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文檔簡介
1、下河村“愛心超市”領導機構為做好“愛心超市的日常管理,真正發(fā)揮其愛心功能,推進政府救濟與社會救助的有機結合,形成政府搭建平臺、群眾互動的良好社會氛圍,凸顯村級服務的力度和效果。幫助貧困戶克服等、靠、要的思想,同時激勵廣大村民不斷向上,保證其正常、健康運行,經(jīng)脫貧攻堅領導小組研究制定本領導機構。組長:方昌書副組長:艾相衛(wèi)監(jiān)督員:孫濤成員:方新來 張盟 朱小康領導小組下設辦公室,具體由孫濤負責辦公。下河村“愛心超市”積分制度1、非貧困戶基礎分為5分,貧困戶基礎分為8分;2、主動宣講精準脫貧政策的農(nóng)戶,非貧困戶加3分,貧困戶加4分;3、積極投身扶貧產(chǎn)業(yè)的農(nóng)戶,非貧困戶加2分,貧困戶加3分;4、主動申
2、請脫貧的一次性加20分;5、積極配合聯(lián)戶干部工作的每次加2分;6、參加公益勞動每小時計2分;7、鄰里關愛的,非貧困戶加2分,貧困戶加3分;8、孝老愛親的,非貧困戶加5分,貧困戶加6分;特別是在新民風建設中,被鎮(zhèn)、縣評為“道德模范”“城關好人”“文明家庭”等,分別給予20分、30分的獎勵積分;9、調解村內矛盾糾紛一起,非貧困戶加3分,貧困戶加4分;10、積極參加村集體組織的各項公益活動的,每次非貧困戶加2分,貧困戶加3分;11、積極配合省市縣鎮(zhèn)各級監(jiān)督和檢查驗收的,每次非貧困戶加2分,貧困戶加3分;12、積極參加村集體組織各種會議的,非貧困戶加2分,貧困戶加3分;13、積極參與公用區(qū)域環(huán)境整治,
3、非貧困戶加2分,貧困戶加3分;自覺整治本院落及室內環(huán)境衛(wèi)生的,經(jīng)驗收為良好標準的,非貧困戶加1分,貧困戶加2分;14、1分=一元,農(nóng)戶根據(jù)積分到“愛心超市兌現(xiàn)等值物品。積分兌換最終由下河村“愛心超市領導小組辦公室負責解釋;15、未盡事項由村民委員會會議研究決定積分數(shù)額.下河村“愛心超市管理模式1、“愛心超市”設置專職服務人員,安排專職人員負責調研和收集困難群眾服務需求,根據(jù)群眾需求和季節(jié)變化,安排補貨調貨和項目設置。2、成立愛心積分卡管理工作小組,村書記任組長,設愛心積分卡管理人員和監(jiān)督員一名,管理員負責本村愛心積分的管理、發(fā)放、登記和日常記分工作,監(jiān)督員負責本村愛心積分卡積分監(jiān)管工作,并及時
4、對積分情況予以公開。3、由駐村扶貧工作隊牽頭,每周一對各農(nóng)戶檢查核實相關情況,拍照發(fā)愛心超市積分群復核,根據(jù)檢查情況為農(nóng)戶評分、記分.4、在具體評分中,應堅持嚴格要求、區(qū)別對待的原則.5、“愛心超市每周五集中開放,各農(nóng)戶憑積分卡到“愛心超市兌換等值物品。下河村“愛心超市”管理制度1、超市物品擺放整齊,分類合理。2、愛心超市的所有接受捐贈的物品須由具體管理人員通過嚴格篩選,消毒,整理.3、規(guī)范超市物品管理,及時登記物品出入情況,建立詳細臺賬并由捐贈人和接受人本人簽字確認.4、愛心積分兌換物品由領取人簽字確認。5、定期做好“愛心超市”物品清點、統(tǒng)計工作,做好保管工作,嚴禁調換或挪用捐贈物品。6、物品捐贈與發(fā)放情況定期張榜公布,接受捐贈單位以及村民監(jiān)督。7、“愛心超市”每周五8:3017:OO開放.另外根
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