中石化加油站安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)

1、(單位名稱(chēng))：安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)(AQBZH-2011)worksafetystandardization編制：審核：批準(zhǔn)：版本號(hào)：A修改號(hào)：02011-09-20批準(zhǔn)2011-09-21實(shí)施中國(guó)石油化工股份有限公司文件加油站關(guān)于安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)(AQBZH-2011)的發(fā)布令全體員工:基于安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的要求，建立了本單位編制了安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)。本手冊(cè)集中體現(xiàn)了本單位的安全生產(chǎn)方針、政策，以及安全標(biāo)準(zhǔn)化的具體要求，包括加油站安全管理制度、操作規(guī)程、事故應(yīng)急預(yù)案、檔案、記錄等文件。是加油站經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、建立、實(shí)施、保持和持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)管理機(jī)制的“法規(guī)性”、綱領(lǐng)性的文件。安全標(biāo)準(zhǔn)化

2、管理手冊(cè)經(jīng)單位主持會(huì)議評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)，現(xiàn)予以批準(zhǔn)發(fā)布，于2011年月日起實(shí)施。加油站各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及全體員工務(wù)必認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，并嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。單位名稱(chēng)：主要負(fù)責(zé)人簽字：年月日第I級(jí)制度文件匯編安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系制度清單序號(hào)文件文件編號(hào)1識(shí)別和獲取安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求管理制度AQBZH-ZD/1-12安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任獎(jiǎng)懲管理制度AQBZH-ZD/2-13安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度AQBZH-ZD/2-24安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度AQBZH-ZD/2-35安全生產(chǎn)責(zé)任制AQBZH-ZD/2-46領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度AQBZH-ZD/2-57安全投入保障制度AQBZH-ZD/2-68風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)管理制度AQBZH

3、-ZD/3-19隱患治理管理制度AQBZH-ZD/3-210變更管理制度AQBZH-ZD/3-311供應(yīng)商管理制度AQBZH-ZD/3-412風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則AQBZH-ZD/3-513安全管理規(guī)章制度評(píng)審和修訂管理制度AQBZH-ZD/4-114文件檔案管理制度AQBZH-ZD/4-215安全培訓(xùn)教育管理制度AQBZH-ZD/5-116特種作業(yè)人員管理制度AQBZH-ZD/6-117工藝安全操作管理制度AQBZH-ZD/6-218關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部位安全管理制度AQBZH-ZD/6-319拆除和報(bào)廢管理制度AQBZH-ZD/6-420監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備管理制度AQBZH-ZD/6-521檢維修安全管理

4、制度AQBZH-ZD/6-622生產(chǎn)設(shè)施安全管理制度AQBZH-ZD/6-723危險(xiǎn)作業(yè)安全管理制度AQBZH-ZD/7-124承包商管理制度AQBZH-ZD/7-225職業(yè)健康管理制度AQBZH-ZD/8-126職也危害因素監(jiān)測(cè)與分級(jí)管理規(guī)定AQBZH-ZD/8-227勞動(dòng)防護(hù)用品管理制度AQBZH-ZD/8-328危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理制度AQBZH-ZD/9-129罐區(qū)安全管理制度AQBZH-ZD/9-230消防、防火、防爆、禁煙管理制度AQBZH-ZD/9-331事故管理制度AQBZH-ZD/10-132事故應(yīng)急救援預(yù)案AQBZH-ZD/10-233應(yīng)急救援預(yù)案評(píng)審修訂規(guī)定AQBZH-ZD

5、/10-334管理部門(mén)、基層班組安全活動(dòng)管理AQBZH-ZD/11-135安全檢態(tài)管理制度AQBZH-ZD/11-236自評(píng)制度AQBZH-ZD/11-3版本號(hào)：01修訂號(hào)：00文件編號(hào)：AQBZH-ZD/1-1文件名稱(chēng)：識(shí)別和獲取安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他耍求管理制度AQBZH-ZD/1-1識(shí)別和獲取安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求管理制度1目的為了及時(shí)識(shí)別、獲取、審查、更新與安全生產(chǎn)相關(guān)的法律、法規(guī)和其他要求，確保加油站的經(jīng)營(yíng)、服務(wù)等符合國(guó)家法律法規(guī)和其他要求，特制定本制度。2適用范圍本制度適用于本加油站對(duì)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其它要求的獲取、更新、適用性識(shí)別和管理。3職責(zé)加油站

6、的安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)定期獲取相關(guān)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及其它要求，識(shí)別其適用性，追蹤新的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及其他要求并及時(shí)對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行宣傳和培訓(xùn)。安全領(lǐng)導(dǎo)小組將安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及其他要求清單匯總后應(yīng)建立安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求庫(kù)，并定期進(jìn)行更新。專(zhuān)職安全管理人員定期對(duì)適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求的執(zhí)行情況進(jìn)行符合性評(píng)價(jià)，對(duì)評(píng)價(jià)出的不符合項(xiàng)進(jìn)行原因分析，制定整改計(jì)劃和措施，編制符合性評(píng)價(jià)報(bào)告。4控制程序法律、法規(guī)和其它要求的范圍識(shí)別和獲取的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其他要求的主要內(nèi)容包括：國(guó)家法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及各部委規(guī)章、規(guī)定、要求；1.2地方法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定、要求；1.3行業(yè)

7、規(guī)范、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定、要求；相關(guān)管理或執(zhí)法部門(mén)的規(guī)劃、通知和公告等；中國(guó)石化集團(tuán)公司的各項(xiàng)公SE要求、規(guī)章制度;4.1.6國(guó)際公約:4.1.7其它方面的規(guī)定、要求。4.2獲取渠道4.2.1安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)與本專(zhuān)業(yè)對(duì)口的工商、稅務(wù)、財(cái)務(wù)、技術(shù)監(jiān)督、質(zhì)量檢驗(yàn)、版本號(hào)：01修訂號(hào)：00文件編號(hào)：AQBZH-ZD/1-1文件名稱(chēng)：識(shí)別和獲取安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求管理制度公交、消防、安監(jiān)、環(huán)保、工業(yè)衛(wèi)生、勞動(dòng)保障等政府職能部門(mén)保持聯(lián)系，及時(shí)獲取國(guó)家及地方最新的有關(guān)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其它耍求；4.2.1通過(guò)行業(yè)協(xié)會(huì)、官方網(wǎng)站、行業(yè)報(bào)刊、數(shù)據(jù)庫(kù)和中介服務(wù)機(jī)構(gòu)、媒體及上級(jí)有關(guān)部

8、門(mén)等渠道獲?。?.2.2地方性安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求從各級(jí)安全監(jiān)督行政管理部門(mén)獲取。4.3獲取方式4.3.1專(zhuān)職安全管理人員通過(guò)上述渠道以走訪、電話、傳真、信件、會(huì)議等方式獲取有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及其他要求，同時(shí)建立必要的聯(lián)系。4.3.2專(zhuān)職安全管理人員通過(guò)閱讀和整理有關(guān)媒體介質(zhì)收集有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及其他要求。4.4識(shí)別適用性4.1安全領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)本單位的特點(diǎn)，識(shí)別安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及其它要求的適用性。安全領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)識(shí)別本單位經(jīng)營(yíng)過(guò)程中各類(lèi)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的適用性。4.3專(zhuān)職安全管理人員應(yīng)將獲取的有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、及其他要求中的適用條款對(duì)本單

9、位從業(yè)人員進(jìn)行傳達(dá)。當(dāng)現(xiàn)行的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其它要求更新時(shí)，應(yīng)重新對(duì)相應(yīng)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其它要求進(jìn)行識(shí)別。專(zhuān)職安全管理人員應(yīng)隨時(shí)獲取適用于本單位的法律、法規(guī)及其他要求，并每年進(jìn)行次安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及其他要求的適用性評(píng)審工作。5安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求的管理5.1安全領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)對(duì)獲取和識(shí)別的安全標(biāo)準(zhǔn)妥善保管，編制適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)及其他要求清單(AQBZH-JL/1-1),負(fù)責(zé)跟蹤其變化。5.2專(zhuān)職安全管理人員應(yīng)對(duì)已獲取和識(shí)別的安全標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及其他要求進(jìn)行匯總建立安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他耍求庫(kù)，并監(jiān)督相關(guān)人員執(zhí)行情況。版本號(hào)：01修訂號(hào)：

10、00文件編號(hào)：AQBZH-ZD/1-1文件名稱(chēng)：識(shí)別和獲取安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求管理制度5.3專(zhuān)職安全管理人員應(yīng)將適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)給相關(guān)部門(mén)，相關(guān)部門(mén)應(yīng)對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行宣傳和培訓(xùn)，并傳達(dá)給相關(guān)方(如承包商、供應(yīng)商等)，并且有記錄文件發(fā)放登記表(AQBZH-JL/1-2)、安全教育培訓(xùn)記錄表(AQBZH-ZL/5-15)o5.4當(dāng)舊的法律法規(guī)及其它要求廢止，新的要求出臺(tái)時(shí)，專(zhuān)職安全管理人員要及時(shí)對(duì)照所收集、識(shí)別形成的適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)及其他要求清單，及時(shí)更新，填寫(xiě)規(guī)章制度定期更新記錄(AQBZH-JL/1-2)。5.5安全領(lǐng)導(dǎo)小組和專(zhuān)職安全管理人員應(yīng)

11、每年至少一次對(duì)適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)的執(zhí)行情況進(jìn)行符合性評(píng)價(jià)，編制法律法規(guī)及其它要求符合性評(píng)審報(bào)告(AQBZH-JL/1-4)；對(duì)評(píng)價(jià)出的不符合項(xiàng)進(jìn)行原因分析，依據(jù)隱患治理管理制度(AQBZH-ZD/3-2)或變更管理制度(AQBZH-ZD/3-3)等其他相關(guān)的管理制度，制定整改計(jì)劃和措施。5相關(guān)文件隱患治理管理制度AQBZH-ZD/3-2變更管理制度AQBZH-ZD/3-36相關(guān)記錄6.1適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)及其他要求清單AQBZH-JL/1-16.2規(guī)章制度定期更新記錄AQBZH-JL/1-26.3文件發(fā)放登記表AQBZH-JL/1-36.4法律法規(guī)及其它要求符合性評(píng)審報(bào)告AQBZH-J

12、L/1-46.5安全教育培訓(xùn)記錄表AQBZH-JL/5-157相關(guān)法律法規(guī)網(wǎng)站1 HYPERLINK http:/law http:/www.safety,http:/www.chinasafety,6版本號(hào)：01修訂號(hào)：00文件編號(hào)：AQBZH-ZD/2-1文件名稱(chēng)：安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任獎(jiǎng)懲管理制度AQBZH-ZD/2-1安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任獎(jiǎng)懲管理制度1目的為加強(qiáng)加油站安全生產(chǎn)管理工作，貫徹國(guó)務(wù)院、省、市有關(guān)安全法律、法規(guī)文件精神，全面落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，結(jié)合加油站實(shí)際情況，制定本制度。2適用范圍適用于加油站范圍內(nèi)各級(jí)管理部門(mén)、各級(jí)管理人員和從業(yè)人員的崗位職責(zé)和安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)的考核與獎(jiǎng)懲管理。

13、3職責(zé)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織加油站年度綜合考核，并根據(jù)情況填寫(xiě)考核記錄i-衣。站長(zhǎng)對(duì)考核情況進(jìn)行審核。4考核標(biāo)準(zhǔn)1獎(jiǎng)則L1認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及規(guī)章制度，落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，全面完成年度安全生產(chǎn)目標(biāo)；全年未發(fā)生安全事故；無(wú)重大安全隱患，般隱患整改及時(shí)；獎(jiǎng)勵(lì)安全領(lǐng)導(dǎo)小組1000-3000元，獎(jiǎng)勵(lì)專(zhuān)職安全管理人員1000-3000元，獎(jiǎng)勵(lì)主要負(fù)責(zé)人2000元。1.2各班組完成本班組的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，獎(jiǎng)勵(lì)班組長(zhǎng)1000元，獎(jiǎng)勵(lì)每個(gè)班組成員5001000元；1.3各級(jí)管理人員和從業(yè)人員達(dá)到其該年度的安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)要求，進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)1000-2000元。14對(duì)在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)事

14、故隱患或發(fā)現(xiàn)重大事故隱患及時(shí)采取措施加以整改和預(yù)防的；發(fā)現(xiàn)違章操作及時(shí)制止的；以及其它做出突出貢獻(xiàn)的個(gè)人或者安全領(lǐng)導(dǎo)小組，獎(jiǎng)勵(lì)50-200元/次。1.5安全生產(chǎn)管理臺(tái)賬齊全，記錄準(zhǔn)確的，獎(jiǎng)勵(lì)責(zé)任人50-200元，違者將處罰責(zé)任人50-100元。1.6在安全教育培訓(xùn)中工作突出的，獎(jiǎng)勵(lì)相關(guān)單位或個(gè)人50-200元。懲罰版本號(hào)：01修訂號(hào)：00文件編號(hào)：AQBZH-ZD/2-1文件名稱(chēng)：安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任獎(jiǎng)懲管理制度4.2.1年度安全生產(chǎn)目標(biāo)未完成、全年發(fā)生了安全事故、存在重大安全隱患或-一般隱患未及時(shí)整改；加油站視情況對(duì)安全領(lǐng)導(dǎo)小組和專(zhuān)職安全管理人員進(jìn)行處罰，取消其評(píng)比先進(jìn)的資格。4.2.2管理人員

15、和從業(yè)人員未達(dá)到其該年度的安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)要求，加油站視情況進(jìn)行處罰，取消其評(píng)比先進(jìn)的資格。4.2.3安全生產(chǎn)管理臺(tái)賬不齊全，記錄不準(zhǔn)確的，違者將處罰責(zé)任人50-100元。4.2.4發(fā)生因工死亡事故的，對(duì)事故直接責(zé)任人處以2000元罰款；對(duì)安全管理人員處以1500元罰款；對(duì)相關(guān)責(zé)任人處以1000元罰款；對(duì)第一責(zé)任人處以500元罰款。4.2.5發(fā)生因工重傷的，對(duì)事故直接責(zé)任人處以1000-2000元的罰款；對(duì)事故相關(guān)責(zé)任人視其情節(jié)輕重大小分別處以100-1000元罰款。4.2.6發(fā)生輕傷事故，對(duì)事故直接責(zé)任人處以200T000元罰款，對(duì)事故相關(guān)責(zé)任人員處以100T000元罰款。4.2.7未曾簽訂安

16、全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)的，一人未簽，對(duì)責(zé)任組織或責(zé)任人罰款100元。4.2.8未按照安全培訓(xùn)教育管理制度(AQBZH-ZD/5T)做三級(jí)安全教育培訓(xùn)，處罰責(zé)任組織或責(zé)任人200元/人次。4.2.9未按安全檢查管理制度(AQBZH-ZD/11-2)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查或未作記錄的,罰款責(zé)任人或責(zé)任組織500元/次。10未按照隱患治理管理制度(AQBZH-ZD/3-2)的規(guī)定，未進(jìn)行隱患治理，事故隱患處理記錄不全的，每缺一項(xiàng)罰責(zé)任人100元。11未按照風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)管理制度(AQBZH-ZD/3T)的規(guī)定時(shí)機(jī)、范圍、頻次進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果和控制措施未組織宣傳培訓(xùn)，罰款風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)小組500元、專(zhuān)職安全管理人員

17、200元；未按照規(guī)定定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果和控制措施評(píng)審，罰款責(zé)任組織或個(gè)人500元。12發(fā)生各類(lèi)事故或未遂事故，根據(jù)事故管理制度(AQBZH-ZD/10-1)的規(guī)定,未按“四不放過(guò)”原則進(jìn)行處理、建檔的，每缺一項(xiàng)處罰相關(guān)責(zé)任人500元。2.13操作人員未按照崗位操作規(guī)程執(zhí)行的，每發(fā)現(xiàn)一次處罰責(zé)任人50-200元。14因管理不到位，出現(xiàn)疏漏而引發(fā)事故的，按責(zé)任大小給予相關(guān)管理人員版本號(hào)：01修訂號(hào)：00文件編號(hào)：AQBZH-ZD/2-1文件名稱(chēng)：安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任獎(jiǎng)懲管理制度100-2000元處罰。2.15及時(shí)傳達(dá)加油站的文件精神，未及時(shí)傳達(dá)的，罰責(zé)任人200元。2.16加油站劃分的重點(diǎn)部位如因管

18、理不善引發(fā)安全事故的，每次處責(zé)任人或責(zé)任單位1000-2000元不等的處罰，如果情節(jié)嚴(yán)重，觸犯國(guó)家有關(guān)法律的，提請(qǐng)司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任；破壞安全設(shè)施，視情節(jié)對(duì)責(zé)任人處以50T000元罰款。2.17對(duì)事故責(zé)任人員除給與經(jīng)濟(jì)處罰外，可另處6個(gè)月以下試崗或待崗。2.18違反加油站其他安全管理制度，引起安全事故，對(duì)人員、財(cái)產(chǎn)、環(huán)境、加油站名譽(yù)等造成影響的組織或個(gè)人，加油站將視情況進(jìn)行處罰、降級(jí)或者解雇。5考核頻次和方法1每年12月份，安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織全加油站的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)和安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)考核活動(dòng)，填寫(xiě)加油站年度安全目標(biāo)和安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)完成情況考核登記表(AQBZH-JL/2-1)；2安全領(lǐng)導(dǎo)小

19、組按照上述的考核標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各組織和個(gè)人的安全生產(chǎn)情況定期進(jìn)行考核，將考核結(jié)果匯總報(bào)加油站總經(jīng)理(站長(zhǎng))，并根據(jù)考核結(jié)果，填寫(xiě)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理記錄(AQBZH-JL/2-2),根據(jù)獎(jiǎng)懲記錄對(duì)被考核部門(mén)或個(gè)人進(jìn)行扣除或獎(jiǎng)勵(lì)，財(cái)務(wù)人員憑考核記錄具體執(zhí)行。6相關(guān)文件各種安全管理制度；7相關(guān)記錄7.1加油站年度安全目標(biāo)和安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)完成情況考核登記表AQBZH-JL/2-17.2安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理記錄AQBZH-JL/2-2版本號(hào)：01修訂號(hào)：00文件編號(hào)：AQBZH-ZD/2-2文件名稱(chēng)：安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度AQBZH-ZD/2-2安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度1目的根據(jù)危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，

20、實(shí)行全員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度或安全責(zé)任保險(xiǎn)。為此，結(jié)合本加油站實(shí)際，經(jīng)研究，決定實(shí)施安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金辦法。2適用范圍安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金實(shí)施對(duì)象為：本加油站在冊(cè)的全體職工共同承擔(dān)本加油站的安全風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度。3參與風(fēng)險(xiǎn)金人員的交納數(shù)額及方式：風(fēng)險(xiǎn)抵押金交納方式：每個(gè)月月初交給安全領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)行統(tǒng)一保管。.站長(zhǎng)80元/月；.專(zhuān)職安全管理人員50元/月；.班組長(zhǎng)30元/月；.其他員工20元/月。4考核時(shí)間及標(biāo)準(zhǔn)：以輕傷事故為基準(zhǔn)點(diǎn)，根據(jù)事故的大小程度實(shí)行考核扣除或獎(jiǎng)勵(lì)。.風(fēng)險(xiǎn)期內(nèi)加油站無(wú)安全違章事件，風(fēng)險(xiǎn)金全額退回，不獎(jiǎng)不扣；.風(fēng)險(xiǎn)期內(nèi)加油站發(fā)生兩起或兩起以上輕傷事故、或一起以上重傷事故，將扣除風(fēng)

21、險(xiǎn)金的50%；.風(fēng)險(xiǎn)期內(nèi)加油站發(fā)生兩起或兩起以上重傷事故、或發(fā)生死亡事故風(fēng)險(xiǎn)抵押金將全部扣除。.個(gè)人考核：到每個(gè)月月底統(tǒng)計(jì)個(gè)人違章記錄，凡個(gè)人違章三次扣風(fēng)險(xiǎn)抵押金30%,個(gè)人違章處罰超過(guò)三次扣除全部風(fēng)險(xiǎn)抵押金，嚴(yán)重違章并開(kāi)除的職工扣除全部風(fēng)險(xiǎn)抵押金。5相關(guān)文件危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)6相關(guān)記錄安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金考核記錄AQBZH-JL/2-3版本號(hào)：01修訂號(hào)：00文件編號(hào)：AQBZH-ZD/2-3文件名稱(chēng)：安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度AQBZH-ZD/2-3安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度1目的為了進(jìn)一步提高本加油站安全生產(chǎn)管理水平和工作效率，建立強(qiáng)有力的安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指揮系統(tǒng)和良好的安全會(huì)議秩序，制

22、定本制度。2適用范圍加油站各類(lèi)安全工作會(huì)議的籌備、召開(kāi)程序。3職責(zé)專(zhuān)職安全管理人員主持各級(jí)安全相關(guān)會(huì)議。專(zhuān)職安全管理人員負(fù)責(zé)各級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議的召集、記錄和管理，并對(duì)各部門(mén)的安全生產(chǎn)會(huì)議和現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)會(huì)議進(jìn)行監(jiān)督。4控制程序會(huì)議分類(lèi).1.1安全領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議：安全領(lǐng)導(dǎo)小組每季度召開(kāi)一次例會(huì)，由主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)主持。.1.2全站員工的定期會(huì)議：至少每?jī)尚瞧诮M織一次安全生產(chǎn)例會(huì)，由主要負(fù)責(zé)人或?qū)Ｂ毎踩芾砣藛T負(fù)責(zé)主持。會(huì)議內(nèi)容2.1安全領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議內(nèi)容包括：1.1定期召開(kāi)安全工作會(huì)議，分析加油站存在的安全工作隱患，落實(shí)重大隱患整改工作。對(duì)于不能解決的安全工作問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)上報(bào)。2.1.2有關(guān)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化

23、的工作內(nèi)容。1.3組織站內(nèi)安全檢查。定期開(kāi)展安全工作培訓(xùn)，組織加油站員工學(xué)習(xí)安全工作管理制度與操作規(guī)程，開(kāi)展安全活動(dòng)。制定加油站應(yīng)急預(yù)案，每季度至少組織一次消防演練。按照“四不放過(guò)”原則，對(duì)加油站各類(lèi)安全工作事故進(jìn)行調(diào)查處理。建設(shè)、完善企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作；組織企業(yè)安全文化建設(shè)。版本號(hào)：01修訂號(hào)：00文件編號(hào)：AQBZH-ZD/2-3文件名稱(chēng)：安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度4.2.2全站員工的定期會(huì)議內(nèi)容根據(jù)安全生產(chǎn)情況，可自行安排。4.3會(huì)議要求4.3.1會(huì)議有議題，會(huì)議記錄真實(shí)完整，并形成會(huì)議紀(jì)要。4.3.2發(fā)言和交換意見(jiàn)要內(nèi)容具體，語(yǔ)言簡(jiǎn)明扼要。4.3.3會(huì)議要求講求實(shí)效，主持人耍在會(huì)前充分準(zhǔn)備，

24、確定議題，提出意見(jiàn)。4.3.4會(huì)議組織者應(yīng)邀請(qǐng)相關(guān)安全管理人員列席參加安全工作會(huì)議。3.7形成決議的問(wèn)題耍迅速付諸實(shí)施。5相關(guān)文件成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組的通知6相關(guān)記錄AQBZH-JL/2-6安全生產(chǎn)例會(huì)會(huì)議記錄AQBZH-JL/2-6安全生產(chǎn)會(huì)議（活動(dòng)）簽到冊(cè)AQBZH-JL/3-1安全生產(chǎn)會(huì)議（活動(dòng)）簽到冊(cè)AQBZH-JL/3-1版本號(hào)：01修訂號(hào)：00文件編號(hào)：AQBZH-ZD/2-4文件名稱(chēng)：安全生產(chǎn)責(zé)任制AQBZH-ZD/2-4安全生產(chǎn)責(zé)任制1目的為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主，綜合治理”的方針，確保加油站生產(chǎn)運(yùn)行、設(shè)備管理、工藝操作等方面的安全，結(jié)合本站實(shí)際情況，特制訂本制度。2適

25、用范圍適用于加油站相關(guān)工作崗位的員工及組織。3職責(zé)本責(zé)任制由加油站站長(zhǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。4各崗位職責(zé)安全領(lǐng)導(dǎo)小組安全職責(zé)加油站安全領(lǐng)導(dǎo)小組由等人員組成，是安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)。安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)為：1.1負(fù)責(zé)制定本單位的安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)；1.2負(fù)責(zé)每年四次審查考核各級(jí)部門(mén)及人員安全工作計(jì)劃完成情況，以及安全目標(biāo)完成情況；1.3評(píng)審新上項(xiàng)目的安全措施，資金來(lái)源，投資保障；1.4審杳項(xiàng)目安全措施完成情況，安全措施全部完成并達(dá)到技術(shù)要求時(shí)方可投產(chǎn);1.5審查批準(zhǔn)本單位的各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程、事故應(yīng)急救援預(yù)案的編制與修訂。1.6定期召開(kāi)安全工作會(huì)議，分析加油站存在的安全工作隱患，解決工作中存在的實(shí)際

26、問(wèn)題。4.2主要負(fù)責(zé)人安全職責(zé)2.1主要負(fù)責(zé)人是加油站安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)本單位的安全生產(chǎn)工作，做好安全生產(chǎn)的基層安全工作和基礎(chǔ)工作，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)。2.2主要負(fù)責(zé)人應(yīng)經(jīng)北京市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)培訓(xùn)考核合格，取得安全主要負(fù)責(zé)人資格證。2.3認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其它安全生產(chǎn)職責(zé)。版本號(hào)：01修訂號(hào)：00文件編號(hào)：AQBZH-ZD/2-4文件名稱(chēng)：安全生產(chǎn)責(zé)任制2.4建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制。親自帶頭自覺(jué)執(zhí)行，并經(jīng)?；蚨ㄆ跈z查安全責(zé)任制的執(zhí)行情況，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。2.5組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。2.6保證本單位安全生產(chǎn)

27、投入的有效實(shí)施。2.7督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。2.8組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。一旦發(fā)生重大事故要親自指揮、調(diào)度。2.9及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。并按照“四不放過(guò)”原則組織各類(lèi)重大事故的調(diào)杳處理和整改工作。.10親自主持并批準(zhǔn)本單位安全生產(chǎn)規(guī)劃、計(jì)劃，確定本單位的安全生產(chǎn)目標(biāo)。.11親自主持并批準(zhǔn)重大安全技術(shù)措施和隱患治理計(jì)劃，確保安全生產(chǎn)資金的投入，不斷改善勞動(dòng)條件。.12每季度至少召開(kāi)一次安全工作會(huì)議，研究布置、解決有關(guān)安全的重大問(wèn)題，并組織實(shí)施有關(guān)安全方面的重大決議。.13關(guān)心職工，愛(ài)護(hù)職工，積極治理有毒有害物質(zhì)，不斷改善職工的勞動(dòng)

28、環(huán)境。2.14單位內(nèi)實(shí)行各類(lèi)承包以及與外單位的各項(xiàng)承包合同中，必須有安全技術(shù)指標(biāo)、安全管理要求和安全職責(zé)等條款，并認(rèn)真審核。2.15制定安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案，負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。2.16制定本單位安全文化建設(shè)計(jì)劃或方案，提高從業(yè)人員的安全文化意識(shí)。.17為員工繳納工傷保險(xiǎn)。填寫(xiě)工傷保險(xiǎn)花名冊(cè)，并記錄存檔。4.3站長(zhǎng)安全職責(zé)4.3.1站長(zhǎng)對(duì)本站安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。4.3.2站長(zhǎng)應(yīng)經(jīng)北京市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)培訓(xùn)考核合格，取得安全管理人員資格證。若加油站主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任站長(zhǎng)一職者，應(yīng)取得安全主要負(fù)責(zé)人資格證，同時(shí)履行主要負(fù)責(zé)人職責(zé)和站長(zhǎng)安全職責(zé)、4.3.4樹(shù)立“安全第一”的思想，落實(shí)加油站的各項(xiàng)管理

29、制度。4.3.5抓好職工的勞動(dòng)紀(jì)律、消防安全、安全知識(shí)的教育。4.3.6每周組織次全站安全檢查，落實(shí)隱患整改，確保加油站的安全生產(chǎn)無(wú)事故。版本號(hào)：01修訂號(hào)：00文件編號(hào)：AQBZH-ZD/2-4文件名稱(chēng)：安全生產(chǎn)責(zé)任制4.3.7掌握加油站的主要設(shè)備，熟悉其性能，了解工藝流程，做到正確指揮。4.3.8掌握加油站的經(jīng)營(yíng)情況，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理工作中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。4.3.9對(duì)加油站發(fā)生的事故及時(shí)報(bào)告和處理，堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則。4.4專(zhuān)職安全管理人員安全職責(zé)4.4.1專(zhuān)職安全管理人員負(fù)責(zé)管理本站日常安全生產(chǎn)工作，是落實(shí)加油站各級(jí)安全管理制度的具體執(zhí)行人。4.4.2在站長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，做好本單位安全管理工作，

30、必須具備相應(yīng)的安全管理知識(shí)和能力，須經(jīng)安全生產(chǎn)監(jiān)督部門(mén)培訓(xùn)，取得合格證書(shū)后方可上崗。4.4.3專(zhuān)職安全管理人員應(yīng)承擔(dān)下列安全責(zé)任：認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，對(duì)單位的安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)施監(jiān)督。要樹(shù)立安全第一的思想，做好對(duì)本單位員工安全知識(shí)教育和業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)工作。協(xié)助站長(zhǎng)組織制定各級(jí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和各崗位操作規(guī)程，并負(fù)責(zé)檢查落實(shí)。每月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)解決，同時(shí)向站長(zhǎng)匯報(bào)，并認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，表?yè)P(yáng)先進(jìn)、監(jiān)督后進(jìn)，杜絕違章，組織實(shí)施安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲方案。負(fù)責(zé)做好安全生產(chǎn)巡查記錄和重大事故隱患的檢查記錄。并保持其相應(yīng)記錄材料的完整性。組織制定本單位事故應(yīng)急救援預(yù)案，每半年對(duì)員工

31、進(jìn)行一次事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練。負(fù)責(zé)本單位所經(jīng)營(yíng)的油品的安全技術(shù)和安全標(biāo)簽的管理。協(xié)調(diào)站長(zhǎng)對(duì)年度安全生產(chǎn)事故調(diào)查處理的總結(jié)和上報(bào)，并堅(jiān)持四不放過(guò)的原則。（A、一旦發(fā)生事故要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并及時(shí)向上級(jí)管理部門(mén)匯報(bào)。B、負(fù)責(zé)本站區(qū)域內(nèi)施工的安全監(jiān)督工作。C、嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度。D、及時(shí)徹底整改事故隱患。）完成好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)。4.5班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制4.5.1班長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理本班組內(nèi)日常具體的安全管理工作，并對(duì)當(dāng)班期間的安全工作版本號(hào)：01修訂號(hào)：00文件編號(hào)：AQBZH-ZD/2-4文件名稱(chēng)：安全生產(chǎn)責(zé)任制負(fù)責(zé)。4.5.2班長(zhǎng)必須具備相應(yīng)的安全管理知識(shí)和能力，須經(jīng)安全生產(chǎn)監(jiān)督部門(mén)培訓(xùn)，取得合

32、格證書(shū)后方可上崗。4.5.3班長(zhǎng)應(yīng)承擔(dān)下列安全責(zé)任：組織本班職工認(rèn)真學(xué)習(xí)加油站的各項(xiàng)安全制度和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，同時(shí)做好本班人員的安全教育工作。遵守加油站各項(xiàng)安全規(guī)章制度和各項(xiàng)操作規(guī)程。認(rèn)真組織開(kāi)展安全教育活動(dòng)，做到時(shí)間、內(nèi)容、人員三落實(shí)，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和掌握本崗位所需的安全知識(shí)，增強(qiáng)事故預(yù)防及應(yīng)急處理能力。定期檢查消防設(shè)備和消防器材的完整情況。要求本班人員均能熟練使用消防器材。嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查管理制度。發(fā)現(xiàn)不安全隱患，及時(shí)向站長(zhǎng)報(bào)告并采取措施。有權(quán)制止不符合安全規(guī)定的站內(nèi)改造施工及其它不安全的行為。如實(shí)做好本班組內(nèi)的各項(xiàng)記錄。4.6加油員的安全生產(chǎn)責(zé)任制4.6.1加油員對(duì)當(dāng)班期間崗位設(shè)備設(shè)施及加油過(guò)程

33、的安全工作負(fù)責(zé)。4.6.2加油員必須經(jīng)加油站內(nèi)部培訓(xùn)，考核合格后方可上崗。4.6.3加油員應(yīng)承擔(dān)下列安全責(zé)任：認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)和單位的安全制度，在班長(zhǎng)帶領(lǐng)下做好當(dāng)班加油工作。積極參加安全活動(dòng)，接受各種安全教育和培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)加油崗位的操作規(guī)程，了解油品的主要性能和使用知識(shí)，掌握加油機(jī)性能和操作技能，并能判斷、排除-般故障。負(fù)責(zé)管理好安全設(shè)備，做好勤維護(hù)，勤保養(yǎng)。做好使用設(shè)備和工作環(huán)境的衛(wèi)生工作，保持加油機(jī)和工作環(huán)境整潔。有權(quán)制止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入加油站，有權(quán)制止對(duì)安全生產(chǎn)有威脅的行為。工作時(shí)間堅(jiān)守崗位，嚴(yán)禁打盹睡覺(jué)，主動(dòng)、熱情、規(guī)范地為顧客提供滿意的服務(wù)。熟悉消防器材的使用和撲救方法，負(fù)責(zé)本工作場(chǎng)所的安

34、全監(jiān)督管理，發(fā)現(xiàn)版本號(hào)：01修訂號(hào)：00文件編號(hào)：AQBZH-ZD/2-4文件名稱(chēng)：安全生產(chǎn)責(zé)任制不安全因素和危及安全的行為及時(shí)制止和匯報(bào)。6.3.7做好本崗位設(shè)備設(shè)施、安全消防器材的日常維護(hù)保養(yǎng)。6.3.8有權(quán)拒絕違章指揮。6.3.9如實(shí)做好加油作業(yè)各項(xiàng)記錄卸油員的安全生產(chǎn)責(zé)任制7.1卸油員對(duì)當(dāng)班期間崗位設(shè)備設(shè)施及卸油過(guò)程的安全工作負(fù)責(zé)。7.2卸油員必須經(jīng)加油站內(nèi)部培訓(xùn)，考核合格后方可一上崗。7.3卸油員應(yīng)承擔(dān)下列安全責(zé)任：7.3.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)部門(mén)和站內(nèi)的各項(xiàng)安全制度。7.3.2積極參加安全活動(dòng)，接受各種安全教育和訓(xùn)練。7.3.3卸油時(shí)必須堅(jiān)持按操作規(guī)程進(jìn)行卸油。7.3.4卸油前檢杳和

35、接好可靠的接地線。7.3.5阻止過(guò)路人員閑雜人員隨意進(jìn)入卸油區(qū)。7.3.6熟悉消防器材的使用和撲救火災(zāi)方法。7.3.7做好本崗位設(shè)備設(shè)施、安全消防器材的日維護(hù)保養(yǎng)。7.3.8有權(quán)拒絕違章指揮。7.3.9如實(shí)做好卸油作業(yè)各項(xiàng)記錄。計(jì)量員安全生產(chǎn)責(zé)任制8.1計(jì)量操作時(shí)，開(kāi)啟油罐，油罐汽車(chē)罐蓋應(yīng)輕開(kāi)輕放，計(jì)量尺輕放輕提，防止靜電起火。8.2嚴(yán)禁使用鐵石器敲擊裝油容器及附件。4.8.3油罐及油槍導(dǎo)靜電裝置必須符合汽車(chē)加油加氣站設(shè)計(jì)與施工規(guī)范等有關(guān)規(guī)定，接地電阻不得超過(guò)規(guī)定數(shù)值。4.8.5卸油過(guò)程中嚴(yán)禁測(cè)量。卸完后穩(wěn)油15分鐘，方可進(jìn)行計(jì)量。8.6計(jì)量員不得攜帶火種，不得穿釘子鞋和非工作服或帶紗巾操作。

36、4.9儲(chǔ)存保管員的安全生產(chǎn)責(zé)任制9.1儲(chǔ)存保管員對(duì)當(dāng)班期間崗位設(shè)備設(shè)施及儲(chǔ)存過(guò)程的安全工作負(fù)責(zé)。9.2儲(chǔ)存保管員應(yīng)承擔(dān)下列安全責(zé)任：版本號(hào)：01修訂號(hào)：00文件編號(hào)：AQBZH-ZD/2-4文件名稱(chēng)：安全生產(chǎn)責(zé)任制認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)部門(mén)和站內(nèi)的各項(xiàng)安全制度。積極參加安全活動(dòng)，接受各種安全教育和訓(xùn)練，提高事故預(yù)防及應(yīng)急處理能力。儲(chǔ)存保管人員必須遵守加油站的安全規(guī)章制度，必須按儲(chǔ)存保管人員操作規(guī)程進(jìn)行。阻止過(guò)路人員閑雜人員隨意進(jìn)入儲(chǔ)存區(qū)。熟悉消防器材的使用和撲救火災(zāi)方法。做好本崗位設(shè)備設(shè)施、安全消防器材的日常維護(hù)保養(yǎng)。有權(quán)拒絕違章指揮。如實(shí)做好儲(chǔ)存過(guò)程中的各項(xiàng)記錄。4.10交接班人員職責(zé)4.10.1

37、交接班人員必須提前10分鐘到崗，仔細(xì)檢查設(shè)備和記錄情況；4.10.2交班人員應(yīng)對(duì)設(shè)備狀況、安全情況和工作情況等進(jìn)行認(rèn)真交接；4.10.3接班人員必須認(rèn)真復(fù)核加油機(jī)總表讀數(shù)；4.10.4交接班工作必須嚴(yán)肅認(rèn)真，交班內(nèi)容應(yīng)包括：服務(wù)質(zhì)量情況；設(shè)備和安全情況；衛(wèi)生情況；各種票證情況；工具情況；其它有關(guān)站領(lǐng)導(dǎo)的安排等。對(duì)出現(xiàn)加油機(jī)總表讀數(shù)不清、交班不詳細(xì)、記錄不全或衛(wèi)生情況不符合要求等情況之,接班人員都有權(quán)不接，否則一切責(zé)任由接班人負(fù)責(zé)。4.10.5交接班人員必須在現(xiàn)場(chǎng)交接，并須在交接班記錄本上簽名；4.10.6交班人員對(duì)接班人員提出的問(wèn)題，必須進(jìn)行認(rèn)真的整改，并圓滿的答復(fù)；4.10.7對(duì)交班時(shí)發(fā)現(xiàn)的

38、問(wèn)題，應(yīng)由交班組負(fù)責(zé)，接班班組協(xié)助處理。4.11營(yíng)業(yè)員守則4.11.1樹(shù)立高度的工作責(zé)任心4.11.2認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項(xiàng)制度及工作程序，學(xué)習(xí)和掌握本崗位所需的安全知識(shí)，增強(qiáng)事故預(yù)防及應(yīng)急處理能力。4.11.3禮貌待客，熱情為各類(lèi)顧客服務(wù)。4.11.4集中精力，不出差錯(cuò)，字跡端正，不得涂改票證和發(fā)票。4.11.5及時(shí)清理帳目和款項(xiàng)，做到當(dāng)班帳目當(dāng)班清，銷(xiāo)售油量與收款總額相符。版本號(hào)：01修訂號(hào)：00文件編號(hào)：AQBZH-ZD/2-4文件名稱(chēng)：安全生產(chǎn)責(zé)任制4.11.6認(rèn)真學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，熟練掌握業(yè)務(wù)，不斷提高工作效率。4.11.7嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)經(jīng)營(yíng)政策，不得擅自做主改變政策。4.11.8不得向顧

39、客索要禮物或其它物品，更不能兌換外幣。11.9堅(jiān)守崗位，服從分配，不得擅自脫崗，對(duì)崗位發(fā)生事故隱患及時(shí)報(bào)告班長(zhǎng)。加強(qiáng)站內(nèi)的安全防火和治安的工作，做好本崗位設(shè)備設(shè)施、安全消防器材的維護(hù)保養(yǎng)。有權(quán)拒絕違章指揮和阻止他人違章的權(quán)力。如實(shí)做好各項(xiàng)作業(yè)記錄。4.12班組安全職責(zé)每個(gè)班組一般由組成。每個(gè)班組的職責(zé)一般包括：12.1遵守加油站各項(xiàng)安全規(guī)章制度和各項(xiàng)操作規(guī)程。12.2認(rèn)真組織開(kāi)展安全教育活動(dòng)，做到時(shí)間、內(nèi)容、人員三落實(shí)，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和掌握各自崗位所需的安全知識(shí)，增強(qiáng)事故預(yù)防及應(yīng)急處理能力。12.3積極參加安全活動(dòng)，接受各種安全教育和培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)加油崗位的操作規(guī)程，了解油品的主要性能和使用知識(shí)

40、，掌握加油機(jī)性能和操作技能，并能判斷排除一般故障。12.4定期檢查消防設(shè)備和消防器材的完整情況。本班人員均能熟練使用消防器材。12.5嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查管理制度。12.6班組成員發(fā)現(xiàn)不安全隱患，及時(shí)向站長(zhǎng)報(bào)告并采取措施。2.7班組成員有權(quán)制止不符合安全規(guī)定的站內(nèi)改造施工及其它不安全的行為。12.8每個(gè)班組做好本班組值班期間的加油、卸油、計(jì)量、出入庫(kù)、營(yíng)業(yè)工作以及交接班等工作。12.9如實(shí)做好本班組內(nèi)的各項(xiàng)記錄，如加油記錄、卸油記錄、出入庫(kù)記錄、進(jìn)賬記錄。12.10在值班期間負(fù)責(zé)管理好設(shè)備設(shè)施、安全消防器材，做好勤維護(hù)，勤保養(yǎng)。2.11在值班期間做好使用設(shè)備和工作環(huán)境的衛(wèi)生工作，保持加油機(jī)和工作環(huán)

41、境整潔。版本號(hào)：01修訂號(hào)：00文件編號(hào)：AQBZH-ZD/2-4文件名稱(chēng)：安全生產(chǎn)責(zé)任制12.12值班期間制止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入加油站，制止對(duì)安全生產(chǎn)有威脅的行為。12.13在值班期間，做好本工作場(chǎng)所的安全監(jiān)督管理，發(fā)現(xiàn)不安全因素和危及安全的行為及時(shí)制止和匯報(bào)。5相關(guān)文件無(wú)。6.記錄無(wú)版本號(hào)：01修訂號(hào)：00文件編號(hào)：AQBZH-ZD/2-5文件名稱(chēng)：領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度AQBZH-ZD/2-5領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度1目的為了切實(shí)抓好安全生產(chǎn)，提高領(lǐng)導(dǎo)履行安全生產(chǎn)職責(zé)的有效程度，提高風(fēng)險(xiǎn)控制能力，保障職工的安全和健康，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。2適用范圍適用于本加油站。3定義領(lǐng)導(dǎo)帶班人員：帶班長(zhǎng)；領(lǐng)導(dǎo)帶班：

42、是指加油站值班領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本班內(nèi)所有作業(yè)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全過(guò)程的監(jiān)督和管理。4職責(zé)帶班領(lǐng)導(dǎo)的主要職責(zé)：1監(jiān)督檢查各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行和落實(shí)情況；4.2檢查、糾正作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的“物”的不安全狀態(tài)、人的不安全行為、管理缺陷及作業(yè)環(huán)境不良的狀況；4.3督促檢查現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的事故隱患的整改情況；4.4針對(duì)本班次的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行合理的安排布置；4.5組織處置本班次中出現(xiàn)的緊急情況和生產(chǎn)安全事故。5具體規(guī)定領(lǐng)導(dǎo)帶班必須按規(guī)定時(shí)間上班、下班，不得遲到、早退或中途離崗。值班領(lǐng)導(dǎo)必須與下個(gè)工作日值班領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行工作交接。嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)帶班空崗。確有特殊原因無(wú)法當(dāng)班的，必須向站長(zhǎng)請(qǐng)假，并由站長(zhǎng)統(tǒng)一安排其他領(lǐng)導(dǎo)值班。當(dāng)

43、班領(lǐng)導(dǎo)必須嚴(yán)格履行工作職責(zé)，認(rèn)真做好當(dāng)班中的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。6考核安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)每個(gè)月對(duì)領(lǐng)導(dǎo)帶班進(jìn)行考核，填寫(xiě)領(lǐng)導(dǎo)干部帶班考核記錄(AQBZH-JL/2-7)0現(xiàn)場(chǎng)帶班人員出現(xiàn)以下事項(xiàng)的，給予責(zé)任人50元的處罰。版本號(hào)：01修訂號(hào)：00文件編號(hào)：AQBZH-ZD/2-5文件名稱(chēng)：領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度（,）遲到、早退或中途離崗的；（二）無(wú)故不帶班或因故無(wú)法帶班但未請(qǐng)假導(dǎo)致空班的；（三）未進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)帶班工作交接的；（四）不認(rèn)真履行帶班工作職責(zé)的。因未履行安全生產(chǎn)職責(zé)導(dǎo)致事故發(fā)生的；或因指揮實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置措施不當(dāng)導(dǎo)致事故擴(kuò)大視情節(jié)嚴(yán)重程度給予相應(yīng)的懲罰。發(fā)生事故而沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班的，按照國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)

44、一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知的規(guī)定對(duì)責(zé)任人給予經(jīng)濟(jì)處罰。7相關(guān)文件關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知8.相關(guān)記錄領(lǐng)導(dǎo)干部帶班考核記錄AQBZH-JL/2-7版本號(hào)：01修訂號(hào)：00文件編號(hào)：AQBZH-ZD/2-6文件名稱(chēng)：安全生產(chǎn)投入保障制度AQBZH-ZD/2-6安全生產(chǎn)投入保障制度1目的為保障本單位安全生產(chǎn)順利的進(jìn)行，及時(shí)消除生產(chǎn)設(shè)施中存在的不安全因素，解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，根據(jù)國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定和高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用財(cái)務(wù)管理暫行辦法的規(guī)定，結(jié)合本單位實(shí)際情況，經(jīng)研究，特制定本制度。2安全費(fèi)用提取安全費(fèi)用的提取是以本年度實(shí)際銷(xiāo)售收入為計(jì)提依據(jù)，采取超額累退

45、方式，按照以下標(biāo)準(zhǔn)逐月提取：1、全年實(shí)際銷(xiāo)售收入在1000萬(wàn)元及以下的部分，按照4%提?。?、全年實(shí)際銷(xiāo)售收入在1000萬(wàn)元至10000萬(wàn)元（含）的部分，按照2%提?。?,全年實(shí)際銷(xiāo)售收入在10000萬(wàn)元至100000萬(wàn)元（含）的部分，按照0.5%提取；4、全年實(shí)際銷(xiāo)售收入在100000萬(wàn)元以上的部分，按照0.2%提取。3安全費(fèi)用的管理本單位主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)按照規(guī)定足額提取安全費(fèi)用，并設(shè)專(zhuān)人管理，建立安全費(fèi)用提取臺(tái)帳，專(zhuān)戶(hù)核算，不得挪作他用。年度節(jié)余轉(zhuǎn)入下年度使用，當(dāng)年計(jì)提安全費(fèi)用不足的，超出部分按正常成本費(fèi)用渠道列支。在年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告中，應(yīng)當(dāng)披露安全費(fèi)用提取和使用的具體情況。4安全費(fèi)用的使用

46、范圍1、完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施支出。安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施包括作業(yè)場(chǎng)所的監(jiān)控、檢測(cè)、通風(fēng)、防曬、調(diào)溫、防火、滅火、防爆、泄壓、防毒、消毒、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲透、防護(hù)圍堤或者隔離操作等設(shè)施設(shè)備。2、配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全防護(hù)物品支出。3、安全檢查與評(píng)價(jià)支出。4、重大危險(xiǎn)源、重大事故隱患的評(píng)估、整改、監(jiān)控支出。5、安全培訓(xùn)及進(jìn)行應(yīng)急救援演練支出。6、其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。7、公司為從事高危作業(yè)的人員辦理團(tuán)體人身意外傷害保險(xiǎn)費(fèi)用或個(gè)人意外傷害保版本號(hào)：01修訂號(hào)：00文件編號(hào)：AQBZH-ZD/2-6文件名稱(chēng)：安全生產(chǎn)投入保障制度險(xiǎn)費(fèi)用，為職工提供的

47、職業(yè)病防治、工傷保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)所需費(fèi)用，不在安全費(fèi)用中列支。8、應(yīng)當(dāng)將安全費(fèi)用優(yōu)先用于滿足安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)提出的整改措施或達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)所需支出。5安全費(fèi)用的使用和入賬1、屬生產(chǎn)、設(shè)備、安全設(shè)施、職工培訓(xùn)、救援演練、安全所需物資、安全評(píng)價(jià)、設(shè)備檢測(cè)、勞動(dòng)保護(hù)等生產(chǎn)性安全投入資金，由專(zhuān)職安全管理人員編制計(jì)劃上報(bào)批準(zhǔn)后,作為安全費(fèi)用專(zhuān)項(xiàng)使用，臨時(shí)性生產(chǎn)安全投入經(jīng)報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。2、其他安全投入應(yīng)寫(xiě)出書(shū)面請(qǐng)示，報(bào)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施，所發(fā)生的費(fèi)用列入安全專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用。3、未經(jīng)總經(jīng)理審核認(rèn)可，一律不準(zhǔn)作為安全投入費(fèi)用入賬。6費(fèi)用臺(tái)帳單位建立相關(guān)的安全費(fèi)用臺(tái)帳，如實(shí)準(zhǔn)確地記錄安全投入費(fèi)

48、用，財(cái)務(wù)處建立的安全費(fèi)用臺(tái)帳的保存期，應(yīng)滿足有關(guān)規(guī)定的要求。7相關(guān)文件國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用財(cái)務(wù)管理暫行辦法8相關(guān)記錄安全費(fèi)用提取及使用臺(tái)帳AQBZH-JL/2-8版本號(hào)：01修訂號(hào)：00文件編號(hào)：AQBZH-ZD/3-1文件名稱(chēng)：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)管理制度AQBZH-ZD/3-1風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)管理制度1目的識(shí)別生產(chǎn)中的所有常規(guī)和非常規(guī)活動(dòng)存在的危害，以及所有生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)使用設(shè)備設(shè)施和作業(yè)環(huán)境中存在的危害，采用科學(xué)合理的評(píng)價(jià)方法進(jìn)行評(píng)價(jià)。加強(qiáng)管理和個(gè)體防護(hù)等措施，遏止事故，避免人身傷害、死亡、職業(yè)病、財(cái)產(chǎn)損失和工作環(huán)境破壞，特制定本制度。2范圍項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)和建設(shè)、投產(chǎn)、運(yùn)

49、行等階段；常規(guī)和異常活動(dòng)；事故及潛在的緊急情況；所有進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)所的人員活動(dòng)；原材料、產(chǎn)品的運(yùn)輸和使用過(guò)程；作業(yè)場(chǎng)所的設(shè)施、設(shè)備、車(chē)輛、安全防護(hù)用品；人為因素，包括違反安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度；丟棄、廢棄、拆除與處置；氣候、地震及其他自然災(zāi)害等。3職責(zé)3.1加油站站長(zhǎng)直接負(fù)責(zé)進(jìn)行重大危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)工作，組織制定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作程序和指導(dǎo)書(shū)，明確風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的目的、范圍、頻次、準(zhǔn)則。成立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)小組,進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，主持本單位的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審工作。3.2專(zhuān)職安全管理人員負(fù)責(zé)本單位重大風(fēng)險(xiǎn)分析記錄的審查與捽制效果驗(yàn)收，建立、更新重大危險(xiǎn)源檔案，定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)信息更新。3主要負(fù)責(zé)人應(yīng)負(fù)責(zé)組

50、織、參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作，提供相關(guān)資料，鼓勵(lì)從業(yè)人員積極參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)捽制。4控制程序風(fēng)險(xiǎn)的分級(jí)管理1.1風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別的判定：據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則進(jìn)行評(píng)價(jià)分級(jí)。作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)：作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)采用作業(yè)危害分析法（JHA）進(jìn)行評(píng)價(jià)。巨大風(fēng)險(xiǎn)版本號(hào)：01修訂號(hào)：00文件編號(hào)：AQBZH-ZD/3-1文件名稱(chēng)：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)管理制度和重大風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)由專(zhuān)職安全管理人員審批簽字，加油站站長(zhǎng)負(fù)責(zé)復(fù)檢終審批準(zhǔn)；中等風(fēng)險(xiǎn)、可接受風(fēng)險(xiǎn)和可忽略風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)由專(zhuān)職安全管理人員直接批準(zhǔn)。崗位（裝置、部位等）風(fēng)險(xiǎn)：崗位（裝置、部位等）風(fēng)險(xiǎn)采用作業(yè)條件危險(xiǎn)性分析評(píng)價(jià)方法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。巨大風(fēng)險(xiǎn)和重大風(fēng)險(xiǎn)所在的崗位（裝置、部位等）作為重點(diǎn)部位和關(guān)鍵裝置按照

51、關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部位安全管理制度進(jìn)行管理；中等風(fēng)險(xiǎn)、可接受風(fēng)險(xiǎn)和可忽略風(fēng)險(xiǎn)所在的崗位（裝置、部位等）應(yīng)由專(zhuān)職安全管理人員采取隔離、防護(hù)等措施降低風(fēng)險(xiǎn)。設(shè)備設(shè)施：對(duì)設(shè)備設(shè)施（安全生產(chǎn)條件）采用安全檢查表法（SCL）進(jìn)行定性評(píng)價(jià)。對(duì)于評(píng)價(jià)結(jié)果為不合格的項(xiàng)，必須由加油站站長(zhǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)督整改。工藝過(guò)程：耍從工藝、設(shè)備、儀表、控制、應(yīng)急響應(yīng)等方面開(kāi)展系統(tǒng)的工藝過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)分析；對(duì)工藝過(guò)程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，包括：（1）工藝過(guò)程中的危險(xiǎn)性；（2）工作場(chǎng)所潛在事故發(fā)生因素；（3）控制失效的影響；（4）人為因素等。本過(guò)程采用危險(xiǎn)和可操作性研究法（HAZOP）法，對(duì)工藝過(guò)程進(jìn)行定期風(fēng)險(xiǎn)分析，特別是新工藝；崗位操作規(guī)程內(nèi)容應(yīng)針對(duì)

52、工藝操作中的風(fēng)險(xiǎn)制定安全措施及應(yīng)急處置措施。2風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法可根據(jù)需要，選擇有效、可行的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。常用的方法有工作危害分析法、作業(yè)條件危險(xiǎn)分級(jí)法和安全檢查表分析法等。2.1工作危害分析法（JHA）：a.從作業(yè)活動(dòng)清單（AQBZH-JL/3-2）中選定一項(xiàng)作業(yè)活動(dòng)，將作業(yè)活動(dòng)分解為若干個(gè)相連的工作步驟，識(shí)別每個(gè)工作步驟的潛在危害因素，然后通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，判定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，制定控制措施。該方法是針對(duì)作業(yè)活動(dòng)而進(jìn)行的評(píng)價(jià)。b.作業(yè)步驟應(yīng)按實(shí)際作業(yè)步驟劃分，佩戴防護(hù)用品、辦理作業(yè)票等不必作為作業(yè)步驟分析?？梢詫⑴宕鞣雷o(hù)用品和辦理作業(yè)票等活動(dòng)列入控制措施。c.作業(yè)步驟只需說(shuō)明做什么，而不必描述如

53、何做。作業(yè)步驟的劃分應(yīng)建立在對(duì)工版本號(hào)：01修訂號(hào)：00文件編號(hào)：AQBZH-ZD/3-1文件名稱(chēng)：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)管理制度作觀察的基礎(chǔ)上，并應(yīng)與操作者一起討論研究，運(yùn)用自己對(duì)這一項(xiàng)工作的知識(shí)進(jìn)行分析。d.識(shí)別每一步驟可能發(fā)生的危害，對(duì)危害導(dǎo)致的事件發(fā)生后可能出現(xiàn)的結(jié)果及嚴(yán)重性也應(yīng)識(shí)別。識(shí)別現(xiàn)有安全措施，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，如果這些控制措施不足以控制此項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)提出建議的捽制措施。e.如果作業(yè)流程長(zhǎng)，作業(yè)步驟很多，可以按流程將作業(yè)活動(dòng)分為幾大塊。每一塊為一個(gè)大步驟，可以再將大步驟分為幾個(gè)小步驟。f.對(duì)采用工作危害分析的評(píng)價(jià)單元，其每一步驟均需判定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，控制措施首先針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)最高的步驟加以控制。g.頻繁

54、進(jìn)行的類(lèi)似作業(yè)，可事先制定標(biāo)準(zhǔn)的工作危害分析記錄表。2.2安全檢查表分析法(SCL)安全檢杳表分析法是種經(jīng)驗(yàn)的分析方法，是分析人員針對(duì)分析的對(duì)象列出-一些項(xiàng)目，識(shí)別與一般工藝設(shè)備和操作有關(guān)已知類(lèi)型的危害、設(shè)計(jì)缺陷以及事故隱患，查出各層次的不安全因素，確定檢杳項(xiàng)目。然后把檢瓷項(xiàng)目按系統(tǒng)的組成順序編制成表，以便進(jìn)行檢查或評(píng)審。安全檢查表分析的對(duì)象是根據(jù)設(shè)備設(shè)施清單(AQBZH-JL/3-3),對(duì)本站的安全生產(chǎn)條件進(jìn)行定性評(píng)價(jià)。4.3評(píng)價(jià)方法的選擇以及頻次3.1作業(yè)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法為工作危險(xiǎn)分析(JHA),正常作業(yè)(如加油、卸油等)每半年進(jìn)行評(píng)價(jià)一次，非正常作業(yè)(檢維修作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)等)在每次作業(yè)

55、前進(jìn)行評(píng)價(jià)。3.2設(shè)備、設(shè)施、區(qū)域、工作場(chǎng)所的安全評(píng)價(jià)采用安全檢查表法(SCL),每半年進(jìn)行評(píng)價(jià)次，填寫(xiě)安全檢查表定性風(fēng)險(xiǎn)分析記錄表(AQBZH-JL/3-6)。3.4新建、改建和擴(kuò)建的建設(shè)項(xiàng)目，按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，委托有資質(zhì)的評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)進(jìn)行安全評(píng)價(jià)。3.5經(jīng)加油站站長(zhǎng)批準(zhǔn)的其他風(fēng)險(xiǎn)分析方法。4評(píng)價(jià)準(zhǔn)則1符合國(guó)家、政府和本單位關(guān)于健康、安全的政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。4.2符合本單位關(guān)于健康、安全的政策、方針和目標(biāo)。版本號(hào)：01修訂號(hào)：00文件編號(hào)：AQBZH-ZD/3-1文件名稱(chēng)：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)管理制度3滿足合同雙方的合法要求。4.4.4在法律、法規(guī)允許的情況下，滿足本單位實(shí)際抗風(fēng)險(xiǎn)的能力。4.4.5本

56、單位安全管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)規(guī)范、技術(shù)指標(biāo)。4.5風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)活動(dòng)的實(shí)施步驟4.5.1主要負(fù)責(zé)人主持風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)活動(dòng)，成立評(píng)價(jià)組織。組織成員由有安全評(píng)價(jià)工作經(jīng)驗(yàn)和安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)豐富的人員組成。評(píng)價(jià)組織編制評(píng)價(jià)大綱。4.5.2各相關(guān)崗位收集、整理風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)所需資料，提交評(píng)價(jià)組織。4.5.3危險(xiǎn)源辨識(shí)。實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)檢查，識(shí)別危險(xiǎn)有害因素。4.5.4通過(guò)定性或定量評(píng)價(jià)，確定評(píng)價(jià)目標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。4.5.5根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果，提出控制措施。4.5.6得出評(píng)價(jià)結(jié)論。4.5.7風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)應(yīng)從影響人、財(cái)產(chǎn)和環(huán)境等三個(gè)方面的可能性和嚴(yán)重程度分析，重點(diǎn)考慮以下因素：a.火災(zāi)和爆炸；b.沖擊和撞擊；c.人員中毒、窒息；d.觸電；e

57、.有毒有害物料、氣體的泄漏；f.?；返幕瘜W(xué)、物理性危害因素；g.人機(jī)工程因素；h.設(shè)備的腐蝕、缺陷；i.對(duì)環(huán)境的可能影響等6確定重大風(fēng)險(xiǎn)根據(jù)評(píng)價(jià)方法對(duì)作業(yè)活動(dòng)、作業(yè)條件和設(shè)備設(shè)施等進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果，確定重大風(fēng)險(xiǎn)，填寫(xiě)重大風(fēng)險(xiǎn)清單(AQBZH-JL/3-10)在確定重大風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，應(yīng)考慮：a.有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的要求；b.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和后果的嚴(yán)重性；c.公司的聲譽(yù)和社會(huì)關(guān)注程度等版本號(hào)：01修訂號(hào)：00文件編號(hào)：AQBZH-ZD/3-1文件名稱(chēng)：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)管理制度7風(fēng)險(xiǎn)控制的內(nèi)容7.1選擇風(fēng)險(xiǎn)控制措施時(shí)，應(yīng)考慮：a.控制措施的可行性和可靠性；b.控制措施的先進(jìn)性和安全性；c.控制措施的經(jīng)濟(jì)合理性及

58、本單位的經(jīng)營(yíng)運(yùn)行情況d.可靠的技術(shù)保證和服務(wù)7.2控制措施應(yīng)包括：a.工程技術(shù)措施，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全；b.管理措施，規(guī)范安全管理；c.教育措施，提高從業(yè)人員的操作技能和安全意識(shí);d.個(gè)體防護(hù)措施，減少職業(yè)傷害5控制措施捽制措施，應(yīng)從以下方面進(jìn)行描述：表2目前的控制措施安全現(xiàn)有措施需要考慮環(huán)境現(xiàn)有措施需要考慮工程措施，例如：防護(hù)罩、防護(hù)網(wǎng)、隔離、絕緣物、連鎖裝置、設(shè)備報(bào)警。工程措施，例如：除塵系統(tǒng)、降噪系統(tǒng)、有害物回收裝置、污水處理系統(tǒng)等。管理措施，例如：程序、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、工作許可、應(yīng)急、暴露時(shí)間、提示、標(biāo)識(shí)、警示、監(jiān)視測(cè)量監(jiān)控系統(tǒng)、培訓(xùn)等。管理措施，例如：程序、指導(dǎo)書(shū)、應(yīng)急、排放許可、培訓(xùn)、標(biāo)識(shí)、

59、監(jiān)視測(cè)量系統(tǒng)等。個(gè)人防護(hù)，例如：安全帽、絕緣靴、安全帶、面罩、耳塞、防護(hù)服等。6應(yīng)用并持續(xù)更新危險(xiǎn)因素識(shí)別出來(lái)的危險(xiǎn)因素在安全標(biāo)準(zhǔn)化體系中需要應(yīng)用：培訓(xùn)：所有員工包括其可以控制的員工應(yīng)知道和他們有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)。設(shè)施：對(duì)相關(guān)設(shè)施進(jìn)行安全維護(hù)和改進(jìn)。目標(biāo)：建立目標(biāo)和指標(biāo)時(shí)應(yīng)考慮的重大風(fēng)險(xiǎn)。1.4承包：在承包工作中應(yīng)將相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)及其對(duì)策通報(bào)承包商。改進(jìn)：識(shí)別的結(jié)果表明了公司的安全管理的狀態(tài)或水平，可以用來(lái)持續(xù)改進(jìn)。版本號(hào)：01修訂號(hào)：00文件編號(hào)：AQBZH-ZD/3-1文件名稱(chēng)：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)管理制度加油站應(yīng)每年對(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果和風(fēng)險(xiǎn)控制效果進(jìn)行評(píng)審和檢查，填寫(xiě)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果和風(fēng)險(xiǎn)控制效果評(píng)審和檢查記錄表(AQB

60、ZH-JL/3-lDo3作業(yè)安全對(duì)于非常規(guī)作業(yè)前，應(yīng)按照危險(xiǎn)作業(yè)安全管理制度(AQBZH-ZD/7-1)進(jìn)行危險(xiǎn)有害因素辨識(shí)和分析。4當(dāng)發(fā)生下列情況時(shí)，應(yīng)重新進(jìn)行收集、識(shí)別和評(píng)價(jià)：a.新的或變更的法律法規(guī)或其他要求；b.操作條件變化或工藝改變；c.新建、改建、擴(kuò)建、技改項(xiàng)目；d.有對(duì)事故、事件或其他信息的新認(rèn)識(shí)；e.組織機(jī)構(gòu)發(fā)生大的調(diào)整。f.相關(guān)方有強(qiáng)烈投訴時(shí)；g.出現(xiàn)重大安全事故、環(huán)境污染；6.5風(fēng)險(xiǎn)管理的宣傳、培訓(xùn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果及所采取的捽制措施編制風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行宣傳、培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括危險(xiǎn)因素識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法、控制措施和應(yīng)急預(yù)案等，使從業(yè)人員熟悉工作崗位和作業(yè)環(huán)境中