浪莎家族企業(yè)管理案例分析

1、浪莎家族企業(yè)治理案例分析一、企業(yè)歷史浪莎，不只是吸引！如今，在中國(guó)，只要提起襪子，幾乎無(wú)人不知曉“浪莎”?！拔ㄒ恍浴薄ⅰ?四個(gè)最”和“十個(gè)第一”。1 ：浪莎集團(tuán)進(jìn)展時(shí)間線1980年雞毛換糖1995年1980年雞毛換糖1995年創(chuàng)辦浪莎針織2022年借殼上市2022年初涉金融一浪莎集團(tuán)的前世：翁氏三兄弟的資本原始積存雞毛換糖，曾是義烏人最主要的職業(yè)。1980領(lǐng)域，希冀發(fā)家致富。80 年月中后期，翁氏三兄弟販賣(mài)的商品漸漸集中到襪業(yè)自己的全國(guó)性批發(fā)網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)全國(guó)襪業(yè)行情的總體和深刻把握。始積存，這是翁氏三兄弟投資工業(yè)生產(chǎn)的資本根底。二浪莎集團(tuán)的今生：公司建立和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)進(jìn)展1995 年 10 名稱

2、、產(chǎn)品、品質(zhì)“四位一體”的品牌建設(shè)和經(jīng)營(yíng)， 快速超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，實(shí)現(xiàn)了跨越式進(jìn)展。2022202220222022 年，浪莎獲“國(guó)家免檢產(chǎn)品”稱號(hào)。三浪莎的多元化進(jìn)展和借殼上市產(chǎn)業(yè)的延長(zhǎng)，如向醫(yī)藥、化裝品等非針紡織業(yè)領(lǐng)域的滲透。20221000 畝的浪莎三期工業(yè)園, 集醫(yī)藥、投資、內(nèi)衣、襪子、化裝品等產(chǎn)業(yè)為一體，翻開(kāi)了浪莎的多元化進(jìn)展之路。2022 年, 浪莎趁證券市場(chǎng)萎靡之際，低本錢(qián)收購(gòu) ST行業(yè)。四浪莎的轉(zhuǎn)型進(jìn)展500 強(qiáng)日本伊騰忠公司的海外銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，組建銷(xiāo)售點(diǎn)，以準(zhǔn)時(shí)浪莎時(shí)尚生活體驗(yàn)館。2022全力打造一個(gè)中國(guó)最大的無(wú)縫內(nèi)衣生產(chǎn)基地。2022治理，致力于形成全面有效的供給鏈。二、 行業(yè)背景

3、近年來(lái)，隨著國(guó)際油價(jià)上漲，襪業(yè)原材料不斷上漲，錦綸價(jià)格上漲了 5000臺(tái)，給襪業(yè)進(jìn)展帶來(lái)了極大挑戰(zhàn)。同質(zhì)化嚴(yán)峻，價(jià)格戰(zhàn)導(dǎo)致行業(yè)利潤(rùn)走低。高高的防火墻。2022 年，浪莎與東華大學(xué)成立研發(fā)中心，開(kāi)展襪品負(fù)離子整理20035%以上。下，對(duì)國(guó)際的拓展也顯得更為沉著。2022合資事宜。雙方打算在美國(guó)設(shè)立一家的織襪廠，總投資將在 500 萬(wàn)至 1000 萬(wàn) 10003000發(fā)國(guó)際品牌。三、家族歷史19 80們得知人工飾品行外暢銷(xiāo)， 就趕回義烏，向親戚借了幾萬(wàn)元，備足了貨，時(shí)至1 萬(wàn)多元。必需使出吃奶的勁擠上南下的火車(chē)。由于當(dāng)時(shí)的火車(chē)比較緊急、車(chē)票也比較貴,905 年時(shí)間建立了自己的全國(guó)性批發(fā)網(wǎng)絡(luò)。這樣前

4、前后后做了近 1 0 年襪子生意。有一天他們覺(jué)察，在國(guó)內(nèi)，西裝、品，市場(chǎng)需求量很大，于是打定方法開(kāi)一家襪廠。512去上市公司監(jiān)事會(huì)監(jiān)事、監(jiān)事會(huì)主席職務(wù)。翁榮金1963 年生：中歐商學(xué)院 EMBA，現(xiàn)任浪莎針織、浪莎國(guó)際、浪莎日化和宏光針織董事長(zhǎng)，上市公司董事會(huì)董事。 側(cè)重資本運(yùn)作及經(jīng)營(yíng)創(chuàng)。1995參加浪莎控股集團(tuán)。公司第八屆監(jiān)事會(huì)監(jiān)事。陳筱斐：1972 年 3 月誕生，大學(xué)文化。1997 年參加浪莎控股莎針織董事、公司第八屆監(jiān)事會(huì)監(jiān)事。翁曉鋒：198211系。20225UnivsersityBedfordshire，20228浪莎控股集團(tuán)。歷任公司副總經(jīng)理。2：家族圖譜四、存在的問(wèn)題5 月退出監(jiān)事會(huì)，第一代到其次代的權(quán)力交接、家族企業(yè)的傳承 是一個(gè)不得不爭(zhēng)辯的議題。7還是轉(zhuǎn)變?yōu)樘眯值芙忝寐?lián)營(yíng)的構(gòu)造？3：浪莎集團(tuán)架構(gòu)及股權(quán)安排五、分析及解決方案企業(yè)的連續(xù)和進(jìn)展。8至少是不錯(cuò)的。但作為第一代董事長(zhǎng)的老二翁榮金目前只有 51 歲，還能再干