企業(yè)文化與品牌管理

1、企業(yè)文化與品牌管理企業(yè)文化與品牌管理一、企業(yè)文化是品牌的核心奉行的價值觀念、行為準(zhǔn)則和經(jīng)營理念的綜合反映。而品牌是一種精神、一種品 業(yè)文化就是品牌的精神力量、品牌價值的核心。19841478576198496151001002011 150919844箱,砸出是海爾的質(zhì)量文化，但也是同時砸出來海爾的品牌。直到現(xiàn)在，海爾的質(zhì)量文化依然是海爾這個品牌最核心的存在。二、品牌是企業(yè)文化的載體2008 年，中國三鹿奶粉爆出三聚氰胺事件。事件經(jīng)過媒體逐步揭發(fā)之后，三鹿奶粉不去反思反而想辦法去掩蓋事實，其所作所為本質(zhì)就是變質(zhì)的欺騙文化和缺德文化，從而導(dǎo)致三鹿品牌的轟然倒塌，最終三鹿也在國人心中煙消云散。19

2、14IBM沃森為公司就制定了“行為準(zhǔn)市場銷售技巧，或龐大財力所貢獻(xiàn)的力量更大。主要包括：1、必須尊重個人。2必須盡可能給予顧客最好的服務(wù)。3IBM40IBM三、企業(yè)文化與品牌建設(shè)要和諧發(fā)展品牌本身就是一種文化現(xiàn)象，它不只是一個名字、一種符號，而是企業(yè)的象征，是企業(yè)文化與理念的體現(xiàn)。品牌與企業(yè)文化就像一對孿生兄弟。企業(yè)不能沒有文化，品牌不能沒有文化;過于缺乏文化底蘊的品牌總會蒼白無力的。尤其是在商業(yè)社會快速變遷的今天，企業(yè)的競爭是品牌競爭，更是品牌所代表的文化競爭。據(jù)相關(guān)調(diào)查研究統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2005-20103.8%，而同期歐美發(fā)達(dá)國家企業(yè)的該11.4%，大大高于國內(nèi)水平。因此企業(yè)必須進(jìn)一步加

3、強建設(shè)企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)文化與品牌文化的關(guān)系品牌的認(rèn)同，才能引起消費者與品牌的共鳴，消費者接受了文化，也就接納了品 牌。建設(shè)企業(yè)文化、打造品牌發(fā)方法在打造品牌時，企業(yè)必須重視以科學(xué)的策劃為其注入文化靈魂，這樣方能打造出強勢品牌。優(yōu)秀的品牌具有良好文化底蘊，消費者購買產(chǎn)品，不只是選擇了產(chǎn)品的功效和質(zhì)量，也同是選擇了產(chǎn)品的文化品位。創(chuàng)建品牌就是一個將文化精致而充分展示的過程。在品牌的塑造過程中，文化起著凝聚和催化的作用，使品牌更有內(nèi)涵。因此，在激烈的市場競爭中，任何一家企業(yè)若想打造出自身的強勢品牌， 都必須注重并持之以恒地致力于品牌文化的建設(shè)。正確的經(jīng)營理念企業(yè)經(jīng)營理念是企業(yè)之魂，企業(yè)經(jīng)營理念是企業(yè)

4、對其自身生存價值和意義的認(rèn)識問題。這種自我認(rèn)識構(gòu)成了一個企業(yè)特有的精神特征，從而也決定了一個企業(yè)所具有的與眾不同的企業(yè)形象?，F(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展要求企業(yè)經(jīng)營理念更強調(diào)對社會的責(zé)任感和使命感，努力貢獻(xiàn)社會，建立起具有遠(yuǎn)見性的經(jīng)營意識價值觀，這樣才能樹立良好的企業(yè)形象，從而提高品牌的競爭力。以人為本的經(jīng)營理念任何組織的活動中，人都是最根本、最重要的因素。企業(yè)文化的內(nèi)涵是指通過教育感化使員工對企業(yè)的經(jīng)營理念和價值觀有一個統(tǒng)一、清晰的認(rèn)知和認(rèn)同， 并將這種認(rèn)知和認(rèn)同自覺地當(dāng)作自己一言一行的行為準(zhǔn)則，從而在企業(yè)內(nèi)部形成巨大的凝聚力。企業(yè)要注重“以人為本”的員工文化建設(shè)，將員工的個人目標(biāo)、個人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展、個人價值與企業(yè)價值、個人文化與企業(yè)文化緊密地統(tǒng)一起來，努力發(fā)揮員工個人的潛能，激勵員工實現(xiàn)工作價值和個人價值，增強企業(yè)的凝聚力與向心力。建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)當(dāng)今的社會已經(jīng)進(jìn)入知識經(jīng)濟(jì)時代，企業(yè)的競爭越來越表現(xiàn)為人的競爭、員工素質(zhì)的競爭。而員工的高素質(zhì)，在很大程度上取決于其學(xué)習(xí)能力。成功的企業(yè)將是學(xué)習(xí)型組織，學(xué)習(xí)越來越成為企業(yè)生命的源泉，學(xué)習(xí)型企業(yè)更強調(diào)弘揚自我創(chuàng)造、善于學(xué)習(xí)和共同管理的風(fēng)氣。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，鼓勵員工不斷學(xué)習(xí)，更新知識結(jié)構(gòu)，是企業(yè)在激勵的市場中站穩(wěn)腳跟并贏得競爭的重要保證。從經(jīng)營者素質(zhì)到員工素質(zhì)，從產(chǎn)品質(zhì)量到管理技能，從產(chǎn)品生產(chǎn)到市場營銷，