安全工作調(diào)研會(huì)會(huì)議紀(jì)要

1、Word 安全工作調(diào)研會(huì)會(huì)議紀(jì)要 xx月xx日，xx市建筑平安監(jiān)督站在質(zhì)監(jiān)站二樓會(huì)議室召開(kāi)平安工作調(diào)研座談會(huì)。市建委副主任梁東雁、安監(jiān)站站長(zhǎng)張現(xiàn)營(yíng)與安監(jiān)站全體人員及五縣來(lái)汴學(xué)習(xí)人員就安監(jiān)站目前工作開(kāi)展?fàn)顩r中存在的難點(diǎn)、疑點(diǎn)、問(wèn)題以及實(shí)行的措施和今后的工作展望，進(jìn)行了廣泛深化研討。 座談會(huì)上，全站工作人員從實(shí)際動(dòng)身，結(jié)合自己目前工作狀況、解放思想、提高工作效率、改進(jìn)工作方式提出了合理化建議。大家集中提出如下問(wèn)題： 一、施工企業(yè)平安管理水平低下;與先進(jìn)地市相比還存在差距。主要表現(xiàn)在：平安管理的前瞻性、科學(xué)性不夠高，各項(xiàng)技術(shù)方案編制深度不夠，從宏觀(guān)上掌握平安隱患的作用發(fā)揮的不夠;更多的是停留在書(shū)面上

2、、口頭上，與實(shí)際結(jié)合的不緊密，可操作性不強(qiáng)。 二、監(jiān)理單位未能切實(shí)履行自己的職責(zé);主要表現(xiàn)在：部分監(jiān)理工作作風(fēng)浮漂，責(zé)任心不強(qiáng)，遇到?jīng)_突、困難圍著走，抓緊不足、標(biāo)準(zhǔn)不高、效率低下，在思想上存在著滿(mǎn)意現(xiàn)狀、不思進(jìn)取、懼怕困難、思路不寬、精神不振;使命感不強(qiáng)，解決不了實(shí)際問(wèn)題。 三、平安文明施工措施費(fèi)沒(méi)有落實(shí)到實(shí)處;該項(xiàng)費(fèi)用存在著管理方法、手段、程序落后，監(jiān)管不力的問(wèn)題，導(dǎo)致該費(fèi)用不能真正投入到平安生產(chǎn)中，沒(méi)有落實(shí)到實(shí)處。平安隱患沒(méi)有得到根本解決，危急隨處可見(jiàn)。 四、建筑意外損害保險(xiǎn)市場(chǎng)混亂、存在惡意競(jìng)爭(zhēng);保險(xiǎn)公司的惡意競(jìng)爭(zhēng)已導(dǎo)致我市建筑業(yè)意外損害保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的辦理重新陷入無(wú)序狀態(tài)。他們之間采納不正值

3、手段的惡意競(jìng)爭(zhēng)日益加劇，從最初對(duì)項(xiàng)目承辦人的讓利到以高額返利對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行賄賂拉攏，甚至部分保險(xiǎn)公司的業(yè)務(wù)員與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人私下勾結(jié)實(shí)行簽訂假保單以躲避行政主管部門(mén)的監(jiān)管從而謀取不正值利益。這種惡意競(jìng)爭(zhēng)的直接后果是導(dǎo)致保險(xiǎn)成本效益的急劇下降而直接造成的后果是當(dāng)事故發(fā)生時(shí)受害者得不到準(zhǔn)時(shí)理賠或根本得不到理賠。長(zhǎng)期以來(lái)，外來(lái)農(nóng)夫工，尤其是奮戰(zhàn)在建筑行業(yè)的80%的農(nóng)夫工，不僅飽受生活條件惡劣、欠薪嚴(yán)峻等一系列問(wèn)題的困擾，還患病到身體受傷或工傷致死后賠償難的問(wèn)題。在這個(gè)高危急的行業(yè)中，平安事故90%的受損害者為農(nóng)夫工。這種現(xiàn)象的發(fā)生直接與我國(guó)法律法規(guī)的要求背道而馳，無(wú)法體現(xiàn)我國(guó)現(xiàn)在大力提倡的以人為本的人

4、文關(guān)懷理念。 五、懲罰阻力大，難以實(shí)施;目前仍有肯定數(shù)量違法工程沒(méi)有辦理平安備案手續(xù)，部分建筑起重設(shè)備沒(méi)有辦理相關(guān)手續(xù)。執(zhí)法懲罰過(guò)程太過(guò)繁瑣，不能真正落實(shí)到位。 針對(duì)以上問(wèn)題，同志們綻開(kāi)了熱鬧爭(zhēng)論，認(rèn)為造成以上五個(gè)方面問(wèn)題的主客觀(guān)緣由主要有以下幾個(gè)方面： 一是造成施工企業(yè)平安管理水平低下的緣由是：施工企業(yè)再結(jié)合開(kāi)封平安生產(chǎn)工作實(shí)際，貫徹落實(shí)科學(xué)進(jìn)展觀(guān)方面，思想還不夠解放，熟悉還不夠到位，再如何解決好資金投入和平安保障，如何處理好重質(zhì)量、輕平安的沖突方面思路不開(kāi)闊，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，工作缺乏制造性和主動(dòng)性。 二是造成監(jiān)理單位未能切實(shí)履行自己的職責(zé)的緣由是：監(jiān)理單位再抓職工思想、組織、作風(fēng)建設(shè)方面力度

5、不夠，對(duì)職工的考核、獎(jiǎng)罰機(jī)制落實(shí)不到位，干好干壞一個(gè)樣的問(wèn)題還沒(méi)有從根本解決，缺乏等不起的責(zé)任感、坐不住的緊迫感、慢不的的危機(jī)感。 三是造成平安文明施工措施費(fèi)沒(méi)有落實(shí)到實(shí)處的緣由是：監(jiān)管力度沒(méi)有深化到基層，過(guò)于信任施工企業(yè)和在建項(xiàng)目的文字資料，監(jiān)管與實(shí)際脫節(jié)。 四是造成建筑意外損害保險(xiǎn)市場(chǎng)混亂、存在惡意競(jìng)爭(zhēng)的緣由是：沒(méi)有有效制約和獎(jiǎng)懲保險(xiǎn)公司的法律法規(guī)和相關(guān)文件，平常與保險(xiǎn)公司接觸太少，對(duì)公司內(nèi)部的營(yíng)銷(xiāo)模式不熟識(shí)。缺乏與保監(jiān)會(huì)等保險(xiǎn)監(jiān)督部門(mén)的溝通和溝通。 五是造成懲罰阻力大，難以實(shí)施的緣由：對(duì)違法單位和項(xiàng)目懲處失之于寬，失之與軟，個(gè)別工作人員在工作中私心重，顧慮多，怕得罪人。 安監(jiān)站對(duì)查擺出的

6、問(wèn)題，共同制定出三個(gè)加大方針即：加大施工企業(yè)的監(jiān)管、考核力度，加大監(jiān)理部門(mén)的行政懲罰力度，加大兄弟部門(mén)的溝通和協(xié)調(diào)力度。安監(jiān)站張現(xiàn)營(yíng)站長(zhǎng)也發(fā)表了重要講話(huà)，他指出：當(dāng)前的平安工作形式依舊嚴(yán)峻，平安生產(chǎn)的重視仍舊不夠，必要的投入和工作力度明顯不足，僥幸心態(tài)突出;企業(yè)的平安生產(chǎn)主體地位亟待大力強(qiáng)化，相當(dāng)部分企業(yè)落實(shí)法律法規(guī)關(guān)于企業(yè)平安保障的各項(xiàng)規(guī)定還有較大差距，特殊是中小企業(yè)重質(zhì)量、輕平安，急功近利，甚至見(jiàn)利忘義的現(xiàn)象比較普遍。平安投入嚴(yán)峻不足，平安責(zé)任不明晰，職業(yè)平安衛(wèi)生條件差，事故預(yù)防措施不落實(shí)，傷亡事故時(shí)有發(fā)生。從業(yè)人員和廣闊群眾的平安意識(shí)不強(qiáng)，平安素養(yǎng)低，識(shí)災(zāi)、防災(zāi)、救災(zāi)學(xué)問(wèn)缺乏，三違現(xiàn)象較為普遍。政府平安生產(chǎn)綜合監(jiān)督管理部門(mén)的隊(duì)伍建設(shè)、工作條件、監(jiān)管方式和手段與其職責(zé)和形勢(shì)要求不相適應(yīng)，相當(dāng)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)平安工作沒(méi)人管、不會(huì)管、管不好的問(wèn)題仍沒(méi)有得到有效解決。 梁東雁主任在總結(jié)講話(huà)中對(duì)職工們的建議賜予充分確定。他指出，在今年后幾個(gè)月的工作中，將仔細(xì)貫徹落實(shí)近日召開(kāi)的全市平安工作會(huì)議精神，全力抓好平安生產(chǎn)工作。加強(qiáng)平安生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)完成狀況的動(dòng)態(tài)跟蹤，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)訂正和協(xié)調(diào)解決，確保全年目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn);加大對(duì)中小企業(yè)、非公有制企業(yè)的監(jiān)督檢查力度