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文檔簡(jiǎn)介

1、第9頁(yè)共9頁(yè)2022年區(qū)委城市管理年活動(dòng)方案根據(jù)市、區(qū)“城市管理年”活動(dòng)實(shí)施方案工作部署要求,為建立科學(xué)的城市管理體系,更好的適應(yīng)我轄區(qū)城市管理的需要,緊緊圍繞“建設(shè)省會(huì)現(xiàn)代化中心城區(qū)”這一主題,全力打造鮑山新形象,共創(chuàng)和諧社會(huì),特制定本實(shí)施方案:一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持以_和_為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)_,積極構(gòu)建城鄉(xiāng)“環(huán)衛(wèi)一體化”體系,大力開展“百日城鄉(xiāng)清潔”行動(dòng);不斷理順辦事處、環(huán)衛(wèi)所、管理區(qū)、行政村四級(jí)管理體制,加大管理力度,形成工作合力,提高管理水平。通過(guò)開展“城市管理年”活動(dòng),使我轄區(qū)市容環(huán)境面貌發(fā)生顯著變化,日常管理秩序發(fā)生根本改觀,城市環(huán)境質(zhì)量和管理水平明顯提高。二、實(shí)施方案(一)時(shí)間安排1

2、、全面啟動(dòng)階段。辦事處各相關(guān)部門、各管理區(qū)、行政村進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng),明確各自工作任務(wù),確定工作方案和計(jì)劃,啟動(dòng)“城市管理年”活動(dòng)。2、集中整治階段。按照實(shí)施方案落實(shí)管理體制,開展環(huán)境綜合整治,啟動(dòng)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程,加強(qiáng)道路保潔力度,配合全市開展的“百日城鄉(xiāng)清潔行動(dòng)”,全面清除積存垃圾,集中處置生活垃圾,達(dá)到村村衛(wèi)生、戶戶清潔的要求。3、考評(píng)驗(yàn)收階段。先由各相關(guān)部門、管理區(qū)、行政村進(jìn)行自查自糾,在此基礎(chǔ)上,由辦事處牽頭各責(zé)任部門成立聯(lián)合檢查小組對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行檢查驗(yàn)收,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題責(zé)成相關(guān)部門和單位限期整改。4、鞏固提高階段。加大日常檢查力度,一方面做好查缺補(bǔ)漏工作,一方面鞏固提高整治成果,

3、嚴(yán)防回潮現(xiàn)象發(fā)生。(二)任務(wù)目標(biāo)和責(zé)任分工按照辦事處負(fù)總責(zé),各管理區(qū)、部門各負(fù)其責(zé)的原則,全面開展以提升道路保潔質(zhì)量、規(guī)范生活垃圾收運(yùn)、清理各類垃圾死角和加強(qiáng)公共環(huán)衛(wèi)設(shè)施維護(hù)管理為重點(diǎn)的“城市管理年”活動(dòng)。通過(guò)開展“城市管理年”活動(dòng),采取重點(diǎn)整治和全面整治相結(jié)合的方式,標(biāo)本兼治,綜合治理,全面提升我轄區(qū)的城市管理水平。牽頭部門:環(huán)衛(wèi)所責(zé)任單位:殷陳管理區(qū)、韓倉(cāng)管理區(qū)、灘頭管理區(qū)、梁王管理區(qū)及各行政村1、提升道路保潔質(zhì)量。嚴(yán)格按照環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),精細(xì)作業(yè)管理,建立健全保潔員隊(duì)伍,落實(shí)各項(xiàng)道路保潔作業(yè)制度和標(biāo)準(zhǔn),在重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)路段增加保潔人員,延長(zhǎng)作業(yè)時(shí)間,增配清掃保潔專用車輛設(shè)備,提高道

4、路機(jī)械化保潔率。將制度化保潔向背街小巷周邊延伸,落實(shí)保潔責(zé)任區(qū)制度,強(qiáng)化作業(yè)保潔責(zé)任管理到人。鞏固提升重點(diǎn)道路、重點(diǎn)區(qū)域保潔質(zhì)量。大力提升村級(jí)街巷、出入口接合部與施工工地、城區(qū)河道、花壇綠地、集貿(mào)市場(chǎng)、公共停車場(chǎng)、商場(chǎng)超市周邊及廣場(chǎng)、房前屋后、田邊溝渠等區(qū)域的保潔水平。2、規(guī)范生活垃圾的收運(yùn)。推行生活垃圾袋收運(yùn)制度,增加清運(yùn)垃圾運(yùn)輸次數(shù),大力提倡推行定時(shí)定點(diǎn)投放(早7:00之前,晚7:00之后),做到有專人收集,專人清運(yùn)。完善垃圾收集設(shè)施,落實(shí)日常運(yùn)輸制度,推行生活垃圾密閉運(yùn)輸,對(duì)各類垃圾運(yùn)輸車輛及時(shí)保潔維護(hù),保持良好車容車貌,嚴(yán)格做到日產(chǎn)日清。3、全面排查清理各類垃圾死角。分類登記造冊(cè),有針

5、對(duì)性地制定垃圾死角清運(yùn)方案,并根據(jù)各類垃圾死角的具體情況,采取不同方式予以清理。對(duì)生活垃圾死角和傾倒在道路、綠地、生活區(qū)等公共場(chǎng)所的建筑渣土要及時(shí)進(jìn)行清理外運(yùn)。研究制定并落實(shí)防止垃圾死角反復(fù)出現(xiàn)的長(zhǎng)效管理措施,督促責(zé)任單位按照標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)際需要,完善垃圾收集設(shè)施,健全垃圾管理和清運(yùn)制度,鞏固城市管理年活動(dòng)取得的成果。牽頭部門:環(huán)衛(wèi)所責(zé)任單位:殷陳管理區(qū)、灘頭管理區(qū)、梁王管理區(qū)及各行政村4、加強(qiáng)公共衛(wèi)生設(shè)施維護(hù)管理。垃圾設(shè)施和果皮箱由專人管理,及時(shí)擦拭,清運(yùn)清掏,保持箱體及村內(nèi)垃圾池完好無(wú)損,周邊環(huán)境衛(wèi)生整潔。牽頭部門:環(huán)衛(wèi)所責(zé)任單位:環(huán)衛(wèi)所車隊(duì)5、制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。主次道路(工業(yè)北路、工業(yè)南路、飛躍大

6、道、鳳鳴路、鳳岐路、s102線)實(shí)行人機(jī)相結(jié)合作業(yè)方式進(jìn)行保潔,保持區(qū)域內(nèi)無(wú)積存垃圾,嚴(yán)格保證機(jī)械人員及保潔員作息時(shí)間,對(duì)機(jī)掃設(shè)備及時(shí)進(jìn)行保潔維護(hù),保持良好的車容車貌。(1)機(jī)掃作業(yè):機(jī)掃作業(yè)不揚(yáng)塵,做到一日兩機(jī)掃,不焚燒垃圾、樹葉,不將垃圾、污物掃入下水道。(2)灑水作業(yè):灑水作業(yè)做到不擾民、不搶道,一日兩灑水,按規(guī)定作業(yè)。(3)人工作業(yè):做到一日兩普掃,全天揀拾,作業(yè)時(shí)不焚燒垃圾、樹葉,不將垃圾、污物掃入下水道。三、保障措施與要求(一)加強(qiáng)目標(biāo)管理。將“城市管理年”活動(dòng)的目標(biāo)任務(wù)層層分解,落實(shí)到單位和具體責(zé)任人。要制定工作方案,安排時(shí)間表,明確責(zé)任人和完成時(shí)限,緊抓落實(shí),確保活動(dòng)扎實(shí)推進(jìn)。

7、(二)加強(qiáng)協(xié)調(diào),完善機(jī)制。各責(zé)任單位和科室相互支持、相互配合、共同參與,營(yíng)造通力協(xié)作的良好氛圍,確保城市管理年活動(dòng)的聯(lián)動(dòng)暢通。(三)建立常態(tài)管理機(jī)制。各責(zé)任單位和科室要采取各種措施,建立健全轄區(qū)環(huán)衛(wèi)管理網(wǎng)絡(luò)及工作機(jī)制,進(jìn)一步提升農(nóng)村環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍工作水平,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村環(huán)衛(wèi)常態(tài)化管理。(四)實(shí)行分類標(biāo)準(zhǔn)和分類考核評(píng)比。根據(jù)辦事處實(shí)際情況,分為主次道路及行政村、社區(qū)、新納入的行政村三類,按照不同類別制定出相應(yīng)的管理標(biāo)準(zhǔn)和考核細(xì)則,分類別進(jìn)行考核驗(yàn)收。制定各行政村環(huán)衛(wèi)保潔考核實(shí)施細(xì)則,由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室定期不定期考核,考核結(jié)果列入對(duì)各責(zé)任單位考核總分。(五)明確責(zé)任,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。各責(zé)任單位要結(jié)合本地實(shí)際,建立健全

8、管理機(jī)制,制定工作方案,明確工作標(biāo)準(zhǔn),積極主動(dòng)開展“城市管理年”活動(dòng)。對(duì)因工作不到位、行動(dòng)不積極造成不良后果的,予以通報(bào)批評(píng),直至追究有關(guān)責(zé)任單位主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任。(六)加強(qiáng)宣傳,營(yíng)造良好的工作氛圍。加強(qiáng)社會(huì)公德教育,強(qiáng)化“人民城市人民管,人民城市人民愛”的主人翁責(zé)任感和認(rèn)同感,提高村(居)民的道德素質(zhì)和公德意識(shí),形成自覺(jué)愛護(hù)公共環(huán)境的良好氛圍。利用各種媒體大力宣傳“城市管理年”活動(dòng)開展的重要意義,營(yíng)造人人支持參與“城市管理年”活動(dòng)的良好社會(huì)氛圍。四、考核督查辦事處“城市管理年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理工作進(jìn)行檢查和考核。根據(jù)市城管局開展創(chuàng)建規(guī)范化環(huán)衛(wèi)所活動(dòng)實(shí)施方案和市城市保潔作業(yè)

9、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),分類別制定鮑山街道辦事處保潔管理工作百分制月度考核實(shí)施細(xì)則,組織專門人員按月進(jìn)行考核,并公布每月考核成績(jī)??己私Y(jié)果作為年度考核以獎(jiǎng)代補(bǔ)的依據(jù)。2022年區(qū)委城市管理年活動(dòng)方案(二)根據(jù)市、區(qū)“城市管理年”活動(dòng)實(shí)施方案工作部署要求,為建立科學(xué)的城市管理體系,更好的適應(yīng)我轄區(qū)城市管理的需要,緊緊圍繞“建設(shè)省會(huì)現(xiàn)代化中心_區(qū)”這一主題,全力打造鮑山新形象,共創(chuàng)和諧社會(huì),特制定本實(shí)施方案:一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持以_和_為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)_,積極構(gòu)建城鄉(xiāng)“環(huán)衛(wèi)一體化”體系,大力開展“百日城鄉(xiāng)清潔”行動(dòng);不斷理順辦事處、環(huán)衛(wèi)所、管理區(qū)、行政村四級(jí)管理體制,加大管理力度,形成工作合力,提高

10、管理水平。通過(guò)開展“城市管理年”活動(dòng),使我轄區(qū)市容環(huán)境面貌發(fā)生顯著變化,日常管理秩序發(fā)生根本改觀,城市環(huán)境質(zhì)量和管理水平明顯提高。二、實(shí)施方案(一)時(shí)間安排1、全面啟動(dòng)階段。辦事處各相關(guān)部門、各管理區(qū)、行政村進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng),明確各自工作任務(wù),確定工作方案和計(jì)劃,啟動(dòng)“城市管理年”活動(dòng)。2、集中整治階段。按照實(shí)施方案落實(shí)管理體制,開展環(huán)境綜合整治,啟動(dòng)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程,加強(qiáng)道路保潔力度,配合全市開展的“百日城鄉(xiāng)清潔行動(dòng)”,全面清除積存垃圾,集中處置生活垃圾,達(dá)到村村衛(wèi)生、戶戶清潔的要求。3、考評(píng)驗(yàn)收階段。先由各相關(guān)部門、管理區(qū)、行政村進(jìn)行自查自糾,在此基礎(chǔ)上,由辦事處牽頭各責(zé)任部門成立聯(lián)合檢查

11、小組對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行檢查驗(yàn)收,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題責(zé)成相關(guān)部門和單位限期整改。4、鞏固提高階段。加大日常檢查力度,一方面做好查缺補(bǔ)漏工作,一方面鞏固提高整治成果,嚴(yán)防回潮現(xiàn)象發(fā)生。(二)任務(wù)目標(biāo)和責(zé)任分工按照辦事處負(fù)總責(zé),各管理區(qū)、部門各負(fù)其責(zé)的原則,全面開展以提升道路保潔質(zhì)量、規(guī)范生活垃圾收運(yùn)、清理各類垃圾死角和加強(qiáng)公共環(huán)衛(wèi)設(shè)施維護(hù)管理為重點(diǎn)的“城市管理年”活動(dòng)。通過(guò)開展“城市管理年”活動(dòng),采取重點(diǎn)整治和全面整治相結(jié)合的方式,標(biāo)本兼治,綜合治理,全面提升我轄區(qū)的城市管理水平。牽頭部門:環(huán)衛(wèi)所責(zé)任單位:殷陳管理區(qū)、韓倉(cāng)管理區(qū)、灘頭管理區(qū)、梁王管理區(qū)及各行政村1、提升道路保潔質(zhì)量。嚴(yán)格按照環(huán)境衛(wèi)生作

12、業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),精細(xì)作業(yè)管理,建立健全保潔員隊(duì)伍,落實(shí)各項(xiàng)道路保潔作業(yè)制度和標(biāo)準(zhǔn),在重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)路段增加保潔人員,延長(zhǎng)作業(yè)時(shí)間,增配清掃保潔專用車輛設(shè)備,提高道路機(jī)械化保潔率。將制度化保潔向背街小巷周邊延伸,落實(shí)保潔責(zé)任區(qū)制度,強(qiáng)化作業(yè)保潔責(zé)任管理到人。鞏固提升重點(diǎn)道路、重點(diǎn)區(qū)域保潔質(zhì)量。大力提升村級(jí)街巷、出入口接合部與施工工地、_區(qū)河道、花壇綠地、集貿(mào)市場(chǎng)、公共停車場(chǎng)、商場(chǎng)超市周邊及廣場(chǎng)、房前屋后、田邊溝渠等區(qū)域的保潔水平。2、規(guī)范生活垃圾的收運(yùn)。推行生活垃圾袋收運(yùn)制度,增加清運(yùn)垃圾運(yùn)輸次數(shù),大力提倡推行定時(shí)定點(diǎn)投放(早7:之前,晚7:之后),做到有專人收集,專人清運(yùn)。完善垃圾收集設(shè)施,落實(shí)日

13、常運(yùn)輸制度,推行生活垃圾密閉運(yùn)輸,對(duì)各類垃圾運(yùn)輸車輛及時(shí)保潔維護(hù),保持良好車容車貌,嚴(yán)格做到日產(chǎn)日清。3、全面排查清理各類垃圾死角。分類登記造冊(cè),有針對(duì)性地制定垃圾死角清運(yùn)方案,并根據(jù)各類垃圾死角的具體情況,采取不同方式予以清理。對(duì)生活垃圾死角和傾倒在道路、綠地、生活區(qū)等公共場(chǎng)所的建筑渣土要及時(shí)進(jìn)行清理外運(yùn)。研究制定并落實(shí)防止垃圾死角反復(fù)出現(xiàn)的長(zhǎng)效管理措施,督促責(zé)任單位按照標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)際需要,完善垃圾收集設(shè)施,健全垃圾管理和清運(yùn)制度,鞏固城市管理年活動(dòng)取得的成果。牽頭部門:環(huán)衛(wèi)所責(zé)任單位:殷陳管理區(qū)、灘頭管理區(qū)、梁王管理區(qū)及各行政村4、加強(qiáng)公共衛(wèi)生設(shè)施維護(hù)管理。垃圾設(shè)施和果皮箱由專人管理,及時(shí)擦拭

14、,清運(yùn)清掏,保持箱體及村內(nèi)垃圾池完好無(wú)損,周邊環(huán)境衛(wèi)生整潔。牽頭部門:環(huán)衛(wèi)所責(zé)任單位:環(huán)衛(wèi)所車隊(duì)5、制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。主次道路(工業(yè)北路、工業(yè)南路、飛躍大道、鳳鳴路、鳳岐路、s102線)實(shí)行人機(jī)相結(jié)合作業(yè)方式進(jìn)行保潔,保持區(qū)域內(nèi)無(wú)積存垃圾,嚴(yán)格保證機(jī)械人員及保潔員作息時(shí)間,對(duì)機(jī)掃設(shè)備及時(shí)進(jìn)行保潔維護(hù),保持良好的車容車貌。(1)機(jī)掃作業(yè):機(jī)掃作業(yè)不揚(yáng)塵,做到一日兩機(jī)掃,不焚燒垃圾、樹葉,不將垃圾、污物掃入下水道。(2)灑水作業(yè):灑水作業(yè)做到不擾民、不搶道,一日兩灑水,按規(guī)定作業(yè)。(3)人工作業(yè):做到一日兩普掃,全天揀拾,作業(yè)時(shí)不焚燒垃圾、樹葉,不將垃圾、污物掃入下水道。三、保障措施與要求(一)加強(qiáng)目

15、標(biāo)管理。將“城市管理年”活動(dòng)的目標(biāo)任務(wù)層層分解,落實(shí)到單位和具體責(zé)任人。要制定工作方案,安排時(shí)間表,明確責(zé)任人和完成時(shí)限,緊抓落實(shí),確?;顒?dòng)扎實(shí)推進(jìn)。(二)加強(qiáng)協(xié)調(diào),完善機(jī)制。各責(zé)任單位和科室相互支持、相互配合、共同參與,營(yíng)造通力協(xié)作的良好氛圍,確保城市管理年活動(dòng)的聯(lián)動(dòng)暢通。(三)建立常態(tài)管理機(jī)制。各責(zé)任單位和科室要采取各種措施,建立健全轄區(qū)環(huán)衛(wèi)管理網(wǎng)絡(luò)及工作機(jī)制,進(jìn)一步提升農(nóng)村環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍工作水平,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村環(huán)衛(wèi)常態(tài)化管理。(四)實(shí)行分類標(biāo)準(zhǔn)和分類考核評(píng)比。根據(jù)辦事處實(shí)際情況,分為主次道路及行政村、社區(qū)、新納入的行政村三類,按照不同類別制定出相應(yīng)的管理標(biāo)準(zhǔn)和考核細(xì)則,分類別進(jìn)行考核驗(yàn)收。制定各行政村環(huán)衛(wèi)保潔考核實(shí)施細(xì)則,由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室定期不定期考核,考核結(jié)果列入對(duì)各責(zé)任單位考核總分。(五)明確責(zé)任,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。各責(zé)任單位要結(jié)合本地實(shí)際,建立健全管理機(jī)制,制定工作方案,明確工作標(biāo)準(zhǔn),積極主動(dòng)開展“城市管理年”活動(dòng)。對(duì)因工作不到位、行動(dòng)不積極造成不良后果的,予以通報(bào)批評(píng),直至追究有關(guān)責(zé)任單位主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任。(六)加強(qiáng)宣傳,營(yíng)造良好的工作氛圍。加強(qiáng)社會(huì)公德教育,強(qiáng)化“人民城市人民管,人民城市人民愛”的主人翁責(zé)任感

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