建筑經(jīng)營行業(yè)個(gè)人工作總結(jié)范文

1、第10頁 共10頁建筑經(jīng)營行業(yè)個(gè)人工作總結(jié)范文【導(dǎo)語】總結(jié)的深度等于成長的速度，等于開展的速度。寫好工作總結(jié)，幫你更快成長。建筑經(jīng)營行業(yè)個(gè)人工作總結(jié)范文是為大家準(zhǔn)備的，有幫助。建筑經(jīng)營行業(yè)個(gè)人工作總結(jié)范文篇一自xx年6月來到xx工程部參加工作，至今已一年有余。這一年來，一直在工程部擔(dān)任技術(shù)員一職，先后參與建立了xx工程、xx大修改造工程、xx工程，通過這幾個(gè)工程現(xiàn)場理論工作的鍛煉，得益于工程部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教誨，我已逐步成長為一名合格的技術(shù)員。作為一名剛參加工作的技術(shù)員，我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實(shí)，在參與建立的工程中，除了協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制

2、工程質(zhì)量方案、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底，并負(fù)責(zé)進(jìn)場原材料的取樣送檢、工程技術(shù)資料的編制，和施工員一起進(jìn)展現(xiàn)場質(zhì)量檢查，以及施工測量工作。在工程施工過程中，我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對待自己的工作，在從事的各項(xiàng)工作中，都能盡職盡責(zé)，以求完美的完成工作任務(wù)。“不要急于出成績，埋下頭來干工作”，是我常拿來提醒自己的警言，提醒自己不要好高騖遠(yuǎn)，而要腳踏實(shí)地，多干實(shí)事，在理論中檢驗(yàn)自己的知識(shí)并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)歷累積。一年來的現(xiàn)場工作更使我深深明白，在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程死記硬背的知識(shí)遠(yuǎn)不如實(shí)際經(jīng)歷過的記得結(jié)實(shí)，而且好多學(xué)問更是書本里學(xué)不來的，完全是憑自己的經(jīng)歷。在這一年來的時(shí)間里，我一

3、直在多看，多學(xué)，碰到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方及時(shí)的向?qū)I(yè)工長和施工班組長請教，盡管很多時(shí)候得不到理論上的解釋，但是卻是很好的經(jīng)歷。剛工作時(shí)覺得技術(shù)資料工作、測量工作，質(zhì)量檢查工作都比擬簡單，而實(shí)際上卻學(xué)問大著，一直覺得自己會(huì)，而實(shí)際操作起來才覺察自己的缺乏，時(shí)常事倍功半，缺乏效率。如今理論操作多了，方法掌握了，經(jīng)歷有了，才得心應(yīng)手起來。比方說測量，重要的是要抓好其關(guān)鍵工作，個(gè)人認(rèn)為，測量關(guān)鍵性的工作一是選擇施測方案，二是一定要進(jìn)展復(fù)測以防止人為錯(cuò)誤。一年來的從事工程施工工作，在不斷的獲得進(jìn)步，自己的專業(yè)知識(shí)得到了長進(jìn)和加深，工作才能，包括組織協(xié)作才能、管理才能和應(yīng)變才能都得到了很大的

4、進(jìn)步，更重要的是獲得了珍貴的工作經(jīng)歷的積累。一年來的工作表現(xiàn)也得到了工程部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來，為工程部的開展奉獻(xiàn)自己的力量。建筑經(jīng)營行業(yè)個(gè)人工作總結(jié)范文篇二20 xx年上半年，我公司在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各個(gè)職能部門的支持下，解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，不斷調(diào)整戰(zhàn)略目的，改善運(yùn)行質(zhì)態(tài)，圍繞全面提升經(jīng)營、施工才能;實(shí)在解理念、人才、資金、裝配等開展難題;強(qiáng)勢打造執(zhí)行力文化;加速加速公司又好又快開展進(jìn)程的工作思路，進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路和工作舉措，積極開展工作，并獲得了一定的成績。現(xiàn)將20 xx年上半年工作總結(jié)如下：一、做好個(gè)人工作方案，

5、加強(qiáng)經(jīng)營工作力度。經(jīng)營是龍頭，只有全員的經(jīng)營龍頭意識(shí)的進(jìn)一步加強(qiáng)，千方百計(jì)地多承接施工任務(wù)，加之有效的管理，企業(yè)才能有效益。半年來，我們加大了經(jīng)營工作的力度，獲得了一定的成效。一是分析p 經(jīng)營形勢，層層分解公司下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo);二是前移業(yè)務(wù)跟蹤接洽的切入點(diǎn)，搶占市場先機(jī)。利用一切關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，在工程的前期籌劃階段就與建立方獲得聯(lián)絡(luò)，親密注意著工程開展動(dòng)向，力爭在前期就獲得主動(dòng)，在20 xx年，除了已經(jīng)中標(biāo)工程工程外，我們先后跟蹤了xx等諸多工程，為下半年的經(jīng)營業(yè)務(wù)的完成打下了前期根底;三是轉(zhuǎn)變觀念，加強(qiáng)與xx工程報(bào)價(jià)的合作。在短短的半年中，協(xié)作投標(biāo)了總額數(shù)十億的工程工程。四是引進(jìn)經(jīng)歷豐富的預(yù)算人員，

6、壯大了經(jīng)營隊(duì)伍。經(jīng)過半年的工作，如今已經(jīng)完全融入我公司，充實(shí)經(jīng)營管理部力量。上半年經(jīng)營管理部共參加投標(biāo)工程x項(xiàng)，中標(biāo)x項(xiàng)，中標(biāo)總造價(jià)x萬元，建筑面積x平方米，有效跟蹤工程x項(xiàng)。全公司上半年經(jīng)營狀況是：截至目前共完成經(jīng)營產(chǎn)值3.6864億元，占全年目的(6億元)的61.44%，同比增長191%。除內(nèi)蒙古外，僅完成16864萬元，比去年同期增長33%。其中土建32659.68萬元、市政2937.25萬元，鋼構(gòu)造658萬元，裝飾609.65萬;分析p 截至目前的經(jīng)營狀況，除內(nèi)蒙古分公司外，完成情況良好的是高港工程部和西安分公司。二、完善工程管理體系，進(jìn)步施工才能施工才能的公司加快開展需要提升的重要才

7、能之一，20 xx年上半年我們根據(jù)公司工作報(bào)告要求，重點(diǎn)抓好以下幾方面工作。1、克制困難堅(jiān)持創(chuàng)優(yōu)走品牌戰(zhàn)略之路。局部部室在根底資料非常匱乏的情況下，緊緊咬定主要考核指標(biāo)開展工作，符合條件的xx路已申報(bào)市外瓊花杯工程。第一批優(yōu)質(zhì)構(gòu)造已申報(bào)四項(xiàng)，有兩項(xiàng)式法已通過省級專家組的鑒定，目前正委托有權(quán)單位進(jìn)展查新，Qc活動(dòng)成果已經(jīng)發(fā)布。2、豐富內(nèi)容加大根底管理深度。上半年我們以進(jìn)步施工才能作為工程序列管理的總要求，進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場管理力度。我們強(qiáng)化了網(wǎng)絡(luò)申報(bào)、月度檢查、工程評估、隊(duì)伍建立、重點(diǎn)工程巡查;另外，平安方面，采取了網(wǎng)上監(jiān)控管理，對腳手架搭設(shè)質(zhì)量進(jìn)展了驗(yàn)收，召開了平安知識(shí)競賽和演講比賽。工程管理方面

8、，拉開了本錢管理的序幕。已分別對市政分公司直營工程及中鐵寶橋試點(diǎn)工程進(jìn)展現(xiàn)場輔導(dǎo)，并制訂了本錢核算方法，正在指導(dǎo)并參與內(nèi)蒙古分公司的核算。經(jīng)過大家的努力，Qc活動(dòng)中，我公司榮獲市一等獎(jiǎng)兩項(xiàng)，二等獎(jiǎng)一項(xiàng)，三等獎(jiǎng)三項(xiàng)，省級優(yōu)秀獎(jiǎng)兩項(xiàng)。獲省文明工地兩項(xiàng)，市文明工地四項(xiàng)。貫標(biāo)工作內(nèi)審?fù)戤?，順利完成平安答?yīng)證復(fù)檢。三、內(nèi)抓管理提素質(zhì)進(jìn)步管理程度是公司不斷開展壯大的必然要求，今年上半年公司推出了一系列新的管理措施。職責(zé)明晰、權(quán)責(zé)明確是管理工作的根本準(zhǔn)那么，我們?yōu)槊鞔_各自崗位職責(zé)、有效地對員工進(jìn)展目的管理，向細(xì)節(jié)管理要效益，在人力資部的組織下，各部室對所有員工的日常工作和崗位職責(zé)進(jìn)展分析p ，形成了一整套我

9、公司工作現(xiàn)狀的工作清單。其次實(shí)行了工作方案管理。填寫工作方案可以讓我們自覺地對工作進(jìn)展整體的統(tǒng)籌安排，經(jīng)常對工作進(jìn)展盤點(diǎn)，可以把我們的工作化無形為有形，不但在無形中進(jìn)步工作效率，還能增加工作的透明度，成為上下級溝通的一種重要手段。我們從四月份開場施行方案填報(bào)以來，已經(jīng)形成相對完好的方案填寫制度，各部室根本養(yǎng)成了方案習(xí)慣。第三是嘗試與薪酬掛鉤的績效考核。經(jīng)過一個(gè)多月的討論，各部室確定了各項(xiàng)考核指標(biāo)。通過五月份的第一次考核，一方面催促了各部室自主開展工作，也查找到公司管理中的不少破綻。第四，完善各項(xiàng)工作流程，繼續(xù)推進(jìn)工作的表格化和流程化。第五、完成了新舊會(huì)計(jì)準(zhǔn)那么轉(zhuǎn)換，全面施行nc財(cái)務(wù)管理。網(wǎng)銀和

10、財(cái)務(wù)nc的同步管理，初步構(gòu)建集團(tuán)資金管理平臺(tái)。第六、人力資工作面持續(xù)拓寬。上半年不僅引進(jìn)一級建筑師8人，二級建筑師2人，已申報(bào)高工2人，還舉辦了兩次執(zhí)行力培訓(xùn)，組織了績效考核，調(diào)整了薪酬構(gòu)造。另外，在原有的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行根底上加以改良，根據(jù)nc軟件運(yùn)行的要求，將鐵通光纖上網(wǎng)更改為電信光纖上網(wǎng)，大大進(jìn)步了網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行速度，且有效保證了外部地區(qū)對公司nc效勞器的訪問成功率;并對機(jī)房作了合理的改造，新增加了不連續(xù)電，防止了網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)喪失的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)文化方面加大了對工程現(xiàn)場企業(yè)文化局部的監(jiān)視檢查力度，時(shí)時(shí)跟蹤，月月檢查，現(xiàn)已根本形成施工現(xiàn)場布置的固定形式;對公司機(jī)關(guān)各部室進(jìn)展企業(yè)文化專項(xiàng)考核，與績效工資掛鉤，改變

11、員工對企業(yè)文化意識(shí)上的淡薄狀況。在接下來的工作中，我們會(huì)做好下半年工作方案，爭取將各項(xiàng)工作做得更好。建筑經(jīng)營行業(yè)個(gè)人工作總結(jié)范文篇三畢業(yè)到如今已經(jīng)半年了，在這半年工作中，我感觸很多，我完成了從學(xué)校走上社會(huì)的過渡了，我在新的公司環(huán)境中適應(yīng)的很快，我可以說我是一個(gè)真正的社會(huì)工作人員了。我要在半年的工作中做一下我的總結(jié)。一、即使是最根底的工作，也需要不斷地創(chuàng)新求進(jìn)，以進(jìn)步工作效率。我工作的很大一局部內(nèi)容，就是投標(biāo)工作，本來以為算量是一種比擬枯燥的工作，其實(shí)，假如用心多考慮一下，核量工作通過運(yùn)用電腦和統(tǒng)籌的方法，并不是那么死板乏味。接觸工作至今，我也漸漸形成自己獨(dú)特的方法。當(dāng)然，隨著工作的深化，還有更

12、多新的內(nèi)容等待我去學(xué)習(xí)，去思索。二、態(tài)度決定一切，可以說，這段時(shí)間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過程。因?yàn)樵靸r(jià)不是我的專業(yè)，剛來到公司，我有太多的茫然。整天看書好似還是無濟(jì)于事，而莫名而來的煩瑣的投標(biāo)算量更是讓我抓狂。剛開場，我甚至疑心我不合適這份工作。后來我發(fā)現(xiàn)，時(shí)間是我的救星，通過自己不斷的調(diào)整心態(tài)，雖然沒有人說，但我自然而然的就知道了作為造價(jià)員該做一些什么事情，一些不懂的東西也迎刃而解了，頓時(shí)讓我豁然開朗。如今只要有工作，我會(huì)以充分的熱情來干好事情。心態(tài)的調(diào)整使我明白在各個(gè)崗位都有開展才能、增長知識(shí)的時(shí)機(jī)。假如我們能以充分的熱情去做最平凡的工作，也能成為最精巧的職工;假如以冷淡

13、的態(tài)度去做尚的工作，也不過是個(gè)平庸的工匠。擁有積極的心態(tài)，就會(huì)擁有一生的成功。三、學(xué)習(xí)無止境，職業(yè)生涯只是學(xué)生生涯的一種延續(xù)，重要的是將學(xué)校里學(xué)的理論知識(shí)運(yùn)用到工作中，并進(jìn)一步進(jìn)步、升華。初到公司的我當(dāng)務(wù)之急就是拼命的學(xué)習(xí)，整天的翻閱書本，為的是能盡快熟悉工作，有時(shí)機(jī)接觸理論工作。結(jié)合學(xué)校里學(xué)的相關(guān)知識(shí)，我覺得需要進(jìn)一步探索和考慮，活學(xué)活用，來解決實(shí)際的問題。四、我也存在著一些缺乏之處：因?yàn)槿スさ氐臅r(shí)機(jī)少，實(shí)地學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī)也太少，學(xué)東西很慢;投標(biāo)工作經(jīng)常出錯(cuò)，還需要更多的鍛煉時(shí)機(jī);過于注重工作的進(jìn)度對工作內(nèi)容的全面性考慮缺乏;工作有時(shí)不夠主動(dòng)等。在接下來的工作中，我將本著對本職工作的認(rèn)真和責(zé)任心，把工作做好做精。另外，我對公司現(xiàn)行管理制度也有自己的看法。公司應(yīng)注重進(jìn)步員工工作效率，我認(rèn)為無止盡的上班只會(huì)讓人身心疲憊，而喪失工作熱情，自然而然工作效率也下降，而正常的節(jié)假日能緩解員工壓力，使之勞逸結(jié)合。我建議工程部也應(yīng)該實(shí)行大小周末，同時(shí)我也考慮到工程部實(shí)行這個(gè)規(guī)定也存在一定困難，所以建議員工在雙休日能輪流值班，這樣更能表達(dá)公司關(guān)愛員工的人性化管理。我將以公司的經(jīng)營理念為坐標(biāo)，將自己所學(xué)知識(shí)和