產(chǎn)品質(zhì)量管理制度模板

1、優(yōu)選文檔優(yōu)選文檔.產(chǎn)品質(zhì)量治理制度一、總 則1、產(chǎn)品質(zhì)量的好壞是關(guān)系到社會進步的一個標(biāo)志，也關(guān)系到企業(yè)在社會市場上的占有率，更關(guān)系到企業(yè)的生存和開展。各級領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)、質(zhì)保與生產(chǎn)人員必須堅持“質(zhì)量第一的方針，貫徹預(yù)防為主，防檢結(jié)合，實行專群結(jié)合，普查與抽檢相結(jié)合的原則。堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，自覺把好質(zhì)量關(guān)，擺正質(zhì)與量的關(guān)系，為用戶提供更好更多的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，為企業(yè)創(chuàng)名牌作出自己的奉獻。2、產(chǎn)品質(zhì)量必須在思想上重視、組織上落實、制度上健全、工序上操縱。的組成局部，還要發(fā)揮把關(guān)作用，二、質(zhì)量治理職責(zé)制1、總經(jīng)理質(zhì)量治理職責(zé)：1貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量治理的方針和政策，并組織對品質(zhì)治理部門的質(zhì)量治理工作實施情況

2、進行檢查、催促，堅決貫徹質(zhì)量第一的方針。2負責(zé)制定和實施產(chǎn)品質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)品牌的規(guī)劃，認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量治理手冊所規(guī)定的各項規(guī)章制度。3組織開展員工的質(zhì)量意識培訓(xùn)和業(yè)務(wù)水平的培訓(xùn)工作，使提高產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)。4對質(zhì)量事故的發(fā)生應(yīng)規(guī)定質(zhì)保部門及時組織相關(guān)部門、人員進行分析處理，對質(zhì)量事故的處理必經(jīng)堅持“五不放過的原則。5期召開質(zhì)量分析會，認(rèn)真聽取部門對質(zhì)量治理的工作匯報，并積極支持他們的工作，對不符合有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和驗收規(guī)程的應(yīng)及時作出處理。2、品質(zhì)治理部職責(zé)：1堅持以“質(zhì)量第一的指導(dǎo)方針，根據(jù)企業(yè)目標(biāo)，嚴(yán)格實施質(zhì)量保證的需要而不斷地完善產(chǎn)品質(zhì)量檢驗工作，到達不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量的目的2按照國際、國家企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和技

3、術(shù)文件，負責(zé)產(chǎn)品的質(zhì)量，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。3情況和質(zhì)量分析情況的匯報。4貫徹“預(yù)防為主的精神，運用科學(xué)治理的方法，操縱產(chǎn)品質(zhì)量。堅不斷完善產(chǎn)品檢驗的質(zhì)量保證體系。5參與新產(chǎn)品的設(shè)計、試制、工藝審核工作及新產(chǎn)品試制的簽定工作， 并提供出試驗和檢測匯報，對新品能否投產(chǎn)提出意見和建議。6協(xié)助生產(chǎn)車間監(jiān)督“三自活動的開展，做好不良品分類、標(biāo)記和統(tǒng)計工作，協(xié)78量的正確性、錯檢和漏檢負責(zé)。9針對主要質(zhì)量問題，提出課題，開展技術(shù)革新與提合理化建議，對設(shè)計、工藝存在的問題積極向相關(guān)部門提出并共同研究解決。10用經(jīng)濟杠桿的作用促進質(zhì)量的穩(wěn)定性。三、質(zhì)量抽查和普查1、堅持每月中旬有質(zhì)保部組織召集技術(shù)、質(zhì)檢、車間的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)抽查三個無過失和檢查檢驗人員的工作質(zhì)量，從而到達雙重把關(guān)的目的。2、每半年組織普查一次，范圍是整機、部件、零件，同時也包含外協(xié)作， 詳細核查這一期間的質(zhì)量變化情況。3、對抽查和普查的結(jié)果匯總分析，及時反應(yīng)信息，并提交匯報供總經(jīng)理審查，各種資料最終全部存檔。四、質(zhì)量事故的處理手續(xù)及方法1、產(chǎn)品批質(zhì)量事故和較重大的質(zhì)量事故應(yīng)有所在車間及專檢人員及時向質(zhì)2、所在部門及專檢人員對