2022年產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體會議講話

1、第6頁共6頁2022年產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體會議講話昌盛公司董事長史召亮各位領(lǐng)導(dǎo)，農(nóng)業(yè)戰(zhàn)線上的各位同仁，大家上午好。首先我代表昌盛種業(yè)公司對大家的光臨表示熱烈的歡迎。剛才，縣農(nóng)業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)就全縣產(chǎn)業(yè)體聯(lián)合體發(fā)展工作作了通報和重要講話，為我們今后的發(fā)展指明了方向。發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體已成為我縣促進鄉(xiāng)村振興、推動產(chǎn)業(yè)興旺、實現(xiàn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要舉措。今年來，縣委、縣政府為促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體發(fā)展召開了專題工作會議，結(jié)合我縣實際提出了明確要求。農(nóng)業(yè)局緊緊圍繞推動鄉(xiāng)村振興和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的目標定位，根據(jù)國家、省對促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體發(fā)展的決策部署，創(chuàng)新舉措、積極引導(dǎo)、強化扶持，大力推進，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體發(fā)

2、展初見成效。全縣已組建小麥、玉米、花生、紅薯、食用菌產(chǎn)業(yè)化協(xié)會五個聯(lián)合主體，協(xié)會分工協(xié)作、產(chǎn)業(yè)鏈條完整、利益聯(lián)合緊密。主要做法和成效體現(xiàn)在創(chuàng)新分工協(xié)作模式，有力提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平，堅持富民增收宗旨，有效促進利益聯(lián)結(jié)共享，強化政策支持基礎(chǔ)，全力營造良好發(fā)展環(huán)境等方面。我們昌盛公司作為省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，在小麥、玉米、農(nóng)機協(xié)會_中任1/6理事長、常務(wù)理事等重要角色，下一步主要抓好_模式落實，進一步促進主體聯(lián)合，密切協(xié)作機制，強化產(chǎn)業(yè)融合，優(yōu)化資源配置，引導(dǎo)要素融通。下面我就如何落實講一下幾點意見：一、要提高對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體全新_的認識。_六部委在實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的大背景下，提出了發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化

3、聯(lián)合體，其意義重大?？h委縣政府在發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體方面出臺了多方新舉措：首先加強了對產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體發(fā)展指導(dǎo)，其次積極開展相關(guān)機制探索研究，其三加大政策扶持力度，發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體呈現(xiàn)了新局面。我們昌盛公司要與農(nóng)業(yè)企業(yè)對接多層次資本市場、與農(nóng)村創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新相結(jié)合，跟上新形勢，邁出新步伐，當(dāng)好領(lǐng)頭雁。公司要圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈延伸，發(fā)揮龍頭企業(yè)的引領(lǐng)作用，聯(lián)手農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場，通過“公司+農(nóng)民合作社+家庭農(nóng)場”等形式組建農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體，實行種養(yǎng)加、產(chǎn)加銷一體化經(jīng)營、全方位服務(wù)。圍繞小麥種子優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)壯大與提升，加強同類企業(yè)、上下游企業(yè)以及聯(lián)合體之間的橫向聯(lián)合，探索發(fā)展多種形式的聯(lián)合體。二、發(fā)揮龍頭

4、企業(yè)的優(yōu)勢，推動聯(lián)合體健康發(fā)展。作為龍頭企業(yè)要聚焦新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式，發(fā)展精深加工，建設(shè)現(xiàn)代物流體系，健全農(nóng)產(chǎn)品營銷網(wǎng)絡(luò)，推進引2/6領(lǐng)產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)型升級。完善暢通供應(yīng)鏈，牽頭制定農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、服務(wù)和加工標準，引導(dǎo)農(nóng)民合作社和家庭農(nóng)場從事標準化生產(chǎn)，建立優(yōu)質(zhì)高效安全的原料基地。首先充分發(fā)揮龍頭企業(yè)品牌優(yōu)勢，打響昌盛品牌。公司擁有“滑麥”、“五谷話題”、“黍甜妹”多個小麥玉米商標和相關(guān)的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)認證，要幫助聯(lián)合體內(nèi)的企業(yè)嚴格按照標準生產(chǎn)，并且利用現(xiàn)有的認證和商標，讓聯(lián)合體內(nèi)的企業(yè)節(jié)省時間和資金，同時豐富聯(lián)合體的產(chǎn)品。其次充分發(fā)揮龍頭企業(yè)的渠道優(yōu)勢。公司經(jīng)過多年努力，形成了完善的銷售團隊和

5、渠道，聯(lián)合體內(nèi)的產(chǎn)品通過公司團隊和渠道可以快速的走向市場，使聯(lián)合體成員降低成本。再次充分發(fā)揮龍頭企業(yè)的質(zhì)量管理優(yōu)勢。通過龍頭企業(yè)的管理機制，對種植合作社、家庭農(nóng)場(種植大戶)實現(xiàn)集約化管理，統(tǒng)一種植規(guī)劃、統(tǒng)一良種供給、統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)、統(tǒng)一農(nóng)資供應(yīng)、統(tǒng)一價格收購，生產(chǎn)高品質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品，實現(xiàn)農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效。三、三大主體分工合作，形成聯(lián)合體經(jīng)營模式。聯(lián)合體內(nèi)龍頭企業(yè)、家庭農(nóng)場、合作社三大經(jīng)營主體，通過制定章程，簽訂合同和協(xié)議等確定各方的責(zé)、權(quán)、利。龍頭企業(yè)主要承擔(dān)農(nóng)產(chǎn)品最終產(chǎn)品推向市場、統(tǒng)一制定生產(chǎn)規(guī)劃和生產(chǎn)標準等職責(zé)，并以優(yōu)惠的價格向家庭農(nóng)場(種植大戶)提供生產(chǎn)資料，以高于市場價格回收農(nóng)產(chǎn)品；農(nóng)民

6、合作社上聯(lián)龍頭企業(yè)，下接家庭農(nóng)場(種植大戶)，起到中介紐帶作用，3/6為家庭農(nóng)場(種植大戶)提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)；家庭農(nóng)場(種植大戶)按要求進行標準化生產(chǎn)，向龍頭企業(yè)提供安全可靠的農(nóng)產(chǎn)品，并獲得高于市場價格的收益。四、提升農(nóng)民合作社服務(wù)能力。鼓勵普通農(nóng)戶、家庭農(nóng)場組建農(nóng)民合作社，參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體經(jīng)營。提升農(nóng)民合作社規(guī)范化水平，發(fā)展生產(chǎn)、供銷、信用“三位一體”綜合合作，加強民主管理、民主監(jiān)督，保障成員權(quán)益。發(fā)揮農(nóng)民合作社在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體中的紐帶作用，支持農(nóng)民合作社圍繞產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后各環(huán)節(jié)從事生產(chǎn)經(jīng)營和生產(chǎn)性統(tǒng)一服務(wù)，_引導(dǎo)社員(農(nóng)戶)發(fā)展專業(yè)化生產(chǎn)，使合作社成為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體的“粘

7、合劑”和“潤滑劑”。五、強化家庭農(nóng)場生產(chǎn)能力。鼓勵農(nóng)戶流轉(zhuǎn)承包土地經(jīng)營權(quán)，培育發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營的家庭農(nóng)場。指導(dǎo)家庭農(nóng)場建立規(guī)范的生產(chǎn)記錄和財務(wù)收支記錄，提高經(jīng)營管理水平。健全家庭農(nóng)場管理服務(wù)，發(fā)揮家庭農(nóng)場的基礎(chǔ)作用，引導(dǎo)家庭農(nóng)場與農(nóng)民合作社、龍頭企業(yè)開展產(chǎn)品對接、要素聯(lián)結(jié)和服務(wù)銜接，降低生產(chǎn)成本，拓展利潤空間，實現(xiàn)合作共贏。六、完善內(nèi)部運行機制。引導(dǎo)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體各成員在充分協(xié)商基礎(chǔ)上，制定聯(lián)合體章程，明確各方權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)，提高運行管理效率和產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量。完善農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體內(nèi)部管理機制，制發(fā)成員統(tǒng)一標識。對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化4/6聯(lián)合體依托現(xiàn)有條件建立相對固定的辦公場所，以多種形式溝通協(xié)商涉及

8、經(jīng)營的重大事項，共同制定生產(chǎn)計劃，保障各成員充_有話語權(quán)和知情權(quán)。建立內(nèi)部機制，實現(xiàn)聯(lián)合體一體化聯(lián)結(jié)。一是交易聯(lián)結(jié)。聯(lián)合體各方通過簽訂生產(chǎn)服務(wù)合同、協(xié)議，確定農(nóng)產(chǎn)品、生產(chǎn)資料和作業(yè)服務(wù)要素關(guān)系，形成三方共贏的交易聯(lián)結(jié)；二是生產(chǎn)要素聯(lián)結(jié)。聯(lián)合體各方通過生產(chǎn)資金、技術(shù)、品牌等生產(chǎn)要素相互融合，建立利益聯(lián)結(jié)機制。三是互助聯(lián)結(jié)。聯(lián)合體成員通過發(fā)揮各自優(yōu)勢，資源共享，建立互助聯(lián)結(jié)機制，解決規(guī)模化生產(chǎn)難題，促使聯(lián)合體健康發(fā)展。七、利益共享，合作共贏。一是企業(yè)通過推廣新品種、技術(shù)指導(dǎo)、科學(xué)管理，使家庭農(nóng)場(種植大戶)開展標準化生產(chǎn)，建立了穩(wěn)定的生產(chǎn)基地，減少了原材料采購中間環(huán)節(jié)，節(jié)約成本，保障上游企業(yè)對農(nóng)產(chǎn)

9、品的質(zhì)量需求，解決企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全的源頭之憂。二是家庭農(nóng)場通過與龍頭企業(yè)聯(lián)合，資金有保障、技術(shù)有指導(dǎo)、市場有銷路，解決資金、技術(shù)、信息、市場、農(nóng)機服務(wù)等問題，提高農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量，增加收入。三是合作社加入聯(lián)合體后，使其有穩(wěn)定的服務(wù)對象和集中連片的服務(wù)環(huán)境，利益確有保障。八、組建多形式產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。發(fā)揮龍頭企業(yè)作用，與上下游企業(yè)、高等院校、科研院所、行業(yè)團體等聯(lián)合，發(fā)揮市場、5/6資金、技術(shù)、人才、管理等方面的優(yōu)勢，組建多種形式的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，公司現(xiàn)在科研方面合作的有中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院、_省農(nóng)科院、_農(nóng)業(yè)大學(xué)、_科技學(xué)院、_科技大學(xué)、_農(nóng)業(yè)大學(xué)等單位，在農(nóng)資方面合作的單位有_奧佳生態(tài)農(nóng)業(yè)公司國家級領(lǐng)導(dǎo)品牌、全國_

10、強企業(yè)，_金象化工公司、_山泉化工公司、_天山豐耘生態(tài)肥業(yè)公司、_中農(nóng)瑞利源高科技公司等，種子合作單位有_德農(nóng)種業(yè)、_聯(lián)創(chuàng)公司、_農(nóng)種業(yè)、_富吉泰種業(yè)、豫玉種業(yè)、豐樂種業(yè)、百農(nóng)種業(yè)等。在基地建設(shè)中，根據(jù)國家“三品一標”要求，要選擇性的聯(lián)合適宜我們產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體發(fā)展的化肥、農(nóng)藥、農(nóng)機企業(yè)，在生產(chǎn)綠色、有機、無公害農(nóng)產(chǎn)品中，從市場開拓、標準制定、技術(shù)研發(fā)、風(fēng)險防范等方面實現(xiàn)資源互補，打造農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)聯(lián)合艦隊，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的整體競爭力。各位同仁，農(nóng)業(yè)在發(fā)展，形勢在變化，只有適應(yīng)新形勢，才能永立潮頭，只有跟上時代步伐，才能前進發(fā)展，只有搶抓機遇，才能在激烈的市場競爭中取勝，希望大家在新的征程上，

11、抱著同一個夢想合作共贏，朝著同一個目標攜手共進。謝謝大家。2022年產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體會議講話（二）文明村創(chuàng)建成果展系列之一：傾心種養(yǎng)鑄就幸福生活紙廠鄉(xiāng)燈草塘村王金瓊事跡材料當(dāng)你走進紙廠鄉(xiāng)燈草塘村曦曦養(yǎng)殖場，潔白的彩鋼瓦房顯得格外醒目，房內(nèi)有生活區(qū)，養(yǎng)殖區(qū)，消毒區(qū)。房外有堆糞棚，雨污分離設(shè)施，尿液收集池沉淀池。豬圈里有仔豬、育肥豬、母豬共計_余頭。這就是燈草塘村王金瓊家的養(yǎng)豬場。通過養(yǎng)豬，她從一名普通農(nóng)民轉(zhuǎn)變成為村產(chǎn)業(yè)發(fā)展引路人。一、幾經(jīng)波折，選定養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)說起為什么年輕人選擇養(yǎng)豬這個產(chǎn)業(yè)，王金瓊說道，原來在家里也養(yǎng)過豬，但是養(yǎng)得少，主要是養(yǎng)豬過年。但_年結(jié)婚后，為了增加家庭收入，夫婦倆人和幾個朋友到

12、昭通去尋找考察項目，經(jīng)過努力，與昭通天乙獺兔公司簽訂了養(yǎng)殖協(xié)議，回家后便興高采烈的啟動獺兔養(yǎng)殖場建設(shè)。由于自身養(yǎng)殖技術(shù)和獺兔公司種兔問題，導(dǎo)致沒有養(yǎng)殖成功，最終只能把小兔送給親朋好友們，只要聽說誰要兔子，立馬聯(lián)系，免費送養(yǎng)。就這樣，獺兔養(yǎng)殖徹底失敗。由于失敗欠賬和怕別人笑話，認真考慮后，才決定養(yǎng)殖比較熟悉的豬。_年，在紙廠鄉(xiāng)黨委政府和縣畜牧局的幫扶下，建設(shè)了曦曦養(yǎng)殖場，引進了本地還沒有的優(yōu)質(zhì)種母豬和公豬，通過不斷學(xué)習(xí)先進養(yǎng)殖技術(shù)，改變飼喂方式等手段，王金瓊家的豬場走上正軌。由于品種優(yōu)勢，豬價也比農(nóng)戶自養(yǎng)的每公斤高_至三元。其他散養(yǎng)戶也紛紛把自家母豬趕往養(yǎng)殖場配種。而且有豬生病或者其他情況都打電話咨詢，農(nóng)戶小豬價格也同步提高。二、傾心種養(yǎng)，謀劃多元發(fā)展發(fā)展養(yǎng)殖，環(huán)境治理很重要。王金瓊嚴格按照有關(guān)要求進行環(huán)境治理，時常帶頭打掃周圍環(huán)境衛(wèi)生，注重養(yǎng)成講衛(wèi)生的好習(xí)慣。同時，除了發(fā)展養(yǎng)殖外，王金瓊還把發(fā)展的目光放在種植上，在紙廠鄉(xiāng)，海拔低地方種植了大樹青椒，有了不錯的經(jīng)濟收入，而在半山區(qū)，只有核桃一項收，何況核桃樹下還沒有什么收入，王金瓊下步打算種植魔芋來填充林下經(jīng)濟的空白。三、不忘初心，引導(dǎo)群眾共同富裕王金瓊發(fā)展養(yǎng)殖致富了，但她并未滿足，她希望把更多的貧困戶引上發(fā)展之路，盡早實