醫(yī)院院長在就職大會(huì)上表態(tài)發(fā)言稿

1、第3頁 共3頁【醫(yī)院院長在就職大會(huì)上表態(tài)發(fā)言稿】 院長任職表態(tài)發(fā)言稿醫(yī)院職工大會(huì)講話稿尊敬的王總、全院職工同志們：下午好！非?？鞓罚梢哉驹谶@里和大家見面，在接下來的日子里，我將和大家一起并肩戰(zhàn)斗。在這里,我首先要感謝集團(tuán)公司董事會(huì)和王總的信任。我一定會(huì)全力以赴,認(rèn)真履職，不遺余力地把各方面工作做好。我的司政綱領(lǐng)是：始終堅(jiān)持可持續(xù)開展觀，狠抓醫(yī)院內(nèi)部管理，著力增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的向心力和凝聚力，不斷提升醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和品牌形象。詳細(xì)地講，主要從以下幾個(gè)方面去抓：一號(hào)召全體員工以院為家，樹立主人翁責(zé)任感，和睦相處，齊心協(xié)力，同舟共濟(jì)，處處維護(hù)醫(yī)院的形象和利益。二團(tuán)結(jié)帶著全體員工勤奮工作、恪盡職守

2、，求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新。做到心往一處想，勁往一處使，以效勞創(chuàng)信譽(yù)，以質(zhì)量求生存，以效益謀開展。三不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建立，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力和執(zhí)行力。四千方百計(jì)加快醫(yī)院開展，把開展作為第一要?jiǎng)?wù)。立足于把市場(chǎng)做大，把學(xué)科做強(qiáng)，把技術(shù)做精。大力推行“三轉(zhuǎn)”理念領(lǐng)導(dǎo)圍著職工轉(zhuǎn)、后勤圍著臨床轉(zhuǎn)、全院圍著病人轉(zhuǎn)，進(jìn)步效勞意識(shí)和效勞質(zhì)量，積極營造“特色效勞”空間。一是要致力于加強(qiáng)人才隊(duì)伍和學(xué)科建立，著力施行“人才強(qiáng)院”和“科技興院”戰(zhàn)略，以此留住人才、吸引人才；二是致力于創(chuàng)新效勞形式，堅(jiān)持“群眾利益無小事”和“以病人為中心”的效勞理念，探究和推行“效勞第一”的經(jīng)營戰(zhàn)略，創(chuàng)新效勞機(jī)制，改變效勞形式，打造效

3、勞品牌；三是致力于強(qiáng)化各項(xiàng)管理工作，如：醫(yī)療質(zhì)量管理，效勞質(zhì)量管理、醫(yī)療平安管理和加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建立，不斷標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)療效勞行為；四是致力于員工知識(shí)、智力、素質(zhì)和覺悟的全面培訓(xùn)和進(jìn)步，做細(xì)做實(shí)做好各項(xiàng)根底工作，充分發(fā)揮員工在醫(yī)院開展、建立、經(jīng)營管理中的積極性、創(chuàng)造性，鍛造出一支高素質(zhì)的醫(yī)療效勞團(tuán)隊(duì)，以此推動(dòng)醫(yī)院全面進(jìn)步。五主動(dòng)適應(yīng)，充滿激情，保持狀態(tài)，同時(shí)，隨時(shí)注意擺正自己的位置，努力做好本職工作，不錯(cuò)位，不越位，隨時(shí)擺正個(gè)人利益與醫(yī)院利益的關(guān)系，言行上隨時(shí)與醫(yī)院保持高度一致。六醫(yī)院精神：嚴(yán)謹(jǐn)、高效、創(chuàng)新、協(xié)作；七院訓(xùn)：講團(tuán)結(jié)，互協(xié)同、顧大局、謀開展。八醫(yī)院理念關(guān)心與效勞是我們的行為準(zhǔn)那么；求真與務(wù)實(shí)

4、是我們的工作作風(fēng)；敬業(yè)與創(chuàng)意是我們的前進(jìn)動(dòng)力；團(tuán)結(jié)與愛院是我們的事業(yè)基石；質(zhì)量與效益是我們的永久主題。九建立健全和完善醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度.醫(yī)院?jiǎn)T工手冊(cè)上已有的考勤制度、總值班制度、員工行為標(biāo)準(zhǔn)等，必須認(rèn)真執(zhí)行，不打折扣。十增收節(jié)支，開節(jié)流，降低運(yùn)營本錢?？傊?，懇請(qǐng)同志們盡快調(diào)整好心態(tài)，愉快地工作。希望大家?guī)е嬲\來，充滿激情干，認(rèn)認(rèn)真真地在這里表達(dá)自己的人生價(jià)值，不留任何遺憾。在將來的日子里，我將和大家一道，始終堅(jiān)持內(nèi)抓管理強(qiáng)素質(zhì)，外創(chuàng)品牌樹形象。堅(jiān)持“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”，不斷強(qiáng)化醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量，效勞質(zhì)量和注意醫(yī)患溝通，加強(qiáng)工作執(zhí)行力和辦事效率。在醫(yī)院管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度化上狠下功夫。在業(yè)務(wù)流程、診療措施和收費(fèi)價(jià)格上進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)。在根底質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量上把好關(guān)。在效勞理念和行動(dòng)上突出特色。思路決定出路，細(xì)節(jié)決定成敗。我衷心希望大家排除一切干擾。從如今做起，從自己做起，從一點(diǎn)一滴的小事做起，認(rèn)真做好每一天工作，效勞好每一例