2022年安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理活動實(shí)施方案

1、第5頁共5頁2022年安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理活動實(shí)施方案為認(rèn)真貫徹落實(shí)公司關(guān)于加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場安全環(huán)保管理的會議精神，繼續(xù)推進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場“6s”管理，深入開展生產(chǎn)現(xiàn)場安全環(huán)保隱患排查治理工作，有效遏制安全環(huán)保事故的發(fā)生，大力提升生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境，按照公司安全生產(chǎn)會議要求，結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際，特制定本工作方案：一、工作任務(wù)全面排查治理生產(chǎn)現(xiàn)場、建設(shè)工程安全生產(chǎn)事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，整頓治理生產(chǎn)現(xiàn)場跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。明確整改時(shí)限、整改責(zé)任人、整改措施，并跟蹤驗(yàn)證整改落實(shí)情況。二、現(xiàn)場安全環(huán)保治理的內(nèi)容(一)全面排查、治理公司廠前區(qū)、生產(chǎn)產(chǎn)區(qū)、建設(shè)工程安全生產(chǎn)事故隱患；(二)全面排查、治理公司廠前區(qū)、生產(chǎn)產(chǎn)區(qū)

2、、建設(shè)工程環(huán)境衛(wèi)生及跑、冒、滴、漏控制情況；(三)全面排查、治理公司廠前區(qū)、生產(chǎn)產(chǎn)區(qū)、建設(shè)工程閑置物資清理整頓情況；(四)全面排查、治理公司生產(chǎn)產(chǎn)區(qū)、建設(shè)工程各大堆場物料管理情況；(五)生產(chǎn)現(xiàn)場安全警示標(biāo)識和容易發(fā)生高處墜落部位的防護(hù)措施，以及操作平臺、樓梯安全防護(hù)落實(shí)情況；(五)生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)保設(shè)施運(yùn)行情況；(六)生產(chǎn)現(xiàn)場消防設(shè)施及應(yīng)急通道是否完好，有無遮擋影響應(yīng)急使用；(七)員工勞動防護(hù)用品佩戴情況；(八)生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備檢修防護(hù)措施落實(shí)情況；(九)重點(diǎn)工作場所應(yīng)急照明配置情況；(十)生產(chǎn)現(xiàn)場坑、溝等防護(hù)措施落實(shí)情況；(十一)生產(chǎn)現(xiàn)場用火、用電是否符合要求；(十二)所有運(yùn)行設(shè)備安全防護(hù)裝置及應(yīng)急開

3、關(guān)是否按照要求進(jìn)行配置并保持完好。三、_領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)現(xiàn)場安全環(huán)保排渣治理工作由質(zhì)技部安全環(huán)保室負(fù)責(zé)牽頭_協(xié)調(diào)，各部門大力配合。四、工作步驟和時(shí)間安排現(xiàn)場安全環(huán)保排查治理工作分三個(gè)階段進(jìn)行。第一階段排查階段(_月_日_月_日)：2由質(zhì)技部安全環(huán)保室負(fù)責(zé)_開展現(xiàn)場安全環(huán)保的排查工作，各部門大力配合。排查結(jié)束后，填寫生產(chǎn)現(xiàn)場安全環(huán)保排查治理統(tǒng)計(jì)表，并反饋各有關(guān)部門制定整改落實(shí)方案。生產(chǎn)現(xiàn)場安全環(huán)保排查治理統(tǒng)計(jì)表._ls第二階段整改落實(shí)階段(_月_日-_月_日)。生產(chǎn)經(jīng)營中心各部門根據(jù)現(xiàn)場安全環(huán)保排查治理統(tǒng)計(jì)表進(jìn)行整改。明確整改責(zé)任人、整改時(shí)限、整改措施。需要投資或難整改的出具整改方案。第三階段總結(jié)驗(yàn)收階

4、段(_月_日_月_日)：質(zhì)技部根據(jù)各部門整改情況，_各有關(guān)部門相關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場檢查驗(yàn)收，對未達(dá)到整改標(biāo)準(zhǔn)的根據(jù)公司相關(guān)制度進(jìn)行考核，同時(shí)在公司范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)批評。五、工作要求(一)質(zhì)技部派專人對現(xiàn)場安全環(huán)保管理進(jìn)行排查，各部門大力配合開展全方位、立體式排查，不留死角。(二)加大安全環(huán)保隱患整改力度。2022年安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理活動實(shí)施方案（二）_年以來，我礦按照煤炭行業(yè)上級管理部門_開展“安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理年”活動為突破口，突出查大系統(tǒng)，治大隱患，切實(shí)規(guī)范我礦井下現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理，堅(jiān)決杜絕不安全事故。安全生產(chǎn)現(xiàn)場突出“四定”(人員、崗位、職責(zé)、流程)，強(qiáng)化危險(xiǎn)源排查治理，扎實(shí)開展“安全生產(chǎn)現(xiàn)場管

5、理年”活動，圓滿完成了安全生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立健全_機(jī)構(gòu)。為抓好此項(xiàng)工作，我礦成立了“安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理年”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：楊智飛(礦長)；副組長余永紅(安全副礦長)；成員：蔣小書、和芬華、李因?qū)W、田林偉、蔣昌穩(wěn)、濮進(jìn)位、杜開文、方程。日常工作由和芬華負(fù)責(zé)。同時(shí)為落實(shí)此項(xiàng)專門制定了大溝煤礦“安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理年”活動實(shí)施方案，明確了指導(dǎo)思想、建立_機(jī)構(gòu)、確定了工作目標(biāo)、落實(shí)了工作措施、確立了保障機(jī)制。礦領(lǐng)導(dǎo)把“平安創(chuàng)建年”活動列入重要議事日程和部門工作目標(biāo)。做到每季度專題研究創(chuàng)建工作。做到了宣傳到位，專門制作固定標(biāo)語牌_幅，設(shè)立固定展版_個(gè)。做到了開展創(chuàng)建活動的經(jīng)費(fèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷，保

6、證創(chuàng)建活動的正常開展。二、強(qiáng)化崗位責(zé)任落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。建立健全以人為本的教育機(jī)制，增強(qiáng)干部、職工的操作意識和操作素質(zhì)。充分利用有效的時(shí)間_全體職工學(xué)習(xí)和貫徹大溝煤礦各工種操作規(guī)程、大溝煤礦特殊工種操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程中的操作規(guī)程等，不斷提高職工的職業(yè)素養(yǎng)。三、認(rèn)真做好安全生產(chǎn)，保證安全生產(chǎn)經(jīng)營1、牢固樹立生產(chǎn)經(jīng)營中，安全第一，預(yù)防為主的思想，認(rèn)真履行職責(zé)，積極貫徹安全生產(chǎn)法。為加強(qiáng)安全生產(chǎn)經(jīng)營管理，預(yù)防重特大事故發(fā)生，確定了安全工作_機(jī)構(gòu)和職責(zé)，制定了重特大事故應(yīng)急處理預(yù)案，下達(dá)了年度安全工作任務(wù)。調(diào)整和完善了領(lǐng)導(dǎo)、安全員責(zé)任制，并根據(jù)特定時(shí)段，對礦領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)了安全生產(chǎn)責(zé)任書，同時(shí)_給所有職工學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)法律法規(guī)，從而保證了煤礦各系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作安全有序進(jìn)行。2、按照大溝煤礦安全生產(chǎn)管理暫行辦法。嚴(yán)格執(zhí)行并貫徹落實(shí)各類規(guī)程的實(shí)施，確定重點(diǎn)防范工種，采取不同方式，每月召開四次安全工作例會，每月進(jìn)行四次安全檢查，節(jié)假日、安全活動日拉網(wǎng)式排查。在安全檢查中，排查出安全隱患_項(xiàng)，其中已經(jīng)整改完成_項(xiàng)，整改合格率達(dá)到_%.促進(jìn)了煤礦安全生產(chǎn)經(jīng)營模式的良好發(fā)展。3、認(rèn)真貫徹_安全生產(chǎn)法。一是積極參加縣煤炭工業(yè)局及大河分局_的安全生產(chǎn)宣傳活動；二是_火工品管理人員_人參加火工品管理培訓(xùn)，并取得相應(yīng)證件，提高了火工品管理的安全性。同時(shí)我礦積極參加縣煤炭工業(yè)局、大