、咨詢、服務(wù)和承包所取得的收入免征所得稅。關(guān)于為移動電子商務(wù)提供金融服務(wù)和融資的所得，在流轉(zhuǎn)稅方面提供零稅率或者較低稅率的稅收優(yōu)惠，在所得稅方面免除征收10年。關(guān)于為進展移動電子商務(wù)購進的設(shè)備，同意以加速折舊的方式提取折舊。關(guān)于為進展移動電子商務(wù)開展的教育培訓(xùn)和市場推廣費用，同意按照實際發(fā)生金額進行稅前抵扣。在辦稅程序方面，對開展移動電子商務(wù)提供便利服務(wù)，能夠比照高新技術(shù)企業(yè)的優(yōu)惠待遇辦理。2.3農(nóng)業(yè)移動電子商務(wù)建設(shè)必要性分析2.3.1農(nóng)產(chǎn)品流通

35、體系不健全長期以來，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域內(nèi)存在農(nóng)產(chǎn)品品種不多、產(chǎn)量和質(zhì)量不高、效益不佳、農(nóng)民增收普遍難等問題。究其緣故，專門重要的一點是與現(xiàn)時農(nóng)產(chǎn)品流通體系不健全有著緊密關(guān)系。農(nóng)產(chǎn)品流通體系確實是用現(xiàn)代高新技術(shù)武裝，采取現(xiàn)代組織方式，服務(wù)農(nóng)產(chǎn)品全球流通的重要平臺，以解決農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售過程中涉及市場和信息、中介組織和龍頭企業(yè)、科技推廣和應(yīng)用、農(nóng)產(chǎn)品加工、包裝和經(jīng)營，以及市場檢測和檢疫等系列問題為己任，是農(nóng)產(chǎn)品物流、信息流和流通服務(wù)的統(tǒng)一體。這一平臺即為農(nóng)業(yè)電子商務(wù)平臺。目前，由于信息化手段的缺乏以及電子商務(wù)模式尚未形成，傳統(tǒng)的農(nóng)產(chǎn)品流通方式仍處在比較低的水平上。在農(nóng)產(chǎn)品流通過程中，農(nóng)產(chǎn)品從農(nóng)戶到消費者

36、手中，需要通過許多環(huán)節(jié)，農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者和消費者都中意度低，生產(chǎn)者嫌收購價太低，消費者嫌零售價太高，而農(nóng)產(chǎn)品大宗流通環(huán)節(jié)利潤空間專門大。由于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的進展，傳統(tǒng)的貿(mào)易形式已不能適應(yīng)社會經(jīng)濟進展的需要。要把農(nóng)業(yè)優(yōu)勢變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，必須有信息化理念，運用電子商務(wù)手段建立流通平臺，為農(nóng)產(chǎn)品交易進展的新奇活力，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中整個農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)流程都貫穿著農(nóng)產(chǎn)品信息的流淌（如圖1所示）。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)或農(nóng)戶農(nóng)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)或農(nóng)戶各農(nóng)資供應(yīng)部門農(nóng)產(chǎn)品流通或加工企業(yè)（市場）農(nóng)業(yè)信息服務(wù)平臺反饋信息提供咨詢信息圖1 農(nóng)產(chǎn)品信息流通示意圖2.3.2農(nóng)資流通體制不完善各農(nóng)資供應(yīng)部門提供科技、咨詢信息給農(nóng)戶與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)，指導(dǎo)他們

37、的農(nóng)業(yè)活動，同時及時同意由農(nóng)戶與生產(chǎn)企業(yè)反饋回來的實踐信息，作為制定宏觀規(guī)劃的依據(jù)；農(nóng)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)與農(nóng)戶得到咨詢信息以后，進行實際生產(chǎn)與勞作，依照農(nóng)產(chǎn)品市場與加工企業(yè)提供的需求信息，為其提供農(nóng)產(chǎn)品信息；同時，各農(nóng)資部門還擔(dān)當(dāng)著政策調(diào)控農(nóng)產(chǎn)品市場，以及從農(nóng)產(chǎn)品市場收集信息的任務(wù)。由此可知，信息的流通，及時提供及反饋信息對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)起著重要的作用，農(nóng)業(yè)商務(wù)信息關(guān)于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟進展起著重要的作用。為有效地收集、整理和運用農(nóng)業(yè)信息，我們必須建立健全農(nóng)業(yè)電子商務(wù)平臺。它不同于一般有形的農(nóng)貿(mào)市場，也不應(yīng)是一個簡單的商務(wù)信息的網(wǎng)絡(luò)，而應(yīng)該是包含農(nóng)業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后一系列與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)相關(guān)的商務(wù)信息的組織網(wǎng)絡(luò)。 而現(xiàn)

38、代農(nóng)資的流通要想突破地域和時刻的限制，必須借助信息化下的電子商務(wù)模式。隨著網(wǎng)絡(luò)信息的普及，通過網(wǎng)絡(luò)平臺為農(nóng)業(yè)服務(wù)的電子商務(wù)形式屢見不鮮，而通過手機移動電子商務(wù)平臺服務(wù)的并不常見，同時規(guī)模小，專業(yè)程度低。博農(nóng)移動商務(wù)平臺正是在科技高速進展的基礎(chǔ)上順應(yīng)農(nóng)業(yè)進展的需求，以第三方的角色起到關(guān)心農(nóng)民招商引資，拓寬農(nóng)民致富渠道的作用。博農(nóng)要建立農(nóng)業(yè)電子商務(wù)平臺確實是要在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟生活中引入信息化的手段，從農(nóng)業(yè)差不多生產(chǎn)規(guī)律動身，按照整個農(nóng)產(chǎn)品信息的流通過程，利用電子商務(wù)對農(nóng)業(yè)貿(mào)易乃至整個農(nóng)業(yè)經(jīng)濟過程進行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的革新。博農(nóng)移動商務(wù)平臺將進一步開拓并填補網(wǎng)絡(luò)市場的空缺，以手機為中介組織，運用快捷，準確的手

39、機報加短信的服務(wù)進一步完善農(nóng)產(chǎn)品流通市場體系，有其可行性和必定性。2.3.3農(nóng)村服務(wù)體系薄弱（1）社會化服務(wù)內(nèi)容產(chǎn)中服務(wù)多，而產(chǎn)前、產(chǎn)后服務(wù)較少。農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)要求為農(nóng)民提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的系列服務(wù)，而目前大部分服務(wù)機構(gòu)依舊要緊以提供生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)等產(chǎn)中服務(wù)為主，特不是在市場經(jīng)濟條件下如何為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供良種服務(wù)、信息服務(wù)、營銷服務(wù)，找不到專門好的平臺，農(nóng)民只能依照以往經(jīng)驗和滯后的市場需求信息來安排生產(chǎn)，導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷關(guān)系長期波動不定，農(nóng)民豐產(chǎn)不豐收現(xiàn)象依舊比較突出。 博農(nóng)移動商務(wù)平臺提供的信息服務(wù)能專門好的滿足農(nóng)民的信息需求，解決目前存在的農(nóng)業(yè)信息服務(wù)、農(nóng)產(chǎn)品營銷服務(wù)缺乏的問題，前景特不可觀。

40、（2）從經(jīng)營治理上看，治理制度不夠規(guī)范，經(jīng)營模式較為落后，制度的重疊容易造成治理資源的白費，傳統(tǒng)的經(jīng)營模式應(yīng)該在時代不斷變化尋求變革，以適應(yīng)市場的變化，現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)建設(shè)需要結(jié)合時代的特征有效把握市場信息，“科教興農(nóng)”戰(zhàn)略的實施需要更好的教育普及模式，傳統(tǒng)的經(jīng)營模式在新時代的背景下需要尋求創(chuàng)新。電子商務(wù)經(jīng)營治理模式是在網(wǎng)絡(luò)背景時代下產(chǎn)生的，結(jié)合了時代的特征，順應(yīng)了時代進展的趨勢，目前手機平臺作為新一代電子商務(wù)形式把農(nóng)業(yè)的進展與電子商務(wù)相結(jié)合，能夠有效的促進現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的建設(shè)，提高農(nóng)業(yè)相關(guān)信息傳播速度。 3.市場分析3.1農(nóng)業(yè)市場現(xiàn)狀農(nóng)業(yè)是人類的衣食之源，生存之本。農(nóng)業(yè)是工業(yè)等其他物質(zhì)生產(chǎn)部門與一切非

41、生產(chǎn)部門存在與進展的必要條件。農(nóng)業(yè)是國民經(jīng)濟的基礎(chǔ)，是支撐整個國名經(jīng)濟不斷進展與進步的保障。我國農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)地位依舊比較脆弱，農(nóng)業(yè)進展速度仍然相對滯后，農(nóng)業(yè)仍然是制約國民經(jīng)濟進展的薄弱環(huán)節(jié)。首先，我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的技術(shù)裝備水平與勞動生產(chǎn)率均比較低，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，抗災(zāi)難能力較差。其次，我國農(nóng)產(chǎn)品供給尤其是糧食供給始終處于差不多供求平衡，但物資緊張時供給偏緊的狀態(tài)。農(nóng)業(yè)是國民經(jīng)濟的基礎(chǔ)，隨著工業(yè)生產(chǎn)的進展和人民生活水平的提高，人們對農(nóng)產(chǎn)品數(shù)量和質(zhì)量的消費要求會越來越高，從而對農(nóng)產(chǎn)品的消費提出更多更高的要求。因此，大力進展農(nóng)業(yè)是時代的需求。再次，我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)面臨著可耕地少、人口眾多的具體國情。農(nóng)業(yè)資源

42、人均占有量在世界上屬于低水平，這是我國農(nóng)業(yè)進展的最大制約因素。農(nóng)業(yè)的進展、新農(nóng)村的建設(shè)、農(nóng)民的致富，“三農(nóng)”問題中尤為重要的是農(nóng)民致富問題，它是“三農(nóng)”問題的核心，而農(nóng)民致富的關(guān)鍵增加農(nóng)民的收入。政府也一直致力于為農(nóng)民創(chuàng)收那個關(guān)鍵點上，用新型的手機移動通信服務(wù)為農(nóng)民提供生產(chǎn)勞作的有益信息既符合政府號召，又解決了農(nóng)民朋友缺少渠道了解最新咨詢的障礙。3.2農(nóng)業(yè)信息化進展現(xiàn)狀分析中國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值年均增長率已達6. 7%，然而由于人員素養(yǎng)、信息資源、信息技術(shù)、信息基礎(chǔ)設(shè)施等制約因素的存在，與發(fā)達國家相比，中國的農(nóng)業(yè)信息化程度依舊比較低；與中國企業(yè)信息化、政府信息化、教育信息化的程度相比，也存在一定差距

43、。中國是一個農(nóng)業(yè)大國，農(nóng)村人口有9億，占全國總?cè)丝诘?0%左右，中國農(nóng)業(yè)信息化水平的高低，直接關(guān)系著國家整體信息化水平的高低。改革開放30多年來，我國農(nóng)業(yè)信息化事業(yè)取得了長足的進步。據(jù)調(diào)查，到2010年，全國地（市）級農(nóng)業(yè)部門中就有165個建立了局域網(wǎng)；234個建立了互聯(lián)網(wǎng)站，分不占總數(shù)的32%和40%；全國縣級農(nóng)業(yè)部門中有315個建立了局域網(wǎng)，460個建立了互聯(lián)網(wǎng)站，分不占總數(shù)的11%和16%。全國有260個地（市）設(shè)立了農(nóng)業(yè)信息服務(wù)機構(gòu)，占總數(shù)的78%；1210個縣（市、區(qū)）設(shè)立了農(nóng)業(yè)信息服務(wù)機構(gòu)，占總數(shù)的43%。近幾年來，全國省、地、縣3級農(nóng)業(yè)部門在信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面的投資已達4.12億元

44、。但從總體上看，我國農(nóng)業(yè)信息化水平不高；農(nóng)業(yè)信息技術(shù)的研究和應(yīng)用還只是剛剛起步，農(nóng)業(yè)電子商務(wù)活動幾乎為空白，農(nóng)村人口在信息革命與網(wǎng)絡(luò)革命中被邊緣化，從而形成了新世紀新型的知識貧困和信息貧困人口。由于經(jīng)濟社會進展的“馬太效應(yīng)”，信息時代人們之間的數(shù)字鴻溝有日益加深的趨勢。3.2.1農(nóng)業(yè)信息化測度分析農(nóng)業(yè)信息化是把信息技術(shù)和信息基礎(chǔ)設(shè)施應(yīng)用在農(nóng)業(yè)各個領(lǐng)域，通過對農(nóng)業(yè)信息資源及其相關(guān)資源的有效開發(fā)和利用，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、營銷、治理、決策信息化，提高農(nóng)業(yè)效率和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力水平的長期過程。農(nóng)業(yè)信息化內(nèi)涵分為6個方面:a.農(nóng)業(yè)資源、環(huán)境信息化；b.農(nóng)村社會、經(jīng)濟信息化；c.農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)信息化；d.農(nóng)業(yè)科技教育

45、信息化；e.農(nóng)業(yè)市場信息化；f.農(nóng)業(yè)治理信息化。a.基礎(chǔ)層。指信息基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，解決信息化道路的問題。b.技術(shù)層。指信息化過程中信息技術(shù)、生物技術(shù)等相關(guān)技術(shù)的應(yīng)用，解決信息化工具的問題。c.數(shù)據(jù)層。指信息資源的建設(shè)，解決信息化快車的問題。d.人力層。指信息人力資源的建設(shè)，要緊指涉農(nóng)信息消費者，解決信息化司機的問題。e.維護層。指信息人力資源的維護，要緊指涉農(nóng)信息化人才，解決信息化交警的問題。f.系統(tǒng)層。指涉農(nóng)信息系統(tǒng)的建設(shè)，解決信息化運行的問題。g.政策層。指信息化相關(guān)政策、法律、法規(guī)的出臺，解決信息化交通規(guī)則的問題。h.治理層。指政府對農(nóng)業(yè)信息化的治理，解決信息化交通規(guī)則制定的問題。上述這

46、8個層次之間是遞階關(guān)系，一層比一層重要，前一個層次是后一個層次實現(xiàn)的基礎(chǔ)。（如圖2所示）一級指標 二級指標基礎(chǔ)指標（x1）計算機普及率；圖書館數(shù)量；網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平等指標技術(shù)指標（x2）計算機技術(shù)；微電子技術(shù)；通訊技術(shù)；光電技術(shù)；遙感技術(shù)；生物技術(shù)數(shù)據(jù)指標（x3）涉農(nóng)圖書、期刊、專利、標準等印刷型文獻的出版數(shù)量；涉農(nóng)網(wǎng)站站點數(shù)量；網(wǎng)絡(luò)涉農(nóng)數(shù)據(jù)庫數(shù)量及其應(yīng)用水平等指標人力指標（x4）涉農(nóng)信息消費者受教育程度；涉農(nóng)信息消費者計算機素養(yǎng)；涉農(nóng)信息消費者上網(wǎng)率指標維護指標（x5）涉農(nóng)信息機構(gòu)人員數(shù)量；涉農(nóng)研究機構(gòu)人員數(shù)量；涉農(nóng)信息服務(wù)人員數(shù)量；涉農(nóng)網(wǎng)站技術(shù)人員數(shù)量系統(tǒng)指標（x6）MIS網(wǎng)站建設(shè)和應(yīng)

47、用水平；DSS系統(tǒng)的建設(shè)和應(yīng)用水平；ES系統(tǒng)的建設(shè)和應(yīng)用水平政策指標（x7）涉農(nóng)信息政策的制定、執(zhí)行、效果和反饋情況等指標治理指標（x8）農(nóng)業(yè)信息市場的規(guī)范水平；政府對農(nóng)業(yè)信息化的引導(dǎo)力度和水平等表1 農(nóng)業(yè)信息化測度指標體系3.2.2農(nóng)業(yè)信息化面臨問題分析（1）農(nóng)民綜合素養(yǎng)較低我國農(nóng)民文化水平普遍較低。以浙江省市為例，對該市9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、87個樣本開展的農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系的調(diào)查，我們就所存在的要緊問題做了系統(tǒng)的分析：全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技人員中，初中、高中（中專）學(xué)歷約占90%（見圖2），5160歲人員占25%以上，農(nóng)技人員的知識結(jié)構(gòu)單一，在指導(dǎo)農(nóng)民開展結(jié)構(gòu)調(diào)整、進展高效生態(tài)農(nóng)業(yè)中就顯得力不從心，難以滿足農(nóng)

48、民對新農(nóng)技的需求。此外，由于治理體制不一，農(nóng)技人員“在編不在崗、在崗不在位”現(xiàn)象也較為普遍。圖2 該市農(nóng)技人員學(xué)歷分布圖這對農(nóng)村勞動力素養(yǎng)的整體提高十分不利。農(nóng)民綜合素養(yǎng)較低要緊體現(xiàn)在文化水平低和科技素養(yǎng)低，這直接阻礙農(nóng)民的信息素養(yǎng)：直接限制了農(nóng)民對信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)知識的學(xué)習(xí)能力，限制了農(nóng)民理解和利用信息的能力，導(dǎo)致信息運用水平低下。在一定程度上阻礙了農(nóng)民準確把握市場信息，并對日常生產(chǎn)勞作，進展自富創(chuàng)業(yè)都有阻礙。針對此難題，博農(nóng)特此推出了專家預(yù)約的業(yè)務(wù)服務(wù)。專家技術(shù)指導(dǎo)等一系列服務(wù)正專門好地解決了那個問題，顯示出了極大的市場前景。（2）農(nóng)民信息意識淡薄 信息意識是指人們對信息做出的能動反映，具體

49、表現(xiàn)為對信息敏感，遇到問題時明白并善于依靠信息進行推斷、分析和決策。信息意識是人們搜集、分析、處理、利用信息的前提和基礎(chǔ)。由于農(nóng)村經(jīng)濟、文化、信息化程度落后的社會環(huán)境對農(nóng)民信息意識的阻礙，致使除沿海地區(qū)和農(nóng)產(chǎn)品出口較多地區(qū)農(nóng)民外，大多數(shù)地區(qū)農(nóng)民的信息意識淡薄。農(nóng)民的信息意識呈現(xiàn)出一定封閉性，要緊表現(xiàn)為情報嗅覺遲鈍，對網(wǎng)絡(luò)信息新生事物持懷疑和不信任態(tài)度，認識不到信息的作用，缺乏應(yīng)用信息的積極性。（3）農(nóng)業(yè)信息平臺缺乏 信息供需實現(xiàn)必須依靠以現(xiàn)代信息技術(shù)和信息系統(tǒng)為依托的信息平臺的建設(shè)和進展，而我國農(nóng)業(yè)信息平臺的建設(shè)存在嚴峻不足。要緊體現(xiàn)在2個方面：一是只有少數(shù)農(nóng)民擁有上網(wǎng)設(shè)備，絕大多數(shù)仍未進入信

50、息的供需渠道；二是信息資源狀況較差，信息有用性不高。盡管建設(shè)了大量網(wǎng)站，但有知名度的權(quán)威性網(wǎng)站不多，且網(wǎng)站內(nèi)容或是重復(fù)或是久不更新，真正及時、有特色、有用性強的不多，經(jīng)營治理方式僵化，專業(yè)性差，提供的內(nèi)容空泛，在信息采集和處理技術(shù)方面缺乏深度。寬敞農(nóng)民迫切需要準確的政策、市場、科技、農(nóng)資、氣象和產(chǎn)品等方面的信息。網(wǎng)絡(luò)信息資源中除政府部門的農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)站較規(guī)范外，其他網(wǎng)站由于各種緣故，信息公布具有一定的隨意性，降低了信息資源的質(zhì)量和精確度。這既增加了農(nóng)民獵取信息資源的難度，也使農(nóng)民對網(wǎng)絡(luò)信息的可靠性、權(quán)威性和利用價值產(chǎn)生質(zhì)疑。（4）農(nóng)業(yè)信息服務(wù)較差 農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)需要一批精通網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、熟悉農(nóng)業(yè)

51、經(jīng)濟運行規(guī)律的專業(yè)人才，能為農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)銷商提供及時、 準確的農(nóng)產(chǎn)品信息，對網(wǎng)絡(luò)信息進行收集和整理、分析市場形勢、回復(fù)網(wǎng)絡(luò)客戶的電子郵件、解答疑問等。而當(dāng)前農(nóng)業(yè)信息服務(wù)人員素養(yǎng)參差不齊，技術(shù)人才不足，培訓(xùn)工作滯后，阻礙了信息服務(wù)質(zhì)量。農(nóng)業(yè)信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)不健全，向基層網(wǎng)絡(luò)延伸才剛剛起步，傳統(tǒng)媒體與信息網(wǎng)絡(luò)之間缺乏有效合作，使得信息服務(wù)難以形成整體優(yōu)勢，極大地制約了農(nóng)業(yè)信息服務(wù)質(zhì)量的提高。3.3移動信息平臺搭建分析3.3.1搭建手機通信平臺，推進農(nóng)業(yè)信息化進入21世紀，國家接著執(zhí)行以經(jīng)濟進展為主的方針政策，與此同時重視農(nóng)業(yè)的進展，多次將“三農(nóng)”問題提上了黨和國家的各大會議議程。作為國家經(jīng)濟建設(shè)的重點解決

52、問題，自國家取消了農(nóng)業(yè)稅，農(nóng)民的收入盡管不及城鎮(zhèn)居民的增長幅度大，然而也有時期性的進展。2002到2010年農(nóng)民的年收入除2003、2005年有小幅波動下降以外，總體體現(xiàn)穩(wěn)健上升趨勢。為進一步提高農(nóng)民收入，拓寬農(nóng)民增收途徑，搭建手機移動電子商務(wù)平臺，推進農(nóng)業(yè)信息化成為頗有實效的方法。由于農(nóng)民綜合素養(yǎng)較低、信息意識淡薄、農(nóng)業(yè)信息平臺缺乏和農(nóng)業(yè)信息服務(wù)較差嚴峻阻礙了我國農(nóng)業(yè)信息化進程。近幾年國家加大了政策扶持力度，但效果不明顯。為了解決農(nóng)村信息化建設(shè)的關(guān)鍵問題，必須充分調(diào)動全社會的積極性，利用市場機制運作信息資源，探究信息市場化的路子，使寬敞農(nóng)民花專門少的鈔票就能夠進行有價值的信息互動，投資商獲得

53、相應(yīng)的回報，實現(xiàn)農(nóng)村信息產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)進展。3.3.2解決農(nóng)民獵取信息難問題隨著我國農(nóng)村市場化的進展，農(nóng)民急需政策、市場、科技、農(nóng)資、氣象和產(chǎn)品等方面信息，而這些信息一般從電視、紙媒、互聯(lián)網(wǎng)等常規(guī)渠道獵取。這些渠道獵取信息的優(yōu)點是信息量大，但因信息太分散需要花費大量的時刻、精力和財力去選擇。目前我國農(nóng)村有4000多萬手機用戶，同時每年以30%以上的速度增長。手機報作為廉價、快捷的溝通方式，差不多成為人們進行信息交流的一種實時、有效的工具。聘請專業(yè)人士分門不類地精心選擇、分析、加工信息資料，編制成不同版本的手機報，通過移動商務(wù)平臺發(fā)送到農(nóng)民的手機上，滿足農(nóng)民的個性化需求，讓用戶享受到快捷、準確、省

54、鈔票的信息服務(wù)。3.3.3消除“買難”和“賣難”現(xiàn)象 在我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)建設(shè)中，盡管差不多出現(xiàn)了許多集約經(jīng)營的大型農(nóng)場或農(nóng)業(yè)企業(yè)，然而以家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制為主體、以家庭為單位的農(nóng)業(yè)經(jīng)營仍然占有主體地位，并將長期存在下去。隨著農(nóng)村商品經(jīng)濟的進展，產(chǎn)品的銷售市場不斷擴大，市場對產(chǎn)品的要求越來越高。家庭經(jīng)營不管在生產(chǎn)資料獵取依舊產(chǎn)品推銷都遇到許多困難，“買難”和“賣難”現(xiàn)象普遍存在，信息的不對稱給農(nóng)民的收入帶來較大的阻礙。本公司搭建基于移動C2B（個人對商家）電子商務(wù)平臺交易平臺，農(nóng)民能夠發(fā)送短信到交易平臺公布農(nóng)產(chǎn)品供給信息，農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品銷售商、消費者可發(fā)送短信到平臺公布需求信息，平臺對買賣雙

55、方進行配對，提高交一定成功率，農(nóng)民不出門就能談成交易。交易平臺扮演中間商的角色，促進了農(nóng)民和商家之間的交流。交易成功公司收取一定的中介費。 3.4市場前景分析近年來隨著國家興農(nóng)政策的不斷推進，國家關(guān)于農(nóng)村的投入不斷增大，中國農(nóng)民的可支配收入進一步增加，同時中國聯(lián)通和中國移動兩大電訊服務(wù)商不斷增加和完善農(nóng)村的電訊基礎(chǔ)設(shè)施，農(nóng)村手機市場開始有了進展的巨大潛力。針對中國的巨大農(nóng)村市場，中國聯(lián)通，中國移動和中國電信等為了搶奪這塊市場，制定了許多話費優(yōu)惠的政策，進一步降低了在農(nóng)村使用手機的成本。隨著手機在農(nóng)村迅速普及，農(nóng)村將成為中國手機銷售增長亮點。這使得手機報這一商品在農(nóng)村真正成為需求。21世紀是信息

56、化的時代，第三產(chǎn)業(yè)在各國的比重不斷上升，特不是服務(wù)業(yè)，信息服務(wù)業(yè)成為21世紀的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。計算機與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的普及與進展使電子商務(wù)迅速崛起。09年為了促進經(jīng)濟回升，國家投入4萬億資金，要緊集中在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面，通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)穩(wěn)步推進。據(jù)工業(yè)與信息化部數(shù)據(jù)，截止2010年11月，電信固定資產(chǎn)投資完成額2773.4億元，比上年同期累計增加28.5%。2009年末，TD-SCDMA網(wǎng)絡(luò)三期工程順利完工，全國70%以上地市實現(xiàn)TD-SCDMA網(wǎng)絡(luò)覆蓋，其中東部省份100%地市實現(xiàn)覆蓋，基站總數(shù)超過10萬個，核心指標接近3G國際金融危機從客觀上推動了國內(nèi)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)的進展。另外，隨著政府政策扶持力度的加大，

57、手機在農(nóng)村已比較普及。在以后3年里電子商務(wù)勢必會出現(xiàn)高速增長。在電子商務(wù)這種現(xiàn)代化的商業(yè)模式進展前景大好的國際大背景下，網(wǎng)絡(luò)電子商務(wù)模式已日趨成熟，同時競爭專門激烈，考慮到手機的普及率和本公司業(yè)務(wù)的時效性和技術(shù)性等緣故，我公司選擇了手機移動電子商務(wù)這種經(jīng)營模式，提升本公司的綜合競爭實力。3.5農(nóng)村手機市場現(xiàn)狀和前景分析依照國家統(tǒng)計局統(tǒng)計年鑒統(tǒng)計的數(shù)據(jù)顯示，中國2008人口總數(shù)為132129萬人，其中農(nóng)業(yè)人口72750萬人，占總?cè)丝跀?shù)的55.06%，平均每戶常住人口為4.03人，平均每戶勞動力為2.07人。按照每戶兩臺手機計算在農(nóng)村的手機數(shù)量應(yīng)該能夠達到36104萬臺。同時手機更換的速度特不快，

58、手機一般使用3年左右，也確實是在農(nóng)村每年的手機的需求量是3億臺左右。而在農(nóng)村實際的手機使用率專門低，據(jù)消費者報報道，2009年的手機普及比2005年翻一倍，2011年手機普及率將接著提高，由上面的數(shù)據(jù)我們能夠看出目前中國農(nóng)村的手機潛需求量巨大。3.6農(nóng)村手機普及率分析為更好的了解本項目開發(fā)背景，我們以浙江省市為例，對該市部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的手機使用情況進行了實地系統(tǒng)調(diào)查，調(diào)查內(nèi)容要緊包括以下幾個方面。3.6.1手機價格調(diào)查價格是農(nóng)民最敏感，最關(guān)懷的要素。財政補貼正是以低價刺激農(nóng)民購買欲望，近年來政府推出的手機下鄉(xiāng)惠農(nóng)政策致使手機在農(nóng)村普及率大幅度上升。國產(chǎn)手機市場異軍突起，從而手機價格大幅下降，同時手機

59、款式多，功能全，可選擇性強。在實體店調(diào)查中我們了解到浙江移動xx市營業(yè)部，客服人員介紹講，該營業(yè)廳總共為農(nóng)民預(yù)備了10款家電下鄉(xiāng)手機機型，有國產(chǎn)的天語、金立、海爾，也有洋品牌LG手機、NOKIA等。除政府財政補貼外，浙江移動為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民用戶提供了“買手機送話費”“短信包月、免費虛擬網(wǎng)通話、上網(wǎng)流量包月”等優(yōu)惠活動，例如：400-600元的手機送話費360元；700元以上的送420元；400元以下的送240元。 這種模式實際上確實是，通過政府補貼使農(nóng)民買得起，通過運營商補貼使農(nóng)民用得起。 3.6.2農(nóng)村手機使用情況調(diào)查 農(nóng)民買手機到底用來做什么，到底手機的哪些功能在農(nóng)民手里被運用的最多，此問題對博

60、農(nóng)進一步開展移動商務(wù)至關(guān)重要。調(diào)查表明通電話只是農(nóng)民使用手機的其中一方面，另一方面運營商提供的農(nóng)村信息服務(wù)平臺也有專門多的實際作用。例如為農(nóng)民提供最差不多的天氣預(yù)報，最新生活資訊，國家新聞事實等訊息。許多農(nóng)民在結(jié)束了城鎮(zhèn)打工返鄉(xiāng)后選擇了就地創(chuàng)業(yè)，手機短信提供的現(xiàn)有信息差不多給他們了專門多關(guān)心，但在信息深入程度和廣度方面仍有許多欠缺和漏洞，而博農(nóng)移動商務(wù)平臺通過手機報的方式力爭為農(nóng)民提供更全面體貼入微的信息服務(wù)，關(guān)心寬敞農(nóng)民由創(chuàng)業(yè)初期的零碎加工成長為深度加工，達到創(chuàng)收致富的目的。3.6.3農(nóng)村手機普及率調(diào)查大量事實表明：農(nóng)村市場近年來開始被運營商高度重視。浙江省是以輕功業(yè)為主，農(nóng)業(yè)為輔第三產(chǎn)業(yè)齊