人事部績效考核表

1、 被考核人考核人所屬部門及職務(wù)考核周期 月評定分數(shù)指標說明考核標準 配分 P=100% , P實際招聘人數(shù)/計劃招聘人數(shù)招聘計劃完成率20分招聘按月初計劃完成情況85%P100% P實際招聘人數(shù)/計劃招聘人數(shù)70%P90% P實際招聘人數(shù)/計劃招聘人數(shù)P70% P實際招聘人數(shù)/計劃招聘人分數(shù)分招聘滿意度相關(guān)中心滿意各部門對于招聘員工滿意度分數(shù)90分度調(diào)查各部門對于招聘員工滿意度分數(shù)80分表各部門對于招聘員工滿意度分數(shù)70分各部門對于招聘員工滿意度分數(shù)不足簡歷篩選、邀約面試數(shù)量優(yōu)秀,完成分簡歷篩選及面試邀約率簡歷篩選、邀約面試數(shù)量較好,完成簡歷篩選、邀約面試數(shù)量尚可,完成簡歷篩選、邀約面試數(shù)量不

2、足,完成40%或40%計劃招聘人數(shù)。分員工薪酬調(diào)整及人事制度管理調(diào)整及完善及時提交準確無誤，且能以人力資源專業(yè)角度給出各中心準確有效建 員工薪酬調(diào)整及人事制度管理員工薪酬調(diào)整及人事制度管理調(diào)整及完善及時提交準確無誤，且能以人資專業(yè)角度給出各中心一定可行性建員工薪酬調(diào)整及人事制度管理調(diào)整及完善及時提交、極少差錯、但建議不足員工薪酬調(diào)整及人事制度管理調(diào)整及完善不能及時提交或差錯較多分員工資料歸檔和勞動合 員工資料能及時準確歸檔，隨時快速有效查詢員工各類信息，無疏漏。勞 10分動合同簽訂及時準確。分員工資料能按時準確歸檔，能比較快速調(diào)出員工各類信息，極少有缺失。勞動合同簽訂基本及時準確。員工資料偶有

3、不能按時準確歸檔，查找需要時間，有時有遺漏的事情發(fā) 6分生。勞動合同簽訂偶有不及時。員工資料常有不能按時準確歸檔，遺漏事情時有發(fā)生或勞動合同簽訂常有分員工入職通知、入離職辦理及時高員工入離職員工入職通知、入離職辦理及時有效，基本無差錯員工入職通知、入離職辦理效率較低，偶爾有差錯員工入職通知、入離職辦理效率低，常有差錯員工社保統(tǒng)計、審核、申報、辦理及員工社保統(tǒng)計申報、審核、辦理及時有效，基本無差錯分員工社保統(tǒng)計申報、審核、辦理效率較低，偶爾有差錯員工社保統(tǒng)計申報、審核、辦理效率低，常有差錯分績效考核組織及時性和績效考核體系貫宣有力，執(zhí)行程度高，考核力度大，效果顯著績效考核體系能較好的貫宣，執(zhí)行程

4、度較高，考核力度較大，效果較好績效考核體系有必要的貫宣，基本能正確執(zhí)行，但力度一般，效果一般績效考核體系貫宣不足，執(zhí)行程度一般，力度不限不足考核效果不好能夠及時高效完成其他分配的相關(guān)任務(wù)分其他分配任務(wù)落實能夠比較及時有效完成其他分配的相關(guān)任務(wù)能完成其他分配相關(guān)任務(wù)，但存在拖延或質(zhì)量不高問題不能完成其他分配相關(guān)任務(wù)或完成質(zhì)量很差分報表的及時性和準確性要求月周報表不能按時提交，每次扣1分，提交不完整，每次扣分，扣完為止 交，內(nèi)容完善人力資源相關(guān)專業(yè)知識全面豐富，能非常好的匹配崗位工作專業(yè)知識工作能力分溝通協(xié)調(diào)能力人力資源專業(yè)知識能基本匹配崗位工作，且樂于學(xué)習(xí)提升人力資源專業(yè)知識不能匹配崗位工作，存

5、在一定缺失，但樂于學(xué)習(xí)提升人力資源專業(yè)知識不能匹配崗位工作，而且不愿意學(xué)習(xí)提升溝通能力很強，能自如有效的協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系溝通能力較好，遇事能主動交涉，基本能處理各方面關(guān)系只能與部分人相處融洽，不太愿意溝通，無法處理部分關(guān)系與他人難以合作，并對工作造成負面責任心強，任勞任怨，從來沒有失職行為，工作任務(wù)從來不會延遲工作態(tài)度分工作責任心有較強的工作責任心，極少有失職行為，工作任務(wù)極少延遲工作責任心尚可，偶爾有失職行為，工作任務(wù)偶爾也會延遲工作責任心不足，時常有失職行為，工作任務(wù)經(jīng)常會延遲工作細致性工作非常細致認真，各項工作、上報文件從無差錯工作比較細致認真，各項工作、上報文件極少出錯工作不夠細致認真，工作、文件偶爾工作很不細致認真，工作、