2022年公共設(shè)施工作方案

1、第9頁共9頁2022年公共設(shè)施工作方案確保設(shè)施設(shè)備及場所處于良好的狀態(tài)，以提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)的需要。(一)、設(shè)備設(shè)施分類根據(jù)各類設(shè)備設(shè)施的功能、用途、重要性等因素對(duì)其實(shí)行分類管理，分A、B、C三類如:A類:監(jiān)視系統(tǒng)設(shè)備，配電房各屏柜，生活泵、消防水泵，消防報(bào)警系統(tǒng)，電梯及其它。B類:排風(fēng)設(shè)備，水箱(池)，滅火器材，排污泵及其它。C類:房屋本體照明設(shè)施、室內(nèi)外插座、各式燈具、水龍頭、排水設(shè)施、道路及其它。(二)、設(shè)備的運(yùn)行管理1、對(duì)A類設(shè)備，根據(jù)業(yè)主委員會(huì)的要求、物業(yè)服務(wù)方案，項(xiàng)目電工人員巡回方式對(duì)設(shè)備進(jìn)行管理。2、項(xiàng)目電工人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，熟悉所管理的性能、特點(diǎn)和操作規(guī)程，考核合格后上崗操作。3

2、、項(xiàng)目電工按崗位職責(zé)及運(yùn)行操作規(guī)程，對(duì)設(shè)備進(jìn)行操作和檢查，認(rèn)真作好運(yùn)行記錄。4、項(xiàng)目電工人員根據(jù)運(yùn)行管理有關(guān)制度，每月檢查監(jiān)督設(shè)備運(yùn)行操作人員崗位職責(zé)旅行情況，檢查設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，注意設(shè)備運(yùn)行安全性、合理性、經(jīng)濟(jì)性，檢查運(yùn)行、維護(hù)保養(yǎng)記錄、檢查后在有關(guān)記錄上簽字，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，對(duì)發(fā)現(xiàn)的設(shè)備問題應(yīng)詳細(xì)填表報(bào)告，工程主管監(jiān)督整改情況。(三)、設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)1、電工人員負(fù)責(zé)所管轄設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)，項(xiàng)目主任協(xié)調(diào)工程主管負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目維修保養(yǎng)工作。2、設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)分日常維修保養(yǎng)和定期維護(hù)保養(yǎng)及年檢維護(hù)保養(yǎng)_個(gè)層次。(1)日常維護(hù)保養(yǎng)主要是巡視檢查和清潔方面的工作;定期維護(hù)保養(yǎng)主要工作就是性能狀態(tài)

3、檢查和計(jì)劃性能修理的內(nèi)容;年檢維護(hù)保養(yǎng)主要是對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面的調(diào)整。(2)日常維護(hù)保養(yǎng)通常由設(shè)備運(yùn)行操作，當(dāng)班電工負(fù)責(zé)，定期維護(hù)保養(yǎng)由主管負(fù)責(zé)操作安排，當(dāng)班電工人員進(jìn)行配合，某些設(shè)備外聘專業(yè)公司進(jìn)行。(3)維護(hù)保養(yǎng)工作的項(xiàng)目由各類設(shè)備具體規(guī)定，各設(shè)備主觀根據(jù)規(guī)程并結(jié)合設(shè)備具體技術(shù)狀況，做出年度、月維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。(4)設(shè)備年檢維護(hù)保養(yǎng)，由委托年檢單位實(shí)施。維護(hù)保養(yǎng)結(jié)束后以書面形式報(bào)告公司。(四)、設(shè)備設(shè)施維修1、設(shè)備設(shè)施的維修分計(jì)劃維修和故障維修兩類(1)計(jì)劃維修是自在設(shè)備設(shè)施沒有發(fā)生問題之前，對(duì)其劣化和缺陷部件進(jìn)行預(yù)先維護(hù)和修理;(2)故障維修是對(duì)設(shè)備設(shè)施受損設(shè)備故障后其失

4、效、損壞部件進(jìn)行針對(duì)性維修。2、設(shè)備設(shè)施維修采用委托維修和派工維修兩種形式(1)委托維修主要用在故障維修。管理處設(shè)值班調(diào)度室，實(shí)行_小時(shí)待命值班，配置公司集團(tuán)電話短號(hào)，隨時(shí)接受住戶、公司管理人員的維修申報(bào)和故障報(bào)告，接報(bào)后，迅速在規(guī)定時(shí)間內(nèi)修復(fù)。(2)派工維修主要用在計(jì)劃維修、零星及小型的設(shè)備新裝、改裝專案處理。工程主管根據(jù)設(shè)備定期保養(yǎng)計(jì)劃，當(dāng)前對(duì)設(shè)備定期保養(yǎng)計(jì)劃，當(dāng)前設(shè)備運(yùn)行狀況的分析調(diào)查結(jié)果，以及住戶的要求填寫派工單，派專人完成的特定工作。派工單的處理與跟進(jìn)流程按委托維修規(guī)定進(jìn)行。(五)、設(shè)備故障及事故1、凡因?yàn)椴僮饕?guī)程、操作使用不當(dāng)或設(shè)備發(fā)生非正常損壞而被迫停止運(yùn)轉(zhuǎn)。達(dá)到一定時(shí)間或造成損

5、失的，稱為設(shè)備事故。2、損失及影響不及事故嚴(yán)重程度的其它情況稱之為故障。3、無論發(fā)生何種設(shè)備故障和事故，工程主管必須立即組織力量迅速處理。若較重大事件，必須及時(shí)報(bào)告管理處主任以書面形式報(bào)公司協(xié)調(diào)處理。4、無論發(fā)生何種設(shè)備故障和事故，管理處主任、工程主管、電工人員必須詳細(xì)記錄，不得疏漏和隱瞞。2022年公共設(shè)施工作方案（二）一、房屋管理及維修方案管理內(nèi)容1、對(duì)房屋、設(shè)備設(shè)施機(jī)房設(shè)專業(yè)人員進(jìn)行定期巡查，并按不同保養(yǎng)要求進(jìn)行正確保養(yǎng)。2、建立完善的房屋檔案，由專人進(jìn)行整理、編目、歸檔。3、根據(jù)所配置房屋、設(shè)施設(shè)備機(jī)房建立臺(tái)帳和標(biāo)識(shí)，工程人員對(duì)房屋狀況、巡查情況、維修過程等進(jìn)行詳細(xì)記錄。4、設(shè)專人受理

6、報(bào)修，同時(shí)派工程人員及時(shí)采取有效措施，進(jìn)行修繕。管理措施1、制定房屋及附屬構(gòu)筑物管理方案，并根據(jù)園區(qū)房屋及附屬構(gòu)筑物情況，提前介入，了解各類房屋及附屬構(gòu)筑物的技術(shù)資料。2、建立房屋檔案，對(duì)房屋及附屬構(gòu)筑物建立詳細(xì)技術(shù)檔案，以便以最快的速度查得相關(guān)參數(shù)，確保房屋處于最佳狀態(tài)。3、質(zhì)量保修期的監(jiān)督管理，在驗(yàn)收時(shí)將從維護(hù)園區(qū)的利益出發(fā)，按國家有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān)。二、公共配套設(shè)施管理及維修方案管理內(nèi)容1、根據(jù)設(shè)備類型、型號(hào)不同設(shè)專業(yè)人員對(duì)各設(shè)備用房進(jìn)行定期巡查，并按不同設(shè)備要求進(jìn)行正確保養(yǎng)。2、建立完善的設(shè)施設(shè)備檔案，由專人進(jìn)行整理、編目、歸檔。3、根據(jù)所配置設(shè)備、設(shè)施建立臺(tái)帳和標(biāo)識(shí)，工程人員對(duì)設(shè)備

7、運(yùn)行狀況、巡查情況、維修過程等進(jìn)行詳細(xì)記錄。4、對(duì)各管線、控制器等設(shè)專人進(jìn)行定期檢查，及時(shí)排除故障，并按不同型號(hào)產(chǎn)品的養(yǎng)護(hù)要求進(jìn)行日常養(yǎng)護(hù)。5、按有關(guān)行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各設(shè)施設(shè)備，進(jìn)行專業(yè)檢測、維保。6、按照有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)置設(shè)備運(yùn)行操作員對(duì)燃?xì)忮仩t、水泵等進(jìn)行專門維護(hù)、管理。管理措施1、制定設(shè)備安全運(yùn)行管理方案，建立設(shè)備臺(tái)帳，建立短、中、長期設(shè)備保養(yǎng)制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。2、建立設(shè)施設(shè)備檔案，建立設(shè)備技術(shù)檔案，對(duì)系統(tǒng)中所有的器件、配件建立詳細(xì)技術(shù)檔案，以便以最快的速度查得設(shè)備的各項(xiàng)參數(shù)，確保系統(tǒng)的最佳運(yùn)行狀態(tài)。3、制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)方案，根據(jù)設(shè)施設(shè)備配置情況，制定詳細(xì)的設(shè)備運(yùn)行值班制度、交接班制度和工

8、作報(bào)告制度，并將設(shè)備操作、巡視、檢查及維護(hù)保養(yǎng)工作落實(shí)到人。4、做好設(shè)備事故的防范和處理，根據(jù)園區(qū)設(shè)施設(shè)備情況，編制切實(shí)可行的設(shè)備事故應(yīng)急處理預(yù)案，組織搶修和處理，盡可能減少損失和影響。事故處理后，認(rèn)真查清原因，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，避免和減少同類事故的再次發(fā)生。三、設(shè)備安全運(yùn)行管理方案管理內(nèi)容1、對(duì)機(jī)電設(shè)備按不同型號(hào)產(chǎn)品的養(yǎng)護(hù)要求進(jìn)行日常巡查和維護(hù)保養(yǎng)。2、對(duì)巡查發(fā)現(xiàn)損壞的設(shè)備，及時(shí)維修，并做好維修記錄。3、做好機(jī)電設(shè)備的月檢、年檢工作，并形成檢查記錄。4、確定專人負(fù)責(zé)設(shè)備的檢查、保養(yǎng)，責(zé)任到人。管理措施1、制訂共用設(shè)備管理制度、操作規(guī)程以及緊急預(yù)案。2、根據(jù)不同型號(hào)機(jī)電產(chǎn)品制定月度、年度保養(yǎng)計(jì)劃。

9、3、抓好維修人員技術(shù)培訓(xùn)，持證上崗，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。4、建立維修人員值班制度，確保維修及時(shí)率與合格率。5、加強(qiáng)共用設(shè)備的巡查，將故障消滅在萌芽狀態(tài)，確保設(shè)備安全運(yùn)行。四、電氣系統(tǒng)管理方案管理內(nèi)容1、對(duì)電氣系統(tǒng)進(jìn)行巡查，日常保養(yǎng)。2、對(duì)巡查發(fā)現(xiàn)故障，及時(shí)維修，并做好維修記錄。3、確定專人負(fù)責(zé)電氣系統(tǒng)檢查、保養(yǎng)，責(zé)任到人。2022年公共設(shè)施工作方案（三）1、管理目標(biāo)保證設(shè)備運(yùn)行正常，無重大管理責(zé)任事故。2、管理措施(1)制定設(shè)備安全運(yùn)行、崗位責(zé)任制、定期檢查維修保養(yǎng)運(yùn)行記錄、維修檔案等管理制度。(2)配備所需專業(yè)技術(shù)人員，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，設(shè)備管理和維修人員持證上崗。(3)設(shè)備及機(jī)房環(huán)境整潔，無雜物

10、、灰塵積垢，無鼠、蟲害發(fā)生，機(jī)房環(huán)境符合設(shè)備要求。(4)建立供電、供水的管理制度，供配電、供水系統(tǒng)配置人員_小時(shí)值班。(5)監(jiān)控系統(tǒng)等智能化設(shè)施、設(shè)備運(yùn)行正常，有記錄并按規(guī)定定期保存。按工作標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間排除故障，保證系統(tǒng)工作正常。(6)消防系統(tǒng)設(shè)施齊全，完好無損，確保隨時(shí)啟用。(7)消防管理人員掌握消防設(shè)施、設(shè)備的使用方法并能及時(shí)處理設(shè)施、設(shè)備的各種問題。(8)制訂有突發(fā)火災(zāi)的應(yīng)急方案，設(shè)立消防疏散示意圖，照明設(shè)施，引路標(biāo)志完好，緊急疏散通道暢通，無火災(zāi)安全隱患。(9)給排水設(shè)備、閥門、管道工作正常，無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，按規(guī)定時(shí)間對(duì)二次供水蓄水池設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行清潔、消毒。二次供水衛(wèi)生許可證、水質(zhì)

11、化驗(yàn)單等證齊全。水池、水箱清潔衛(wèi)生無二次污染。水泵、水池、水箱有嚴(yán)格的管理措施，水池、水箱周圍無污染隱患。排水系統(tǒng)通暢，汛期無泛水，地下室、設(shè)備房無積水浸泡發(fā)生。遇有事故，維修人員在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行搶修，保證無大面積跑水、泛水，長時(shí)間停水現(xiàn)象。建立事故應(yīng)急處理方案。(10)公共配套服務(wù)設(shè)施維護(hù)周到，公用管線統(tǒng)一下地或入公共管道，無架空管線，無礙觀瞻。道路、大堂等公共照明完好，項(xiàng)目范圍內(nèi)的道路暢通，路面平坦。2022年公共設(shè)施工作方案（四）為進(jìn)一步增強(qiáng)公共資源交易過程公開與透明，主動(dòng)接受社會(huì)各界監(jiān)督，促進(jìn)公共資源交易行為的公平與公正，經(jīng)研究，市公共資源交易監(jiān)管工作擬推行開放日制度，現(xiàn)制定方案如下：

12、一、開展開放日活動(dòng)的方式指定項(xiàng)目公共資源交易集中開放日、常態(tài)化公共資源交易開放日、社會(huì)申請(qǐng)式公共資源交易開放日。二、開放日活動(dòng)的具體方案(一)指定項(xiàng)目公共資源交易集中開放日。主要是針對(duì)社會(huì)普遍關(guān)心的重點(diǎn)工程招標(biāo)，將專門邀請(qǐng)市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或黨代表、人大代表、政協(xié)委員、媒體記者等，現(xiàn)場觀摩、旁聽開評(píng)標(biāo)過程，包括：1、基本情況及前期公告、報(bào)名、審查等；2、開標(biāo)程序及紀(jì)律、展示電子化開標(biāo)過程；3、公布開標(biāo)結(jié)果及投標(biāo)人質(zhì)疑過程；4、評(píng)標(biāo)過程及專家評(píng)委會(huì)產(chǎn)生方式、評(píng)標(biāo)辦法，推薦中標(biāo)候選人辦法；5、深度觀看專家評(píng)委網(wǎng)上評(píng)標(biāo)整個(gè)過程；6、宣讀評(píng)標(biāo)結(jié)果，逐一點(diǎn)評(píng)中標(biāo)候選人情況；7、召開座談會(huì)，聽取意見和建議。(二)

13、常態(tài)化公共資源交易開放日。指在平時(shí)公共資源交易活動(dòng)中，由社會(huì)監(jiān)督員名錄庫中抽取或邀請(qǐng)社會(huì)監(jiān)督員自由選擇項(xiàng)目，隨時(shí)參與旁聽、監(jiān)督。包括：1、制定社會(huì)監(jiān)督員監(jiān)督規(guī)則，建立社會(huì)監(jiān)督員名錄庫。通過媒體向社會(huì)發(fā)布公共資源交易實(shí)施社會(huì)監(jiān)督員制度通告，作為市政務(wù)辦“陽光政務(wù)”內(nèi)容之一，廣泛征集和推薦社會(huì)監(jiān)督員，建立首批社會(huì)監(jiān)督員名錄庫，制作社會(huì)監(jiān)督員工作證。2、開發(fā)和建設(shè)與公共資源交易項(xiàng)目管理系統(tǒng)相關(guān)聯(lián)的手機(jī)信息發(fā)布系統(tǒng)。每周按照確定的交易計(jì)劃，向社會(huì)監(jiān)督員名錄庫中的成員發(fā)布項(xiàng)目信息和時(shí)間安排、項(xiàng)目名稱、開評(píng)標(biāo)具體地點(diǎn)，由社會(huì)監(jiān)督員自行選擇參加和監(jiān)督的項(xiàng)目。3、所有公共資源交易項(xiàng)目對(duì)持有社會(huì)監(jiān)督員工作證的人

14、員開放。所有項(xiàng)目的監(jiān)督機(jī)構(gòu)、代理機(jī)構(gòu)一律按照社會(huì)監(jiān)督有關(guān)的要求，允許持有證件的社會(huì)監(jiān)督員進(jìn)入開標(biāo)、評(píng)標(biāo)現(xiàn)場，并設(shè)置固定位置，邀請(qǐng)社會(huì)監(jiān)督員參加旁聽、觀察。4、建立意見和建議反映通道。在每個(gè)開標(biāo)、評(píng)標(biāo)室內(nèi)設(shè)立監(jiān)督員意見箱，并在公共資源交易網(wǎng)開設(shè)“陽光政務(wù)”專欄，監(jiān)督員或受邀請(qǐng)的人員對(duì)開標(biāo)、評(píng)標(biāo)情況可以隨時(shí)提交意見或建議，也可以登錄陽光政務(wù)專欄提交建議或意見。(三)社會(huì)申請(qǐng)式招投標(biāo)開放日對(duì)社會(huì)關(guān)注度較高的工程項(xiàng)目交易，可選擇性地向社會(huì)開放。1、及時(shí)在公共資源交易網(wǎng)發(fā)布社會(huì)開放日通告，社會(huì)各界人士可通過“陽光政務(wù)”專欄申請(qǐng)參加，或以其他方式申請(qǐng)參加。2、市政務(wù)辦根據(jù)社會(huì)申請(qǐng)情況，篩選_人參加旁聽、監(jiān)督。3、定期收集意見和建議或召開座談會(huì)。三、保障措施1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。公共資源交易開放日活動(dòng)，將作為今年陽光政務(wù)建設(shè)的重要內(nèi)容，并納入全年目標(biāo)計(jì)劃。全辦人員應(yīng)充分重視開放日活動(dòng)