2022年交通協(xié)管勞務(wù)外包服務(wù)方案

1、第14頁共14頁2022年交通協(xié)管勞務(wù)外包服務(wù)方案服務(wù)方案一、服務(wù)方案(1)1.1項(xiàng)目整體設(shè)想及規(guī)劃(1)1.1.1工作內(nèi)容(1)1.1.2項(xiàng)目人員安排要求(1)1.1.3項(xiàng)目服務(wù)期限(1)1.2項(xiàng)目管理方式(2)1.2.1我公司工作人員將樹立現(xiàn)代化的服務(wù)意識(shí)(2)1.2.2提高公司工作人員的文化素質(zhì)(2)1.2.3管理就是服務(wù)觀(2)1.2.4忠誠(chéng)的服務(wù)觀(2)1.3管理目標(biāo)(3)1.4管理措施制度(3)1.4.1項(xiàng)目服務(wù)管理模式(3)1.4.2項(xiàng)目交通安全管理方式(3)1.4.3激勵(lì)機(jī)制(4)1.5工作計(jì)劃(5)1.5.1工作人員服務(wù)安排計(jì)劃(5)1.5.2交通管理工作流程(6)1.5.3

2、各項(xiàng)管理項(xiàng)目和環(huán)節(jié)所需的長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃和短期安排(6)一、服務(wù)方案1.1項(xiàng)目整體設(shè)想及規(guī)劃1.1.1工作內(nèi)容我公司在中標(biāo)后負(fù)責(zé)派駐工作人員協(xié)助深圳市交通運(yùn)輸委員會(huì)寶安交通運(yùn)輸局，高效、有序地對(duì)寶安區(qū)交通進(jìn)行管理與巡查，主要參與輔助類工作。我公司是受招標(biāo)單位聘請(qǐng)擔(dān)任寶安區(qū)交通進(jìn)行管理與巡查工作的，公司對(duì)招標(biāo)單位服務(wù)項(xiàng)目的一切努力和工作，都是為了滿足招標(biāo)單位的需要。因此，我公司工作人員要擺正自己與招標(biāo)單位的關(guān)系，真正做到以招標(biāo)單位為尊，招標(biāo)單位至上。我公司的宗旨是“客戶永遠(yuǎn)都是對(duì)的”，我們的工作就是服務(wù)，遵守招標(biāo)單位的各項(xiàng)制度，完成招標(biāo)單位的臨時(shí)性工作。服務(wù)就是讓客戶滿意，所以要為客戶提供最完善的管理與

3、巡查服務(wù)，使之展示最美好的形象。1.1.2項(xiàng)目人員安排要求1、服務(wù)崗位要求:本服務(wù)項(xiàng)目我公司在中標(biāo)后，配備_名交通協(xié)管員:崗位性質(zhì)崗位人數(shù)工作時(shí)間工作地點(diǎn)交通協(xié)管崗130每周工作5天，每天工作_小時(shí)深圳市專業(yè)技術(shù)崗/每周工作5天，每天工作_小時(shí)深圳市1、交通協(xié)管崗:政審合格，無違法犯罪或違反計(jì)劃生育記錄，身體健康、精神面貌良好，應(yīng)變能力強(qiáng)，服務(wù)態(tài)度好，責(zé)任心強(qiáng)，具有相應(yīng)崗位所要求的工作能力和素質(zhì)要求。2、專業(yè)技術(shù)崗:政審合格，本科以上學(xué)歷，職稱為路橋類專業(yè)、水利機(jī)電類專業(yè)、建筑土木工程專業(yè)，中級(jí)或以上職稱，有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。1.1.3項(xiàng)目服務(wù)期限1、我公司在中標(biāo)后，項(xiàng)目服務(wù)期限本項(xiàng)目服務(wù)期限為一

4、年，即365天。2、我公司在中標(biāo)后，合同期限可根據(jù)中標(biāo)供應(yīng)商的履約情況進(jìn)行延長(zhǎng)，但最長(zhǎng)不超過_年(_個(gè)日歷日)。1.2項(xiàng)目管理方式1.2.1我公司工作人員將樹立現(xiàn)代化的服務(wù)意識(shí)由于我公司在中標(biāo)后，需要派駐工作人員協(xié)助深圳市交通運(yùn)輸委員會(huì)寶安交通運(yùn)輸局，高效、有序地對(duì)寶安區(qū)交通進(jìn)行管理與巡查服務(wù)，我公司工作人員一切工作都是為了在寶安區(qū)做好交通管理與巡查服務(wù)，一切努力都是為了服務(wù)。我公司只有樹立起新型的現(xiàn)代服務(wù)觀，才能主動(dòng)地、創(chuàng)造性地向招標(biāo)單位開展交通管理與巡查服務(wù)工作。我公司成熟的工作人員，總會(huì)自覺地把為招標(biāo)單位提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)作為職業(yè)的追求，并以此獲得職業(yè)的滿足感。可以說是否樹立了服務(wù)意識(shí)，是我

5、公司工作人員職業(yè)道德修養(yǎng)的主要內(nèi)容。1.2.2提高公司工作人員的文化素質(zhì)我公司工作人員通過刻苦學(xué)習(xí)不斷提高文化素質(zhì)，是提高職員職業(yè)道德修養(yǎng)的主要途徑。工作人員沒有較高的文化素養(yǎng)，良好的服務(wù)意識(shí)就無法貫徹到具體的服務(wù)行為中;我公司工作人員作為交通管理與巡查人員，也無法將自己的服務(wù)精神提升到更高、更完美的境界。因此，我公司要求工作人員必須廣泛地涉獵各種文化知識(shí)，汲取優(yōu)秀的人類文化成果，豐富自己的精神世界和職業(yè)思想。1.2.3管理就是服務(wù)觀管理就是服務(wù)觀，就是我公司人員在招標(biāo)方寶安區(qū)進(jìn)行交通管理與巡查服務(wù)的過程中，一切從服務(wù)人民大眾的安全出行出發(fā)，把日常工作看成是服務(wù)，把服務(wù)當(dāng)成最大的滿足，以最好的

6、交通管理與巡查服務(wù)質(zhì)量為招標(biāo)單位提供安全、舒適、高效的交通環(huán)境。1.2.4忠誠(chéng)的服務(wù)觀一方面我公司人員要忠于招標(biāo)單位，招標(biāo)單位的利益高于一切，嚴(yán)格履行管理合同，盡最大努力維護(hù)招標(biāo)單位的利益不受損失。我公司人員也必須忠于人民大眾，并按合同要求維護(hù)寶安區(qū)的交通管理與巡查秩序，切不可只顧招標(biāo)單位或其他方的利益而損害招標(biāo)方的利益，更不能以不正當(dāng)?shù)?、違規(guī)的言行損害招標(biāo)方的形象和聲譽(yù)。我公司員工的職業(yè)思想(道德)要求包括敬業(yè)愛崗、遵守紀(jì)律、認(rèn)真學(xué)習(xí)、公私分明、勤儉節(jié)約、團(tuán)結(jié)合作、嚴(yán)守招標(biāo)方和公司秘密等。1.3管理目標(biāo)公司對(duì)招標(biāo)單位交通協(xié)管勞務(wù)外包服務(wù)項(xiàng)目落實(shí)文明管理服務(wù)的措施，提供文明優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。由于伴隨

7、人們生活水平的改善，生活內(nèi)容的充實(shí)和豐富，無論從物質(zhì)上還是精神上都離不開交通環(huán)境的優(yōu)美。高質(zhì)量的交通管理與巡查服務(wù)不僅僅是單純的技術(shù)性和事務(wù)性管理，而且還要在此基礎(chǔ)上為招標(biāo)單位在寶安區(qū)創(chuàng)造一種從物質(zhì)到精神，既具有現(xiàn)代城市風(fēng)貌，又具有個(gè)性特色的交通生活環(huán)境，形成一個(gè)以交通管理巡查為中心打造的文明社會(huì)，創(chuàng)造相互尊重、和平共處的群居關(guān)系。我公司服務(wù)者要充分認(rèn)識(shí)到交通協(xié)管勞務(wù)對(duì)招標(biāo)單位各項(xiàng)服務(wù)功能的完善及對(duì)招標(biāo)單位交通管理文明建設(shè)的重要性，明確我方人員在招標(biāo)單位職能發(fā)展中所擔(dān)任的重要角色，自覺地把自己的工作與人們美好的交通環(huán)境聯(lián)系起來，把自己視作美好生活的創(chuàng)造者和維護(hù)者。1.4管理措施制度1.4.1項(xiàng)

8、目服務(wù)管理模式在針對(duì)招標(biāo)單位寶安區(qū)交通管理與巡查服務(wù)的管理制度具體執(zhí)行中實(shí)行逐級(jí)負(fù)責(zé)制，即將工作目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)分解落實(shí)到部門和個(gè)人，所有的工作都有相應(yīng)責(zé)任人，下級(jí)對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)，上級(jí)檢查、監(jiān)督下級(jí)工作，項(xiàng)目管理處全體員工對(duì)管理處整體工作進(jìn)行民主監(jiān)督，向我公司和招標(biāo)單位呈報(bào)工作評(píng)價(jià)報(bào)告，管理一環(huán)扣一環(huán)，形成一個(gè)有機(jī)結(jié)合的閉環(huán)。在具體運(yùn)作中，項(xiàng)目管理處經(jīng)理既是日常工作的指揮者、監(jiān)督檢查者，又是被監(jiān)督、被評(píng)價(jià)者。項(xiàng)目管理處各項(xiàng)指令下達(dá)后，執(zhí)行人員即開始動(dòng)作，執(zhí)行過程中的信息通過反饋渠道回到招標(biāo)單位項(xiàng)目管理處指揮經(jīng)理處，項(xiàng)目經(jīng)理作出校正、判斷、評(píng)價(jià)。各級(jí)管理人員還要從檢查、評(píng)比結(jié)果中對(duì)管理中存在的問題加以糾正

9、，做到有部署、有檢查、有評(píng)價(jià)，從而保證寶安區(qū)交通管理的有效性和可操作性。1.4.2項(xiàng)目交通安全管理方式1、我公司為加強(qiáng)對(duì)深圳市交通運(yùn)輸委員會(huì)寶安交通運(yùn)輸局高效、有序地對(duì)寶安區(qū)交通進(jìn)行管理與巡查，防止和減少交通事故發(fā)生，保障招標(biāo)單位管理區(qū)域人員生命和財(cái)產(chǎn)安全，確保寶安區(qū)交通安全管理工作規(guī)范化、科學(xué)化，我公司每星期將定期召開寶安區(qū)交通安全管理輔助工作會(huì)議。2、凡是從事對(duì)招標(biāo)單位交通管理、巡查服務(wù)工作的人員，必須遵守交通安全會(huì)議管理規(guī)定。3、我公司交通安全管理會(huì)議貫穿于日常工作，必須貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持“誰主管誰負(fù)責(zé)、誰審批誰負(fù)責(zé)”的原則。4、我公司所有交通管理服務(wù)人員必須嚴(yán)格遵守

10、招標(biāo)單位有關(guān)交通安全管理的規(guī)章制度，正確處理安全與效益、安全與工作之間的關(guān)系，確保交通安全管理工作有序開展。5、項(xiàng)目經(jīng)理是我公司為招標(biāo)單位提供的交通安全會(huì)議管理第一責(zé)任人，分管服務(wù)員工副主任為主要責(zé)任人，他們對(duì)各員工交通安全會(huì)議管理工作全面負(fù)責(zé)。6、我公司從業(yè)人員有依法獲得交通安全服務(wù)保障的權(quán)利，并應(yīng)依法履行交通安全服務(wù)方面的義務(wù)。7、我公司在交通安全會(huì)議上依法組織各員工參加招標(biāo)單位交通安全服務(wù)工作的民主管理和民主監(jiān)督，維護(hù)職工在交通安全管理巡查工作方面的合法權(quán)益。8、公司對(duì)在改善交通安全管理?xiàng)l件、防止交通安全事故、參加搶險(xiǎn)救護(hù)等方面取得顯著成績(jī)的優(yōu)秀個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，最低為人民幣_(tái)元。9、公司建

11、立以主要負(fù)責(zé)人為首的交通安全會(huì)議管理決策;建立以分管領(lǐng)導(dǎo)為首的各級(jí)交通安全技術(shù)措施計(jì)劃;建立政治思想、職工監(jiān)督檢查保證體制，形成層層負(fù)責(zé)、專群結(jié)合的交通安全監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)。10、公司成立交通安全領(lǐng)導(dǎo)小組，研究、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)公司負(fù)責(zé)交通協(xié)管勞務(wù)外包服務(wù)項(xiàng)目區(qū)域重大的交通安全工作問題，組織重要交通安全管理、巡查活動(dòng)。1.4.3激勵(lì)機(jī)制我公司為增加寶安區(qū)交通管理與巡查服務(wù)員工對(duì)招標(biāo)單位交通管理工作的責(zé)任感和心靈歸屬感，充分發(fā)揮員工在工作上積極性的同時(shí)，為了提高員工的工作效率。公司將對(duì)表現(xiàn)積極的員工或有特殊貢獻(xiàn)的員工實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)。具體事項(xiàng)如下:1、員工熱愛本職工作以及工作積極主動(dòng)，勇于克服困難的同時(shí)提高

12、寶安區(qū)交通管理與巡查服務(wù)質(zhì)量并受到現(xiàn)場(chǎng)主管書面表揚(yáng)者，獎(jiǎng)勵(lì)人民幣_(tái)元。2、員工在對(duì)外的一些服務(wù)工作過程中態(tài)度良好，同時(shí)言談舉止得體而為公司或者招標(biāo)方贏得榮譽(yù)者，獎(jiǎng)勵(lì)人民幣_(tái)元。3、公司員工一貫忠于職守的同時(shí)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，廉潔奉公和助人為樂的同時(shí)被評(píng)為杰出員工的稱號(hào)者，獎(jiǎng)勵(lì)人民幣_(tái)元。4、員工在寶安區(qū)交通管理與巡查服務(wù)過程中，為保護(hù)招標(biāo)單位財(cái)產(chǎn)以及發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)報(bào)告的同時(shí)采取相應(yīng)的保護(hù)措施，防止同類事故繼續(xù)發(fā)生從而使招標(biāo)方財(cái)產(chǎn)免受重大損失者，獎(jiǎng)勵(lì)人民幣_(tái)元。5、員工為寶安區(qū)交通管理與巡查服務(wù)管理制度和管理方法提出合理化的建議，改進(jìn)交通管理和巡查服務(wù)方法，管理層經(jīng)采納實(shí)施后取得顯著效益者，獎(jiǎng)勵(lì)人

13、民幣_(tái)元。1.5工作計(jì)劃1.5.1工作人員服務(wù)安排計(jì)劃1、我公司在中標(biāo)后，負(fù)責(zé)派駐工作人員的人事、勞資、社會(huì)保險(xiǎn)、計(jì)生等人事勞資管理工作，并提供為派駐的工作人員辦理勞動(dòng)用工手續(xù)、結(jié)算發(fā)放工資、發(fā)放經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、繳納社會(huì)保險(xiǎn)、處理保險(xiǎn)理賠、管理人事檔案等方面的管理服務(wù);教育派駐的工作人員服從招標(biāo)單位的規(guī)章制度要求和工作安排;按照招標(biāo)單位的要求，及時(shí)更換不能勝任的工作人員;負(fù)責(zé)處理合同服務(wù)期內(nèi)所有勞資糾紛和調(diào)解管理糾紛;落實(shí)招標(biāo)單位根據(jù)規(guī)章制度和工作需要提出的其他管理要求。2、我公司在中標(biāo)后，負(fù)責(zé)為全體派駐的工作人員辦理社會(huì)保險(xiǎn)、公積金繳存及補(bǔ)充工傷保險(xiǎn)的購買，并負(fù)責(zé)辦理社會(huì)保險(xiǎn)和工傷保險(xiǎn)的理賠手續(xù)

14、和發(fā)放保險(xiǎn)補(bǔ)助金。3、服務(wù)責(zé)任:因派駐的工作人員工作失職或故意行為或違法犯罪行為造成招標(biāo)單位經(jīng)濟(jì)損失的，我公司根據(jù)公安機(jī)關(guān)的立案調(diào)查結(jié)果或法院判決，承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任;因我公司自身原因所引發(fā)的一切糾紛，由我公司負(fù)完全責(zé)任;因我公司自身原因?qū)е录m紛擴(kuò)大或未能減小招標(biāo)單位相關(guān)損失的，由我公司承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任;我公司派駐的工作人員在非工作時(shí)間內(nèi)發(fā)生的人身意外或其他糾紛，由我公司負(fù)責(zé)處理。如我公司挪用派駐的工作人員工資和其他福利、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用，除承擔(dān)由此引發(fā)的一切法律責(zé)任外，招標(biāo)單位有權(quán)中止服務(wù)合同。4、我公司落實(shí)文明管理服務(wù)的措施，提供文明優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。1.5.2交通管理工作流程圖1.5.2項(xiàng)目工作流程圖

15、1.5.3各項(xiàng)管理項(xiàng)目和環(huán)節(jié)所需的長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃和短期安排(1)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃-“一個(gè)中心、兩個(gè)基本點(diǎn)”寶安區(qū)交通管理與巡查服務(wù)詳細(xì)要求經(jīng)過詳細(xì)的現(xiàn)場(chǎng)勘察和交流溝通，秉著“強(qiáng)力保障、優(yōu)化形象”的指導(dǎo)思想。針對(duì)服務(wù)項(xiàng)目的寶安區(qū)交通管理與巡查服務(wù)需求特點(diǎn)，我們公司的交通管理服務(wù)整體思路是:“一個(gè)中心、兩個(gè)基本點(diǎn)”?！耙粋€(gè)中心”是指我們的一切工作全部圍繞“服務(wù)于招標(biāo)單位”這個(gè)工作中心;“兩個(gè)基本點(diǎn)”是指以強(qiáng)力保障交通安全為基本點(diǎn)，以優(yōu)化形象為基本點(diǎn)。根據(jù)交通協(xié)管勞務(wù)外包服務(wù)項(xiàng)目的交通管理特點(diǎn)和項(xiàng)目需要，我們將提供“專業(yè)化系統(tǒng)交通管理與巡查服務(wù)+交通協(xié)管勞務(wù)外包服務(wù)項(xiàng)目特色服務(wù)”的一體化模式，在做好日常交通管理服

16、務(wù)工作的基礎(chǔ)上，時(shí)刻做好應(yīng)急安全管理疏導(dǎo)交通的準(zhǔn)備，有效樹立招標(biāo)方對(duì)外窗口形象，并強(qiáng)力保障寶安區(qū)交通的正常秩序。2022年交通協(xié)管勞務(wù)外包服務(wù)方案（二）為認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)的重要指示批示精神，確保我校安全穩(wěn)定，特開展交通及消防安全工作專項(xiàng)整治行動(dòng)，定本實(shí)施方案如下：一、指導(dǎo)思想以_精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展，按照整治為先，預(yù)防為主，共建平安和諧校園的要求，采取堅(jiān)決有力的措施，開展學(xué)校交通安全及消防安全專項(xiàng)整治，最大限度地預(yù)防和減少學(xué)校安全事故的發(fā)生，確保我校教育教學(xué)持續(xù)健康協(xié)調(diào)發(fā)展。二、行動(dòng)時(shí)間_年_月_日_月_日三、組織領(lǐng)導(dǎo)組長(zhǎng)：侯永武副組長(zhǎng):蘇仁和杜小波劉春明成員：郭洪

17、興閆立全夏洪波賈鵬海趙金成楊麗君王秀芳何興民劉瑞江領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)專項(xiàng)整治行動(dòng)的協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌。四、工作措施(一)交通安全1、全面開展接送學(xué)生車輛摸底調(diào)查工作。要對(duì)本校學(xué)生的上下學(xué)方式進(jìn)行一次全面細(xì)致地拉網(wǎng)式排查，摸清本校接送學(xué)生車輛的安全狀況、運(yùn)行情況和駕駛?cè)说脑敿?xì)情況，要逐班逐生逐車摸排，建立接送學(xué)生車輛及其駕駛?cè)说慕煌ò踩芾頇n案和管理臺(tái)賬，做到一車一檔，一車不漏。要對(duì)接送學(xué)生車輛進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管，特別是暑假后開學(xué)初要密切關(guān)注車輛增減及學(xué)生乘坐情況，對(duì)涉嫌違規(guī)車輛及時(shí)舉報(bào)到轄區(qū)交警中隊(duì)及教育局，進(jìn)行重點(diǎn)整治，確保實(shí)效。2、加強(qiáng)宣傳教育力度，強(qiáng)化師生交通安全意識(shí)。按照中小學(xué)公共安全教育指導(dǎo)綱要要求

18、，全面加強(qiáng)學(xué)生交通安全教育，充分發(fā)揮課堂教育的主渠道作用，確保收到教育實(shí)效。要通過主題班會(huì)、校園廣播、國(guó)旗下講話、板報(bào)、校報(bào)、宣傳廊、條幅、標(biāo)語等形式對(duì)學(xué)生集中開展交通安全法律法規(guī)宣傳教育，教育學(xué)生自覺遵守道路交通規(guī)則，提高中小學(xué)生的交通安全意識(shí)。要充分運(yùn)用交通安全教育光盤、網(wǎng)絡(luò)視頻等視聽資源對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育，追蹤新聞媒體披露的各類交通事故案例，進(jìn)行警示教育，開展反思討論，提高師生防范意識(shí)。同時(shí)還要通過發(fā)放致家長(zhǎng)一封信、開家長(zhǎng)座談會(huì)等形式，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生家長(zhǎng)的交通安全知識(shí)宣傳，強(qiáng)化家長(zhǎng)的責(zé)任意識(shí)，切實(shí)履行監(jiān)護(hù)職責(zé)，與學(xué)校共同教育和引導(dǎo)學(xué)生自覺抵制各種不文明交通行為。3、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，開展接送學(xué)生車輛專項(xiàng)

19、整治。學(xué)校要建立健全接送學(xué)生車輛管理制度，嚴(yán)禁學(xué)生乘坐無牌無證、超載行駛等非法車輛，不定期開展專項(xiàng)整治。同時(shí)要積極配合公安、交警、交通、城管、安監(jiān)等部門依法打擊各種非法接送學(xué)生車輛和超員超速等交通違法行為，內(nèi)外協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，創(chuàng)建良好的學(xué)生上放學(xué)交通環(huán)境。(二)消防安全1、完善消防安全設(shè)施。學(xué)校要在相關(guān)部位設(shè)置疏散圖、疏散標(biāo)識(shí)及應(yīng)急燈，嚴(yán)禁在教學(xué)樓、宿舍、食堂等部位的疏散通道違規(guī)放置障礙物，確保各類疏散通道暢通，達(dá)到消防安全要求。要認(rèn)真按照消防工作要求，開展好自查自糾工作，配齊配足消防栓、滅火器等消防設(shè)施設(shè)備，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，滿足消防應(yīng)急需要。2、認(rèn)真落實(shí)消防安全責(zé)任制和長(zhǎng)效管理機(jī)制。學(xué)校校長(zhǎng)是消

20、防安全第一責(zé)任人，要全面履行消防安全職責(zé)。分管學(xué)校消防安全的校領(lǐng)導(dǎo)是學(xué)校消防安全管理人，協(xié)助校長(zhǎng)開展各項(xiàng)消防安全工作，負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施。要制定并落實(shí)消防安全責(zé)任制，層層簽訂責(zé)任狀，明確職責(zé)，認(rèn)真落實(shí)責(zé)任倒查機(jī)制，確保各項(xiàng)措施落到實(shí)處。3、建立完善學(xué)校消防安全管理制度。要按照局發(fā)消防工作制度，在本校消防安全管理實(shí)踐的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步充實(shí)完善學(xué)校消防日巡查制度、月檢查制度、易燃易爆等危險(xiǎn)品管理制度、大型群體性活動(dòng)消防安全審批制度及消防安全宣傳、教育、培訓(xùn)、演練等相關(guān)管理制度，認(rèn)真開展對(duì)制度的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，嚴(yán)格按制度辦事，充分發(fā)揮制度管理的效益。4、認(rèn)真落實(shí)安全日查巡查，并及時(shí)進(jìn)行整改。學(xué)校校長(zhǎng)應(yīng)至少每月組織一次防火檢查，分管部門負(fù)責(zé)人應(yīng)每周開展一次防火檢查，消防安全重點(diǎn)部位要進(jìn)行每日防火巡查，明確防火巡查人員、內(nèi)容、部位和頻次，對(duì)于巡查中發(fā)現(xiàn)的隱患，應(yīng)安排專門人員盡快進(jìn)行整改，并對(duì)整改效果進(jìn)行跟蹤落實(shí)，從源頭上杜絕各類火災(zāi)隱患，避免消防事故的發(fā)生。5、加強(qiáng)消防安全宣傳教育與培訓(xùn)。學(xué)校要將消防安全教育內(nèi)容納入年度教育計(jì)劃，認(rèn)真上好消防安全教育課，師生接受消防安全知識(shí)教育率達(dá)_。要選聘消防專業(yè)人員擔(dān)任學(xué)校的兼職消防輔導(dǎo)員，通過參觀、模擬、講座、演練等形式，使師生熟練掌握基