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1、實用文檔Word格式、可編輯打印 個人技術(shù)工作報告精選5篇 個人技術(shù)工作報告精選5篇 個人技術(shù)工作報告 篇1 時間如水,歲月如歌,匆忙而過,刺眼功夫,一年見習(xí)期滿了。在學(xué)校指導(dǎo)和同事們的熱心支持與關(guān)心下,我順當(dāng)?shù)耐瓿闪艘娏?xí)期的工作,樂觀完成學(xué)校布置的各項任務(wù)。初為人師的一年里,我慶幸自己能走上自小夢寐以求的三尺講臺,實現(xiàn)了由同學(xué)向教師過度的角色轉(zhuǎn)變,融入了學(xué)校學(xué)教師集體的大家庭中,從中感悟到了師風(fēng)師德的重要,懂得了教師的責(zé)任,同時也促使我無論是學(xué)習(xí)力量、教學(xué)力量還是專業(yè)程度都得到較明顯的提升。作為一名本著顆要對得起同學(xué)訓(xùn)練好同學(xué)的訓(xùn)練之心,以師德、師愛、師智、師能來要求自己,以愛播撒,用愛耕耘
2、,讓孩子身心安康進(jìn)展。回憶這一年的工作,既勞碌,又充實,有很多值得總結(jié)和反思的地方?,F(xiàn)將一年來的工作做一個總結(jié),總結(jié)過去,寄望明天工作干得更好、更為精彩。 一、 思想方面: 作為一名中國共產(chǎn)黨黨員教師我始終樂觀參與政治學(xué)習(xí),關(guān)心國家大事,堅持四項根本原那么,擁護(hù)黨的各項方針政策。團(tuán)結(jié)同志,訓(xùn)練的目的明確,態(tài)度端正,鉆研業(yè)務(wù),勤奮刻苦,關(guān)愛同學(xué),為人師表,有奉獻(xiàn)精神。并且樂觀參各級各項活動,提升自己的業(yè)務(wù)力量。 二、教學(xué)方面:作為一名物理訓(xùn)練教學(xué)工來說,加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)程度,進(jìn)步教學(xué)質(zhì)量無疑是至關(guān)重要的。總結(jié)教學(xué)閱歷,改良教學(xué)方法,努力創(chuàng)設(shè)良好的課堂情境,激發(fā)同學(xué)的學(xué)習(xí)熱忱,進(jìn)步訓(xùn)練教學(xué)質(zhì)量,我在這
3、些方面也做了不少努力: .對施工現(xiàn)場管理環(huán)節(jié)的理論學(xué)問學(xué)習(xí)的深度不夠,并且在專業(yè)學(xué)問學(xué)習(xí)方面還不夠深化,以后在學(xué)習(xí)中,要不斷加強(qiáng)某一方面專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí),進(jìn)步自己的綜合力量,以跟上公司的進(jìn)展需要。 2).在對社會科技信息的關(guān)注不夠,理解不多,要盡可能的多渠道理解行業(yè)信息,跟受騙今化工建立行業(yè)科技的更新速度。為我們解決當(dāng)前的問題盡可能多的方法和技術(shù)支持。 3).前車之轍,后車之鑒在工作中,堅持與同事和師傅之間的工作溝通,汲取他們的工作閱歷,加快自己的進(jìn)步。 盡管在師傅、指導(dǎo)的教育和同事的關(guān)心下,通過自己的努力,我獲得了不小的進(jìn)步,但還存在著許多的問題和缺乏,在以后的工作學(xué)習(xí)中,我要不斷加強(qiáng)專業(yè)學(xué)問
4、的學(xué)習(xí),以進(jìn)步自身素養(yǎng)和工作力量;在從理論到理論的過程中要以一絲不茍的態(tài)度來對待,踏踏實實,回絕似懂非懂;多與師傅、同事們溝通,樂觀汲取他們豐富的實際閱歷,準(zhǔn)時的覺察和總結(jié)存在的問題,并立即改正;勤勤肯肯,態(tài)度端正,真正從思想上做到靜、悟、實,嚴(yán)格要求自己,以飽滿的熱忱全身心地投入到今后的學(xué)習(xí)和工作中去,努力成為一名優(yōu)秀的工程技術(shù)管理人員。 個人技術(shù)工作報告 篇5 今日,在這個歲尾年頭,我想傲慢地說一聲:一份耕壇一份收獲,我沒有辜負(fù)指導(dǎo)的期望。但是,成果已經(jīng)是昨天,我更關(guān)注的是今日和明天。對于成果的回憶也不是我一貫作風(fēng),指導(dǎo)和同事也看在眼里記在心里。 我留意到了技術(shù)工作的很多薄弱之處,作為技術(shù)
5、部門的主要責(zé)任人,我同樣有不行推卸的責(zé)任。要到達(dá)新一時期的高標(biāo)準(zhǔn),唯有先調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度打量和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實到實處,下面本人查找問題如下: 一、年初至今,技術(shù)部門整個條線人員始終沒有得到過穩(wěn)定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻無視了那頭,有點頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)展管理; 二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲憊狀態(tài),惡性循環(huán),導(dǎo)致工作思路不清楚,無視了技術(shù)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。 三、主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,沒有真正進(jìn)入角色; 四、無視了團(tuán)隊管理,與各級指導(dǎo)、各個部門之間缺乏溝通; 五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識,比方目的管理思路上不清楚,績效管
6、理上力度不夠,消失問題后處理力度不夠; 以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源,技術(shù)部門作為單位的一個主要職能監(jiān)視部門,當(dāng)好家、理好財是我技術(shù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在單位加強(qiáng)管理、標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)行為、進(jìn)步企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié),管理工作才能得到進(jìn)步!。 查找缺乏趕先進(jìn),立足根本爭先進(jìn),作為個人我們要實現(xiàn)表達(dá)自已的人身價值,企事業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱,作為技術(shù)管理部門,為實現(xiàn)共同的目的我們要添磚加瓦,要有艱辛創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿意精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于詳細(xì)的工作中中去,下半年工作作為技術(shù)部的主要
7、責(zé)任指導(dǎo),對于如何進(jìn)步自我,效勞于本單位這門必修課,我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),完善自我,把學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭領(lǐng)先進(jìn)融入到工作中去,重點將工作放在加強(qiáng)技術(shù)管理與技術(shù)分析這二塊,下面就工作方案與思路向大會作一匯報: 一、完善單位內(nèi)部管理制度;責(zé)任明確分工,加強(qiáng)責(zé)任考核; 內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的施行,仍舊有很多不合理的地方,為使管理制度更趨于完善,技術(shù)部門將結(jié)合單位整體管理的要求,與有關(guān)部門進(jìn)展修正。 部門責(zé)任人之間明確分工職責(zé),根據(jù)年初簽定的責(zé)任合同,組織落實強(qiáng)化到位,同事之間互相信任,遇事不推諉,搞好通力幫助,對分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度,做到獎罰清楚; 二、針對業(yè)務(wù)理論考試,合理調(diào)整組合人
8、力資源,連續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)視力度; 今年以來,人事方面至今始終未得到穩(wěn)定,技術(shù)部門的力氣相比照擬薄弱,我們將根據(jù)各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進(jìn)展高效有序的組織,另一方面連續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟識,真正做到駕熟就輕,文化素養(yǎng)與業(yè)務(wù)管理程度都要有質(zhì)的進(jìn)步,特殊是各人員的計算機(jī)操作程度還有待于進(jìn)一步進(jìn)步,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟識電腦、把握電腦操作,扎扎實實進(jìn)步每個管理員的業(yè)務(wù)管理程度,總結(jié)之后我們將嚴(yán)格對倉庫管理員施行目的管理與績效管理,確定目的,達(dá)成目的,加強(qiáng)考核監(jiān)視力度,與工資掛勾,真正做到獎罰清楚。 三、
9、加強(qiáng)團(tuán)隊建立,充分發(fā)揮技術(shù)職能部部門的作用: 作為技術(shù)部的責(zé)任指導(dǎo),既是一名技術(shù)工作人員,也是技術(shù)管理制度的組織者,要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和仔細(xì)細(xì)致的工作態(tài)度,對條線人員要樂觀引導(dǎo),做到上行下效,關(guān)心條線人員解決問題,充分發(fā)揮團(tuán)隊的合作精神,學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn). 四、加大各項費(fèi)用掌握力度,充分發(fā)揮技術(shù)的核算與監(jiān)視職能; 今年是精益管理年、效益滿足年、科技創(chuàng)新年,我們將連續(xù)加強(qiáng)各項費(fèi)用的掌握,行使技術(shù)監(jiān)視職能,審核掌握好各項開支,在技術(shù)核算工作中盡心盡職,仔細(xì)處理審核每一筆業(yè)務(wù); 六、搞好技術(shù)分析,為指導(dǎo)供給有效的參考根據(jù); 我知道合理高效的技術(shù)分析思路與方法,是企業(yè)管理和決策程度進(jìn)步的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍,在企業(yè)本錢分析上向老技術(shù)學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí),量化分析詳細(xì)的技術(shù)數(shù)據(jù),并結(jié)合總體戰(zhàn)略,為決策者和管理者供給有力的技術(shù)信息支持; 以上工作是我技術(shù)部門下一期的主要工作,查找缺乏趕先進(jìn),立足根本爭先進(jìn),這不是句空話,號角之聲
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