《小企業(yè)管理》選擇判斷案例分析

1、單選題:( )是確認(rèn)企業(yè)的法人資格或營(yíng)業(yè)資格，行使國(guó)家管理經(jīng)濟(jì)職能的一項(xiàng)行政監(jiān)督管理制度。D企業(yè)登記注冊(cè)()不屬于小企業(yè)法定的形式A.集體企業(yè)()是人本管理的最低層次。情感溝通()是小企業(yè)選聘人才時(shí)最常使用的一種工具C面試()是最有利于節(jié)稅A.企業(yè)間拆借和社會(huì)籌資1991年美目經(jīng)濟(jì)學(xué)家羅納德科斯被授予諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)，其主要貢獻(xiàn)為( B )。B交易費(fèi)用理論A公司是年凈收益200萬(wàn)元的小公司，張某打算收購(gòu)它，于是他尋找了一家剛剛出售的與A公司條件相當(dāng)?shù)钠髽I(yè)，該企業(yè)的價(jià)格收益比是5，那么由此可以斷定A公司的市場(chǎng)價(jià)值為（A）萬(wàn)元。A1000CRM是指以下哪種電子商務(wù)活動(dòng)A客戶關(guān)系管理ERP是指以下哪種

2、電子商務(wù)活動(dòng)（B）B企業(yè)資源計(jì)劃SCM是指以下哪種電子商務(wù)活動(dòng)( C )。C. 供應(yīng)鏈管理 按危機(jī)來(lái)源劃分小企業(yè)遇到的危機(jī)類型，其中不包括（）。C 品牌危機(jī)B、把一種市場(chǎng)同另一種市場(chǎng)相區(qū)分的特定標(biāo)準(zhǔn)是（A）。A 細(xì)分變量幫助創(chuàng)業(yè)者達(dá)到事業(yè)成功的最佳工具是（）。B制定一份完美的商業(yè)計(jì)劃編制（ ）是定義一個(gè)新企業(yè)的藍(lán)圖、戰(zhàn)略、資源和人的需求的最好方式之一。C商業(yè)計(jì)劃編制企業(yè)計(jì)劃時(shí)要考慮的因素是：（ ）D .時(shí)間資金 競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境捕捉到了商機(jī)，要對(duì)它進(jìn)行分析研究，第一個(gè)步驟就是（ ）。C市場(chǎng)調(diào)研不是高增長(zhǎng)企業(yè)特征的是：（）。C銷售僅限于本地市場(chǎng)不是在銷售牛排，而是在銷售咝咝聲”，這里的“咝咝”聲應(yīng)該屬

3、于（B）B形式產(chǎn)品不完全市場(chǎng)指的是（D）壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)不直接影響企業(yè)凈收益的項(xiàng)目是（）。C會(huì)計(jì)方法不屬于利基營(yíng)銷戰(zhàn)略的是：（）。D多產(chǎn)品或服務(wù)的擴(kuò)展不屬于企業(yè)家所得的是：（）。B減少工作不屬于市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃所強(qiáng)調(diào)的戰(zhàn)略領(lǐng)域是：（）。D生產(chǎn)計(jì)劃不屬于特許經(jīng)營(yíng)合同的特征的是：()B因?yàn)樗且粋€(gè)簡(jiǎn)單的文件，故不需要法律顧客不屬于特許經(jīng)營(yíng)機(jī)會(huì)誘人方面的因素是：（ ）。D企業(yè)經(jīng)營(yíng)獨(dú)立性C、產(chǎn)品的市場(chǎng)尚未飽和，產(chǎn)品還有改進(jìn)空間且所需成本不高，有利于提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的情況下，適宜采取的產(chǎn)品創(chuàng)新類型為（）。B. 改進(jìn)型成本優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略（）。A要求企業(yè)擁有市場(chǎng)上最低成本的產(chǎn)品成為企業(yè)家的途徑不包括( )。D為一家大企

4、業(yè)工作成為特許授權(quán)者的缺點(diǎn)是：( )B減少企業(yè)控制除了( C )以外，其余都是外部第二手?jǐn)?shù)據(jù)資源。C公司記錄創(chuàng)立小企業(yè)的最主要和最直接的動(dòng)機(jī)是( B )。B經(jīng)濟(jì)利益創(chuàng)業(yè)者打算購(gòu)買一家現(xiàn)存企業(yè)之前，必須對(duì)其進(jìn)行全面的審查，主要包括(A)。A財(cái)務(wù)狀況、市場(chǎng)狀況以及出售原因從小企業(yè)成功的環(huán)境條件看，其決定因素不包括（）。D要保持競(jìng)爭(zhēng)所需要的資源短缺D、打算創(chuàng)辦企業(yè)的企業(yè)家必須把注意力放在( B )上。B利潤(rùn)代理人對(duì)委托人應(yīng)負(fù)的責(zé)任是：（）。D代理人必須接受委托人的指令代理人要忠實(shí)地履行代理職責(zé)代理人要小心謹(jǐn)慎地執(zhí)行代理職責(zé)當(dāng)今歐美發(fā)達(dá)國(guó)家中發(fā)展最快的一種商業(yè)模式是（ ）。B特許經(jīng)營(yíng)當(dāng)一個(gè)企業(yè)將整個(gè)市

5、場(chǎng)作為其目標(biāo)市場(chǎng)時(shí)，它所采取的戰(zhàn)略是（）。B不細(xì)分戰(zhàn)略電子商務(wù)的基本過(guò)程中不包括（）電子商務(wù)技術(shù)架構(gòu)階段對(duì)公司債務(wù)負(fù)有責(zé)任的主體是( )。C公司本身對(duì)消費(fèi)者購(gòu)買行為影響最廣泛和最潛移默化的因素是（A）A文化對(duì)小企業(yè)行業(yè)選擇進(jìn)行分析的代表人物有（ ）。 C 莫斯對(duì)一個(gè)企業(yè)進(jìn)行評(píng)價(jià)中，從外界尋求最有幫助的渠道是()B會(huì)計(jì)師和律師對(duì)一家現(xiàn)存企業(yè)進(jìn)行價(jià)值評(píng)估，決定價(jià)格的最重要因素（ ）。 D近年企業(yè)的收益狀況對(duì)于潛在特許經(jīng)營(yíng)者，首要要獲取信息的來(lái)源是（A）。A 要評(píng)價(jià)的授權(quán)企業(yè)對(duì)于小企業(yè)而言，創(chuàng)新難度大.需要借助于外部的力量進(jìn)行的產(chǎn)品創(chuàng)新類型是（）。D. 全新型多數(shù)發(fā)達(dá)國(guó)家中，小企業(yè)采取的法律形式主要

6、有三種，除（）B合作經(jīng)營(yíng)F、發(fā)行股票而不增加負(fù)債會(huì)（）。D限制所有者的潛在報(bào)酬率要求所有者放棄一些企業(yè)控制權(quán)減少企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)符合企業(yè)家定義的是()A.買斷了一個(gè)企業(yè)的業(yè)主經(jīng)理G、高速增長(zhǎng)企業(yè)不具有的特征是（）。A其業(yè)務(wù)僅限于本地市場(chǎng)個(gè)人獨(dú)資企業(yè)的業(yè)主( )。A擁有企業(yè)個(gè)人獨(dú)資企業(yè)最顯著的特點(diǎn)是（ ）。A組建和終止快捷給新企業(yè)提供可租賃場(chǎng)所和服務(wù)等便利條件的組織稱為( )。D企業(yè)扶植機(jī)構(gòu)給予新企業(yè)或準(zhǔn)備開(kāi)辦企業(yè)的個(gè)人提供可供租賃場(chǎng)所的組織是：（B企業(yè)扶植機(jī)構(gòu)）。根據(jù)喬治施蒂格勒的分析，企業(yè)的長(zhǎng)期成本曲線是( A )。 A蝶型根據(jù)員工是否脫產(chǎn)可以把員工培訓(xùn)分為脫產(chǎn)培訓(xùn)和（A）A在職培訓(xùn)根據(jù)自身發(fā)展

7、的客觀要求, 通過(guò)外部組織化或建立協(xié)作關(guān)系以改善競(jìng)爭(zhēng)中的不利地位, 彌補(bǔ)經(jīng)營(yíng)資源不足而采取的發(fā)展措施是如下哪種小企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 ()。 A聯(lián)合競(jìng)爭(zhēng)型經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略公司制企業(yè)的所有權(quán)歸股東所有，決策權(quán)最終由（ ）共同控制。B股東供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)應(yīng)以 ( )為起點(diǎn)。B. 顧客需求購(gòu)買決策過(guò)程的第二階段是（）。 B方案評(píng)價(jià)購(gòu)買一家現(xiàn)存企業(yè)之前，必須對(duì)其基本情況進(jìn)行全面的審查，下列各項(xiàng)內(nèi)容中，( )項(xiàng)不屬于審查范圍。D員工知識(shí)結(jié)構(gòu) 估算在確定的時(shí)期內(nèi)的某一市場(chǎng)會(huì)有多少產(chǎn)品和服務(wù)能被購(gòu)買是指()。C銷售預(yù)測(cè)股份有限公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)是 B股東大會(huì)顧客滿意戰(zhàn)略適用于（）。D 消費(fèi)品服務(wù)生產(chǎn)資料產(chǎn)品顧客至上”對(duì)小企業(yè)產(chǎn)生

8、影響最直接的方面是()。B產(chǎn)品安全關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)說(shuō)法錯(cuò)誤的是()A.風(fēng)險(xiǎn)是不可測(cè)量的關(guān)于價(jià)格的描述中,錯(cuò)誤的是()A.價(jià)格是買者作出選擇的主要決定因素,價(jià)格的制定要與營(yíng)銷組合的其他部分相結(jié)合關(guān)于群體性的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的描述，正確的是（）。A先有創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)再有創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子關(guān)于社會(huì)責(zé)任的觀點(diǎn)，應(yīng)當(dāng)?shù)玫?)的認(rèn)可和關(guān)注。D所有企業(yè)國(guó)內(nèi)外學(xué)者認(rèn)為，確定企業(yè)大中小類型的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)堅(jiān)持（ ）。A相對(duì)性原則H、合伙人的類型有多種，其中，（）為大陸法專有，歐洲國(guó)家采用較多。D隱名合伙人劃分消費(fèi)品市場(chǎng)的變量包括 D心理變量 J、激勵(lì)方法中，屬于精神激勵(lì)的是()A.參與激勵(lì)家庭所關(guān)心的和企業(yè)的利益之間的重疊性，使得家庭企業(yè)的管理過(guò)程（

9、B）。B 復(fù)雜化家族企業(yè)最顯著的特征是( )。D家庭與企業(yè)在目標(biāo)和利益上的一致性教科書中，對(duì)于獲得“準(zhǔn)公司”身份的合法條件中，要求股東人數(shù)不超過(guò)（）。D35人教科書中有關(guān)社會(huì)責(zé)任的觀點(diǎn)應(yīng)當(dāng)被()所接受。D所有企業(yè)經(jīng)調(diào)查研究表明，（ ）是創(chuàng)業(yè)者的第一動(dòng)力。C獲得個(gè)人成功的滿足感經(jīng)調(diào)查研究表明，小企業(yè)創(chuàng)立的最主要和最直接的動(dòng)力是（ ）。A爭(zhēng)取更高的利潤(rùn)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)就是（）。 D相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手而言的K、開(kāi)辦新企業(yè)是要?jiǎng)?chuàng)辦一新型的企業(yè)、利用其理想的地理位置，并要避免現(xiàn)存企業(yè)的（ ）。B不合需要的政策可以形容商業(yè)計(jì)劃的寫作風(fēng)格是()A.不慍不火L、李明剛從大學(xué)畢業(yè)，沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)，他對(duì)自己想成為一名特許經(jīng)營(yíng)者感

10、到很擔(dān)心，這主要是因?yàn)椋? )A缺乏培訓(xùn)兩個(gè)或兩個(gè)以上的人以盈利為目的、自愿結(jié)合、共同經(jīng)營(yíng)企業(yè)的組織形式是：（）。B合伙企業(yè)流動(dòng)比率是流動(dòng)資產(chǎn)與（）之比。D流動(dòng)負(fù)債M、美國(guó)微軟公司起訴亞都公司軟件侵權(quán)案，使亞都面臨近千萬(wàn)的賠償。雙方陷入的危機(jī)屬于（）。C. 品牌危機(jī)某企業(yè)倒閉了，該業(yè)主一遇見(jiàn)了解其企業(yè)的人就感到抬不起頭，這種失去自尊是一種()的表現(xiàn)。D心理?yè)p傷某企業(yè)稅后收益是20萬(wàn)元，目前可比較公司的價(jià)格收益比是5，該企業(yè)的市場(chǎng)價(jià)值應(yīng)是（）B100萬(wàn)某企業(yè)主對(duì)銀行人員說(shuō)：“我想讓你見(jiàn)見(jiàn)我的小孩，他將幫我盤點(diǎn)存貨”，此家族企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)繼承階段是屬于( B )。B介紹期某小企業(yè)正常的凈收入是180,

11、000元，所有者正常薪水為40,000元，評(píng)價(jià)專家認(rèn)為的資本化比率為20%，如采用收益能力評(píng)估法，該企業(yè)的價(jià)值應(yīng)為（）。B70萬(wàn)N、哪一個(gè)不是出售特許經(jīng)營(yíng)權(quán)的缺陷：（）。C加速企業(yè)擴(kuò)張哪種經(jīng)營(yíng)方式不屬于小企業(yè)通常采用的方式()A.壟斷式經(jīng)營(yíng)哪種類型的戰(zhàn)略要求企業(yè)成為市場(chǎng)上的最低成本制造商：()D成本優(yōu)勢(shì)哪種戰(zhàn)略屬于企業(yè)戰(zhàn)略()A.維持戰(zhàn)略那些認(rèn)為其成就是依賴于自己努力的企業(yè)家具有一個(gè)()。C“內(nèi)在控制中心”那一種經(jīng)營(yíng)者屬于”創(chuàng)業(yè)家型”()A.獨(dú)立型經(jīng)營(yíng)者能夠引起投資商對(duì)新企業(yè)投資的興趣不包括（）。C財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)與公認(rèn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不一致P、判斷是否是一個(gè)好的投資機(jī)會(huì)，必須考慮的基本因素不包括：( )。A

12、大量的競(jìng)爭(zhēng)Q、企事業(yè)單位之間、個(gè)人與個(gè)人之間因各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)所引起的貨幣收付行為就是（）A貨幣結(jié)算企業(yè)采取特許經(jīng)營(yíng)形式的缺陷不包括（）。D缺乏市場(chǎng)營(yíng)銷支持企業(yè)采用新材料、新元件或新技術(shù)，使產(chǎn)品功能有重大突破的創(chuàng)新屬于（ ）產(chǎn)品創(chuàng)新。 C換代型 企業(yè)成長(zhǎng)的過(guò)程類似于樹(shù)木成長(zhǎng)的過(guò)程，小企業(yè)沿著“工人小企業(yè)大企業(yè)”這一過(guò)程發(fā)展，而大企業(yè)則逐漸失去生命力最終讓位于中小企業(yè)。這是由經(jīng)濟(jì)學(xué)家（ ） C馬歇爾企業(yè)倒閉的重要原因是：（）。A財(cái)務(wù)企業(yè)的創(chuàng)新活動(dòng)不包括( C )。 C、招聘新員工企業(yè)的創(chuàng)新活動(dòng)不包括C招聘新員工 企業(yè)的凈利潤(rùn)取決于 ()D 銷售金額 經(jīng)營(yíng)費(fèi)用 交納的稅金企業(yè)的營(yíng)銷組合由( D )活動(dòng)

13、組成。D產(chǎn)品、定價(jià)、促銷和分銷企業(yè)分析創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的第一步是（B）。B 市場(chǎng)調(diào)研企業(yè)規(guī)模收益遞增有一限度，超過(guò)此限度，將會(huì)出現(xiàn)規(guī)模收益遞減。這就是奧斯汀羅賓遜的（ ）。B規(guī)模經(jīng)濟(jì)理論企業(yè)計(jì)劃的首要外部使用者是( )。B投資者和借款人企業(yè)計(jì)劃一般應(yīng)是：預(yù)計(jì)企業(yè)最初（）的財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)等方面的規(guī)劃。C35年企業(yè)家常常關(guān)注企業(yè)開(kāi)創(chuàng)之初的（C）。C 有利方面企業(yè)所得需要雙重納稅的是 ()。C公司制企業(yè)危機(jī)最顯著的特點(diǎn)是C突發(fā)性 企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照的頒發(fā)部門是( )。B工商行政管理部門企業(yè)在經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所地點(diǎn)選擇時(shí)，不是考慮的關(guān)鍵因素是（）。D人口稠稀情況企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃應(yīng)當(dāng)是（）。B將其編入企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，以保證這種戰(zhàn)略決策過(guò)

14、程的完成潛在的投資商和貸款人會(huì)首先關(guān)注（）。B營(yíng)銷計(jì)劃全部小企業(yè)在資金運(yùn)用方面的一般問(wèn)題是：其流動(dòng)資產(chǎn)與（）的比例失調(diào)。B固定資產(chǎn)權(quán)益籌資的主要來(lái)源是：（）。C風(fēng)險(xiǎn)資本家S、商業(yè)計(jì)劃的使用者不包括（ ）。C政府管理者商業(yè)計(jì)劃的最重要對(duì)象是()。B投資者商業(yè)計(jì)劃書中應(yīng)向意向投資人出具關(guān)于該計(jì)劃的保密須知或守密協(xié)議的是（），其目的在于保證商業(yè)計(jì)劃書的內(nèi)容不外傳和泄露。B扉頁(yè)設(shè)計(jì)型專利適用于( )。B產(chǎn)品的外形設(shè)立公司須經(jīng)過(guò)（）的批準(zhǔn)。C政府部門市場(chǎng)調(diào)研的職能不包括（）。B提出數(shù)據(jù)市場(chǎng)調(diào)研過(guò)程的第一步是 （）。C確定信息的需求市場(chǎng)細(xì)分、市場(chǎng)調(diào)研和銷售預(yù)測(cè)是通常所稱的（）的構(gòu)成要素。B市場(chǎng)分析市場(chǎng)營(yíng)銷

15、計(jì)劃主要組成部分一般不包括（）。B人力資源適當(dāng)?shù)模ǎ┍嚷适怯捎L(fēng)險(xiǎn)和這些盈利在未來(lái)的預(yù)期增長(zhǎng)率所決定的。C資本化私營(yíng)企業(yè)申請(qǐng)開(kāi)辦獲準(zhǔn)后，應(yīng)該在獲準(zhǔn)后的（ ）日內(nèi)提出開(kāi)業(yè)申請(qǐng)。D30所有創(chuàng)辦企業(yè)的意念來(lái)源中，創(chuàng)意價(jià)值最大的是( )。D周密研究T、踏破鐵鞋無(wú)覓處，得來(lái)全不費(fèi)功夫?！边@句話說(shuō)明了創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的（ ）特征。B偶然性提出“小的是美好的”這一說(shuō)法的是B舒馬赫通常，小企業(yè)創(chuàng)立期面臨的最主要危機(jī)是（）。A. 資金短缺通過(guò)對(duì)企業(yè)資源、競(jìng)爭(zhēng)能力及其所面臨的機(jī)會(huì)與威脅等因素結(jié)合一起進(jìn)行對(duì)比分析，從而獲取企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的分析方法屬于（）。 CSWOT法通過(guò)金融市場(chǎng)對(duì)現(xiàn)存企業(yè)進(jìn)行價(jià)值評(píng)估，叫作（ ）。B市場(chǎng)

16、價(jià)值評(píng)估法通過(guò)生產(chǎn)過(guò)程的創(chuàng)新和自動(dòng)化達(dá)到降低成本、獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略，一般適用于（）小企業(yè)。B資本密集型W、王女士打算專為年輕職業(yè)婦女開(kāi)辦一家時(shí)尚服裝商店，她知道其商店所需的裝置擺設(shè)應(yīng)當(dāng)( )。B精致文雅為保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)應(yīng)采取的正確策略是( D )。D集中關(guān)注那些有最大影響力的資源維護(hù)國(guó)家市場(chǎng)秩序的立法有：( C ) c. 反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法我國(guó)資產(chǎn)負(fù)債表的格式是（ ）。C. 賬戶式X、下列不可用作小企業(yè)界定標(biāo)準(zhǔn)的是（C）.C生產(chǎn)產(chǎn)品的類型下列不是利潤(rùn)表組成要素的選項(xiàng)是( A )。 A資產(chǎn)下列不屬于特許方為被特許方提供的資源是( )。C經(jīng)營(yíng)自主權(quán)下列不屬于小企業(yè)常有財(cái)務(wù)報(bào)表的是（）。C資產(chǎn)減值準(zhǔn)備表

17、下列產(chǎn)品中不適合在網(wǎng)上交易(簽約)的是( D )。D大型專用設(shè)備下列符合企業(yè)家定義的是() 。C買斷了一個(gè)企業(yè)的業(yè)主經(jīng)理下列各選項(xiàng)中，（）最有利于節(jié)稅。A. 企業(yè)間拆借和社會(huì)籌資下列關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)的說(shuō)法錯(cuò)誤的是( B )。B. 風(fēng)險(xiǎn)是不可測(cè)量的下列激勵(lì)方法中，屬于精神激勵(lì)的是( C )。 C參與激勵(lì)下列經(jīng)營(yíng)者類型中屬于“創(chuàng)業(yè)家型”的有（）。 D獨(dú)立型經(jīng)營(yíng)者下列哪一種布置方式會(huì)使企業(yè)對(duì)空間利用率低，但卻有利于展示商品，并能使顧客在場(chǎng)內(nèi)自由的向任何方向移動(dòng)？（D開(kāi)放式）。下列哪一種戰(zhàn)略屬于企業(yè)戰(zhàn)略( A )。A、維持戰(zhàn)略下列哪種籌資方式對(duì)企業(yè)具有更大的風(fēng)險(xiǎn)性：（C舉債）。下列四種組織形式中，（C）不屬于

18、小企業(yè)法定的形式。C集體企業(yè)下列選項(xiàng)中，最有利寸：企業(yè)節(jié)稅的是( B )。B企業(yè)間拆借和社會(huì)籌資下列營(yíng)銷組合因素中，能夠直接產(chǎn)生收入的途徑是(C) C定價(jià)下列職能中，哪個(gè)小企業(yè)不如大企業(yè)發(fā)揮得更有效：( D）。D 汽車制造下列指標(biāo)中，（）是用來(lái)反映小企業(yè)短期償債能力的指標(biāo)。C速動(dòng)比率下列中不屬于突發(fā)事件的是：( B）。B 工作晉級(jí)下列中哪個(gè)是家庭企業(yè)的優(yōu)點(diǎn)（C）。C 提供了兼顧業(yè)務(wù)活動(dòng)和照料家庭的機(jī)會(huì)下列中哪個(gè)是權(quán)益：（B所有者財(cái)產(chǎn)凈值）。下列中哪一個(gè)不是競(jìng)爭(zhēng)性質(zhì)和程度的決定因素：（C行業(yè)吸引力）。下列中誰(shuí)會(huì)對(duì)一個(gè)新創(chuàng)辦企業(yè)的企業(yè)計(jì)劃最感興趣 ？(B銀行)下列屬于企業(yè)內(nèi)部制約性制度內(nèi)容的是：（

19、A）A物資調(diào)配制度向投資人出具關(guān)于本商業(yè)計(jì)劃的保密須知或守密協(xié)議的內(nèi)容包含在( C )中。C扉頁(yè)小列不屬于小企業(yè)常用財(cái)務(wù)報(bào)表的是（）資產(chǎn)減值準(zhǔn)備明細(xì)表小企業(yè)把目標(biāo)定位在市場(chǎng)中的“盲點(diǎn)”或“縫隙”尋找發(fā)展，是小企業(yè)的（）。B利基經(jīng)營(yíng)小企業(yè)必須遵守的法規(guī)是 (D 地方法規(guī) 行業(yè)法規(guī) 國(guó)家法規(guī))小企業(yè)采用低成本戰(zhàn)略參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的方式有多種，其中，（）是最好的方法。D更好的質(zhì)量，較低的價(jià)格小企業(yè)初期籌資的主要渠道是(B個(gè)人積蓄) 。小企業(yè)創(chuàng)業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)中不包括()A.規(guī)模風(fēng)險(xiǎn)小企業(yè)倒閉的主要原因是（A財(cái)務(wù)）。小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念是（）的。B不斷發(fā)展變化小企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是一種（）比較優(yōu)勢(shì)小企業(yè)的企業(yè)家要預(yù)測(cè)新

20、辦一家企業(yè)的資產(chǎn)需求通常采用（B）B銷售百分比法小企業(yè)分析宏觀環(huán)境的方法是( C )。C. PETS法小企業(yè)根據(jù)自身優(yōu)勢(shì)和目標(biāo)市場(chǎng)的情況與要求，專門針對(duì)某一類顧客、某一地區(qū)等開(kāi)展?fàn)I銷活動(dòng)，這就是小企業(yè)的（）。A專門化戰(zhàn)略小企業(yè)構(gòu)建管理團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵在于各類人才的（ ）。B互補(bǔ)性小企業(yè)管理制度創(chuàng)新的核心內(nèi)容是( A )。 A產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新小企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略開(kāi)發(fā)的第一步是（）。A確立經(jīng)營(yíng)哲學(xué)小企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是一種()A.比較優(yōu)勢(shì)小企業(yè)可以獲得的商業(yè)信用多種多樣，常見(jiàn)的有 A應(yīng)付賬款小企業(yè)利基市場(chǎng)營(yíng)銷取得成功的首要前提是（）。C. 選準(zhǔn)利基市場(chǎng)小企業(yè)刨業(yè)的骨現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)中不包括( C )。 C規(guī)模風(fēng)險(xiǎn)小企業(yè)使用最多的

21、組織形式是( A )。A. 個(gè)人獨(dú)資企業(yè)小企業(yè)所采取的最流行的組織形式是（D業(yè)主制 ）。小企業(yè)選聘人才的首要原則是（D）D德才兼?zhèn)湫∑髽I(yè)選聘人才時(shí)最常使用的一種工具是 ( )。C. 面試小企業(yè)要確認(rèn)其法人資格，就必須到國(guó)家行政管理部門進(jìn)行（ B企業(yè)登記注冊(cè)）。小企業(yè)在創(chuàng)業(yè)階段更為適用的戰(zhàn)略是（）。C單一細(xì)分戰(zhàn)略小企業(yè)在與大企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，最不具優(yōu)勢(shì)的方面是：(A價(jià)格 )小企業(yè)在資金運(yùn)用方面的一般問(wèn)題是：其流動(dòng)資產(chǎn)與（）的比例失調(diào)。B固定資產(chǎn)小企業(yè)在最初的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)中所采用的最差戰(zhàn)略是：(C單目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略)小型企業(yè)不道德行為中最典型的就是(D虛報(bào)收入和費(fèi)用)。 小張擁有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和一定量的客戶

22、群，他適宜采用( )的形式創(chuàng)業(yè)。B創(chuàng)建一家新企業(yè)新辦企業(yè)應(yīng)該最好在（D a家里b企業(yè)扶植機(jī)構(gòu)c租賃的房屋da、b、c任何一個(gè)）開(kāi)始。 新企業(yè)管理隊(duì)伍的管理能力和專業(yè)技術(shù)能力可以通過(guò)使用（）的幫助來(lái)得到補(bǔ)充。A外部信用銷售對(duì)于賣方來(lái)說(shuō)的最大好處是（ ）。A. 增加銷售量選擇特許經(jīng)營(yíng)模式進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，其優(yōu)勢(shì)之一就是( )。B可以得到特許經(jīng)營(yíng)企業(yè)系統(tǒng)的管理培訓(xùn)和指導(dǎo)Y、要將企業(yè)傳遞給子女的企業(yè)創(chuàng)立者，通常要考慮的是( D )。D決定子女是否具有必要的氣質(zhì)和能力一份有意義的合同( B )。B必須是一種自愿協(xié)議一個(gè)企業(yè)的償債能力( A )。A常常用其流動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)負(fù)債的比率來(lái)衡量一個(gè)企業(yè)的凈利潤(rùn)取決于( D

23、 )。D. A、B、C全部一個(gè)企業(yè)的凈利潤(rùn)取決于(D銷售額 經(jīng)營(yíng)費(fèi)用 稅金 )。一個(gè)企業(yè)家在創(chuàng)業(yè)的實(shí)質(zhì)性階段首先要面對(duì)的問(wèn)題是（ ）。C選擇企業(yè)的所有制形式一家企業(yè)在其發(fā)展過(guò)程中，隨著規(guī)模的擴(kuò)大，組織形式也會(huì)發(fā)生變化。影響組織形式變更的首要因素是（B企業(yè)的規(guī)模大?。?。一家小企業(yè)利用鋸屑、木片等為原料開(kāi)發(fā)出一種可以替代普通木料的“壓縮木料”，并取得同樣的效果，但成本卻只有普通木料的一半。這種降低成本并取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略是（）。B改進(jìn)設(shè)計(jì)戰(zhàn)略一位年輕大學(xué)畢業(yè)生投資辦了一家企業(yè)，不久就倒閉了。他認(rèn)為他獲得了很有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)，并急于期待再開(kāi)辦一家企業(yè)，他最大的損失是( A )。A資金損失一種廣泛使用的特

24、許經(jīng)營(yíng)類型，即生產(chǎn)者或創(chuàng)造者是特許授權(quán)人，零售商是特許經(jīng)營(yíng)人，該類型是（C）。C ，類型C 以該公司未來(lái)的盈利水平為基礎(chǔ)對(duì)預(yù)售小企業(yè)進(jìn)行的價(jià)值評(píng)估稱為( )。C盈利能力評(píng)估法以下不是小企業(yè)組織形式有（C 集體企業(yè) ）。以下不屬于風(fēng)險(xiǎn)特征的是（C）C盈利性以下不屬于風(fēng)險(xiǎn)特征的是（D 消逝性 ）。以下各選項(xiàng)中，不屬于小企業(yè)的微觀環(huán)境的因素是（D）。D 經(jīng)銷商以下各選項(xiàng)中，可以形容商業(yè)計(jì)劃的寫作風(fēng)格的是( C )C. 不慍不火以下關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)特征的描述，不準(zhǔn)確的選項(xiàng)是（ ）。D風(fēng)險(xiǎn)與收益成反比例變動(dòng)以下哪種經(jīng)營(yíng)方式不屬于小企業(yè)通常采用的方式( B )。B. 壟斷式經(jīng)營(yíng)以下人員或機(jī)構(gòu)中，使用商業(yè)計(jì)劃的是

25、D供應(yīng)商 以下選項(xiàng)中，不屬于具有低成本憂勢(shì)的小企業(yè)參與競(jìng)爭(zhēng)的方式是( B )。B較差的質(zhì)量較低的價(jià)格以下選項(xiàng)中，是商業(yè)計(jì)劃其他部分的基礎(chǔ)的是（）C市場(chǎng)調(diào)研與分析以下選項(xiàng)中，屬于項(xiàng)目可行性報(bào)告包含的內(nèi)容是( C )。 C. 經(jīng)濟(jì)效益分析 以下組織形式中，出資人對(duì)企業(yè)債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任的是( )。B公司制企業(yè)英國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家約翰。穆勒認(rèn)為，小企業(yè)存在的根本原因是（A）A它對(duì)現(xiàn)存環(huán)境有較強(qiáng)的適應(yīng)性英文的商業(yè)計(jì)劃一般以3050頁(yè)為宜，中文的商業(yè)計(jì)劃以（）為宜。D20-35 營(yíng)運(yùn)資本包括（A應(yīng)收賬款）。用來(lái)衡量小企業(yè)規(guī)模的標(biāo)準(zhǔn)不包括(D企業(yè)類型)。由于各種原因使結(jié)果與預(yù)期發(fā)生背離而導(dǎo)致的利益損失的可能性就是（

26、 ）。A風(fēng)險(xiǎn)由于銷售額不足，較差的增長(zhǎng)前景以及高額的費(fèi)用等造成的企業(yè)倒閉，一般被認(rèn)為在（）方面存在著問(wèn)題。B經(jīng)營(yíng)管理與小企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷沒(méi)有直接關(guān)系的活動(dòng)是（B生產(chǎn)產(chǎn)品）。與在經(jīng)濟(jì)低速時(shí)期的企業(yè)破產(chǎn)比例相比，在經(jīng)濟(jì)繁榮時(shí)期的企業(yè)破產(chǎn)比例會(huì)（）戰(zhàn)略聯(lián)盟各種形式中，雙方彼此間參與程度最高的是(C多數(shù)股權(quán)參與 )。B較低員工參與管理屬于人本管理的( B )層次。B決策溝通Z、在波士頓矩陣法中，具有低增長(zhǎng)、低競(jìng)爭(zhēng)力的單位被稱為( C )。 C. 瘦狗在國(guó)外公司價(jià)值評(píng)估中廣泛采用的評(píng)估方法是( C )。C現(xiàn)金流量折現(xiàn)法在家庭企業(yè)里，家庭所關(guān)心的與企業(yè)因素之間的密切關(guān)系，一般被稱為（D重疊）在家庭企業(yè)里，企業(yè)

27、決策( A有時(shí)是家庭決策 )。在家族企業(yè)的所有關(guān)系中，（）的關(guān)系是最敏感，最麻煩的。A丈夫與妻子之間在家族企業(yè)所有權(quán)移交中，一般不需考慮的問(wèn)題是：（ C 將所有權(quán)的移交推遲到創(chuàng)建者死亡時(shí)）。在家族企業(yè)中，家庭的利益與企業(yè)的利益之間一般被描述為（B重疊的）。在家族企業(yè)中，作為企業(yè)家的配偶，不應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧牵–企業(yè)家事業(yè)的擔(dān)憂者）。在開(kāi)辦自己的企業(yè)時(shí)，企業(yè)家不承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)是（D失去獨(dú)立的風(fēng)險(xiǎn)）。在美國(guó)，以資產(chǎn)為基礎(chǔ)的貸款公司通常作為擔(dān)保所使用最多的資產(chǎn)是( B )。B應(yīng)收賬款和存貸在美國(guó)要獲取準(zhǔn)公司的身份，企業(yè)必須滿足的條件不包括：（C必須擁有50人以上的股東）。在評(píng)估企業(yè)價(jià)值時(shí)，最不重要的是：（D

28、賣主對(duì)企業(yè)價(jià)值的說(shuō)明）。在評(píng)價(jià)企業(yè)時(shí)，下列中哪一個(gè)不是應(yīng)考慮的非量化因素：（A回報(bào)率）。在企業(yè)計(jì)劃中的財(cái)務(wù)計(jì)劃部分，主要反映的是企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表，其中最重要的報(bào)表是( D )。D現(xiàn)金流量表在商業(yè)計(jì)劃書的寫作中，凡是涉及到數(shù)字的地方一定要提供必要的（）分析。C定量在稅率不變的情況下，如果物價(jià)持續(xù)上漲，采用（B）可以使企業(yè)期末存貨的成本降低，本期銷貨成本提高，從而降低應(yīng)納稅所得額，達(dá)到減少所得稅的目的。B后進(jìn)先出法在團(tuán)隊(duì)中，善于提出新思路，忽略細(xì)節(jié)；具有高智商、性格內(nèi)向，可倌賴但易激怒的團(tuán)隊(duì)成員角色是( B )。B創(chuàng)造者在推薦子女為家族企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者時(shí)，一般不需考慮的問(wèn)題是：(B ）。B 推薦方便在網(wǎng)絡(luò)

29、交易的三種基本模式中，網(wǎng)上拍賣指的是（ ）模式。D C-C在吸引投資商方面容易產(chǎn)生副作用的表現(xiàn)是：（D迷戀于產(chǎn)品或服務(wù)本身而不了解市場(chǎng)需求 財(cái)務(wù)計(jì)劃與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)差異顯著 發(fā)展方案脫離現(xiàn)實(shí)）。 在下列哪個(gè)行業(yè)中，小企業(yè)會(huì)比大企業(yè)顯得更為重要？（C運(yùn)輸）。在以下不是營(yíng)銷組合的是（ C定價(jià) ）。在以下關(guān)于價(jià)格的描述中，錯(cuò)誤的是（ D 價(jià)格的制定要與營(yíng)銷組合的其他部分相結(jié)合 ）。在以下?tīng)I(yíng)銷組合因素中，能夠直接產(chǎn)生收入的途徑是（C）C定價(jià)在整體產(chǎn)品的概念中，“售后服務(wù)”屬于產(chǎn)品的( C )。 C. 延伸層在資本市場(chǎng)被認(rèn)為是收購(gòu)公司股東所能獲得的真正利益是()A.給收購(gòu)公司的自由現(xiàn)金流量造成小企業(yè)過(guò)大的破產(chǎn)

30、比例原因很多，但不構(gòu)成其原因的是：（C企業(yè)已虧損若干年）。戰(zhàn)略聯(lián)盟各種形式中，雙方彼此間參與程度最低的是（）許可證協(xié)議戰(zhàn)略聯(lián)盟各種形式中，雙方彼此間參與程度最高的是( C )。C多數(shù)股權(quán)參與張強(qiáng)是某大公司的銷售部經(jīng)理，多年工作中積累了很多經(jīng)驗(yàn)，擁有眾多客戶?，F(xiàn)在他打算自立門戶創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板，他適宜采用的創(chuàng)業(yè)形式是（A創(chuàng)建新企業(yè)）。 整個(gè)商業(yè)計(jì)劃的第一部分，也是最重要的部分是（）。A摘要正式的市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃中的最詳細(xì)的部分是(B營(yíng)銷戰(zhàn)略)。制造業(yè)對(duì)勞動(dòng)力的要求取決于其（A生產(chǎn)過(guò)程）的性質(zhì)。中小企業(yè)劃分的一個(gè)重要原則是（） D. 相對(duì)性原則屬于企業(yè)內(nèi)部制約性制度內(nèi)容的是()A.物資調(diào)配制度專利是指 (B

31、發(fā)明者的一種注冊(cè)了的權(quán)利) 。作為市場(chǎng)這一顧客群體或潛在的顧客，必須具有(D 購(gòu)買能力 未滿足的需求 )。 多選題:ERP的主要功能模塊包括A生產(chǎn)控制管理模塊B物流管理模塊C財(cái)務(wù)管理模塊案E人力資源管理模塊A、按特許經(jīng)營(yíng)權(quán)的內(nèi)容可將特許經(jīng)營(yíng)的模式劃分為B產(chǎn)品分銷特許.D經(jīng)營(yíng)模式特許按照管理職能劃分，小企業(yè)的管理工作內(nèi)容包括（）計(jì)劃組織領(lǐng)導(dǎo)控制按照企業(yè)內(nèi)部導(dǎo)致危機(jī)的因素，企業(yè)可能遇到的危機(jī)分為（ABCD）A突發(fā)性危機(jī)B戰(zhàn)略危機(jī)C組織危機(jī)D職能危機(jī)按照特許經(jīng)營(yíng)權(quán)的內(nèi)容進(jìn)行劃分，可以將特許經(jīng)營(yíng)分為( )。A產(chǎn)品商標(biāo)型特許E經(jīng)營(yíng)模式特許B、保持創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性，必須符合下列要求：（ A團(tuán)隊(duì)要有共同的遠(yuǎn)

32、景目標(biāo)B利潤(rùn)分配方案要明確 C團(tuán)隊(duì)成員之間要保持溝通 ）波特教授認(rèn)為，狹義的小企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)通常包括以下基本形式：（）。A成本領(lǐng)先C標(biāo)新立異不同國(guó)家界定企業(yè)大小的標(biāo)準(zhǔn)是不同的，（A英國(guó) B美國(guó)）采用定性與定量相結(jié)合的方式。 C、產(chǎn)品定價(jià)的基本方法有B成本導(dǎo)向定價(jià)法C需求導(dǎo)向定價(jià)法 D競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)法成熟的企業(yè)所面臨的危機(jī)表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： B牢固的企業(yè)理念C龐大的管理機(jī)構(gòu) D僵化的管理體制創(chuàng)建小企業(yè)必須具備的主要資源條件有（ ）等。A資金B(yǎng)技術(shù)D人才E管理能力 創(chuàng)建一家屬于自己的企業(yè)不是一件輕而易舉的事情，必須具備一定的客觀條件，例如：（ABC）A擁有專利技術(shù)B擁有一定量的創(chuàng)業(yè)資金C擁有工作經(jīng)驗(yàn)

33、和一定量的顧客群體創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源于（ ）。 A資金風(fēng)險(xiǎn)B市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)C技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)D管理風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)對(duì)小企業(yè)成功經(jīng)營(yíng)具有獨(dú)特的價(jià)值。表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：（ ）。A它是企業(yè)的稀有資源B它有利于企業(yè)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)D它有利于企業(yè)快速占領(lǐng)市場(chǎng) 創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)是一種帶有偶然性并能被經(jīng)營(yíng)者認(rèn)識(shí)和利用的契機(jī)。它具有以下特征（A普遍性C偶然性 D消逝性） 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)包括（A有核心主導(dǎo)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)C群體性的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)）。 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)可分為（BC）B群體性創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)C有核心主導(dǎo)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)者打算購(gòu)買一家現(xiàn)存企業(yè)之前，必須對(duì)其進(jìn)行全面的審查，主要包括( )。B市場(chǎng)狀況C財(cái)務(wù)狀況D出售原因創(chuàng)業(yè)資源包括A客戶資源 B技術(shù)資源 C財(cái)務(wù)資源 D行業(yè)經(jīng)

34、驗(yàn)資源創(chuàng)意源泉：個(gè)人經(jīng)驗(yàn)、愛(ài)好、偶然發(fā)現(xiàn)、深入研究。 促成顧客初次購(gòu)買的策略包括（）。A. 營(yíng)銷人員要努力提高顧客對(duì)產(chǎn)品的直觀感覺(jué)價(jià)值C. 充分利用人員價(jià)值和形象價(jià)值的促銷作用E. 根據(jù)顧客需要和企業(yè)的資源能力條件，有選擇地提高企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)價(jià)值促銷組合包括（ABCD）廣告人員推銷銷售價(jià)格公共關(guān)系D、當(dāng)產(chǎn)品生命周期進(jìn)入成長(zhǎng)期，企業(yè)的營(yíng)銷策略應(yīng)該是（AB）A進(jìn)入新的細(xì)分市場(chǎng)B進(jìn)入新的分銷渠道C改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量、增加特色和式樣當(dāng)產(chǎn)品生命周期進(jìn)入成熟階段，企業(yè)應(yīng)采取的策略是（ABD）A市場(chǎng)改進(jìn)B產(chǎn)品改進(jìn)D營(yíng)銷組合改進(jìn)導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)分裂的主要矛盾有（ABCD）。A有些成員的能力不適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展B團(tuán)隊(duì)思想不統(tǒng)

35、一，成員的經(jīng)營(yíng)理念與方式不一致C團(tuán)隊(duì)成員的性格、個(gè)性、興趣不合D創(chuàng)立初期缺乏一個(gè)明確的利潤(rùn)分配方案對(duì)現(xiàn)存企業(yè)近幾年的短期償債能力進(jìn)行分析，通常運(yùn)用比率分析法，主要包括（A流動(dòng)比率 C速動(dòng)比率）。 對(duì)小企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的認(rèn)識(shí)，許多企業(yè)家存在一些誤區(qū)，如（）。B小企業(yè)與大企業(yè)根本不可能在同一起跑線上競(jìng)爭(zhēng)C對(duì)于小企業(yè)而言，好的商業(yè)機(jī)會(huì)已經(jīng)消失了E小企業(yè)應(yīng)選擇成長(zhǎng)迅速的行業(yè) 對(duì)小企業(yè)行業(yè)選擇進(jìn)行分析的代表人物有（ACD）A施太菜官俊榮C莫斯D太田一郎F、法律規(guī)定，公司制企業(yè)的法人治理結(jié)構(gòu)中應(yīng)包括（ABCD）A董事會(huì)B股東大會(huì)C監(jiān)事會(huì)D外部董事反映小企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)管理能力的指標(biāo)包括（CD）C應(yīng)變收賬款周轉(zhuǎn)率D

36、存貨周轉(zhuǎn)率G、個(gè)人獨(dú)資企業(yè)的優(yōu)點(diǎn)體現(xiàn)為（ABCDE）。A組建和終止容易B創(chuàng)建成本低C稅后利潤(rùn)歸個(gè)人所有D決策權(quán)完全集中于企業(yè)主E沒(méi)有信息披露的限制根據(jù)產(chǎn)業(yè)分工理論，下列適合小企業(yè)發(fā)展的行業(yè)有（）服務(wù)性產(chǎn)業(yè)手工制品業(yè)原料來(lái)源分散的行業(yè)根據(jù)經(jīng)營(yíng)者的特質(zhì)，可以把小企業(yè)經(jīng)營(yíng)者劃分為（ABD）A“技術(shù)專家型”經(jīng)營(yíng)者B“鼓動(dòng)家型”經(jīng)營(yíng)者D“戰(zhàn)略家型”經(jīng)營(yíng)者根據(jù)日本學(xué)者太田一郎的觀點(diǎn)，下列適合小企業(yè)生存發(fā)展的分散型部門是 ()。 C紡織品 D副食品根據(jù)我國(guó)公司法規(guī)定，公司具有如下特征：它是依法設(shè)立的社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織；它是以營(yíng)利為目的的法人團(tuán)體；它是企業(yè)法人；所有權(quán)歸股東所有；它的決策權(quán)最終由股東共同控制。 公司

37、制企業(yè)的類型有 有限責(zé)任公司,股份有限公司供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)應(yīng)以 B顧客需求 C降低物流成本 D縮短運(yùn)輸時(shí)間管理風(fēng)險(xiǎn)包括( )。A組織風(fēng)險(xiǎn)B決策風(fēng)險(xiǎn)C意識(shí)風(fēng)險(xiǎn)廣義的電子商務(wù)基本功能模塊的是企業(yè)資源計(jì)劃,客戶關(guān)系管理,初級(jí)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,電子商務(wù)基礎(chǔ),供應(yīng)鏈管理廣義的電子商務(wù)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)中，高級(jí)應(yīng)用階段包括（）企業(yè)資源計(jì)劃客戶關(guān)系管理供應(yīng)鏈管理廣義的市場(chǎng)退出行為包括A修剪B規(guī)模收縮D范圍收縮合伙企業(yè)的缺點(diǎn)主要有（ABCDE ）。A普通合伙人的無(wú)限連帶責(zé)任B合伙人之間的關(guān)系較難處理，管理協(xié)調(diào)成本較高C潛在的個(gè)性和權(quán)利沖突D產(chǎn)權(quán)流動(dòng)、企業(yè)規(guī)模和融資能力受限制E企業(yè)壽命不會(huì)太久企業(yè)壽命不會(huì)太久 合伙企業(yè)是由兩個(gè)以上的合

38、伙人共同出資成立的企業(yè)。合伙人的類型有多種，比如（A普通合伙人C有限合伙人D隱名合伙人） H、衡量小企業(yè)短期償債能力的比率包括（BD）B流動(dòng)比率D速動(dòng)比率劃分消費(fèi)品市場(chǎng)的變量包括人文統(tǒng)計(jì)變量、地理變量、心理變量、行為因素貨幣結(jié)算是指企事業(yè)單位之間以及個(gè)人與個(gè)人之間因( )等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)所引起的貨幣收付行為。A商品交易C勞務(wù)供應(yīng)D資金調(diào)撥J、技術(shù)創(chuàng)新包括B產(chǎn)品創(chuàng)新C服務(wù)創(chuàng)新D工藝創(chuàng)新E市場(chǎng)創(chuàng)新家族企業(yè)的創(chuàng)業(yè)成本低，主要體現(xiàn)在A融資成本低 C用人成本低 D經(jīng)營(yíng)管理成本低家族企業(yè)的管理特征有( )。C集權(quán)式的組織模式D“家長(zhǎng)”的示范作用E恩威并用的管理方法 家族企業(yè)的特征有( )。A人文色彩濃厚B以創(chuàng)始

39、人為核心組成企業(yè)決策中心D家庭與企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)和利益的一致性家族企業(yè)最顯著的特征是（B）B創(chuàng)始人是企業(yè)主要決策者家庭與企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)和利益的一致性交易費(fèi)用包括（）談判成本界定和控制產(chǎn)權(quán)的成本監(jiān)督管理成本信息成本交易費(fèi)用是指一系列制度成本，包括（）。A. 談判成本B. 實(shí)施契約的成本 C. 監(jiān)督管理成本D信息成本 E. 界定和控制產(chǎn)權(quán)的成本 經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊彼特在理論上把社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分為（C經(jīng)濟(jì)循環(huán) D經(jīng)濟(jì)發(fā)展）兩種。 K、可以用來(lái)評(píng)價(jià)小企業(yè)發(fā)展的指標(biāo)是（ABCD）A員工數(shù)量B資產(chǎn)規(guī)模C銷售額D競(jìng)爭(zhēng)能力客戶關(guān)系管理的基本功能模塊有（ABCD）A營(yíng)銷管理子系統(tǒng)B銷售管理子系統(tǒng)C客戶支持和服務(wù)管理子系統(tǒng)D

40、數(shù)據(jù)庫(kù)及支撐平臺(tái)子系統(tǒng)M、某些經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為，現(xiàn)實(shí)中的市場(chǎng)是（A完全競(jìng)爭(zhēng) B不完全競(jìng)爭(zhēng) C完全壟斷 D壟斷競(jìng)爭(zhēng)）市場(chǎng)。 P、判斷一個(gè)意念是否是一個(gè)好的投資機(jī)會(huì)的五個(gè)影響因素：市場(chǎng)因素、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、經(jīng)濟(jì)、管理和缺陷。 評(píng)估現(xiàn)存企業(yè)的方法主要有( )。A市場(chǎng)價(jià)值評(píng)估法C盈利能力評(píng)估法D現(xiàn)金流量折現(xiàn)法E資產(chǎn)價(jià)值評(píng)估法 評(píng)價(jià)所要購(gòu)買企業(yè)的價(jià)值的評(píng)價(jià)方法 (1)基于財(cái)產(chǎn)評(píng)估（資產(chǎn)重置法）。( 2)基于市場(chǎng)評(píng)估（現(xiàn)行市價(jià)法）。 (3)基于收益能力評(píng)估（收益現(xiàn)值法）。 (4)基本現(xiàn)金流量評(píng)估法（現(xiàn)金流量法）。 Q、企業(yè)登記注冊(cè)是行使國(guó)家管理經(jīng)濟(jì)職能的一項(xiàng)行政監(jiān)督管理制度，主要包括（ ）。B營(yíng)業(yè)登記E企業(yè)法人登記

41、企業(yè)抵御和化解風(fēng)險(xiǎn)的途徑包括（ ）。A投資主體分散化B提高企業(yè)管理水平C合作研究策略D增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力E減少風(fēng)險(xiǎn)投資規(guī)模企業(yè)對(duì)廣告活動(dòng)的管理依照合理的順序排列應(yīng)為（ACDBE）A確定目標(biāo)C設(shè)計(jì)信息D選擇媒體B編制預(yù)算E效果衡量或測(cè)量企業(yè)管理制度創(chuàng)新內(nèi)容的是內(nèi)部制度創(chuàng)新,外部制度創(chuàng)新企業(yè)家創(chuàng)業(yè)的劣勢(shì)包括( )。A工作壓力大、負(fù)擔(dān)重C工作時(shí)間長(zhǎng)D管理工作繁雜E經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大企業(yè)節(jié)稅可分為（ ）等環(huán)節(jié)的節(jié)稅收。A企業(yè)組建 B企業(yè)籌資融資C企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算 D企業(yè)利潤(rùn)分配企業(yè)經(jīng)營(yíng)者承擔(dān)無(wú)限責(zé)任的是個(gè)人獨(dú)資企業(yè)、合伙企業(yè)企業(yè)人才培訓(xùn)主要包括三方面，分別是B技能培訓(xùn)C知識(shí)培訓(xùn) D態(tài)度培訓(xùn)企業(yè)信用策略中的消費(fèi)者信用

42、主要包括（ACD）A未結(jié)算賬目信用C分期付款信用D銀行信用卡企業(yè)選擇技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略主要受企業(yè)的（ ）等三個(gè)因素的影響。A產(chǎn)業(yè)類型C實(shí)力 E生命周期階段 企業(yè)在制定價(jià)格時(shí)一般要經(jīng)歷六個(gè)步驟，試將以下定價(jià)步驟進(jìn)行合理排序（EDBACF）E選擇定價(jià)目標(biāo)D確定需求B估計(jì)成本A分析競(jìng)爭(zhēng)者的成本、價(jià)格和提供物C選擇定價(jià)方 法F選定最終價(jià)格請(qǐng)順序排列出，小企業(yè)采取目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷的STP戰(zhàn)略步驟：（）。 A市場(chǎng)細(xì)分C市場(chǎng)定位 D目標(biāo)市場(chǎng)選擇群體性的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)與有核心主導(dǎo)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)相比是( BC )。 B兒有創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的結(jié)識(shí)才有創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子的提出 C. 更強(qiáng)調(diào)人際關(guān)系在創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)構(gòu)成中所扮演的角色R、人力資源的特點(diǎn)包括（AB

43、CD）A戰(zhàn)略性B稀缺性C無(wú)限性D周期性與磨損性任何一個(gè)創(chuàng)業(yè)者都明白，（）是關(guān)系到企業(yè)成敗存亡的首要因素，也是企業(yè)人事管理的基本內(nèi)容。B選人D用人S、商業(yè)計(jì)劃的使用者包括（ABD）A風(fēng)險(xiǎn)投資者B創(chuàng)業(yè)者D供應(yīng)商商業(yè)計(jì)劃的外部使用者包括（CDE）。C顧客D供應(yīng)商E投資者 商業(yè)計(jì)劃的最重要對(duì)象是A顧客 B投資者D供應(yīng)商商業(yè)計(jì)劃是一份全方位的項(xiàng)目計(jì)劃，它從企業(yè)內(nèi)部的（ABCDE）等各方面對(duì)即將展開(kāi)的商業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行可行性分析。A人員B制度C管理D企業(yè)的產(chǎn)品E營(yíng)銷和市場(chǎng) 商業(yè)計(jì)劃書的附錄包括一些必要的相關(guān)信息，譬如（ABDE）等。A產(chǎn)品說(shuō)明書或照片B關(guān)鍵組件的供應(yīng)商D特定地點(diǎn)因素E許可的復(fù)印件 商業(yè)計(jì)劃中應(yīng)特

44、別清楚地闡述風(fēng)險(xiǎn)投資者最關(guān)心的幾個(gè)方面，其中包括（）。A. 獨(dú)特性B. 管理團(tuán)隊(duì)C. 財(cái)務(wù)規(guī)劃E. 風(fēng)險(xiǎn)和退出 審查現(xiàn)存企業(yè)主要包括下列內(nèi)容：（ A財(cái)務(wù)狀況C市場(chǎng)狀況 D出售原因 ）。 實(shí)行雙重納稅的組織形式為（CD）。C有限責(zé)任公司 D股份有限公司世界各國(guó)普遍采用的小企業(yè)界定標(biāo)準(zhǔn)包括（ABD）A資產(chǎn)總額B員工人數(shù)D銷售額T、通常小企業(yè)考察擬聘用人員綜合素質(zhì)的方式主要有( ABCD )A面試 B能力測(cè)試 c. 角色扮演 D. 品行鑒定投資者的退出機(jī)制有（）、立即銷售兼并、W、網(wǎng)絡(luò)渠道的基本模式有( ACD )。 ABB CBC DCC網(wǎng)絡(luò)渠道的主要功能有（ ）。A. 訂貨功能C. 結(jié)算功能D.

45、 配送功能我國(guó)公司法中規(guī)定公司的類型分為（B股份有限公司C有限責(zé)任公司）。我國(guó)目前劃分中小企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)主要有：（ A職工人數(shù)C銷售額 D資產(chǎn)總額）。 X、下列不屬于小企業(yè)退出障礙的是（ACD）A心理障礙C制度障礙D物質(zhì)障礙下列打關(guān)交易費(fèi)用的說(shuō)法巾正確的是( ABCD )。 A交易費(fèi)用是一系列的制度成本 B交易費(fèi)用包括一切不直接發(fā)生在物質(zhì)生產(chǎn)過(guò)程中的成本 C. 隨著企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，交易費(fèi)用遞減 D. 企業(yè)之所以產(chǎn)生是為了節(jié)約交易費(fèi)用下列各項(xiàng)屬于家族企業(yè)管理特征的是（A集權(quán)式的組織模式 B恩威并用的管理方法 D“家長(zhǎng)”的示范效應(yīng) ）。 下列各選項(xiàng)中，（ABC）最有利于節(jié)稅。A企業(yè)間拆借和社會(huì)籌資

46、B向金融機(jī)構(gòu)貸款C社會(huì)籌資和企業(yè)間拆借下列關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)的說(shuō)法錯(cuò)誤的是A風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的，無(wú)法回避和消除B風(fēng)險(xiǎn)是不可測(cè)量的 C風(fēng)險(xiǎn)伴隨著收益，風(fēng)險(xiǎn)越大，收益越大 D風(fēng)險(xiǎn)是不斷變化的下列可以成為企業(yè)外部人力資源的是( ABC )。A. 科研部門及大專院校 B離退休人員C. 兼職工作人員 下列可以用作小企業(yè)界定標(biāo)準(zhǔn)的是( ABD )。 A、資產(chǎn)總額 B員工人數(shù)D，銷售額下列哪項(xiàng)在資本市場(chǎng)被認(rèn)為是首鋼公司股東所獲得的真正利益（ABC）A被收購(gòu)公司凈資產(chǎn)B被收購(gòu)公司總資產(chǎn)C給收購(gòu)公司的自由現(xiàn)金流量下列哪一種經(jīng)營(yíng)者不屬于“創(chuàng)業(yè)家型”經(jīng)營(yíng)者（ABC）。A . “技術(shù)專家型”經(jīng)營(yíng)者B . “鼓動(dòng)家型”經(jīng)營(yíng)者C .

47、 “戰(zhàn)略家型”經(jīng)營(yíng)者D下列企業(yè)組織形式中，具有法人資格的是( AD )。 A. 股份公司D有限責(zé)任公司 下列企業(yè)組織形式中，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者承擔(dān)無(wú)限責(zé)任的是( BC )。B個(gè)人獨(dú)資企業(yè)C、合伙企業(yè)下列選項(xiàng)中，（ ）屬于研究創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。C市場(chǎng)調(diào)研D案頭分析下列有關(guān)交易費(fèi)用的說(shuō)法正確的是（ABCD）。A 交易費(fèi)用是一系列的制度成本B 交易費(fèi)用包括一切不直接發(fā)生在物質(zhì)生產(chǎn)過(guò)程中的成本C 隨著企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，交易費(fèi)用遞減D 企業(yè)之所以產(chǎn)生是為了節(jié)約交易費(fèi)用下列戰(zhàn)略中屬于小企業(yè)職能戰(zhàn)略的有（）。A市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略C研發(fā)戰(zhàn)略E人力資源戰(zhàn)略 下列屬于創(chuàng)新活動(dòng)的是（ABCD）A生產(chǎn)新產(chǎn)品B使用新技術(shù)C開(kāi)辟新市場(chǎng)D采用

48、新的組織形式下列屬于創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源的是(ABCD )。 A市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) B政治風(fēng)險(xiǎn) C. 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) D資金風(fēng)險(xiǎn)下列屬于創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的特征的是( ABC )。 A普遍性 B偶然性C消逝性下列屬于廣義電子商務(wù)基本功能模塊的是（ABCDE）A企業(yè)資源計(jì)劃B客戶關(guān)系管理C初級(jí)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷D電子商務(wù)基礎(chǔ)E供應(yīng)鏈管理下列屬于企業(yè)管理制度創(chuàng)新內(nèi)容的是（ABC）A內(nèi)部制度創(chuàng)新B薪酬制度創(chuàng)新C財(cái)務(wù)制度創(chuàng)新下列屬于適合小企業(yè)牛存發(fā)展的分散型部門的是( CD )。 C. 紡織品 D副食品現(xiàn)金流量表是以現(xiàn)金為基礎(chǔ)編制的，這里的現(xiàn)金是指（ABCD）A庫(kù)存現(xiàn)金B(yǎng)銀行存款C其他貨幣資金D現(xiàn)金等價(jià)物小企業(yè)保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)常有的方法是（A法律手

49、段B人本管理與人力資源開(kāi)發(fā)C加強(qiáng)外部合作D多利基市場(chǎng)營(yíng)銷）。 小企業(yè)采取差異化戰(zhàn)略時(shí)，應(yīng)注意的事項(xiàng)：（）。A處理好產(chǎn)品的差異化與成本之間的關(guān)系C成本費(fèi)用不會(huì)影響差異化的進(jìn)行E處理好服務(wù)的差異化與成本之間的關(guān)系小企業(yè)常用的經(jīng)營(yíng)方式主要有（）。C利基經(jīng)營(yíng) D差異化經(jīng)營(yíng) E特許經(jīng)營(yíng) 小企業(yè)創(chuàng)新的基本內(nèi)容包括（ABCD）A制度創(chuàng)新B技術(shù)創(chuàng)新C管理創(chuàng)新D服務(wù)創(chuàng)新小企業(yè)存在與發(fā)展的基本理論包括（）A. 經(jīng)濟(jì)進(jìn)化論B. 不完全市場(chǎng)理論C. 規(guī)模經(jīng)濟(jì)理論 D. 產(chǎn)業(yè)分工理論小企業(yè)的宏觀環(huán)境包括( ABCDE )。A經(jīng)濟(jì)環(huán)境 B政治環(huán)境 C. 文化環(huán)境 D法律環(huán)境 E. 技術(shù)環(huán)境小企業(yè)的宏觀環(huán)境包括A經(jīng)濟(jì)環(huán)境

50、B政治環(huán)境C文化環(huán)境 E技術(shù)環(huán)境小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式主要是：( ABD ) A利基經(jīng)營(yíng) B差異化經(jīng)營(yíng)D. 聯(lián)合經(jīng)營(yíng)小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者和所有者在負(fù)債和權(quán)益之間進(jìn)行選擇時(shí)必須考慮的因素有（ABD）A企業(yè)的潛在獲利能力B籌資的風(fēng)險(xiǎn)D表決控制權(quán)的問(wèn)題小企業(yè)的內(nèi)部財(cái)務(wù)分析包括( ABCD )。A小企業(yè)獲利能力分析B小企業(yè)短期償債能力分析 C小企業(yè)資產(chǎn)管理能力分析D小企業(yè)長(zhǎng)期償債能力分析小企業(yè)的內(nèi)部系統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)包括( BCD )。B. 人員優(yōu)勢(shì) C. 管理優(yōu)勢(shì) D。創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)小企業(yè)的退出障礙包括( ACD )。A. 心理障礙C. 制度障礙D物質(zhì)障礙小企業(yè)的外部環(huán)境可以劃分為（ABC）A宏觀環(huán)境B中觀環(huán)境C微觀環(huán)境小

51、企業(yè)法定組織形式有（ABD）A合伙企業(yè)B公司制企業(yè)D個(gè)人獨(dú)資企業(yè)小企業(yè)分析宏觀環(huán)境的方法是A五種競(jìng)爭(zhēng)力模型 BSWOT分析法CPETS法 DBCG法小企業(yè)工藝創(chuàng)新的原則是( ABCD )。A. 需求推動(dòng)B. 量力而行C. 持續(xù)創(chuàng)新D綜合效益小企業(yè)還往往根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境和自身?xiàng)l件，選擇下列( ABD )戰(zhàn)略中的一種。A地區(qū)資源導(dǎo)向型經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略B產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)導(dǎo)向型經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略D. “夾縫”發(fā)展型經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略小企業(yè)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略有（BCD）B低成本戰(zhàn)略C差異化戰(zhàn)略D市場(chǎng)細(xì)分戰(zhàn)略小企業(yè)進(jìn)入成長(zhǎng)階段后，可以采取的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略有（）。B. 市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略C. 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略E. 產(chǎn)品或服務(wù)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略小企業(yè)經(jīng)常采用的專

52、門化戰(zhàn)略有A消費(fèi)群體專門化B產(chǎn)品專門化免費(fèi)電C地理區(qū)域?qū)ｉT化D經(jīng)營(yíng)特色專門化小企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是一個(gè)完整的體系，通?？梢詣澐譃椋ǎ﹥蓚€(gè)層次。 A企業(yè)戰(zhàn)略 C職能戰(zhàn)略小企業(yè)可獲得的商業(yè)信用多種多樣，常見(jiàn)的有（）。A. 應(yīng)付賬款C. 商業(yè)票據(jù)D. 預(yù)收賬款小企業(yè)可以獲得的商業(yè)信用多種多樣，常見(jiàn)的有（ACD）A應(yīng)付賬款C商業(yè)票據(jù)D預(yù)收賬款小企業(yè)可以通過(guò)多種方法保持其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，如下哪些選項(xiàng)屬于小企業(yè)常用的方法（）法律手段人本管理與人力資源開(kāi)發(fā)加強(qiáng)外部合作多利基市場(chǎng)營(yíng)銷小企業(yè)可以通過(guò)許多方法獲取低成本優(yōu)勢(shì)，比如：（）等。A簡(jiǎn)化產(chǎn)品C改進(jìn)設(shè)計(jì)D降低管理費(fèi)用小企業(yè)內(nèi)部的人才可以劃分為（ABC）A實(shí)干家B創(chuàng)新者C

53、多面手小企業(yè)能夠獲得的商業(yè)信用多種多樣，常見(jiàn)的有( ACD )。A. 應(yīng)付賬款C商業(yè)票據(jù)D. 預(yù)收賬款小企業(yè)人才引進(jìn)應(yīng)遵循如下原則（ACD）A適用原則C按勞分配原則D超前性原則小企業(yè)衰退階段的技術(shù)創(chuàng)新可選用(ABD )。 A轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略 B穩(wěn)定戰(zhàn)略D. 緊縮戰(zhàn)略小企業(yè)往往根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境和自身?xiàng)l件可以選擇下列哪些經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略( ABD )。A地區(qū)資源導(dǎo)向型經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略B產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)導(dǎo)向型經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略D“夾縫”發(fā)展型經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略小企業(yè)為了克服人力資源的限制，可以利用的外部人力資源。包括（ABCDE）。A 與有關(guān)科研部門或大專院校建立技術(shù)協(xié)作關(guān)系B聘用兼職專業(yè)技術(shù)或管理人員C聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)外專家、學(xué)者為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供指導(dǎo)D與有關(guān)

54、大中型企業(yè)聯(lián)合開(kāi)發(fā)E聘請(qǐng)離退休人員 小企業(yè)選聘人才常用的渠道有（ABCD）A就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)B廣告招聘C內(nèi)部選拔D個(gè)人推薦小企業(yè)在市場(chǎng)中必須承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)的有( ACD )。 A經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) C. 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) D. 投資風(fēng)險(xiǎn)小企業(yè)在選擇團(tuán)隊(duì)成員時(shí)，應(yīng)考慮的問(wèn)題有（ABD）。A人才要具有一定的專業(yè)知識(shí)或基本素質(zhì)B公司的整體策略D整體的協(xié)調(diào)一致小企業(yè)中觀環(huán)境中的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)包括（ABCDE）。A 潛在進(jìn)人者的威脅B 供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力C 行業(yè)內(nèi)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)D 購(gòu)買商的討價(jià)還價(jià)能力E 替代產(chǎn)品的威脅虛擬企業(yè)的運(yùn)作模式有(ABDE)。A 虛擬生產(chǎn)B 人員虛擬D 功能虛擬 E 策略聯(lián)盟選擇特許經(jīng)營(yíng)模式進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，其優(yōu)勢(shì)

55、之一就是( D )。D可以得到特許經(jīng)營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方面的培訓(xùn)和指導(dǎo)選擇特許經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目應(yīng)考慮(ABCD )。 A. 品牌形象和背景B. 對(duì)方提供的服務(wù)C. 理想的店址D. 加盟條款選擇戰(zhàn)略伙伴應(yīng)考慮( BCD )。B能力 C承諾 D兼容性Y、一般企業(yè)測(cè)度其是否應(yīng)退出某市場(chǎng)的方法是（ABCD）。A 成本法B 市場(chǎng)價(jià)值評(píng)估法C 盈利能力評(píng)估法D ，資產(chǎn)價(jià)值評(píng)估法一份好的商業(yè)計(jì)劃應(yīng)具備的特點(diǎn)有（ABCDE）。A有一套完整的格式B有明確的針對(duì)性C長(zhǎng)度適宜D寫作風(fēng)格恰當(dāng)，言簡(jiǎn)意賅，內(nèi)容豐富E嚴(yán)密的邏輯性和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)證據(jù)一份精彩的商業(yè)計(jì)劃需要企業(yè)投入一定的人力、物力和時(shí)間，因而企業(yè)應(yīng)為準(zhǔn)備該計(jì)劃設(shè)計(jì)一張總?cè)粘?/p>

56、表，并列出（ABCDE）等事項(xiàng)。A必須完成的任務(wù)B優(yōu)先度C負(fù)責(zé)人D任務(wù)開(kāi)始時(shí)間E任務(wù)完成時(shí)間一個(gè)創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備（ABCD）。A 較強(qiáng)的經(jīng)營(yíng)能力和業(yè)務(wù)能力B 不斷進(jìn)取、勇于創(chuàng)新的能力C 充滿自信、永不言敗的精神D 健康的體魄一個(gè)好的利基市場(chǎng)應(yīng)該具備以下特點(diǎn)：（）。A市場(chǎng)需求足夠大B市場(chǎng)有潛力C市場(chǎng)是空白的D小企業(yè)可以獲利E小企業(yè)掌握足夠的資源一個(gè)好的審閱者可以對(duì)商業(yè)計(jì)劃書提供一種外部的客觀評(píng)價(jià)，這種外部審閱者主要指（BCDE）。B律師C生產(chǎn)技術(shù)專家D會(huì)計(jì)師事務(wù)所E市場(chǎng)營(yíng)銷專家 一下屬于商業(yè)計(jì)劃與項(xiàng)目可行性報(bào)告共同包括的是（B經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略分析D技術(shù)分析）。 以下各選項(xiàng)中，不屬于小企業(yè)的微觀環(huán)境的因素是

57、A消費(fèi)者 B供應(yīng)者 C競(jìng)爭(zhēng)者 以下各選項(xiàng)中，屬于小企業(yè)宏觀環(huán)境的是( ABD )。A、經(jīng)濟(jì)環(huán)境B、政治環(huán)境D、法律環(huán)境以下人員或機(jī)構(gòu)中，使用商業(yè)計(jì)劃的是(ABDE)。A. 風(fēng)險(xiǎn)投資者 B創(chuàng)業(yè)者 D供應(yīng)商 E. 雇員以下選項(xiàng)中，屬于商業(yè)計(jì)劃與項(xiàng)目可行性報(bào)告共同包括的內(nèi)容是(CD )。C經(jīng)濟(jì)效益分析 D技術(shù)分析以下有關(guān)產(chǎn)品組合描述正確的有（ACD）A產(chǎn)品組合的寬度反映了企業(yè)經(jīng)營(yíng)的范圍的大小C增加產(chǎn)品組合的深度可更好的滿足統(tǒng)一消費(fèi)群體或不同消費(fèi)群體的需求和偏好D產(chǎn)品組合的關(guān)聯(lián)度能反映各個(gè)產(chǎn)品線之間相互支持、協(xié)同作用和共享同一資源的可能性的大小銀行賬戶是指各單位為辦理（），而在銀行開(kāi)立的戶頭。A現(xiàn)金收

58、付 B存款 C貸款 D結(jié)算影響和制約小企業(yè)發(fā)展的外部宏觀環(huán)境因素包括（）。A國(guó)家政治形勢(shì)B國(guó)民經(jīng)濟(jì)形勢(shì)C科技發(fā)展水平D人口結(jié)構(gòu)及收入水平E社會(huì)文化環(huán)境影響小企業(yè)獲利水平的因素包括（AB）A經(jīng)營(yíng)費(fèi)用B主營(yíng)業(yè)務(wù)收入與大企業(yè)經(jīng)營(yíng)者相比，小企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的特點(diǎn)表現(xiàn)為（）。A自主性B靈活性C冒險(xiǎn)性D集團(tuán)性與大企業(yè)相比小企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的特點(diǎn)是（A自主經(jīng)營(yíng)性B靈活性C冒險(xiǎn)性D集團(tuán)性）。 與目標(biāo)市場(chǎng)的吸引力相抵消的競(jìng)爭(zhēng)力量有（）。A現(xiàn)有企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)B購(gòu)買者的討價(jià)還價(jià)能力D替代產(chǎn)品的威脅E潛在進(jìn)入者的威脅 與企業(yè)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的行政立法包括：( ABCD ) A行政處罰法 B. 企業(yè)法人登記管理?xiàng)l例 C. 行政訴訟法 D勞動(dòng)

59、法Z、在產(chǎn)品生命周期的導(dǎo)入期，企業(yè)應(yīng)采取的策略是（）定價(jià)策略分銷策略促銷策略在產(chǎn)品生命周期進(jìn)入成長(zhǎng)期,企業(yè)的營(yíng)銷策略應(yīng)該是進(jìn)入新的細(xì)分市場(chǎng),進(jìn)入新的分銷渠道,改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量,增加特色和花樣,適當(dāng)降低產(chǎn)品價(jià)格在企業(yè)的道德規(guī)范的建設(shè)中應(yīng)主要考慮( ABC )。 A. 企業(yè)文化的基本價(jià)值取向B. 領(lǐng)導(dǎo)的性質(zhì)C. 對(duì)員工的引導(dǎo)在商業(yè)計(jì)劃書的封面上，應(yīng)注明的內(nèi)容有(ABD )。 A公司地址 B通訊方式 D公司名稱在我國(guó)，公司制企業(yè)的類型有（BC）B有限責(zé)任公司C股份有限公司在我國(guó)，合伙人的形式有（）有限合伙人隱名合伙人普通合伙人在以下關(guān)于價(jià)格的描述中，錯(cuò)誤的是（ABC）A價(jià)格是買者作出選擇的主要決定因素B

60、營(yíng)銷組合因素中，惟有價(jià)格是能直接產(chǎn)生收入的因素C價(jià)格是營(yíng)銷組合因素中最為靈活的因素摘要是商業(yè)計(jì)劃的主要組成部分，必須具有強(qiáng)烈的吸引力和說(shuō)服力，這一部分描述的內(nèi)容應(yīng)包括（ACDE）。A報(bào)價(jià)C商機(jī)和戰(zhàn)略 D競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和盈利能力 E企業(yè)理念和特征的描述 戰(zhàn)略聯(lián)盟各種形式中，雙方彼此間參與程度最低的是（A合資企業(yè)B許可證協(xié)議C多數(shù)股權(quán)參與D研究開(kāi)發(fā)伙伴關(guān)系）。職務(wù)分析是人力資源管理的一個(gè)基礎(chǔ)要素，可以廣泛運(yùn)用與人力資源管理的多個(gè)方面，如（ABCD）A員工招聘B績(jī)效考評(píng)C薪酬設(shè)計(jì)D員工培訓(xùn)屬于創(chuàng)新活動(dòng)的是ABCD屬于創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源的是ABCD屬于創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)特征的是普遍性、偶然性、消逝性屬于商業(yè)計(jì)劃與項(xiàng)目可行性