工業(yè)工程專業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告_第1頁(yè)
工業(yè)工程專業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告_第2頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩15頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、東 北 大 學(xué)接受實(shí)習(xí)單位: 班 目 錄1 陜西三原永豐鋼管有限公司簡(jiǎn)介21.1 22 實(shí)習(xí)過(guò)程和內(nèi)容32.1 32.2 3 3.1 3.2 4 4.1 工業(yè)工程在制造業(yè)中的應(yīng)用4.2 思想認(rèn)識(shí)5 - 1 -1.1.1三原永豐鋼管廠位于陜西的腹地三原,三原縣位于關(guān)中平原腹地,素有八百里秦川“白菜心”之美譽(yù)。地理?xiàng)l件優(yōu)越,區(qū)位優(yōu)勢(shì)突出,南距西安、西距咸陽(yáng)、北距銅川、東距閆良等省內(nèi)大中城市均約30 公里左右,處于得天獨(dú)厚的“弧心”位置。西(安)銅(川)一級(jí)公路、隴海鐵路穿境而過(guò),距西安咸陽(yáng)國(guó)際機(jī)場(chǎng) 22 公里,西安至107省道關(guān)中城鎮(zhèn)快速干道環(huán)線橫貫東西,形成了縱橫交錯(cuò)、四通八達(dá)的航空、鐵路、公路

2、立體道路交通網(wǎng)絡(luò)。在如此發(fā)達(dá)的交通網(wǎng)絡(luò)之下,企業(yè)的發(fā)展也是蒸蒸日上,公司現(xiàn)有員工 87 人,內(nèi)資民營(yíng),主要經(jīng)營(yíng):焊管鍍管型材制造加工銷售,鋼材銷售等產(chǎn)品,并且提供OEM利于客戶,堅(jiān)持用自己的服務(wù)去打動(dòng)客戶。工業(yè)工程是對(duì)人員、物料、 設(shè)備、能源和信息所組成的集成系統(tǒng), 進(jìn)行設(shè)計(jì)、改善和設(shè)置的一門(mén)學(xué)科。它綜合運(yùn)用數(shù)學(xué)、物理學(xué)法,對(duì)該系統(tǒng)所取得的成果進(jìn)行確定、預(yù)測(cè)和評(píng)價(jià)。簡(jiǎn)單地說(shuō),就是從全局著眼,從局部著手,力求節(jié)儉,杜絕浪費(fèi),尋求以成本更低,效結(jié)合,形成一個(gè)有機(jī)整體系統(tǒng),它包括從操作方法、生產(chǎn)流程直至- 2 -尋求對(duì)策,勇于改革創(chuàng)新。追求高效和優(yōu)質(zhì)統(tǒng)一,原則是簡(jiǎn)單化、專門(mén)化、標(biāo)準(zhǔn)化,即 IE 的3

3、S管理,對(duì)降低成本、提高生產(chǎn)效率將起到重要作用。工作簡(jiǎn)化和標(biāo)準(zhǔn)化是保證高效率和優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)的基本條件,每一次改善的成果,都以標(biāo)準(zhǔn)化的形式確定下來(lái)并加以貫徹,在不斷改善的同時(shí),更新標(biāo)準(zhǔn),推動(dòng)生產(chǎn)向更高的水平發(fā)展?,F(xiàn)代 IE具體情況選擇適當(dāng)?shù)?IE 方法,并注重應(yīng)用的綜合性和整體性,才能產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、管理、變革和發(fā)展,使每個(gè)人都關(guān)心和參與善工作,形成全員參與的改善氛圍,以提高生產(chǎn)效率。所以我的職責(zé)就是在生產(chǎn)車間對(duì)生產(chǎn)流程進(jìn)行適當(dāng)?shù)膬?yōu)化整改,并且是在大家都同意的前提下,還有協(xié)調(diào)好各部門(mén)之間的關(guān)系,工作的合理性,力求節(jié)儉,拒絕浪費(fèi),以節(jié)省成本,節(jié)省時(shí)間,提高效率為目的而進(jìn)行作業(yè)。2 2.1在理論與實(shí)踐的的

4、結(jié)合中,接觸社會(huì),了解社會(huì),將所學(xué)的理- 3 -焊接鋼管也稱焊管,是用鋼板或鋼帶經(jīng)過(guò)卷曲成型后焊接制成的鋼20世紀(jì)30 年代以來(lái),隨著優(yōu)質(zhì)帶鋼連軋接鋼管的品種規(guī)格日益增多,并在越來(lái)越多的領(lǐng)域代替了無(wú)縫鋼管。簡(jiǎn)單,生產(chǎn)效率高,成本低,發(fā)展較快。螺旋焊管的強(qiáng)度一般比直縫增加30100%,而且生產(chǎn)速度較低。焊接鋼管生產(chǎn)率高,成本低,機(jī)械化及自動(dòng)化程度高,速度達(dá)480630m/min,例如爐焊機(jī)組比同規(guī)低。但是焊縫強(qiáng)度差,較電焊管低,用于焊接低碳沸騰鋼管,作為水管,煤氣管,電纜護(hù)管及結(jié)構(gòu)鋼管。生產(chǎn)流程為:120012m冷卻線探傷檢測(cè)盤(pán)圓成管。再通過(guò)降溫處理,探傷檢測(cè)到產(chǎn)出成品。其次是在冷卻過(guò)程中解決氧

5、化問(wèn)題。冷卻水采用重水,即在水中加入鈍化物工業(yè)酒精(甲- 5 -型號(hào)的精密鋼管以及各種精密管類零部件,從原材料(鋼帶)到產(chǎn)成端處理彎管電鍍(外廠)焊合入庫(kù)。如圖:切斷毛刺管 端 處鋼帶卷管校直入庫(kù)包裝電鍍焊合彎管卷管線共兩條,呈直線型平行分布,每條線長(zhǎng)21米左右,其中水冷卻管長(zhǎng) 12 米,采用氫氣焊接(溫度在 1200 的煙霧通過(guò)煙霧罩排出室外;每條出管速度:18 米分鐘;生產(chǎn)過(guò)程中,鋼管質(zhì)量一旦出現(xiàn)問(wèn)題,探傷儀會(huì)及時(shí)地發(fā)出警報(bào)信息,這時(shí)工名工人來(lái)操作。其中一條生產(chǎn)線線路圖如下:氫氣廢氣水產(chǎn)生的問(wèn)題及解決辦法:- 6 -產(chǎn)生的主要原因成形不良解決辦法調(diào)整芯軸位置或換芯軸成形不良或鋼帶厚度 調(diào)整

6、芯軸位置或換芯條差較大成形輪牽引輪工作面 清除雜物拋光焊接輪工作面加大氫氣給量(開(kāi)焊前)銅層厚或焊接溫度高 調(diào)整焊接溫度表面與油類品接觸 機(jī)尾手工套不能有油管壁上有鈍化液殘留 減少管外表面鈍化液殘留物手避免直接接觸鋼管加大壓角量至標(biāo)準(zhǔn)寬度焊縫大幾種大口徑電焊鋼管的生產(chǎn)方法()螺旋焊管:生產(chǎn)大口徑管的有效方法,用一種寬度的帶鋼可厚螺旋管。- 7 -1.被加熱到焊接溫度。同時(shí)加壓焊合。2.向內(nèi)層流動(dòng)的循環(huán)電流,加熱管坯周身,是損失。3.為增加焊接電流,減少循環(huán)電流,在坯中心放一磁棒,增加管坯內(nèi)表面感抗。2.2其它崗位實(shí)習(xí)過(guò)程及其內(nèi)容實(shí)習(xí)期間與倉(cāng)庫(kù)管理員溝通,了解到倉(cāng)庫(kù)的出入貨物不是很方能是因?yàn)榧竟?jié)

7、的原因?qū)е虏煌瑫r(shí)期不同的需求量。3 3.1 發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題:在觀察整體布置圖的時(shí)候發(fā)現(xiàn)在原材料入庫(kù)的時(shí)候,運(yùn)輸原料一定程度上就造成了不可避免的經(jīng)濟(jì)損失。在生產(chǎn)車間里,不用的肥料被隨意丟棄在旁邊,對(duì)工作造成了一定的影響,影響工人操作,并且很不美觀,很不整潔。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境不良,光線不足,并且流水線上的員工安排不是很合理,造成了人力資源的浪費(fèi),品質(zhì)管理體系不建全,無(wú)法保障生產(chǎn)質(zhì)量,雖然有內(nèi)部的控制,但是離國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)還是有一定差距。- 11 -倉(cāng)庫(kù)的進(jìn)出貨物很不流暢,新產(chǎn)品與老產(chǎn)品沒(méi)有分開(kāi),有一些即將生銹的產(chǎn)品還在堆放,沒(méi)有處理,影響效益,在庫(kù)房中有先進(jìn)先將方便的運(yùn)走,有了新產(chǎn)品再放到那個(gè)地方,下次還是這塊

8、,使很多無(wú)章的堆放。工人在工作的時(shí)候安全意識(shí)不夠好,很多人不戴安全帽,雖然人仍然沒(méi)有安全意識(shí),造成了一定的安全隱患。工人工作時(shí)間長(zhǎng)了以后會(huì)感覺(jué)到疲勞,尤其是對(duì)一些次品要進(jìn)效益,必須得有一種快速消除眼疲勞的方法。因?yàn)楣緵](méi)有建立相應(yīng)的生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度,工人有怠工現(xiàn)象。3.2 對(duì)于生產(chǎn)存儲(chǔ)部門(mén)的一些建議:在實(shí)習(xí)期間我發(fā)現(xiàn),工廠周圍全是被路圍起來(lái)的,所以大可以免了不必要的擁堵,節(jié)省了時(shí)間,使整個(gè)公司運(yùn)轉(zhuǎn)更加流暢。在車間里將廢料分類,規(guī)劃出一小塊地方專門(mén)堆放廢料,在車- 12 -個(gè)燈,這樣可以緩解眼疲勞,眼睛適應(yīng)起來(lái)也比較快,在一定程度上避免了安全事故的發(fā)生。那怎樣快速消除眼睛的疲勞呢?1.休息期間要組織

9、員工進(jìn)行眼保健操,提醒那些因?yàn)橥瓿晒ぷ鞫~而不間歇工作的員工。2. 一段時(shí)間內(nèi)讓員工交換崗位,防止長(zhǎng)時(shí)間從事一種檢驗(yàn)工序而產(chǎn)生對(duì)眼睛的傷害,尤其是外觀檢驗(yàn)和內(nèi)經(jīng)檢驗(yàn)。3. 員工自我要學(xué)會(huì)保護(hù)視力,一段時(shí)間要抬頭向遠(yuǎn)處張望,緩解視疲勞。對(duì)于倉(cāng)庫(kù)的管理應(yīng)該將新產(chǎn)品與老產(chǎn)品穿插擺放,不至于以前開(kāi)進(jìn)去,避免長(zhǎng)時(shí)間的人工搬運(yùn),埋下安全隱患。原材料應(yīng)該按批次擺放整齊,方便搬運(yùn),管理起來(lái)效率也好。工人在工作的時(shí)候一定要注意安全,時(shí)刻牢記帶好安全帽,戴手套,牢記安全第一,應(yīng)該在進(jìn)門(mén)處標(biāo)注做好安全措施的標(biāo)語(yǔ),防患于未然。建立相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度,實(shí)行超額獎(jiǎng)勵(lì)制度,按勞分配,多勞多得,避免怠工現(xiàn)象。4 4.1工業(yè)工程在

10、制造業(yè)中的應(yīng)用- 13 -半個(gè)世紀(jì)以來(lái),科學(xué)及時(shí)獲得了飛速的發(fā)展,制造產(chǎn)品市場(chǎng)也場(chǎng)迅速發(fā)展,促使用戶對(duì)制造產(chǎn)品的品種、數(shù)量、質(zhì)量、成本、交貨業(yè)中的作用,已成為當(dāng)今世界的熱點(diǎn)研究課題。目前,我國(guó)的工業(yè)產(chǎn)品制造基本上處于一種零件、一件工藝規(guī)程、一套工裝的狀態(tài)。再者,生產(chǎn)專業(yè)化控制程度低,資源配置都是用不合理,設(shè)備利用率低,沒(méi)有充分發(fā)揮資源的效能。再次,生產(chǎn)控制不嚴(yán)格,只考核交付日期,不考核投料日期,催辦,使生產(chǎn)過(guò)程經(jīng)常脫節(jié),造成計(jì)劃不能按期完成。改變生產(chǎn)制造管理落后的局面已經(jīng)刻不容緩,工業(yè)工程是西方提高整體效益的目的。經(jīng)過(guò)實(shí)習(xí)我知道工業(yè)工程在企業(yè)內(nèi)的應(yīng)用范圍很廣,從生產(chǎn)制- 14 -造的角度來(lái)看,

11、涉及面也很大,因此,必須抓住重點(diǎn),讓工作具有代表性和影響力。應(yīng)該抓好以下幾個(gè)方面工作:編制生產(chǎn)制造大綱,這嚴(yán)格貫徹有關(guān)規(guī)定,提高產(chǎn)品質(zhì)量;執(zhí)行績(jī)效考核,改變獎(jiǎng)勵(lì)制度,嚴(yán)格費(fèi)用管理,完善交付產(chǎn)品的成本核算;完成計(jì)算機(jī)對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃,制造大綱,人員,質(zhì)量等的管理建立相關(guān)的計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)。現(xiàn)代工業(yè)工程學(xué)認(rèn)為企業(yè)是一個(gè)復(fù)雜的社會(huì)技術(shù)開(kāi)放系統(tǒng),企然是結(jié)合國(guó)情和企業(yè)實(shí)際的可行性戰(zhàn)略。運(yùn)用現(xiàn)代工業(yè)工程的知識(shí)、技術(shù)、觀點(diǎn),可以幫助我們找到正確的改革途徑。4.2思想認(rèn)識(shí)在本次實(shí)習(xí)中我想我感觸最深的是在平時(shí)我們沒(méi)有想到的,一何有一個(gè)合理的好的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式來(lái)達(dá)到最佳狀態(tài),如何去滿足顧產(chǎn)生的利益,把成本降到最低,把質(zhì)量做

12、到最好,合理的安排有限的業(yè)知識(shí)。- 15 -我非常感謝這次生產(chǎn)實(shí)習(xí),讓我明白了人生的真諦,明確了發(fā)展的目標(biāo),拿出我們的熱情去做好每一件事,發(fā)掘我們的潛力,去提高自己的價(jià)值。實(shí)習(xí)結(jié)束了,我得到的東西很多,也知道自己知識(shí)的解了生產(chǎn)過(guò)程和生產(chǎn)工藝,為我提供了更廣闊的學(xué)習(xí)場(chǎng)所。5 七月二十九日 星期一 晴第一次去鋼管廠應(yīng)聘的時(shí)候,人事部經(jīng)理了解到我是實(shí)習(xí)的大學(xué)生,并且對(duì)工業(yè)工程有一定的了解,就爽快的同意我在此地實(shí)習(xí),原料的采集堆放,加工制造,以及成品的堆放,出庫(kù),運(yùn)輸?shù)鹊?,先帶我了解一下,然后給了我一本書(shū)是關(guān)于公司的理念,概況,還有企業(yè)文化等,第一天很輕松的,看一些章程,安全事項(xiàng)。七月三十一日 星期三

13、 晴剛走出學(xué)校,踏上了工作崗位,一切都是那么的新鮮,然而新鮮- 16 -和信任,使自己逐漸有了信心和勇氣,能夠勇敢的去面對(duì)任何挑戰(zhàn)。相信自己,我能行的!八月四日 星期日 晴經(jīng)過(guò)了差不多一周的適應(yīng)期后,我慢慢的熟悉了公司的各種規(guī)為正式投入工作進(jìn)行了大量的準(zhǔn)備,通過(guò)上網(wǎng)查資料、看書(shū)、向同事請(qǐng)教等等多種途徑在一個(gè)周的時(shí)間內(nèi)我補(bǔ)充了大量實(shí)際工作中所需立足增添了一塊基石。八月十日星期六 晴這是進(jìn)入公司快兩周了,從剛參加工作時(shí)的激動(dòng)和盲目到現(xiàn)在重要的是學(xué)會(huì)了很多新的知識(shí)和一些處世的道理。走到了工作崗位,走向了紛雜的社會(huì),好比是從一所大學(xué)邁進(jìn)了另外一所更大的大學(xué)。校走向另外一個(gè)學(xué)校,我們只有努力的學(xué)習(xí)、虛心

14、求教,到最后才能獲得一份合格的畢業(yè)證書(shū),去微笑的面對(duì)自己的生活。 我面前的路還是很漫長(zhǎng)的,需要不斷的努力和奮斗才能真正地走好!八月十三日 星期二 晴- 17 -今天看見(jiàn)一件跟工業(yè)工程思想很違背的事情,我們總是追求效后得先出門(mén),然后再進(jìn)門(mén),才是成品庫(kù),這樣無(wú)疑增加了路程,很不加一道門(mén),這樣就可以不用出門(mén)進(jìn)門(mén)了,可以節(jié)省時(shí)間,距離,而且可以避免不必要的安全事故,相信這是最佳路徑。八月十七日 星期六 晴現(xiàn)在感覺(jué)這份工作還是挺不錯(cuò)的,最重要的事就是周圍的同事學(xué)習(xí)。先就業(yè),后擇業(yè)。我現(xiàn)在要好好鍛煉自己。再好好學(xué)習(xí),之后相信自己通過(guò)努力一定會(huì)找個(gè)好工作來(lái)回報(bào)父母及其所有的老師的。在的待遇還不錯(cuò)。在這三周中,我學(xué)到了一些在學(xué)校學(xué)不到的東西,即使都明白的事,可是剛開(kāi)始有時(shí)還做不好?,F(xiàn)在做事,不僅要持有需心求教的態(tài)度,還

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論