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文檔簡介
1、第20頁 共20頁【民辦培訓學校年檢工作自查報告】民辦藝術培訓學校年檢自查報告第一篇:民辦培訓學校年檢工作自查報告根據(jù)各教辦發(fā)xxx民辦學校年度檢查細那么的通知的要求,我校結合實際情況,現(xiàn)報告如下。一、依法辦學,遵守法規(guī)政策。文化藝術學校成立于2022 年,是由xx區(qū)教育局的審批的民辦培訓學校,在辦學校工作中,我們遵循“以誠待人、憑智治校理念,嚴格遵守民辦教育促進法、民辦教育促進法施行條例,認真執(zhí)行市教育、區(qū)教育局有關民辦教育的各項規(guī)定,沒有出現(xiàn)違規(guī)辦學情況,在市區(qū)相關評比中屢次受到好評,我校是市民辦教育協(xié)會常務理事單位。二、合理布局,不斷擴大辦學規(guī)模。我校由辦學之初的英語輔導逐步擴展為以英語
2、為主,作文、書法為輔的相對綜合辦學機構,目前,有學生500多人,由于人數(shù)的增多,我校已租用兩處辦學場地,共有12個教室。辦學硬件不斷改善,在平安防火等方面均符合要求。三、不斷投入,改善辦學條件。為使我校學生有相對舒適的教學環(huán)境,我校組織教職工,美化教學環(huán)境,到達讓每面墻都會說話,利用卡通人物形象裝飾走廊、教室。用想象生動的美術語言,影響和教育學生。為增強教學效果,我們還投重資為教室安裝多媒體教學設備,使每節(jié)課都能使用投影機、大屏幕,讓教學效果更為直觀有效。進步了教育教學效果。四、人文關心,保障學生和家長的利益。為創(chuàng)辦特色民辦教育學校,我校從成立之初就秉承人文關心理念,讓學生和家長時時感受到學校
3、的關心。一是及時為有特殊情況缺課的學生進展補課;二是設立教材班,為學生無償補課;三是對因故退學學生及時退費,幾年來,從沒有因為繳費、退費等問題與家長發(fā)生沖突。五、職責明晰,加強隊伍建立。隨著辦學規(guī)模的不斷擴大,我校老師隊伍建立工作也得到不斷加強,目前已形成一支責任明確、分工合理的老師隊伍,管理才能強,分工細致,盡職盡責是我校老師隊伍的特色,秉承教學工作得到了很好的保障,教學研究工作開展的紅紅火火,各項規(guī)章制度也得到了很好的完善。六、強化教研,進步老師綜合素質。我校針對民辦培訓學校老師隊伍不斷穩(wěn)定,流動性強的特點,選取有針對性、有實效的教研培訓形式,使老師的教學才能、師風等綜合素質有了較大的提升
4、。詳細工作中,一是樹立老師先育人,再教學的理念,再老師選聘工作中,重點考察老師的師德和對學生的愛心,對于那些雖自我才能強的但心高急躁的,堅決不選,缺少耐心和熱情的堅決不選,較好地把好入口關。二是堅持先聽課,再上講臺的做法,新入職的老師必須有一個月左右的聽課實習時間,對教材和學生相對熟悉后,才可上課,三是聽課評課制度。用錄像機先把老師的課錄下來,集中老師共同觀看,查找優(yōu)缺點,不斷改良和進步,四是過課,說課制度,新任老師在上課前,先組織老師進展說課,在說課過關前方可上講臺,五是多種措施確保每一節(jié)課到達學生和家長都滿意的效果,走出,請進來,選擇老師分批、分期、長期進展學習,并重金邀請國內知名專家到我
5、校培訓。七、科學選材,突出學習的實際效果。教材的選擇,有助于進步教學效果,為此,我校在長期理論,多方學習的根底上科學的選取合適學生特點的教材。英語選取了“百思迪威”少兒英語教材,新金牌概念,新概念教材三種教材適應不同學生的需求,作文學科選擇了全國著名的小桔燈作文培訓教材,書法引進九宮格快速書寫教學法,數(shù)學思維訓練習從學校實際出發(fā)選取了北京卓越教育的興趣訓練,科學適用的選擇增進了學習效果。八、完善制度,確保平安。我校時刻以平安為第一責任,制度了相關的管理制度,購置了平安防火等器材,適時進展疏散演練,使全校師生平安意識明顯增強。九、財目明晰,遵守財務管理制度。總之,我校遵守教育的各項規(guī)定,遵守法規(guī)
6、,科學管理,注重管教。在整體工作中,如有不當,請指正。第二篇:民辦培訓學校年檢自查報告2022年度年檢自查報告年檢助推開展,開展更需標準。標準乃學校開展之根本。2022年度我校在政府及各級主管部門的領導下,全面貫徹黨的教育方針,堅持正確的辦學方向。堅持學習促開展的教育理念,以全面進步教學質量為中心,嚴格標準學校管理,確保學校朝著安康有序的方向前行?,F(xiàn)將2022年度學校各項工作情況向年檢組領導作簡要匯報:一、學校根本情況:我校是一所民辦學校,實習場地開闊,室內窗明幾凈,教學設備齊全,是為理想的辦學之地。學校根本具備了辦公室,多媒體電教室、閱覽室、活動室、機械展廳等5個功能室。為滿足現(xiàn)代教學的需求
7、,教室內安裝了多媒體教學平臺,從而為教與學搭建了良好的開展空間。二、大力改善辦學條件:一年來在改善辦學條件的根底上,以進步辦學程度和營造良好的學習環(huán)境為抓手。學校共有硬化實習場地10000多平方米,教室2022多平方米。其次是用于教學設施設備建立,置備了5臺教練車以及各種模型教具6套,示教板及教學掛圖7套,主要教學零部件4套,圖書資料1500余冊,以及其他教學設備700余件;教室內安裝了多媒體教學平臺,為學校長期開展奠定了堅實的根底。三、 夯實根底 強化管理:一所學校的生存與開展,管理是關鍵,只有標準管理、精細管理,學校才能贏得開展機遇,才能有效提升社會影響和競爭力。一方面:我們利用管理杠桿加
8、強隊伍建立,以人為本,聚心、聚智、聚力,完善管理文本、落實管理責任、增強效勞意識、進步管理程度、創(chuàng)新工作思路、追求工作績效,構建學習型、創(chuàng)新型管理平臺。另一方面:將日常管理、教育教學、家校聯(lián)絡和擴大社會影響作用為一體,學校有學員宿舍500多平方米,教學樓四樓還設有活動室,利用群體活動來豐富課余生活。1、教學管理注重績效:教學工作是學校的中心工作,質量乃立校之本。一是學校除按要求開齊開足課程外,教學處應以常規(guī)教學為抓手,在加強教學常規(guī)管理的同時,指導學科教研組要積極開展示范課、實驗課、指導課的研究活動,不斷優(yōu)化以教為主導、學為主體,以課堂的高效促進教學高質。教研組創(chuàng)新管理,標準活動,每一次教學活
9、動必須做到目的明確、形式多樣、人人參與、講務實效。以構建學生喜歡的課堂,建立學生喜歡的學科為抓手,優(yōu)化課堂教學進步課堂效率的應對措施,躲避老師教學的偏向行為。2、是積極開展校本教研,堅持教學研究、以人為本的原那么,把解決教學中的實際問題作為研究重點,把促進老師專業(yè)成長作為歸宿。突出老師根本功訓練,組織老師教材解讀等的培訓活動,實在提升老師業(yè)務素質。其二要發(fā)揮骨干老師的引領作用,在教學與研究、示范指導中進步成效。3、德育教育立足實效:加強德育工作的組織領導,充分發(fā)揮各級組織的骨干作用,建立健全德育工作管理制度和考評細那么,明確德育工作重點。一是堅持日常行為標準教育常態(tài)化,本著以日常行為標準抓起,
10、認真學習各項規(guī)章制度,確保師生行為標準。4、平安工作扎實有效:我們深知平安工作對于學校開展起著至關重要的作用,為學校教育教學保駕護航。其詳細一是著力加強學校、老師班組及保安門禁平安管理,互動聯(lián)防的責任管理體系,落實平安工作層級管理責任制。二是建立學校平安工作檢查制度和預防措施,定期或不定期對校園內的設施、用電等方面進展平安檢查,對存在平安隱患及時排除。5、后勤保障講究成效:加強學校后勤工作,增強效勞意識,樹立后勤是保障的理念,確保教育教學的正常運行。一是嚴格校產登記、保管、使用賠償制度,使物盡其用。二是嚴格財務制度,按規(guī)定標準收費,定期清帳理財,做到開支合理、賬目清楚,充分發(fā)揮有限資金在教學中
11、的最大使用效益。四、存在的問題和努力的方向:通過自查,我們不難發(fā)現(xiàn)學校管理建立及運作過程中還存在缺乏之處:1、學校辦學條件有待進一步改善,設施設備有待充實,為教學提供有力的保障。2、師資隊伍建立有待進一步加強,老師整體素質仍有上升空間。3、加強校本教研,構建高效課堂,著力解決各種教學問題,不斷進步教學質量。回首往昔,我們一路艱辛勇開拓;放眼今朝,我們與時俱進譜新篇;極目將來,我們志存高遠創(chuàng)輝煌。當然學校工作還有其他的不足,我們將認真考慮量化評估的結果,尋找差距,查清原由所在,將在今年的工作方案中,重點對以上問題進展解決,爭取使學校的整體程度再升一個臺階!第三篇:合肥市民辦學校2022年度年檢工
12、作自查報告合肥市民辦學校2022年度年檢工作自 查 報 告包河區(qū)煙墩小天使幼兒園2022年8月18日煙墩小天使幼兒園2022年度年檢工作自 查 報 告煙墩小天使幼兒園位于包河區(qū)煙墩鎮(zhèn)街道,交通便利,環(huán)境優(yōu)美。幼兒園創(chuàng)辦于1998年秋,法人代表、園長劉春琴。幼兒園占地一千三百多平方,有教室、寢室、活動室、辦公室、食堂、衛(wèi)生間等各類建筑物一千多平方,室外活動場地兩塊,約550平方。大型玩具三套,保育教育設備齊全,幼兒學習、生活、活動場所安康平安。幼兒園現(xiàn)開設有四個教學班,在園幼兒130余名,教職工近10人,是煙墩地區(qū)規(guī)模最大、聲譽較好的幼兒園。2022年,我園各項工作順利開展,教育保育工作獲得顯著
13、成績,但由于我們是一所農村幼兒園,軟件、硬件方面還存在很多問題,希望通過本次年檢工作的催促,不斷完善我園的各項工作,努力把我園建成辦學更加標準、質量不斷進步、環(huán)境更加優(yōu)美的優(yōu)秀民辦幼兒園。一、 依法辦學,加強迫度建立本園創(chuàng)辦于1998年秋,2022年8月領取了辦學答應證,接著辦理了衛(wèi)生答應證、收費答應證、民非企業(yè)證、企業(yè)代碼證等各種證件,是一所依法成立的幼兒園,并且在肥西縣教育局的各年度年檢中均為合格。我園不斷建立健全各項規(guī)章制度,端正辦學思想,進步效勞意識。我園建立了園長負責制、家園聯(lián)絡制、老師責任制和聘任制、幼兒接送制、平安衛(wèi)生制度等各項制度,嚴格按章辦事,減少工作中的隨意性,結實樹立“教
14、育幼兒,效勞家長”的辦園宗旨。二、 加強教育教學管理,不斷進步教學質量為了進步教育、保育質量,我園聘請了有豐富教學經歷的老老師和幼教專業(yè)畢業(yè)的年輕老師,建立了一支老中青結合的老師隊伍。園長劉春琴1995年畢業(yè)于肥西師范幼師專業(yè),后獲得了小教??茖W歷,并參加了合肥師范園長培訓班的學習,獲得了各種合格的任職資格;我園聘請了合格的幼兒老師和負責任的保育員,做到持證上崗,班級根本做到兩教一保,依法開展各項保教工作。為了進步教育、保育質量,保證幼兒安康平安,我園建立了以園長為第一責任人的教育管理機構。加強平安衛(wèi)生、教育教學管理和家園聯(lián)絡, 做到目的明確,職責清楚,責任到人,獎懲清楚。我園針對幼兒特點,開
15、展豐富多彩的游戲、音樂、體育、繪畫、故事等教育教學活動,全面進步幼兒綜合素質。在全年的教育、保育、平安衛(wèi)生工作中,沒有發(fā)生大的平安事故,受到家長肯定和鎮(zhèn)中心校領導的表揚。我園在2022年“六一”節(jié)舉辦了魅力濱湖 快樂童年大型文藝匯演,并代表煙墩鎮(zhèn)參加包河區(qū)幼兒文藝匯演,受到廣泛好評。我園老師代表煙墩鎮(zhèn)參加的包河區(qū)送文藝下鄉(xiāng)文藝演出,獲得好評。2022年秋季,我園舉辦舉辦了“2022年秋季家園互動活動”,組織局部幼兒到合肥漢海極地海洋世界參觀,受到了家長的一致好評。 三、 加大資金投入,努力改善辦學條件2022年以來,我園投資對原有的校舍進展改造和擴建,購置了電子琴、彩電、空調、玩具、vcd、消
16、毒柜、電腦、打印機、消防器材等教學生活設施。2022年,我園投資購置了一批新的教學和生活設備,對教室、寢室、食堂、辦公室進展了重新裝飾,對桌椅床進展了油漆,興建了一個小樹林,加強對內外環(huán)境的整治,努力為幼兒提供一個平安優(yōu)美的生活學習環(huán)境。四、 加強財務管理,將有限的資金用到教學上我園聘請了一名兼職會計,建立了財務制度和報銷制度,對幼兒園資產變動情況和經費收支情況進展記錄,建立財會帳本,定期通報財務狀況,防止將有限的資金浪費。大的開支工程要經董事會通過并向老師通報,每學期進展收支結算。把資金用到改善辦學條件、進步老師待遇方面。五、 標準辦學行為,加強平安管理2022年我園嚴格按辦學章程、民辦教育
17、促進法等法律法規(guī)辦事,沒有發(fā)生任何違法現(xiàn)象,招生簡章和招生廣告實事求是,沒有不誠信行為發(fā)生。依法聘用有資格和責任心強的幼兒老師和保育員,并且都簽定了勞動合同。所聘保育員和食堂人員均身體安康、工作負責,有吃苦耐勞精神。平安工作是幼兒園工作的重中之重。我園加強各項平安制度建立,定期召開平安會議,園長、班主任為平安工作第一責任人,從幼兒進園開場全程監(jiān)管,對幼兒活動場所定期消毒,對幼兒玩具定期檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。加強幼兒飲食平安管理,要求食堂工作人員嚴格按食物加工流程進展標準操作,做到生熟分開,不吃過期變質食品,餐具定期消毒,做好食物的防鼠防蠅工作,確保飲食平安。做好晨檢工作,防止傳染病的發(fā)生。注
18、意外部交通平安,對幼兒和家長進行交通平安教育。對幼兒園內部的用電、用氣、用火加強管理,防止發(fā)生平安事故。我園還購置了滅火器、水桶等防火設備,制定了應急預案,保證師生平安。通過對2022年度工作的總結與檢查,我們發(fā)如今獲得成績的同時,也存在許多問題:1、老師隊伍不夠穩(wěn)定,老師綜合素質有待進一步進步;2、各種規(guī)章制度的落實缺乏文字記錄,各種文字材料不夠完善;3、教育、保育方案的制定和落實情況不夠詳細到位,文字記錄不多;4、資產及財務管理方面也存在不夠標準等問題;5、硬件投入缺乏。以上諸多問題,我們希望通過本次年檢,在上級領導的指導下,不斷完善各項工作,不斷標準辦學行為,努力將我園建成群眾滿意、領導
19、放心的優(yōu)秀民辦幼兒園。煙墩小天使幼兒園2022年8月第四篇:民辦學校年檢自查報告2022年度民辦學校年檢自查報告年檢助推開展,開展更需標準。標準乃學校開展之根本。2022年度我校在各級政府及教育主管部門的關愛下,全面貫徹黨的教育方針,堅持正確的辦學方向。堅持人人開展、開展人人的教育理念,以全面推進素質教育為導向,以全面進步教學質量為中心,嚴格標準學校管理,確保學校朝著安康有序的軌跡前行?,F(xiàn)將2022年度學校各項工作情況向年檢組領導作簡要匯報。一、學校根本情況:我校是一所九年一貫制的民辦學校,現(xiàn)有31個教學班,其中小學23個、初中8個。在校學生1480人,其中小學1068人、初中412人。在職老
20、師72人,其中小學52人、初中20人。學校根本具備了多媒體電教室、物理試驗室、化學試驗室、圖書室、閱覽室、舞蹈室、隊部室、體育器材室等8個功能室和近200米環(huán)形塑膠跑道以及羽毛球場、籃球場等運動場所。為滿足現(xiàn)代教學的需求,一至九年級均安裝了多媒體教學平臺,從而為教與學搭建了良好的開展空間。二、 大力改善辦學條件:一年來在改善辦學條件的根底上,以進步辦學程度和進步教職工福利待遇為抓手。學校投資近200萬用于購置新校車11輛,有效的解決了校車超載問題。其二是用于教學設施設備建立,添置了物理、化學實驗器材、體育活動器材以及一至九年級安裝了多媒體教學平臺,為學校長期開展奠定了堅實的根底。三、 夯實根底
21、強化管理一所學校的生存與開展,管理是關鍵,只有標準管理、精細管理,學校才能贏得開展機遇,才能有效提升社會影響和競爭力。一方面:我們利用管理杠桿加強隊伍建立,以人為本,聚心、聚智、聚力,完善管理文本、落實管理責任、增強效勞意識、進步管理程度、創(chuàng)新工作思路、追求工作績效,構建學習型、創(chuàng)新型管理平臺。另一方面:利用群體組織、網絡資,豐富教職工文化生活,積極發(fā)揮學校網絡在日常管理、教育教學、家校聯(lián)絡和擴大社會影響的作用。1、教學管理注重績效:教學工作是學校的中心工作,質量乃立校之本。一是學校按要求開齊開足課程外,教學處以常規(guī)教學為抓手,在加強教學常規(guī)管理的同時,指導學科教研組積極開展示范課、優(yōu)質課、實
22、驗課、指導課的研究活動,不斷優(yōu)化以教為主導、學為主體,以課堂的高效促進教學高質。教研組創(chuàng)新管理,標準活動,每一次教研活動必須做到目的明確、形式多樣、人人參與、講務實效。以構建學生喜歡的課堂,建立學生喜歡的學科為抓手,優(yōu)化課堂教學進步課堂效率的應對措施,躲避老師教學的偏向行為。二是積極開展校本教研,堅持教學研究、“以人為本、親近老師、關注學生、走進課堂、成長師生”的原那么,把解決教學中的實際問題作為研究重點,把促進老師專業(yè)成長作為歸宿。其一突出老師根本功訓練,組織老師教材解讀、練習設計、學生教育、課堂管理等方面的培訓評比活動,實在提升老師業(yè)務素質。其二發(fā)揮骨干老師的引領作用,開展老師結對子活動,
23、在教學設計與教學研究、示范指導、進步研究成效。2、德育教育立足實效:萬千物類人為上,數(shù)年教化德為先。學校始終堅持德育為首的辦學思想,首先加強德育工作的組織領導,充分發(fā)揮各級組織的骨干作用,建立健全德育工作管理制度和考評細那么,明確德育工作重點。一是堅持日常行為標準教育常態(tài)化,本著以日常行為標準抓起,從養(yǎng)成教育抓起,同時要求各班認真組織學生學習中小學生守那么、中小學生日常行為標準、班級量化評比細那么,確保學生言行舉止標準,儀容儀表標準,課內課外和兩操升旗標準。二是德育活動多樣化,我校在德育工作建立中,充分利用班會、隊會、國旗下的講話、校內外活動等途徑對學生進展德育教育。1有方案有針對性的對學生進
24、展愛國、集體、法制、環(huán)保、平安、心理安康、孝心敬老。感恩教育和文明禮儀養(yǎng)成教育,做到重點清、要求高、措施實、效果好。2建立學校、家庭、社會三結合的教育體系,加大社會參與學校德育的力度,逐步形成教育模塊,從而為未成年人思想道德建立組織一個更完善的教育網絡,實在加強心理安康教育,培養(yǎng)學生面對挫折的頑強毅力和吃苦耐勞的精神,從而培養(yǎng)學生適應社會生活的才能。3重視思品課堂的任務落實,全校老師人人都是德育工作者,在教學中有機浸透德育,探究新時期德育教育的新途徑,要求每個老師在課堂浸透德育中創(chuàng)新“ 五有目的”即浸透德育有意識、制定方案有安排、教學設計有表達、課堂教學有落實、授課之后有效果。4舉辦慶“六一”
25、文藝晚會活動,給師生提供了展示藝術才華的舞臺;舉辦了中小學生拔河比賽,增強學生的集體榮譽感。開展了誦讀弟子規(guī)活動,汲取傳統(tǒng)文化之精華,根據(jù)不同年級段每人印發(fā)一份誦讀資料,同時根據(jù)不同年齡段要求低年級學生做到“二能”能讀、能背高年級同學做到“三能”能讀、能背、能理解其最終目的通過讀記使學生潛移默化,付諸行動。一系列活動使同學們思想得到凈化,才能得以進步,素質得以培養(yǎng)。3、平安工作扎實有效:平安高于一切,一切為了平安。我們深知平安工作對于學校開展起著至關重要的作用,為學校教育教學保駕護航。其詳細做法是:一是著力加強學校、年級組、班主任、保安室平安管理,互動聯(lián)防的責任管理體系,落實平安工作層級管理責
26、任制。二是建立學校平安工作檢查制度和預防措施,定期或不定期對校園內的設施、建筑物、食堂衛(wèi)生、消防、職工宿舍、用電用氣等方面進展平安檢查,對存在平安隱患及時排除。三是利用每周平安一課,國旗下的講話,班會課,平安教育月和每期一次的消防演練,對師生進展交通平安、食品衛(wèi)生、應對火災、地震、常見病和流行性病毒傳染的預防等平安知識的教育與培訓,增強自護自救的平安意識。4、后勤保障講究成效:加強學校后勤工作,增強效勞意識,樹立后勤是保障的理念,確保教育教學的正常運行。一是嚴格校產登記、保管、使用賠償制度,使物盡其用。二是嚴格財務制度,按規(guī)定標準收費,定期清帳理財,做到開支合理、賬目清楚,充分發(fā)揮有限資金在教學中的最大使用效益。三是加強衛(wèi)生宣傳、疾病的預防,認真組織好年度中小學生的體檢工作,完善管理檔案。四、存在的問題和努力的方向:通過自查,我們不難發(fā)現(xiàn)學校管理建立及運作過程中還存在缺乏之處:1、學校辦學條件有待進一步改善,設施設備有待充實,為教學提供有力的保障。2、師資隊伍建立有待進一步加強,老師的福利待遇有待進
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