生產(chǎn)運(yùn)作手冊(cè)

1、程序文件生產(chǎn)車間部門運(yùn)作手冊(cè)文件編號(hào):02 發(fā)出部門：總經(jīng)辦 編 制： 日期：版 本： 審核: 日期： 頁(yè) 數(shù): 批準(zhǔn)： 日期： 發(fā)行序號(hào)： 控制狀態(tài)： 會(huì)簽 記錄部門簽名部門簽名更改 記錄更改日期更改頁(yè)碼更改后版次更改申請(qǐng)編碼生產(chǎn)車間工作手冊(cè)文件編號(hào)版本層次 內(nèi)容 目錄文件頁(yè)次文件名稱生產(chǎn)車間權(quán)限與職責(zé)文件編號(hào)版次發(fā)行部門總經(jīng)辦發(fā)行日期頁(yè)數(shù)1。 目的：為了使生產(chǎn)車間的各成員清楚的了解自己的工作權(quán)限與職責(zé)，以便更好的完成本崗位的各項(xiàng)工作,從而使生產(chǎn)車間的工作既能分工負(fù)責(zé)又能相輔相成，加速生產(chǎn)車間的運(yùn)作，提高工作效率。2。 內(nèi)容：2。1 生產(chǎn)車間各職務(wù)工作權(quán)限2.1.1車間主任:1、參與公司新產(chǎn)

2、品開發(fā)前期工作2、參與公司圖紙會(huì)審與技術(shù)交底3、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理及相關(guān)物料管控制度編制4、對(duì)相關(guān)制造工藝修改與設(shè)備更換有建議權(quán)5、對(duì)生產(chǎn)車間組織框架與人員增補(bǔ)進(jìn)行合理調(diào)整6、有權(quán)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量異議與設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況提出申訴7、有權(quán)對(duì)各類產(chǎn)品的相關(guān)圖紙與資料調(diào)閱。8、有權(quán)阻止不合格的材料、半成品投入生產(chǎn)。文件名稱管塔車間權(quán)限與職責(zé)文件編號(hào)版次發(fā)行部門總經(jīng)辦發(fā)行日期頁(yè)數(shù)9、有權(quán)阻止無(wú)安全措施的設(shè)備投入生產(chǎn)10、對(duì)本人工作及薪資異議有申訴權(quán)11、有對(duì)生產(chǎn)車間員工薪資調(diào)整與獎(jiǎng)罰建議權(quán)12、有權(quán)批示生產(chǎn)車間員工3日內(nèi)假期13、有接受培訓(xùn)權(quán)利.2.1.2工段長(zhǎng)1、參與公司新產(chǎn)品開發(fā)前期工作2、參與公司圖紙會(huì)審與技術(shù)交

3、底3、對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理及相關(guān)物料管控制度有修改建議權(quán)4、對(duì)相關(guān)制造工藝修改與設(shè)備更換有建議權(quán)5、對(duì)生產(chǎn)車間組織框架與人員增補(bǔ)進(jìn)行合理調(diào)整有建議權(quán)6、有權(quán)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量異議與設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況提出申訴7、有權(quán)阻止不合格的材料、半成品投入生產(chǎn)。8、對(duì)本生產(chǎn)車間工作分配、工作制度制定及修改有建議權(quán)9、對(duì)本人工作及薪資異議有申訴權(quán)文件名稱管塔車間權(quán)限與職責(zé)文件編號(hào)版次發(fā)行部門總經(jīng)辦發(fā)行日期頁(yè)數(shù)10、有接受培訓(xùn)的權(quán)利2。1.3班長(zhǎng)1、對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理及相關(guān)物料管控制度有修改建議權(quán)2、有權(quán)對(duì)本班組的設(shè)備管控,未經(jīng)允許外人不得操作3、有權(quán)對(duì)本班組材料管控，未經(jīng)允許外人不得使用。4、有權(quán)對(duì)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況提出申訴5、有權(quán)阻止不

4、合格的材料、半成品投入生產(chǎn).6、對(duì)本生產(chǎn)車間工作分配、工作制度制定及修改有建議權(quán)7、對(duì)本人工作及薪資異議有申訴權(quán)8、有接受培訓(xùn)的權(quán)利2。1.4操作員1、有權(quán)對(duì)本崗位的設(shè)備管控，未經(jīng)允許外人不得操作2、有權(quán)對(duì)本崗位材料管控，未經(jīng)允許外人不得使用.3、有權(quán)阻止不合格的材料、半成品投入生產(chǎn).4、有權(quán)阻止無(wú)安全措施的設(shè)備投入生產(chǎn).文件名稱管塔車間權(quán)限與職責(zé)文件編號(hào)版次發(fā)行部門總經(jīng)辦發(fā)行日期頁(yè)數(shù)5、對(duì)本生產(chǎn)車間工作分配、工作制度制定及修改有建議權(quán)6、對(duì)本人工作及薪資異議有申訴權(quán)7、有接受培訓(xùn)的權(quán)利2.1.4統(tǒng)計(jì)員1、有權(quán)監(jiān)督生產(chǎn)車間各員工規(guī)范填寫各類工藝流轉(zhuǎn)卡、各類設(shè)備及材料的領(lǐng)用登記2、對(duì)本部門工作分

5、配、工作制度制度及修改有建議權(quán)3、對(duì)本人工作及薪資異議有申訴權(quán)4、有接受培訓(xùn)的權(quán)利2。2生產(chǎn)車間各崗位工作職責(zé)2。2.1車間主任1、負(fù)責(zé)車間安全、生產(chǎn)、質(zhì)量等方面的統(tǒng)籌工作，確保各項(xiàng)指標(biāo)順利完成，強(qiáng)化車間主任是“安全生產(chǎn)第一責(zé)任人意識(shí).2、根據(jù)總調(diào)辦下發(fā)的生產(chǎn)任務(wù)制定出生產(chǎn)計(jì)劃并下達(dá)生產(chǎn)命令，控制生產(chǎn)進(jìn)度,保證按時(shí)交貨。文件名稱管塔車間權(quán)限與職責(zé)文件編號(hào)版次發(fā)行部門總經(jīng)辦發(fā)行日期頁(yè)數(shù)3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)流程的管控、工作調(diào)度、人員安排,制訂與修改各類產(chǎn)品生產(chǎn)時(shí)各工序工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)、勞動(dòng)定額與計(jì)件工資標(biāo)準(zhǔn)。4、檢查生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類問(wèn)題,及時(shí)與有關(guān)部門溝通與協(xié)調(diào)后共同解決，并向上級(jí)主管

6、和公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。5、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)全過(guò)程的管控，嚴(yán)格按照?qǐng)D紙與工藝要求生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品,最大限度地降低生產(chǎn)成本和混淆差錯(cuò)現(xiàn)象，使整個(gè)生產(chǎn)處于受控狀態(tài)。6、對(duì)生產(chǎn)車間各工序的工藝規(guī)程、工藝紀(jì)律、產(chǎn)品質(zhì)量管控制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督與考核7、協(xié)助技術(shù)部與質(zhì)檢部進(jìn)行生產(chǎn)工藝文件、生產(chǎn)質(zhì)量管控文件的編制，參與各類產(chǎn)品工裝制作和工藝驗(yàn)證等工作。8、參與公司新產(chǎn)品開發(fā)的各項(xiàng)前期工作9、參與公司新項(xiàng)目的圖紙會(huì)審與技術(shù)交底會(huì)議，并把會(huì)議精神傳達(dá)到生產(chǎn)車間相關(guān)人員。10、定期組織車間生產(chǎn)會(huì)議，通報(bào)車間生產(chǎn)任務(wù)與生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況。文件名稱管塔車間權(quán)限與職責(zé)文件編號(hào)版次發(fā)行部門總經(jīng)辦發(fā)行日期頁(yè)數(shù)11、對(duì)生產(chǎn)車間員工進(jìn)行

7、技術(shù)指導(dǎo)與質(zhì)量指導(dǎo)、加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)與質(zhì)量控制,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理（上報(bào)）生產(chǎn)中的技術(shù)質(zhì)量與質(zhì)量問(wèn)題，分析并提出改進(jìn)意見(jiàn)。12、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)管理的統(tǒng)籌工作，監(jiān)督檢查生產(chǎn)車間環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備的日常清潔與保養(yǎng)、原材料堆放、半成品與成品構(gòu)件的擺放、員工著裝等，保證車間環(huán)境整潔有序。13、對(duì)車間各類各類報(bào)表、原始資料的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、真實(shí)性負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)建立車間生產(chǎn)系統(tǒng)檔案管理體系。14、負(fù)責(zé)本生產(chǎn)車間各項(xiàng)事務(wù)管理工作，帶領(lǐng)所本生產(chǎn)車間屬員工認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、工作指令,監(jiān)督檢查其執(zhí)行情況15、負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，預(yù)防各種危險(xiǎn)事故的發(fā)生;按“四不放過(guò)”的原則，參加輕傷及以上事故和惡性未

8、遂事故的調(diào)查；參與事故分析及提出防范措施。16、參與新進(jìn)廠員工三級(jí)教育工作，參加公司組織的安全大檢查17、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間各類培訓(xùn)工作，提升生產(chǎn)車間各員工技能水平；文件名稱管塔車間權(quán)限與職責(zé)文件編號(hào)版次發(fā)行部門總經(jīng)辦發(fā)行日期頁(yè)數(shù)18、完成上級(jí)安排的其它臨時(shí)性工作。2.2.2工段長(zhǎng)1、在車間主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工段安全、生產(chǎn)、質(zhì)量等方面的統(tǒng)籌工作確保各項(xiàng)指標(biāo)順利完成。2、根據(jù)車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)與生產(chǎn)計(jì)劃,安排好各班組生產(chǎn)任務(wù),控制生產(chǎn)進(jìn)度，保證按時(shí)交貨。3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)流程的管控、工作調(diào)度、人員安排，參與制訂及修改各類產(chǎn)品生產(chǎn)時(shí)各工序工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)、勞動(dòng)定額與計(jì)件工資標(biāo)準(zhǔn)。4、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況跟進(jìn)，及時(shí)發(fā)

9、現(xiàn)生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類問(wèn)題，及時(shí)與有關(guān)部門溝通與協(xié)調(diào)后共同解決，并向車間主任及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。5、負(fù)責(zé)工段生產(chǎn)全過(guò)程的管控，嚴(yán)格按照?qǐng)D紙與工藝要求生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品,最大限度地降低生產(chǎn)成本和混淆差錯(cuò)現(xiàn)象,使整個(gè)生產(chǎn)處于受控狀態(tài)。6、對(duì)工段各工序的工藝規(guī)程、工藝紀(jì)律、產(chǎn)品質(zhì)量管控制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督與考核文件名稱管塔車間權(quán)限與職責(zé)文件編號(hào)版次發(fā)行部門總經(jīng)辦發(fā)行日期頁(yè)數(shù)7、協(xié)助車間主任，參與各類產(chǎn)品工裝制作和工藝驗(yàn)證等工作。8、參與公司新產(chǎn)品開發(fā)的各項(xiàng)前期工作9、參與公司新項(xiàng)目的圖紙會(huì)審與技術(shù)交底會(huì)議，并把會(huì)議精神傳達(dá)到工段相關(guān)人員。10、定期組織工段生產(chǎn)會(huì)議,通報(bào)工段生產(chǎn)任務(wù)與生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況11、對(duì)

10、工段員工進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)與質(zhì)量指導(dǎo)、加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)與質(zhì)量控制,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理（上報(bào)）生產(chǎn)中的技術(shù)質(zhì)量與質(zhì)量問(wèn)題,分析并提出改進(jìn)意見(jiàn)。12、負(fù)責(zé)工段生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的統(tǒng)籌工作，監(jiān)督檢查環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備的日常清潔與保養(yǎng)、原材料堆放、半成品與成品構(gòu)件的擺放、員工著裝等，保證工段環(huán)境整潔有序。13、對(duì)工段各類報(bào)表、原始資料的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。14、負(fù)責(zé)工段內(nèi)各項(xiàng)事務(wù)管理工作，帶領(lǐng)所本工段屬員工認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、工作指令，監(jiān)督檢查其執(zhí)行情況15、負(fù)責(zé)工段安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，預(yù)防各種危險(xiǎn)事故的發(fā)生；按“四不文件名稱管塔車間權(quán)限與職責(zé)文件編號(hào)版次發(fā)行部門總經(jīng)辦發(fā)行日期頁(yè)數(shù)放過(guò)”的原則，參加

11、輕傷及以上事故和惡性未遂事故的調(diào)查；參與事故分析及提出防范措施。16、參與新進(jìn)廠員工三級(jí)教育工作，參加車間組織的安全大檢查17、參與生產(chǎn)車間各類培訓(xùn)工作，提升工段各員工技能水平；18、完成上級(jí)安排的其它臨時(shí)性工作.2。2.3班長(zhǎng)1、在工段長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)班組安全、生產(chǎn)、質(zhì)量等方面的統(tǒng)籌工作確保各項(xiàng)指標(biāo)順利完成.2、根據(jù)工段下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)與生產(chǎn)計(jì)劃,安排好班組各崗位的生產(chǎn)任務(wù)，控制生產(chǎn)進(jìn)度，保證按時(shí)交貨。3、負(fù)責(zé)班組內(nèi)生產(chǎn)流程的管控、工作調(diào)度、人員安排4、負(fù)責(zé)對(duì)班組生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況跟進(jìn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類問(wèn)題，及時(shí)向工段長(zhǎng)及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。5、負(fù)責(zé)班組生產(chǎn)全過(guò)程的管控，嚴(yán)格按照?qǐng)D紙與工藝要求

12、生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品,最大限度地降低生產(chǎn)成本和混淆差錯(cuò)現(xiàn)象,使整個(gè)生產(chǎn)處于受控文件名稱管塔車間權(quán)限與職責(zé)文件編號(hào)版次發(fā)行部門總經(jīng)辦發(fā)行日期頁(yè)數(shù)狀態(tài).6、對(duì)班組各工序的工藝規(guī)程、工藝紀(jì)律、產(chǎn)品質(zhì)量管控制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督與考核7、協(xié)助工段長(zhǎng)，參與本班組各類產(chǎn)品工裝制作和工藝驗(yàn)證等工作8、對(duì)班組員工進(jìn)行技術(shù)與質(zhì)量指導(dǎo)、加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)與質(zhì)量控制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理(上報(bào)）生產(chǎn)中的技術(shù)質(zhì)量與質(zhì)量問(wèn)題，分析并提出改進(jìn)意見(jiàn)。9、負(fù)責(zé)本班組生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的統(tǒng)籌工作,監(jiān)督檢查環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備的日常清潔與保養(yǎng)、原材料堆放、半成品與成品構(gòu)件的擺放、員工著裝等，保證班組區(qū)域內(nèi)環(huán)境整潔有序。10、對(duì)班組各類報(bào)表、原始資料的

13、及時(shí)性、準(zhǔn)確性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。11、負(fù)責(zé)班組內(nèi)各項(xiàng)事務(wù)管理工作，帶領(lǐng)所本班組所屬員工認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、工作指令，監(jiān)督檢查其執(zhí)行情況12、負(fù)責(zé)班組安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，預(yù)防各種危險(xiǎn)事故的發(fā)生；按“四不放過(guò)的原則，參與輕傷及以上事故和惡性未遂事故的調(diào)查；參與事故分文件名稱管塔車間權(quán)限與職責(zé)文件編號(hào)版次發(fā)行部門總經(jīng)辦發(fā)行日期頁(yè)數(shù)析及提出防范措施.13、參與生產(chǎn)車間各類培訓(xùn)工作,提升工段各員工技能水平；14、完成上級(jí)安排的其它臨時(shí)性工作。2。2.4操作員1、服從管理、聽從指揮，遵守公司與車間的各項(xiàng)規(guī)章制度，按照生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施生產(chǎn),保質(zhì)保量完成任務(wù)。2、服從工藝員與質(zhì)檢人員的指導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量

14、標(biāo)準(zhǔn)與工藝紀(jì)律。3、嚴(yán)格遵循安全生產(chǎn)與設(shè)備操作的各種規(guī)程，禁止違規(guī)操作。4、負(fù)責(zé)本崗位生產(chǎn)全過(guò)程的管控，嚴(yán)格按照?qǐng)D紙與工藝要求生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品，最大限度地降低生產(chǎn)成本和混淆差錯(cuò)現(xiàn)象，使整個(gè)生產(chǎn)處于受控5、做好產(chǎn)品自檢并協(xié)助其他操作進(jìn)行互檢等，提高產(chǎn)品質(zhì)量。6、及時(shí)發(fā)現(xiàn)并上報(bào)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各類問(wèn)題，必須做到不合格品及時(shí)處理,不合格品禁止流入下道工序。7、負(fù)責(zé)工位區(qū)域衛(wèi)生清掃、設(shè)備的日常清潔與保養(yǎng)、原材料整齊堆放、文件名稱管塔車間權(quán)限與職責(zé)文件編號(hào)版次發(fā)行部門總經(jīng)辦發(fā)行日期頁(yè)數(shù)半成品與成品構(gòu)件的合理擺放等保證崗位區(qū)域內(nèi)環(huán)境整潔有序。8、認(rèn)真做好本職工作,對(duì)本崗位各類報(bào)表、原始資料的及時(shí)性、準(zhǔn)確性

15、、真實(shí)性負(fù)責(zé)。9、積極參加公司及車間組織的培訓(xùn)，認(rèn)真做好崗位間的協(xié)調(diào)工作.10、完成上級(jí)安排的其它臨時(shí)性工作。2。2。5統(tǒng)計(jì)員1、填寫每日的生產(chǎn)記錄表，完成車間每日的計(jì)件考勤與計(jì)時(shí)考勤，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,并配合車間主任對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行審查復(fù)核。2、登記車間原材料、輔材、勞保用品、設(shè)備等領(lǐng)用情況,及時(shí)查看車間倉(cāng)庫(kù)內(nèi)各類材料的庫(kù)存量.3、記錄車間半成品數(shù)量、成品數(shù)量、包裝入庫(kù)數(shù)量,制作報(bào)表并上報(bào)車間主任與相關(guān)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo).4、月底將本月車間使用的原材料、輔材、勞保用品、設(shè)備部件等匯總成月報(bào)表，經(jīng)車間主任審批后，上報(bào)財(cái)務(wù)部及相關(guān)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。5、協(xié)助車間主任，每月初核算出各班組人員的上月份計(jì)件工資與計(jì)時(shí)文件名稱管

16、塔車間權(quán)限與職責(zé)文件編號(hào)版次發(fā)行部門總經(jīng)辦發(fā)行日期頁(yè)數(shù)工資，經(jīng)車間主任及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批后上交財(cái)務(wù)部。6、每月初將上月?lián)p耗、產(chǎn)量、庫(kù)存量等各類報(bào)表上報(bào)財(cái)務(wù)部及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)7、對(duì)各工序上交上來(lái)的類報(bào)表與工藝流程卡進(jìn)行匯總后移送相關(guān)部門。8、協(xié)助車間主任，對(duì)與生產(chǎn)相關(guān)資料的搜集、整理、分析，進(jìn)行匯總、備案9、車間內(nèi)部管理文件及圖紙收發(fā)、打印、歸檔工作10、準(zhǔn)確及時(shí)的統(tǒng)計(jì)并更新車間人員名單（包括在職、請(qǐng)假、離職情況等）。11、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作文件名稱工作制度文件編號(hào)版次發(fā)行部門總經(jīng)辦發(fā)行日期頁(yè)數(shù)1.目的規(guī)范生產(chǎn)車間人員行為與提高工作的透明度，使生產(chǎn)車間工作能順利的進(jìn)行。2.范圍 生產(chǎn)車間所有人員3

17、。內(nèi)容 1、以公司員工行為規(guī)范管理辦法為日常行為準(zhǔn)則。 2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，工作指令.3、積極參加本車間、公司或上級(jí)部門組織的會(huì)議及各項(xiàng)活動(dòng)，按時(shí)到會(huì)，會(huì)議期間應(yīng)遵守會(huì)議紀(jì)律.4、上班期間禁止無(wú)故串崗、脫崗。5、積極完成直接領(lǐng)導(dǎo)或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的布置的任務(wù),認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。文件名稱文件管理文件編號(hào)版次發(fā)行部門總經(jīng)辦發(fā)行日期頁(yè)數(shù)1.目的確保資料完整且有條理,方便查閱與存檔。2。范圍所有生產(chǎn)車間資料的存檔與查閱均需遵守此程序。3。內(nèi)容 1、各類產(chǎn)品的檢驗(yàn)規(guī)程與標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、作業(yè)指導(dǎo)書、工藝文件與技術(shù)規(guī)范等文件需存檔，各類產(chǎn)品生產(chǎn)記錄整理匯總后需存檔 2、公司內(nèi)部各類文件、客戶反饋意見(jiàn)需

18、存檔。3、作廢文件需收回且標(biāo)識(shí)“作廢”二字,任何崗位禁止使用作廢文件 4、需明確規(guī)定車間檔案責(zé)任人,檔案責(zé)任人對(duì)本車間檔案的收集、建檔、保管、借閱和利用負(fù)全責(zé)。 5、公司內(nèi)部人員調(diào)閱相關(guān)生產(chǎn)記錄與工藝文件，均需獲得檔案責(zé)任人同意且登記后再查閱。 6、相關(guān)保密文件與客戶資料公司內(nèi)部人員查閱后不得外泄或外借給公司以外的人員。文件名稱員工培訓(xùn)文件編號(hào)版次發(fā)行部門總經(jīng)辦發(fā)行日期頁(yè)數(shù)1.目的提高員工的工作能力、技巧及素養(yǎng),讓新老員工明白自己的工作職責(zé)，以便工作順利展開。2。適用范圍生產(chǎn)車間全體員工3.內(nèi)容 1、新入職的生產(chǎn)車間員工，除了人事部的一些廠規(guī)廠紀(jì)學(xué)習(xí)之外,還需對(duì)本車間的人事框架、工作流程等要進(jìn)

19、一步了解與學(xué)習(xí)。 2、要熟悉相關(guān)崗位的基本運(yùn)作知識(shí)及公司各部門溝通方式、方法。3、針對(duì)日常工作需填寫的各種生產(chǎn)記錄文件進(jìn)行培訓(xùn)4、針對(duì)公司生產(chǎn)的各種產(chǎn)品所涉及到的圖紙、檢驗(yàn)規(guī)程與標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo)書、工藝文件與技術(shù)規(guī)范等文件的進(jìn)行培訓(xùn)，進(jìn)而使新入職人員更快的進(jìn)入工作狀態(tài).5、熟悉生產(chǎn)過(guò)程中與質(zhì)檢員、工藝員之間的溝通流程,講究嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)與敬業(yè)的精神文件名稱員工培訓(xùn)文件編號(hào)版次發(fā)行部門總經(jīng)辦發(fā)行日期頁(yè)數(shù)6、公司新產(chǎn)品投產(chǎn)前，根據(jù)產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖紙、檢驗(yàn)規(guī)程與標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo)書、工藝要求、技術(shù)規(guī)范等文件對(duì)生產(chǎn)車間新老員工進(jìn)行技術(shù)交底，進(jìn)而使產(chǎn)品投產(chǎn)過(guò)程中能夠保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)7、對(duì)車間各工作崗位的員工進(jìn)行安

20、全防護(hù)意識(shí)與設(shè)備操作規(guī)范的教育培訓(xùn)。8、加強(qiáng)自身的適應(yīng)能力與修養(yǎng)，在日常工作中不斷提升工作技能與溝通方法。文件名稱部門運(yùn)作文件編號(hào)版次發(fā)行部門總經(jīng)辦發(fā)行日期頁(yè)數(shù)1。目的使生產(chǎn)車間各崗位的員工清楚的了解本車間的運(yùn)作程序，發(fā)揮各個(gè)崗位的職能，使公司各類產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中既能安全生產(chǎn)，又能保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)，以保障各類產(chǎn)品符合客戶在功能、外觀、安全、經(jīng)濟(jì)等方面的要求，有能保障公司的利益.2。適用范圍生產(chǎn)車間所有人員3。內(nèi)容3.1風(fēng)電管塔生產(chǎn)管理運(yùn)作程序3.1。1原材料管理程序1、管塔車間依據(jù)相關(guān)技術(shù)規(guī)范對(duì)質(zhì)檢部檢驗(yàn)合格的風(fēng)電管塔鋼板主材,按照材質(zhì)、規(guī)格、塔型等要求分類放置好,每塊鋼板邊緣必須敲打好材

21、料系統(tǒng)下發(fā)的國(guó)星內(nèi)部自編號(hào)且標(biāo)識(shí)好。2、管塔車間依據(jù)相關(guān)技術(shù)規(guī)范對(duì)質(zhì)檢部檢驗(yàn)合格的風(fēng)電管塔各種型材按照材質(zhì)、規(guī)格等要求分類放置且標(biāo)識(shí)好。文件名稱部門運(yùn)作文件編號(hào)版次發(fā)行部門總經(jīng)辦發(fā)行日期頁(yè)數(shù)3、管塔車間依據(jù)相關(guān)技術(shù)規(guī)范對(duì)質(zhì)檢部檢驗(yàn)合格的風(fēng)電管塔法蘭，按照規(guī)格、塔型等要求分類放置且標(biāo)識(shí)好。4、管塔車間依據(jù)相關(guān)技術(shù)規(guī)范對(duì)質(zhì)檢部檢驗(yàn)合格的風(fēng)電管塔焊材,按照種類、規(guī)格等要求分類放置于焊材庫(kù)且標(biāo)識(shí)好，各類焊劑與焊條必須烘干合格后才能使用且做好焊材領(lǐng)用記錄，當(dāng)天沒(méi)有使用完的焊劑與焊條必須送回焊材庫(kù)烘干后再使用。5、倉(cāng)庫(kù)依據(jù)相關(guān)技術(shù)規(guī)范對(duì)質(zhì)檢部檢驗(yàn)合格的風(fēng)電管塔油漆按照種類、色號(hào)等要求分類放置于油漆倉(cāng)庫(kù)且標(biāo)

22、識(shí)好相應(yīng)自編號(hào)，管塔車間根據(jù)公司領(lǐng)料制度與油漆用量進(jìn)行領(lǐng)料,且按照油漆種類、色號(hào)等要求分類放置于調(diào)漆房?jī)?nèi)，在油漆噴涂前按照相關(guān)技術(shù)規(guī)范填寫好油漆使用記錄。3。1。2工裝管理程序 1、工裝圖樣由工藝員設(shè)計(jì)、工藝負(fù)責(zé)人校審后下發(fā)給生產(chǎn)車間或外單位進(jìn)行制作. 2、工裝制作過(guò)程中，工藝員與質(zhì)檢員必須到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)與檢驗(yàn)，以保證工裝的準(zhǔn)確性。文件名稱部門運(yùn)作文件編號(hào)版次發(fā)行部門總經(jīng)辦發(fā)行日期頁(yè)數(shù)3、根據(jù)相關(guān)技術(shù)文件,管塔車間需對(duì)合格工裝進(jìn)行標(biāo)識(shí)4、管塔車間需定期對(duì)工裝驗(yàn)證，工裝驗(yàn)證時(shí)工藝員與質(zhì)檢員需在場(chǎng)監(jiān)督檢查,工裝驗(yàn)證完成后生產(chǎn)的首檢產(chǎn)品需質(zhì)檢員檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后該工裝才能繼續(xù)使用。5、工裝由車間負(fù)責(zé)保管、

23、維護(hù)，需明確專人負(fù)責(zé)管理。3。1。3工藝紀(jì)律管理程序1、管塔車間應(yīng)根據(jù)各類風(fēng)電管塔設(shè)計(jì)圖紙、質(zhì)量要求、作業(yè)指導(dǎo)書、工藝要求、技術(shù)規(guī)范等文件進(jìn)行生產(chǎn),嚴(yán)禁不按工藝要求與圖紙，盲目憑記憶生產(chǎn)，各崗位生產(chǎn)的構(gòu)件與半成品經(jīng)質(zhì)檢部檢驗(yàn)合格后才能流入下道工序，由于違反工藝要求與質(zhì)量管控程序的操作而造成的質(zhì)量事故以及產(chǎn)品報(bào)廢，應(yīng)按情節(jié)輕重予以處分.2、作業(yè)指導(dǎo)書、工藝要求等文件的修改，必須有工藝責(zé)任人辦理的技術(shù)文件更改書,并指定專人負(fù)責(zé)修改，經(jīng)校審后才生效，任何人無(wú)權(quán)擅自修改。3、管塔車間各崗位必須使用有效的風(fēng)電管塔設(shè)計(jì)圖紙、質(zhì)量要求、作文件名稱部門運(yùn)作文件編號(hào)版次發(fā)行部門總經(jīng)辦發(fā)行日期頁(yè)數(shù)業(yè)指導(dǎo)書、工藝要

24、求、技術(shù)規(guī)范等文件，報(bào)廢文件禁止使用。4、工藝員與質(zhì)檢員有權(quán)監(jiān)督車間生產(chǎn)工人嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律，對(duì)違反工藝的操作者予以停產(chǎn)處理。3.1.4生產(chǎn)計(jì)劃編制根據(jù)總調(diào)辦下發(fā)的生產(chǎn)任務(wù)與交貨時(shí)間,編制風(fēng)電管塔生產(chǎn)計(jì)劃,合理安排時(shí)間與工序，并對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度完成情況跟進(jìn)與監(jiān)督,使風(fēng)電管塔生產(chǎn)處于在可控狀態(tài)，以保障各類產(chǎn)品符合客戶在功能、外觀、安全、經(jīng)濟(jì)等方面的要求，有能保障公司的利益.3。1.5各類生產(chǎn)表卡編制在風(fēng)電管塔試制前依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、質(zhì)量要求、作業(yè)指導(dǎo)書、工藝要求、技術(shù)規(guī)范等文件進(jìn)行各類生產(chǎn)表卡編制，并在風(fēng)塔生產(chǎn)過(guò)程中加以完善，使風(fēng)電管塔生產(chǎn)管控工作順利展開,以保障保障各類風(fēng)電管塔產(chǎn)品符合客戶在功能、外觀、

25、安全、經(jīng)濟(jì)等方面的要求3.1.5車間考核辦法編制1、根據(jù)各類風(fēng)電管塔設(shè)計(jì)圖紙、質(zhì)量要求、作業(yè)指導(dǎo)書、工藝要求、文件名稱部門運(yùn)作文件編號(hào)版次發(fā)行部門總經(jīng)辦發(fā)行日期頁(yè)數(shù)技術(shù)規(guī)范等文件，再結(jié)合車間實(shí)際情況與交貨期限，制訂各工序的工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)、勞動(dòng)定額與計(jì)件工資標(biāo)準(zhǔn)，并在生產(chǎn)過(guò)程中加以完善。2、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)與生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況對(duì)班組及個(gè)人進(jìn)行考核3、根據(jù)工藝紀(jì)律執(zhí)行情況、產(chǎn)品質(zhì)量等方面對(duì)班組及個(gè)人進(jìn)行考核4、根據(jù)安全生產(chǎn)與現(xiàn)場(chǎng)管理等方面的執(zhí)行情況對(duì)班組及個(gè)人進(jìn)行考核。5、公司員工行為規(guī)范管理辦法、各種規(guī)章制度執(zhí)行情況對(duì)班組及個(gè)人考核 6、根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的任務(wù)完成情況對(duì)班組級(jí)個(gè)人考核。3。1.61、根

26、據(jù)風(fēng)電管塔設(shè)計(jì)圖紙、質(zhì)量要求、作業(yè)指導(dǎo)書、工藝要求、技術(shù)規(guī)范等文件對(duì)生產(chǎn)車間員工進(jìn)行技術(shù)交底，進(jìn)而使產(chǎn)品投產(chǎn)過(guò)程中能夠保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)2、在新的風(fēng)電管塔生產(chǎn)前,依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、工裝圖紙、檢驗(yàn)規(guī)程與標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo)書、工藝要求、技術(shù)規(guī)范等文件進(jìn)行各工序的工裝制作，制作過(guò)程通知技術(shù)部、質(zhì)檢部現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)與檢驗(yàn)，以保證工裝的準(zhǔn)確性.文件名稱部門運(yùn)作文件編號(hào)版次發(fā)行部門總經(jīng)辦發(fā)行日期頁(yè)數(shù)3、在新的風(fēng)塔生產(chǎn)前,對(duì)相關(guān)設(shè)備進(jìn)行調(diào)試，以保障設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常,使各各崗位能按照作業(yè)指導(dǎo)書、工藝要求等文件保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)。4、在新的風(fēng)塔生產(chǎn)前，各類負(fù)責(zé)設(shè)備與器具準(zhǔn)備，以保障生產(chǎn)過(guò)程能順利進(jìn)行3。1。7風(fēng)電管塔制作與發(fā)

27、貨控制程序根據(jù)風(fēng)電管塔設(shè)計(jì)圖紙、質(zhì)量要求、作業(yè)指導(dǎo)書、工藝要求及其技術(shù)規(guī)范等文件安排生產(chǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律，保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)，以保障各類風(fēng)電管塔產(chǎn)品符合客戶在功能、外觀、安全、經(jīng)濟(jì)等方面的要求. 1、數(shù)控下料：操作員應(yīng)根據(jù)風(fēng)電管塔設(shè)計(jì)圖紙、質(zhì)量要求、作業(yè)指導(dǎo)書、工藝要求、技術(shù)規(guī)范、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范等文件進(jìn)行構(gòu)件排版與數(shù)控切割下料，嚴(yán)格控制各類構(gòu)件下料的幾何尺寸、開孔方位與定位尺寸、鋼板材質(zhì)與規(guī)格、自編號(hào)移植、氧化皮打磨處理、工藝流轉(zhuǎn)卡填寫準(zhǔn)確性、設(shè)備操作的規(guī)范性、安全生產(chǎn)、區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備清潔與保養(yǎng)、各類構(gòu)件的規(guī)范擺放等等，本崗位各類操作完成后操作員需對(duì)構(gòu)件自檢，經(jīng)質(zhì)檢員檢驗(yàn)合格后才能

28、流入下道工序生產(chǎn)，嚴(yán)格遵守工藝紀(jì)律與質(zhì)量要求，保文件名稱部門運(yùn)作文件編號(hào)版次發(fā)行部門總經(jīng)辦發(fā)行日期頁(yè)數(shù)質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù).2、卷制:操作員應(yīng)根據(jù)風(fēng)電管塔設(shè)計(jì)圖紙、質(zhì)量要求、作業(yè)指導(dǎo)書、工藝要求、技術(shù)規(guī)范、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范等文件進(jìn)行筒節(jié)卷制，嚴(yán)格控制筒節(jié)錯(cuò)邊量、定位焊間距與長(zhǎng)度、工藝流轉(zhuǎn)卡填寫準(zhǔn)確性、設(shè)備操作的規(guī)范性、安全生產(chǎn)、區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備清潔與保養(yǎng)、各類構(gòu)件的規(guī)范擺放等,本崗位各類操作完成后操作員需對(duì)構(gòu)件自檢，經(jīng)質(zhì)檢員檢驗(yàn)合格后才能流入下道工序生產(chǎn)，嚴(yán)格遵守工藝紀(jì)律與質(zhì)量要求，保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)。3、縱縫焊接：操作員應(yīng)根據(jù)風(fēng)電管塔設(shè)計(jì)圖紙、質(zhì)量要求、作業(yè)指導(dǎo)書、工藝要求、技術(shù)規(guī)范、

29、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范等文件進(jìn)行縱縫焊接，嚴(yán)格控制焊接電流與電壓、焊材烘干程度、焊縫外觀質(zhì)量(咬邊、氣孔、錯(cuò)邊等)、焊縫內(nèi)部質(zhì)量（氣孔、夾渣、裂紋）、碳弧氣刨深度與打磨清根清潔度、工藝流轉(zhuǎn)卡填寫準(zhǔn)確性、設(shè)備操作的規(guī)范性、安全生產(chǎn)、區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備清潔與保養(yǎng)、各類構(gòu)件的規(guī)范擺放等，本崗位各類操作完成后操作員需對(duì)構(gòu)件自檢，經(jīng)質(zhì)檢員檢驗(yàn)合格后才能流入下道工序生產(chǎn)，嚴(yán)格遵文件名稱部門運(yùn)作文件編號(hào)版次發(fā)行部門總經(jīng)辦發(fā)行日期頁(yè)數(shù)守工藝紀(jì)律與質(zhì)量要求，保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)。 4、校圓：操作員應(yīng)根據(jù)風(fēng)電管塔設(shè)計(jì)圖紙、質(zhì)量要求、作業(yè)指導(dǎo)書、工藝要求、技術(shù)規(guī)范、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范等文件進(jìn)行筒節(jié)校圓，嚴(yán)格控制筒節(jié)圓度、

30、焊縫處圓滑過(guò)渡程度、工藝流轉(zhuǎn)卡填寫準(zhǔn)確性、設(shè)備操作的規(guī)范性、安全生產(chǎn)、區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備清潔與保養(yǎng)、各類構(gòu)件的規(guī)范擺放等，本崗位各類操作完成后操作員需對(duì)構(gòu)件自檢,經(jīng)質(zhì)檢員檢驗(yàn)合格后才能流入下道工序生產(chǎn),嚴(yán)格遵守工藝紀(jì)律與質(zhì)量要求，保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)。 5、組對(duì)：操作員應(yīng)根據(jù)風(fēng)電管塔設(shè)計(jì)圖紙、質(zhì)量要求、作業(yè)指導(dǎo)書、工藝要求、技術(shù)規(guī)范、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范等文件筒節(jié)組對(duì),嚴(yán)格控制筒節(jié)錯(cuò)邊量、塔體直線度、筒節(jié)同軸度、定位焊間距與長(zhǎng)度、工藝流轉(zhuǎn)卡填寫準(zhǔn)確性、設(shè)備操作的規(guī)范性、安全生產(chǎn)、區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備清潔與保養(yǎng)、各類構(gòu)件的規(guī)范擺放等，本崗位各類操作完成后操作員需對(duì)構(gòu)件自檢,經(jīng)質(zhì)檢員檢驗(yàn)合格后才能流入

31、下道工序生產(chǎn),嚴(yán)格遵守工藝紀(jì)律與質(zhì)量要求,保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù).文件名稱部門運(yùn)作文件編號(hào)版次發(fā)行部門總經(jīng)辦發(fā)行日期頁(yè)數(shù) 6、環(huán)縫焊接：操作員應(yīng)根據(jù)風(fēng)電管塔設(shè)計(jì)圖紙、質(zhì)量要求、作業(yè)指導(dǎo)書、工藝要求、技術(shù)規(guī)范、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范等文件進(jìn)行環(huán)縫焊接，嚴(yán)格控制焊接電流與電壓、焊材烘干程度、焊縫外觀質(zhì)量（咬邊、氣孔、錯(cuò)邊等）、焊縫內(nèi)部質(zhì)量（氣孔、夾渣、裂紋)、碳弧氣刨深度與打磨清根清潔度、工藝流轉(zhuǎn)卡填寫準(zhǔn)確性、設(shè)備操作的規(guī)范性、安全生產(chǎn)、區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備清潔與保養(yǎng)、各類構(gòu)件的規(guī)范擺放等，本崗位各類操作完成后操作員需對(duì)構(gòu)件自檢，經(jīng)質(zhì)檢員檢驗(yàn)合格后才能流入下道工序生產(chǎn)，嚴(yán)格遵守工藝紀(jì)律與質(zhì)量要求，保質(zhì)保量

32、的完成生產(chǎn)任務(wù)。7、附件制作：操作員應(yīng)根據(jù)風(fēng)電管塔設(shè)計(jì)圖紙、質(zhì)量要求、作業(yè)指導(dǎo)書、工藝要求、技術(shù)規(guī)范、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范等文件進(jìn)行附件制作，嚴(yán)格控制附件材料材質(zhì)與規(guī)格的準(zhǔn)確性、下料尺寸、定位尺寸、焊接質(zhì)量（咬邊、氣孔、錯(cuò)邊、夾渣、裂紋等）、構(gòu)件倒角程度、鍍鋅外觀質(zhì)量與鋅層厚度、工藝流轉(zhuǎn)卡填寫準(zhǔn)確性、設(shè)備操作的規(guī)范性、安全生產(chǎn)、區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備清潔與保養(yǎng)、各類構(gòu)件的規(guī)范擺放等，本崗位各類操作完成后操作員需對(duì)構(gòu)件自檢,經(jīng)質(zhì)檢員檢驗(yàn)合格后才能流入下道工序生產(chǎn)，嚴(yán)格文件名稱部門運(yùn)作文件編號(hào)版次發(fā)行部門總經(jīng)辦發(fā)行日期頁(yè)數(shù)遵守工藝紀(jì)律與質(zhì)量要求，保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)。8、大拼裝:操作員應(yīng)根據(jù)風(fēng)電管塔設(shè)計(jì)

33、圖紙、質(zhì)量要求、作業(yè)指導(dǎo)書、工藝要求、技術(shù)規(guī)范、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范等文件進(jìn)行大拼裝，嚴(yán)格控制法蘭與筒節(jié)的錯(cuò)邊量、法蘭平行度、塔體同軸度、法蘭定位焊間距與長(zhǎng)度、各種附件定位尺寸、工藝流轉(zhuǎn)卡填寫準(zhǔn)確性、設(shè)備操作的規(guī)范性、安全生產(chǎn)、區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備清潔與保養(yǎng)、各類構(gòu)件的規(guī)范擺放等，本崗位各類操作完成后操作員需對(duì)構(gòu)件自檢,經(jīng)質(zhì)檢員檢驗(yàn)合格后才能流入下道工序生產(chǎn)，嚴(yán)格遵守工藝紀(jì)律與質(zhì)量要求，保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)。9、法蘭焊接：操作員應(yīng)根據(jù)風(fēng)電管塔設(shè)計(jì)圖紙、質(zhì)量要求、作業(yè)指導(dǎo)書、工藝要求、技術(shù)規(guī)范、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范等文件進(jìn)行法蘭焊接，嚴(yán)格控制焊接電流與電壓、焊材烘干程度、焊縫外觀質(zhì)量(咬邊、氣孔、錯(cuò)邊等

34、）、焊縫內(nèi)部質(zhì)量（氣孔、夾渣、裂紋)、碳弧氣刨深度與打磨清根清潔度、法蘭變形、工藝流轉(zhuǎn)卡填寫準(zhǔn)確性、設(shè)備操作的規(guī)范性、安全生產(chǎn)、區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備清潔與保養(yǎng)、各類構(gòu)件的規(guī)范擺放等，本崗位各類操作完成后操作員需對(duì)構(gòu)件自檢，經(jīng)質(zhì)檢員檢驗(yàn)合格后才能流入下道工序生文件名稱部門運(yùn)作文件編號(hào)版次發(fā)行部門總經(jīng)辦發(fā)行日期頁(yè)數(shù)產(chǎn),嚴(yán)格遵守工藝紀(jì)律與質(zhì)量要求，保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)。 10、附件拼裝與焊接：操作員應(yīng)根據(jù)風(fēng)電管塔設(shè)計(jì)圖紙、質(zhì)量要求、作業(yè)指導(dǎo)書、工藝要求、技術(shù)規(guī)范、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范等文件進(jìn)行附件拼裝與焊接,嚴(yán)格控制附件定位尺寸與外形尺寸、焊接電流、焊縫外觀質(zhì)量(咬邊、氣孔、錯(cuò)邊等）、焊縫內(nèi)部質(zhì)量（氣孔

35、、夾渣、裂紋等)、工藝流轉(zhuǎn)卡填寫準(zhǔn)確性、設(shè)備操作的規(guī)范性、安全生產(chǎn)、區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備清潔與保養(yǎng)、各類構(gòu)件的規(guī)范擺放等,本崗位各類操作完成后操作員需對(duì)構(gòu)件自檢，經(jīng)質(zhì)檢員檢驗(yàn)合格后才能流入下道工序生產(chǎn)，嚴(yán)格遵守工藝紀(jì)律與質(zhì)量要求，保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)。 11、打磨：操作員應(yīng)根據(jù)風(fēng)電管塔設(shè)計(jì)圖紙、質(zhì)量要求、作業(yè)指導(dǎo)書、工藝要求、技術(shù)規(guī)范、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范等文件進(jìn)行打磨，嚴(yán)格控制塔體母材的完整度、焊縫接頭全部打磨、附件尖銳邊緣與圓孔全部倒角、焊縫邊緣氧化皮處理、成型不好的焊縫修磨、工藝流轉(zhuǎn)卡填寫準(zhǔn)確性、設(shè)備操作的規(guī)范性、安全生產(chǎn)、區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備清潔與保養(yǎng)、各類構(gòu)件的規(guī)范擺放等,本崗位各類操作完

36、成后操作員需對(duì)構(gòu)件自檢，經(jīng)質(zhì)檢員檢驗(yàn)合文件名稱部門運(yùn)作文件編號(hào)版次發(fā)行部門總經(jīng)辦發(fā)行日期頁(yè)數(shù)格后才能流入下道工序生產(chǎn),嚴(yán)格遵守工藝紀(jì)律與質(zhì)量要求，保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù). 12、返修：操作員應(yīng)根據(jù)風(fēng)電管塔設(shè)計(jì)圖紙、質(zhì)量要求、作業(yè)指導(dǎo)書、工藝要求、技術(shù)規(guī)范、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范等文件進(jìn)行無(wú)損檢測(cè)不合格的焊縫返修，嚴(yán)格控制焊接電流與電壓、焊材烘干程度、焊縫外觀質(zhì)量（咬邊、氣孔、錯(cuò)邊等）、焊縫內(nèi)部質(zhì)量(氣孔、夾渣、裂紋）、碳弧氣刨深度與打磨清根清潔度、工藝流轉(zhuǎn)卡填寫準(zhǔn)確性、設(shè)備操作的規(guī)范性、安全生產(chǎn)、區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備清潔與保養(yǎng)、各類構(gòu)件的規(guī)范擺放等,本崗位各類操作完成后操作員需對(duì)構(gòu)件自檢，經(jīng)質(zhì)檢員檢驗(yàn)

37、合格后才能流入下道工序生產(chǎn)，嚴(yán)格遵守工藝紀(jì)律與質(zhì)量要求，保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù). 13、熱處理：操作員應(yīng)根據(jù)風(fēng)電管塔設(shè)計(jì)圖紙、質(zhì)量要求、作業(yè)指導(dǎo)書、工藝要求、技術(shù)規(guī)范、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范等文件進(jìn)行熱處理,嚴(yán)格控制加熱電壓與電流、加熱溫度、加熱時(shí)間、溫控儀記錄、均勻加熱、熱處理后法蘭平面度、工藝流轉(zhuǎn)卡填寫準(zhǔn)確性、設(shè)備操作的規(guī)范性、安全生產(chǎn)、區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備清潔與保養(yǎng)、各類構(gòu)件的規(guī)范擺放等，本崗位各類操作文件名稱部門運(yùn)作文件編號(hào)版次發(fā)行部門總經(jīng)辦發(fā)行日期頁(yè)數(shù)完成后操作員需對(duì)構(gòu)件自檢，經(jīng)質(zhì)檢員檢驗(yàn)合格后才能流入下道工序生產(chǎn)，嚴(yán)格遵守工藝紀(jì)律與質(zhì)量要求，保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)。 14、噴砂：操作員應(yīng)根

38、據(jù)風(fēng)電管塔質(zhì)量要求、作業(yè)指導(dǎo)書、工藝要求、技術(shù)規(guī)范、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范等文件進(jìn)行噴砂除銹處理，嚴(yán)格控制塔體表面粗糙度與清潔度、噴砂房濕度、新舊鋼砂調(diào)配使用、工藝流轉(zhuǎn)卡填寫準(zhǔn)確性、設(shè)備操作的規(guī)范性、安全生產(chǎn)、區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備清潔與保養(yǎng)、各類構(gòu)件的規(guī)范擺放等,本崗位各類操作完成后操作員需對(duì)構(gòu)件自檢，經(jīng)質(zhì)檢員檢驗(yàn)合格后才能流入下道工序生產(chǎn)，嚴(yán)格遵守工藝紀(jì)律與質(zhì)量要求，保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)。 15、法蘭噴鋅：操作員應(yīng)根據(jù)風(fēng)電管塔質(zhì)量要求、作業(yè)指導(dǎo)書、工藝要求、技術(shù)規(guī)范、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范等文件進(jìn)行法蘭面噴鋅,嚴(yán)格控制噴鋅電流與電壓、鋅層厚度、噴鋅后法蘭與油漆工裝之間鋅層保護(hù)、工藝流轉(zhuǎn)卡填寫準(zhǔn)確性、設(shè)備

39、操作的規(guī)范性、安全生產(chǎn)、區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備清潔與保養(yǎng)、各類構(gòu)件的規(guī)范擺放等，本崗位各類操作完成后操作員需對(duì)構(gòu)件自檢，經(jīng)質(zhì)檢員檢驗(yàn)合格后才能流入下道工序生產(chǎn)，嚴(yán)格遵守工藝紀(jì)律與文件名稱部門運(yùn)作文件編號(hào)版次發(fā)行部門總經(jīng)辦發(fā)行日期頁(yè)數(shù)質(zhì)量要求，保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù). 16、油漆涂裝:操作員應(yīng)根據(jù)風(fēng)電管塔質(zhì)量要求、作業(yè)指導(dǎo)書、工藝要求、技術(shù)規(guī)范、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范等文件進(jìn)行油漆涂裝,嚴(yán)格控制各層油漆（底漆、中間漆、面漆）種類與色號(hào)、各種油漆原料(油漆、稀釋劑、固化劑）調(diào)配比、各層油漆漆膜厚度、不同油漆噴涂前表干程度、油漆房溫度、附件與法蘭孔預(yù)涂情況、油漆附著力、油漆外觀質(zhì)量與缺陷(漏噴、流掛、桔皮、針

40、孔、起皺、起泡、咬底、細(xì)紋、魚眼、露底、脫皮、分層等)、油漆房與調(diào)漆房清潔度、工藝流轉(zhuǎn)卡與油漆使用記錄填寫準(zhǔn)確性、設(shè)備操作的規(guī)范性、安全生產(chǎn)、區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備清潔與保養(yǎng)、各類構(gòu)件的規(guī)范擺放等，本崗位各類操作完成后操作員需對(duì)構(gòu)件自檢，經(jīng)質(zhì)檢員檢驗(yàn)合格后才能流入下道工序生產(chǎn)，嚴(yán)格遵守工藝紀(jì)律與質(zhì)量要求，保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)。 17、試裝與油漆修補(bǔ)：操作員應(yīng)根據(jù)風(fēng)電管塔設(shè)計(jì)圖紙、質(zhì)量要求、作業(yè)指導(dǎo)書、工藝要求、技術(shù)規(guī)范、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范等文件進(jìn)行白塔試裝與油漆修補(bǔ)，嚴(yán)格控制爬梯與平臺(tái)相對(duì)應(yīng)塔型的裝配準(zhǔn)確性、裝配難易程文件名稱部門運(yùn)作文件編號(hào)版次發(fā)行部門總經(jīng)辦發(fā)行日期頁(yè)數(shù)度、試裝后塔體附件油漆修補(bǔ)

41、、塔體油漆缺陷修補(bǔ)、法蘭孔與附件裝配孔油漆修補(bǔ)、工藝流轉(zhuǎn)卡與油漆使用記錄填寫準(zhǔn)確性、設(shè)備操作的規(guī)范性、安全生產(chǎn)、區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備清潔與保養(yǎng)、各類構(gòu)件的規(guī)范擺放等,本崗位各類操作完成后操作員需對(duì)構(gòu)件自檢，經(jīng)質(zhì)檢員檢驗(yàn)合格后才能流入下道工序生產(chǎn),嚴(yán)格遵守工藝紀(jì)律與質(zhì)量要求，保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù). 17、包裝入庫(kù):操作員應(yīng)根據(jù)風(fēng)電管塔質(zhì)量要求、作業(yè)指導(dǎo)書、工藝要求、技術(shù)規(guī)范、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范等文件對(duì)最終檢驗(yàn)合格成品進(jìn)行包裝入庫(kù)，嚴(yán)格控制法蘭面鋅層與塔體油漆的完整性、附件與塔體PO號(hào)的準(zhǔn)確性、所有構(gòu)件包裝的完整性、各類包裝螺栓的緊固情況、各類的清單與標(biāo)識(shí)的準(zhǔn)確性、工藝流轉(zhuǎn)卡填寫準(zhǔn)確性、設(shè)備操作的規(guī)范性、安全生產(chǎn)、區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備清潔與保養(yǎng)、各類構(gòu)件的規(guī)范擺放等，本崗位各類操作完成后操作員需對(duì)構(gòu)件自檢，經(jīng)質(zhì)檢員檢驗(yàn)合格后才能流入成品倉(cāng)庫(kù)，嚴(yán)格遵守工藝紀(jì)律與質(zhì)量要求，保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)。 19、裝箱與發(fā)貨：操作員應(yīng)根據(jù)風(fēng)電管塔質(zhì)量要求、作業(yè)指導(dǎo)