個(gè)人總結(jié)強(qiáng)項(xiàng)

1、6/6篇一：我的優(yōu)勢(shì)及強(qiáng)項(xiàng)有那些我的優(yōu)勢(shì)及強(qiáng)項(xiàng)有那些？答：1、能夠獨(dú)立完成門(mén)類產(chǎn)品的設(shè)計(jì)。2、對(duì)市場(chǎng)的需求比較了解，了解用戶的習(xí)慣和國(guó)內(nèi)同行的動(dòng)態(tài)。3、對(duì)同行業(yè)產(chǎn)品的優(yōu)缺點(diǎn)較為了解，比較喜歡走出去，隨時(shí)關(guān)注行業(yè)新產(chǎn)品的動(dòng)向。4、有多年的生產(chǎn)管理和技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)。5、對(duì)產(chǎn)品的加工工藝及加工設(shè)備熟悉，善于引進(jìn)新的工藝和設(shè)備。6、善于學(xué)習(xí)新的東西，對(duì)不懂的行業(yè)內(nèi)的知識(shí)有著強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)欲望。我習(xí)慣以什么方式做事？答：1、先做人，后做事。2、上班遵守游戲規(guī)則，下班都是兄弟姐妹。3、自身正無(wú)令則服，自身不正有令則不服。我真的關(guān)心公司的事情嗎？答：企業(yè)興忙，責(zé)任在我。目前企業(yè)定單不足，不光朗亞是這樣，整個(gè)行業(yè)都

2、因國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)的調(diào)控面臨定單的不足。而人民幣的升值也給公司外銷帶來(lái)了一定的困難。在這個(gè)時(shí)候我也正在計(jì)劃設(shè)計(jì)出適應(yīng)國(guó)內(nèi)新產(chǎn)品，同時(shí)也將考慮公司的具體情況，為企業(yè)的開(kāi)發(fā)帶來(lái)效益，降低成本，多為生產(chǎn)工藝著想。我經(jīng)常主動(dòng)及同事和領(lǐng)導(dǎo)溝通嗎？答：作為技術(shù)部門(mén)，溝通是非常重要的，我們?nèi)绾螌⒃O(shè)計(jì)部門(mén)的產(chǎn)品轉(zhuǎn)換為生產(chǎn)部門(mén)的產(chǎn)成品，關(guān)鍵還是在溝通。在過(guò)去的工作中，我主要的工作還是對(duì)外的一些聯(lián)系上，所以跟同事之間也只有部門(mén)內(nèi)部和采購(gòu)?fù)鈪f(xié)部門(mén)比較多一點(diǎn)。在今后的工作中，我還需要多及生產(chǎn)部門(mén)之間的溝通，多了解生產(chǎn)部門(mén)有那些需要技術(shù)部門(mén)解決的問(wèn)題，做好技術(shù)服務(wù)的工作。多及分管領(lǐng)導(dǎo)溝通，對(duì)新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)明確思路和個(gè)人工作的

3、方向等。我究竟為公司做出那些結(jié)果？答：來(lái)公司將近8個(gè)月了，前期主要是清遠(yuǎn)廠的籌建工作，在這段時(shí)間里，我都是隨部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)大多時(shí)間都在外面跑，首先是聯(lián)系噴涂設(shè)備的廠家，聯(lián)系了幾家認(rèn)為可行的進(jìn)行了考察。其次是電梯、機(jī)器人焊接、激光切割、行車、門(mén)框型材機(jī)等的考察和選定工作，雖然清遠(yuǎn)廠的建設(shè)放慢了，但我們都有充分的準(zhǔn)備，隨時(shí)都可以在產(chǎn)品不作大的改變情況下對(duì)生產(chǎn)設(shè)備及工藝流程的快速確定。同時(shí)為應(yīng)對(duì)目前客戶的要求，需要做拆裝式圍欄，我也通過(guò)各種渠道了解圍欄的制作和生產(chǎn)，對(duì)配件的采購(gòu)和制作找供應(yīng)商。但這些工作我認(rèn)為還是做得不夠好的，效率比較低。在今后的工作中，我希望能夠通過(guò)我的努力，改變這種狀況。技術(shù)部朱澤明2

4、011-10-21篇二：項(xiàng)目部綜合部部長(zhǎng)2014年度個(gè)人總結(jié)2014年度個(gè)人工作總結(jié)項(xiàng)目部綜合部長(zhǎng)、辦公室主任：吳長(zhǎng)銀2014年是收獲的一年，也是成長(zhǎng)的一年。在本年度里不僅是在業(yè)務(wù)水平還是思想觀念上，均取得了一定的進(jìn)步和提高。在具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目部辦公室日常工作、勞務(wù)管理、文件制度督查督辦、后勤建設(shè)及維修、醫(yī)務(wù)及職工健康管理、駐地安全衛(wèi)生、項(xiàng)目部獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)、廉政建設(shè)等管理工作中逐步從熟悉到深刻理解到精通。綜合部工作是一個(gè)集工作能力和優(yōu)秀人品的綜合性事務(wù)性工作，需要管理者有寫(xiě)作能力、有協(xié)調(diào)能力、有政治大局觀、企業(yè)榮譽(yù)感、有集體感、有組織能力、有工程常識(shí)，更要有超凡的耐心和毅力，還要有堅(jiān)強(qiáng)的體魄。在從工程

5、技術(shù)部轉(zhuǎn)至綜合部之后，我一直以此作為自己能力提高的方向。一、不斷加強(qiáng)自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，提高工作自信。 寫(xiě)作和宣傳報(bào)道是我的強(qiáng)項(xiàng)，也是我的核心競(jìng)爭(zhēng)力，只有不斷放大自己的強(qiáng)項(xiàng)和優(yōu)點(diǎn)，才能讓自己的優(yōu)點(diǎn)發(fā)光發(fā)熱。在2014年里我不斷加強(qiáng)公文寫(xiě)作學(xué)習(xí)和宣傳報(bào)道工作。按照公司黨委宣傳部、花久指揮部相關(guān)文件要求，我2014年在公司網(wǎng)站刊發(fā)新聞消息27篇，在中央級(jí)媒體刊發(fā)19篇，青海省媒體6篇。同時(shí)，在項(xiàng)目部會(huì)議紀(jì)要、文件編制等方面，我堅(jiān)持學(xué)以致用，首先是加強(qiáng)對(duì)上級(jí)文件了領(lǐng)會(huì)和學(xué)習(xí)、加強(qiáng)對(duì)人民日?qǐng)?bào)的學(xué)習(xí)，并將中央和上級(jí)文件精神寫(xiě)入項(xiàng)目管理文件，做到文件下發(fā)及時(shí)、文字語(yǔ)言和管理思路及時(shí)俱進(jìn)。通過(guò)不斷加強(qiáng)自己的強(qiáng)

6、項(xiàng)能力，讓自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力逐漸得到強(qiáng)化，提高了自己工作的自信和優(yōu)勢(shì)，同時(shí)也夯實(shí)了自己的職業(yè)規(guī)劃之路。在不斷學(xué)習(xí)中讓自己思想得到了升華，政治覺(jué)悟逐漸鮮明，理想不斷明晰。二、不斷夯實(shí)項(xiàng)目的建章建制基礎(chǔ)，提高執(zhí)行力。 2014年5月以來(lái)，在項(xiàng)目部新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的管理理念下，項(xiàng)目部從完善建章建制工作著手創(chuàng)建優(yōu)秀項(xiàng)目部。在這樣的管理思路中，我明白了項(xiàng)目部文件重要性。因此，我開(kāi)始加強(qiáng)公司文件學(xué)習(xí)，及時(shí)編制、修訂、下發(fā)、宣貫、督促落實(shí)、跟蹤落實(shí)項(xiàng)目部文件。首先，在項(xiàng)目部紀(jì)律管理、環(huán)境衛(wèi)生管理相關(guān)文件的編制、下發(fā)、落實(shí)方面我向項(xiàng)目部其他部門(mén)做了表率。結(jié)合文件精神我積極督促班組和勞務(wù)人員落實(shí)，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰制度，嚴(yán)格

7、通報(bào)整改制度，利用項(xiàng)目部周一安全質(zhì)量通報(bào)會(huì)、旬生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)、交班會(huì)等會(huì)議加強(qiáng)宣貫和檢查情況通報(bào)。在做好本部門(mén)文件落實(shí)的同時(shí)，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子要求，我毅然擔(dān)當(dāng)起項(xiàng)目部文件督察督辦的任務(wù)，及時(shí)通知各部門(mén)按照文件要求落實(shí)相關(guān)會(huì)議精神和文件精神。及時(shí)配合黨工委書(shū)記做好項(xiàng)目部紀(jì)律監(jiān)察、員工考核工作，在網(wǎng)絡(luò)上收集和購(gòu)買團(tuán)隊(duì)教育片，組織職工觀看和廣播播放等途徑，使項(xiàng)目部作風(fēng)逐漸風(fēng)清紀(jì)靜、人心凝聚，執(zhí)行力不斷提高。三、做班組的忠實(shí)服務(wù)者，提高項(xiàng)目生產(chǎn)力。嚴(yán)格按照公司“六個(gè)清”、“六個(gè)要管”等勞務(wù)管理辦法落實(shí)項(xiàng)目勞務(wù)管理制度，在完善勞務(wù)工花名冊(cè)、勞務(wù)合同等管理的同時(shí)，做好班組后勤工作。配合安質(zhì)部、黨工委做好勞務(wù)工推優(yōu)

8、、群眾安全監(jiān)督員管理等工作，在隧道洞口設(shè)臵了打卡室，負(fù)責(zé)給勞務(wù)工進(jìn)出洞登記和考勤。及時(shí)走訪勞務(wù)工人，進(jìn)行交流談心，及時(shí)掌握班組員工思想動(dòng)態(tài)，解決班組的突出矛盾，了解班組勞務(wù)工的工資收入、食堂生活、獎(jiǎng)金兌現(xiàn)情況，為項(xiàng)目部班組維穩(wěn)作了力所能及的工作。在項(xiàng)目部工序循環(huán)考核中，及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)兌現(xiàn)勞務(wù)工人獎(jiǎng)金，極大促進(jìn)了施工生產(chǎn)。四、做職工的忠實(shí)管家，提高項(xiàng)目部凝聚力。把關(guān)懷職工的工作生活當(dāng)作份內(nèi)的事。經(jīng)常及職工談心，聽(tīng)取職工群眾的呼聲。當(dāng)職工有困難、有意見(jiàn)時(shí)及時(shí)傾聽(tīng)他們的傾訴，通過(guò)幫扶、勸導(dǎo)和及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映，使很多因誤解而產(chǎn)生的矛盾都化解于萌芽狀態(tài)。注重將“情”體現(xiàn)在工作和生活的每一個(gè)細(xì)節(jié)中，將“愛(ài)”滲透

9、到每一件小事上，積極為職工送溫暖、送愛(ài)心、送健康，用真情感染職工群眾，用實(shí)際行動(dòng)贏得信任。及時(shí)解決項(xiàng)目部暖氣、自來(lái)水、洗澡水的供應(yīng)，及時(shí)采購(gòu)醫(yī)務(wù)藥品。為急需用車的外出人員聯(lián)系車輛，方便大家出行。通過(guò)這些努力，不僅使員工得到了溫暖，也感受到了大家庭的關(guān)愛(ài)，提高了團(tuán)隊(duì)的凝聚力。綜合部長(zhǎng)兼辦公室主 吳長(zhǎng)銀篇三：2014個(gè)人年終總結(jié)個(gè)人年終總結(jié)隨著最后一根風(fēng)管的數(shù)完，2015年的鐘聲也隨之敲響了，我保存好圖紙，歇了會(huì)，心里默默地感嘆2014走的好快好快，可能是自己碌碌無(wú)為的感傷，也可能是真的已經(jīng)長(zhǎng)大，再也不像小時(shí)候那樣傻傻地盼望過(guò)年，盼望別人所帶給的驚喜。這一年應(yīng)該是到現(xiàn)在為止最重要也會(huì)是最難忘的時(shí)間

10、，只能用幾個(gè)“最”來(lái)形容，最傷感，最快樂(lè)，最無(wú)奈，最無(wú)助同時(shí)也最迷茫，而慶幸的是如此這些，讓我感覺(jué)我是如此的幸福。我是一個(gè)幸運(yùn)的人。2013年的校園招聘，我幸運(yùn)的趕上“老馬”（我習(xí)慣私底下這樣敬稱馬總）駕駛的這趟高速列車。2014年7月我成功從王工手里購(gòu)得一票，上了這班列車，雖然我還是小白，懵懵懂懂，但環(huán)境影響一個(gè)人，這里的同事讓我從不知所措，看著他們的點(diǎn)點(diǎn)滴滴慢慢融入及適應(yīng)，適應(yīng)這個(gè)節(jié)奏，學(xué)會(huì)這么做事。我是一個(gè)幸運(yùn)的人。對(duì)于工作我真是小孩，對(duì)于bim我就像個(gè)嬰兒，我從第一眼的對(duì)它好奇到如今的慢慢喜歡甚至是愛(ài)上，這么想著心里就會(huì)有一種激動(dòng)的心情。我喜歡年輕喜歡激情喜歡創(chuàng)新及大膽，而來(lái)到這里是我

11、的不二選擇，沒(méi)接觸到老馬前，就是這里年輕活力的人氣就已經(jīng)深深吸引我，我是小白，我相信在這里會(huì)是我多彩生活的開(kāi)始。我是一個(gè)幸運(yùn)的人。去公司的日子不長(zhǎng)，每月五百元的工資確實(shí)連吃飯都不夠，但是人總是喜歡倔強(qiáng)，而在這倔強(qiáng)中我也體會(huì)到了人間的溫暖。潤(rùn)棟，園哥，以及走的森哥、王工，生活中點(diǎn)滴感動(dòng)及美好我已深深記憶。俗話說(shuō)兵慫慫一個(gè)，將慫慫一窩，北京的日子和馬總就有幾次接觸，該說(shuō)什么呢，除了崇拜還是崇拜吧，親和不失威嚴(yán)，樸素不失大方，談吐舉止間彰顯專業(yè)及霸氣，我喜歡。我是一個(gè)幸運(yùn)的人。生活不是一帆風(fēng)順，工作更不可能稱心稱意。但正是這些困難及自己犯的錯(cuò)誤才讓現(xiàn)在的我有一個(gè)更加去不斷學(xué)習(xí)的心，總有一天我會(huì)成為我

12、想成為的人。我是如此的幸運(yùn)，我很幸福。剛剛畢業(yè)的我們還是容易感情用事，通過(guò)小半年的工作及學(xué)習(xí)，已經(jīng)學(xué)習(xí)盡力讓自己踏實(shí)下來(lái)，把基本工作做好做實(shí)。以下就半年的工作時(shí)間說(shuō)下自己工作上的心得及總結(jié)。公司的企業(yè)精神：創(chuàng)新、高效、團(tuán)結(jié)、敬業(yè)。這幾個(gè)詞總結(jié)的好。個(gè)人現(xiàn)在的理解這些更多是我們自己的要求。首先創(chuàng)新，之所以存在這么個(gè)行業(yè)就是建筑革命創(chuàng)新的到來(lái)，二維的設(shè)計(jì)到三維的深化，這不單單是畫(huà)圖上的改變更是施工工藝及傳統(tǒng)施工模式的改變。創(chuàng)新來(lái)源其一技術(shù)的創(chuàng)新，我們雖有三維設(shè)計(jì)技能，但還是處在傳統(tǒng)cad時(shí)代，單從這方面我們還要大膽走出去，學(xué)習(xí)更好的技術(shù)。其二就是改變施工模式，工廠化生產(chǎn)確實(shí)是我們追求的目標(biāo)，但這基

13、礎(chǔ)上我們還得必須先得出必要的技術(shù)，依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)出準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)才追求可實(shí)現(xiàn)的加工。其三就是材料的使用創(chuàng)新，就像華遠(yuǎn)項(xiàng)目提出要做個(gè)支架使用的課題研究一樣，同樣效果的基礎(chǔ)上，便捷操作加上廉價(jià)的成本是我們追求的目標(biāo)。對(duì)于高效的理解，首先是我們管理人員高效的工作效率才能保障施工的正常進(jìn)行，但馬總也強(qiáng)調(diào)過(guò)，工程成本的漲幅更大一部分還是在工人勞務(wù)費(fèi)的浮動(dòng)。所以有效的控制成本，不單單是要我們尋求新技術(shù)新材料，而更多的是通過(guò)我們的努力讓現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員能更高效率的工作，這也是未來(lái)的核心競(jìng)爭(zhēng)（個(gè)人理解）。團(tuán)結(jié)。一個(gè)人再?gòu)?qiáng)離開(kāi)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作也顯得很無(wú)力。2014年8月1日，我正式加入了長(zhǎng)沙bim小分隊(duì)。處在bim建模員這個(gè)崗

14、位，首先要做好的就是畫(huà)圖工作，這里在張哥的放養(yǎng)模式下我們很快學(xué)的得心應(yīng)手?，F(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的不足是我們很難順利工作的關(guān)鍵因素，還好有這么一群好工長(zhǎng)，所謂的團(tuán)結(jié)不單是我們同事內(nèi)部，更重要的是要在現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)造和諧的氣氛，這樣工作才會(huì)順利的開(kāi)展下去。讓我最感動(dòng)的還是大伙的敬業(yè)精神。初來(lái)公司，潤(rùn)棟的忙前忙后及精心安排讓大家感到溫暖，瑩姐的嚴(yán)厲培訓(xùn)給我們狠狠來(lái)了個(gè)下馬威，但做起工作真正給我做起了榜樣，對(duì)工作竭心盡力。真正到了項(xiàng)目上，才了解什么是工作。工作是一個(gè)大舞臺(tái)，是一種責(zé)任，工作是忠誠(chéng)，是激情，是敬業(yè)，是協(xié)作。在這里我們充分展現(xiàn)自我。其實(shí)說(shuō)的那么多那么空，真正問(wèn)自己實(shí)際學(xué)到了什么，現(xiàn)在的自己能干什么，會(huì)干什么，

15、我想這也是領(lǐng)導(dǎo)們?cè)诤醯?，也是自己能說(shuō)出去的能力。1、軟件的使用，這是個(gè)孰能生巧不斷鉆研的過(guò)程，現(xiàn)在的我們還在使用cad，cad的二維操作基本不成問(wèn)題，遇到的難點(diǎn)也一一記錄下來(lái)，自己也總結(jié)了些畫(huà)圖技巧和快捷鍵，以使大家用起來(lái)更得心順手。但是三維建模能力還是稍微欠缺，從來(lái)項(xiàng)目張哥就讓我們不斷自學(xué)練習(xí)。其次是revit的使用，自己私下里也一直自學(xué)，但是由于時(shí)間有限還是不能靈活掌握，我想公司也在一點(diǎn)點(diǎn)往這上發(fā)展，身為這里一份子，要時(shí)刻跟的上節(jié)奏。2、專業(yè)知識(shí)的積累。這里依然實(shí)行師傅帶徒弟的模式，能更快地進(jìn)入角色。處在這個(gè)崗位，要有一專多能的能力，而這里的工長(zhǎng)們既專業(yè)又負(fù)責(zé)，每人有每人的任務(wù)，把工作落實(shí)

16、到個(gè)人，對(duì)于水暖電都會(huì)接觸到，但現(xiàn)在的一專很不突出，理論基礎(chǔ)欠缺，現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)還是經(jīng)歷太少，感覺(jué)心里不踏實(shí)。但是跟著工程走，慢慢的對(duì)于工作的流程逐漸熟悉，雖然還不能自己獨(dú)立完成，但已經(jīng)有了方向。3、現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際處理。圖紙的審核很重要，現(xiàn)場(chǎng)的校核也至關(guān)重要，在長(zhǎng)沙華遠(yuǎn)項(xiàng)目施工中，多次出現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)變動(dòng)或者土建及圖紙不符情況，尤其這次的預(yù)留洞的較大錯(cuò)誤很大的影響施工進(jìn)度，從一次次的現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量到出變更在落到最后整改，花費(fèi)太多時(shí)間，這也是沒(méi)提前發(fā)現(xiàn)及處理造成的。所以有教訓(xùn)就要有進(jìn)步，這樣的事情避免出現(xiàn)第二次。從工作中不僅學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)前輩們的經(jīng)驗(yàn)知識(shí)，更是那種工作態(tài)度。這個(gè)職位往往有時(shí)會(huì)很忙，甚至說(shuō)沒(méi)有干完的活，但是這里

17、的同事每天都是自覺(jué)的晚上工作，周六日也會(huì)一如既往。真正把工作放在第一位。還記得在公司時(shí)就及瑩姐通宵加班，及尚武哥一起邊聊邊干到黎明，直到這些日子華遠(yuǎn)五期投標(biāo)階段，沒(méi)有假期沒(méi)有晚上，這種激情及執(zhí)著是做出來(lái)的，大家有了一個(gè)目的，再多再難的路也會(huì)走出去。工作態(tài)度往往決定了工作質(zhì)量，現(xiàn)在的我們真心感覺(jué)心有余力不足，看到領(lǐng)導(dǎo)們愁愁愁，我們能做的只有慢慢使自己長(zhǎng)大起來(lái)。到華遠(yuǎn)項(xiàng)目已經(jīng)四個(gè)多月了，從最開(kāi)始畫(huà)支吊架，到機(jī)房排布，強(qiáng)電豎井排布，vav辦公層排布，通風(fēng)算量，直到現(xiàn)在五期投標(biāo)地下一層排布，其實(shí)想想沒(méi)做什么事，感覺(jué)空空的，典型的拿這次華遠(yuǎn)五期投標(biāo)期間來(lái)說(shuō)，我的任務(wù)是地下一層除了冷凍站的機(jī)電排布，因?yàn)闆](méi)

18、有真正完整的排布經(jīng)驗(yàn)，所以剛一聽(tīng)到任務(wù)第一感覺(jué)就是壓力大，一周的時(shí)間排布加出圖真的很是挑戰(zhàn)。但事情總得是人來(lái)完成的，只好硬著頭皮上。一天建模三天排布，中間因?yàn)閹状闻挪疾缓侠砀牧擞指?，尤其到了最后出剖面是真的腦中毫無(wú)概念一說(shuō)，改了不知幾回，也是最糟糕最痛苦的事情。看似簡(jiǎn)單容易，里邊的知識(shí)及經(jīng)驗(yàn)真不是蓋的。在張哥的指導(dǎo)下，草率結(jié)工，這真的是教訓(xùn)也是次歷練，怪自己平時(shí)積累不夠，各專業(yè)協(xié)調(diào)不是很清楚，有了問(wèn)題就給自己定計(jì)劃慢慢學(xué)習(xí)吧。自己總結(jié)個(gè)人以下問(wèn)題：1、專業(yè)知識(shí)欠缺，各規(guī)范熟悉度不夠，近期未做任何學(xué)習(xí)。2、現(xiàn)場(chǎng)還是接觸少，現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)處理能力不足，施工工藝及好多管件未做詳細(xì)積累。3、及工長(zhǎng)及現(xiàn)場(chǎng)施工聯(lián)系較少，我想真正的融入這個(gè)環(huán)境才能挖到更多有用的知識(shí)，但這方面做的欠缺。4、個(gè)人目標(biāo)不明確。也可能是現(xiàn)在自己能干的還是太少，還未抓到自己的強(qiáng)項(xiàng)，在這方面以后要多總結(jié)多反省。5、懶惰心理逐漸萌芽。有時(shí)休息時(shí)間往往就休閑起來(lái)，其實(shí)該做該學(xué)的還有很多，必須要適時(shí)地給自己定個(gè)計(jì)劃。（未完