人大調研報告格式（匯編5篇）

1、實用文檔Word格式、可編輯打印 人大調研報告格式精選5篇 人大調研報告格式精選5篇 人大調研報告格式 篇1 根據(jù)舟山市人大會調研課題支配和岱山縣委開展學習理論科學進展觀活動的調研要求，近期我們對岱山全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大工作狀況進展了調研，現(xiàn)將調研狀況報告如下： 一、全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大工作的現(xiàn)狀和績效 各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大主席團在縣人大會的指導下，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的指導下，堅持以鄧小平理論和三個代表重要思想和科學進展觀為指導，全面貫徹落實黨的xx大精神，緊緊圍繞經(jīng)濟建立、社會和諧主題，仔細履行憲法和法律給予的各項職權，有所探究，有所標準、有所作為，有所進取，有所形象，仔細履行職責，做了大量工作： 進展了調研。現(xiàn)將調研主要狀

2、況及建議報告如下： 一、根本狀況 二、醫(yī)院改革的主要做法 (一)創(chuàng)新管理效勞機制 深化內部管理制度改革，實行全員聘用、評聘分開的用人制度改革，逐步建立以事定崗、以崗擇人、按崗聘用、崗薪對應的崗位管理制度。同時，以崗位管理為根底，以工作數(shù)量和工作業(yè)績?yōu)楦鶕?jù)，以考核評價為手段的多元化崗位安排鼓勵制度，做到按崗定酬、按任務定酬、按業(yè)績定酬，改革人員工資構造，最大限度改善職工待遇。 (二)有效擔當政府多項公共衛(wèi)生效勞職能 (三)有效掌握醫(yī)療費用的不合理增長 明確將進步床位使用率、縮短平均住院日、掌握醫(yī)療費用增長作為目的管理的主要任務之一，嚴格執(zhí)行新醫(yī)保農合政策，開展抗生素和介入耗材專項治理活動，提出了

3、開展按病種限價付費、鼓舞使用廉價和甲類藥品，健全醫(yī)院內部住院費、退費等控費機制等舉措。對各科“合理用藥和合理檢查執(zhí)行狀況進展重點檢查，控費成效逐步顯現(xiàn)。20_年醫(yī)院藥品費用占比27.97%，在全省地市級醫(yī)院中最低，人均門診費用238元，在全省地市級醫(yī)院中最低，人均住院費用9539元，在全省地市級醫(yī)院中居中下程度。 (四)探究城鄉(xiāng)醫(yī)療資源的縱向整合 (五)實在改善群眾看病就醫(yī)感受 一是優(yōu)化診療環(huán)境及效勞流程。全面推行全年無節(jié)假日門診，增加流淌收費窗口，改良住院病人檢查流程，錯時檢查、彈性排班，有效解決病人b超、磁共振、ct、動態(tài)心電圖等檢查排隊等候時間長的問題，施行自動化藥房工程，改善門診形象。

4、二是合理配置護士人力，推動“優(yōu)質護理示范工程，推廣挪動臨床護理系統(tǒng)，持續(xù)推動優(yōu)質護理效勞。三是樂觀推動預約診療和雙向轉診效勞。醫(yī)院上線衛(wèi)生廳門診掛號預約平臺，并和才智咸陽建立鏈接，對全部門診均可實現(xiàn)手機預約掛號，根據(jù)患者自愿、分級診治、資源共享、無縫式管理的原那么，與基層醫(yī)療單位建立雙向轉診關系，為病人供給整體性、持續(xù)性的醫(yī)療效勞。 (六)持續(xù)加大信息平臺建立力度 建成高標準的討論室、閱覽室、學術溝通大廳、網(wǎng)絡機房，完成醫(yī)生工作站、護士工作站、電子病歷、電子醫(yī)囑、自動化藥房等應用于臨床工作，標準了醫(yī)院診療流程，改善了醫(yī)療、教學、科研設施條件。開展無線查房的試點工作，運用數(shù)字化手段，讓醫(yī)生、護士

5、有更多的時間來到患者床邊;門診排隊叫號、一卡通等基于數(shù)字化信息平臺的效勞流程改造正在施行。 (七)營造良好的言論環(huán)境，建立和諧醫(yī)患關系 做好宣揚培訓和政策解讀工作，加強對公立醫(yī)院改革試點重要意義、主要任務和政策措施的宣揚，調動廣闊醫(yī)務人員參加改革的樂觀性、主動性。通過舉辦醫(yī)患座談會、安康學問講座、加強報刊文章和電視節(jié)目宣揚、強化門戶網(wǎng)站建立等方式，制造條件讓群眾理解醫(yī)院的運行規(guī)律和醫(yī)生的酸甜苦辣，讓醫(yī)生理解患者的需求和呼聲，宣揚優(yōu)秀事跡，努力構建互相敬重理解的和諧醫(yī)患關系。 (八)傳染病防治綜合效勞力量全面提升 (九)衛(wèi)生應急力量增加 三、對我市深化公立醫(yī)院改革的幾點思索 (一)加強組織指導。

6、成立_市公立醫(yī)院改革工作指導小組，主要負責同志任組長，分管同志詳細負責，制定工作方案，層層落實責任，加強催促檢查，確保改革試點工作穩(wěn)步推動。 (二)掌握醫(yī)療費用。解決群眾“看病難、看病貴是公立醫(yī)院改革的首要目的。明確將掌握醫(yī)療費用增長作為改革的主要任務之一，創(chuàng)新公立醫(yī)院績效考核機制。 (三)加大對公立醫(yī)院財政投入。支持公立醫(yī)院新建工程，穩(wěn)步化解公立醫(yī)院債務，加快公立醫(yī)院信息化建立。確定政府在供給公共衛(wèi)生和根本醫(yī)療效勞投入中的主導地位。力求公立醫(yī)院在根底設施建立、大型設備配置、人才引進培育、醫(yī)療技術和信息化建立等方面獲得本質性進展。對傳染病醫(yī)院、職業(yè)病防治院、精神病醫(yī)院、兒童醫(yī)院和急救醫(yī)療機構在

7、投入政策上予以傾斜。對公立醫(yī)院擔當?shù)墓残l(wèi)生效勞任務賜予專項補助，保障政府指定的緊急救治、援外、支農、支基、支邊等公共效勞經(jīng)費。尤其是要加大人頭經(jīng)費的投入和根本建立的投入，保持醫(yī)院的進展勢頭。 (四)完善醫(yī)院財務管理制度。在大型公立醫(yī)院探究實行總會計師制度。嚴格財務集中統(tǒng)一管理和完善財務會計內掌握度、內部和外部審計制度。嚴格執(zhí)行?醫(yī)院財務制度?、?醫(yī)院會計制度?和事業(yè)單位工資政策，強化本錢費用管理，加強改擴建工程、設備購置、大型修繕工程的可行性論證和物資選購、存儲、消耗監(jiān)管。 (五)深化醫(yī)院人事安排制度改革。建立健全以聘用制度和崗位管理制度為主要內容的人事管理制度。根據(jù)醫(yī)院規(guī)模和編制合理確定用

8、人數(shù)量，建立按事設崗、競聘上崗、以崗定薪、合同管理的用人機制，實現(xiàn)固定用人向合同用人、身份管理向崗位管理轉變。完善醫(yī)務人員職稱評審制度。實行崗位績效工資制度，工資待遇與效勞質量及崗位工作量等綜合績效掛鉤。完善以專業(yè)技術力量、工作業(yè)績和醫(yī)德醫(yī)風為主要評價標準的績效考核制度，合理確定醫(yī)務人員待遇程度，表達醫(yī)療效勞工作特點，充分調動醫(yī)務人員的樂觀性。 四、需要解決的問題 (一)進展空間受到限制。中心醫(yī)院位于_市中心繁華地段，也擔當著區(qū)域醫(yī)療的中心任務，醫(yī)院現(xiàn)有規(guī)模已不能滿意日益增長的群眾醫(yī)療需求，床位緊急，進展空間受到地域限制。在公立醫(yī)院改革試點中，建議應將醫(yī)院規(guī)模擴張列入城市規(guī)劃，征用西側的土地，

9、建立增加500-800張病床的內科醫(yī)技綜合大樓工程(近日正在和開發(fā)商研討建住院樓一事)。 (二)將(20_信訪工作調研報告)離退休人員盡快納入社會養(yǎng)老統(tǒng)籌，完善在職人員養(yǎng)老保險制度，為醫(yī)療事業(yè)進展減壓增力。 (四)加大政府投入，減輕擔當公共衛(wèi)生工程的資金壓力。目前醫(yī)院擔當_市傳染病院、_市急救中心、_市衛(wèi)生應急指揮中心、精神心理衛(wèi)生病區(qū)、全科醫(yī)生臨床培育基地等工程，配套資金全部由醫(yī)院墊付，資金缺口大，形成較大的債權債務。 (五)根據(jù)新政策規(guī)定，從今年開頭，縣級醫(yī)院向三級醫(yī)院轉診率要小于10%，可能會消失兩個問題，一是縣醫(yī)院遴留的重癥病人所需的監(jiān)護設施和搶救手段及力氣缺乏;二是三級醫(yī)院用于重癥病人救治的設施未能充分利用。 (六)結合疾病普遍化和公共衛(wèi)生應急需求，政府要加大對市傳染病院的投入力度，同時要瞄準國家提出的10年后老年病床和康復病床達10%以上的目的，提出相應措施。 (七)施行徹底的績效安排制