2022年公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)新編「三」

1、 PAGE 頁(yè)碼 2 / NUMPAGES 總頁(yè)數(shù) 62022年公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)新編三根據(jù)_公司下發(fā)的關(guān)于開展20_年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知，結(jié)合我站實(shí)際情況，本月組織開展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，我站對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)行了具體安排.現(xiàn)將本次安全月活動(dòng)總結(jié)如下：一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織措施到位為了加強(qiáng)本次安全月活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全生產(chǎn)月活動(dòng)的有效落實(shí)，站領(lǐng)導(dǎo)成立了“安全生產(chǎn)月”領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)本次安全月活動(dòng)的組織實(shí)施.為提高管理層對(duì)安全月活動(dòng)的重視，在安全例會(huì)上針對(duì)當(dāng)前電站生產(chǎn)及施工情況組織電站領(lǐng)導(dǎo)、安全小組成員、專職安全員發(fā)動(dòng)主題為“安全責(zé)任，重在落實(shí)”的專題動(dòng)員會(huì).二、開展形式多樣的宣_育活動(dòng)活

2、動(dòng)期間我們召開安全例會(huì)大力學(xué)習(xí)宣傳安全生產(chǎn)法、電站安全管理制度和國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知.組織全站所有員工在電廠進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)，對(duì)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援進(jìn)行演練，進(jìn)一步加強(qiáng)了電站安全管理力度.同時(shí)通過宣_育達(dá)到辦公區(qū)、生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū).防護(hù)用具、機(jī)電設(shè)備及配件符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程的要求.利用張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)50余張，安全學(xué)習(xí)書籍等相關(guān)方面的安全知識(shí)宣傳資料，發(fā)放到各名員工，組織其學(xué)習(xí).教育員工“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”，提高員工自我防護(hù)能力.通過宣傳安全生產(chǎn)月活動(dòng)，營(yíng)造濃郁的安全文明生產(chǎn)氛圍，從而提高全體員工的安全文明生產(chǎn)意識(shí).三、大力開展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)大力開展安

3、全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，并與開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)結(jié)合起來，積極做好安全生產(chǎn)檢查和重大隱患的整改檢查活動(dòng)，及時(shí)指出生產(chǎn)過程中存在的安全問題并提出整改意見，進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)安全措施，消除事故隱患，有效遏制了重特大事故的發(fā)生，取得了明顯成效.檢查主要針對(duì)前池高邊坡，首部樞紐，升壓站變壓器及消防設(shè)施、機(jī)房機(jī)組和高低壓柜、滅火器擺放、廚房衛(wèi)生、安全保通、綜合樓等方面，參檢人數(shù)10多人次，查出安全隱患1處，真正做到不留死角，不留盲點(diǎn)，責(zé)任到人，整改到位.總之，此次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，緊緊圍繞建立安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，堵塞安全管理上的漏洞，完善各項(xiàng)防范措施，對(duì)重點(diǎn)事故隱患部位，建立健全安

4、全事故應(yīng)急救援預(yù)案，做到防患于未然.為提高全職工安全意識(shí)，大力弘揚(yáng)安全文化，營(yíng)造人人講安全、人人重安全、人人保安全的和諧社會(huì)氛圍，起到了積極有效的促進(jìn)作用，為促進(jìn)全項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作不斷穩(wěn)定好轉(zhuǎn)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，達(dá)到了預(yù)期效果. PAGE 頁(yè)碼 4 / NUMPAGES 總頁(yè)數(shù) 62022年公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)新編三2一個(gè)月以來，公司以“強(qiáng)化紅線意識(shí)，促進(jìn)安全發(fā)展”為主題，分三個(gè)階段，以形式多樣的宣教活動(dòng)，面向全體職工推動(dòng)安全文化建設(shè)，營(yíng)造了良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，現(xiàn)將公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開展情況總結(jié)如下：一、成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，周密安排部署在集團(tuán)下達(dá)“安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案”之后，我公司立即成立了以

5、總經(jīng)理為組長(zhǎng)、生產(chǎn)副總為副組長(zhǎng)、各部門、車間負(fù)責(zé)人為組員的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，具體實(shí)施活動(dòng)和開展日常工作.通過科學(xué)制定活動(dòng)方案，并組織全員學(xué)習(xí)，在公司范圍內(nèi)廣泛掀起了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)熱潮.二、形式多樣，成效明顯一是突出了宣傳發(fā)動(dòng)，營(yíng)造“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)氛圍.共懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)三幅，并以“強(qiáng)化紅線意識(shí)，促進(jìn)安全發(fā)展”為主題，從活動(dòng)實(shí)施方案、交通安全、消防安全、安全常識(shí)等方面進(jìn)行了展板宣教.二是舉辦安全知識(shí)培訓(xùn)._月_日，公司在三樓會(huì)議室舉辦了安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn).全體員工參加了本次培訓(xùn)，培訓(xùn)的主要內(nèi)容：一方面重點(diǎn)闡述了安全生產(chǎn)的含義和作用，培訓(xùn)中從火災(zāi)事故、機(jī)械事故、交通事故、觸電事故等各方面

6、進(jìn)行案例分析，講課過程中圖文并茂，使員工深刻認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)無小事；另一方面公司結(jié)合實(shí)際，組織全員學(xué)習(xí)了在發(fā)生火災(zāi)時(shí)消防器材的使用方法和消防應(yīng)急預(yù)案實(shí)際演練活動(dòng)，使公司員工的消防知識(shí)水平再提高.三是開展道路交通安全整治活動(dòng)，針對(duì)龍泉范圍內(nèi)接連發(fā)生的幾起事故做重點(diǎn)解說，詳細(xì)向員工解說無牌無證的危害及給企業(yè)帶來的風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)無牌無證車輛堅(jiān)決不準(zhǔn)進(jìn)廠以規(guī)避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn).四是開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作.針對(duì)夏季高溫、汛期、季節(jié)性事故高發(fā)特點(diǎn)，在認(rèn)真抓好各項(xiàng)宣傳活動(dòng)的同時(shí)，以抓好夏季高溫及汛期事故防范為主導(dǎo)，針對(duì)新進(jìn)設(shè)備多，現(xiàn)場(chǎng)電力電氣復(fù)雜等，我公司組成專班，不斷排查隱患，本月共檢查發(fā)現(xiàn)2起安全隱患，現(xiàn)場(chǎng)下達(dá)了

7、整改通知書，對(duì)于安全隱患做到了及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理，安全檢查做到有檢查、有記錄、有整改、有效果.總之，通過本次活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化了員工的安全意識(shí)、提高了全員安全素質(zhì)和安全技能，有效防范和減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，推動(dòng)公司安全、又好又快發(fā)展. PAGE 頁(yè)碼 6 / NUMPAGES 總頁(yè)數(shù) 62022年公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)新編三3為進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)，根據(jù)礦文件要求，結(jié)合本隊(duì)實(shí)際情況，緊緊圍繞“遵章守法，關(guān)愛生命”這一主題開展活動(dòng).加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，分工負(fù)責(zé)，分口把關(guān)，與有關(guān)部門密切配合，狠抓落實(shí).召開會(huì)議進(jìn)行了宣傳發(fā)動(dòng).制定了工作措施，明確了目標(biāo)，明確了責(zé)任，明確了任務(wù).同時(shí)成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，

8、由隊(duì)長(zhǎng)、書記任組長(zhǎng).活動(dòng)要講求實(shí)際，注重實(shí)效，真抓實(shí)干，抓出成效，嚴(yán)禁形式主義，嚴(yán)禁走過場(chǎng).在活動(dòng)開展中，黨政領(lǐng)導(dǎo)親自抓，做到一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé).抓點(diǎn)帶面，抓兩頭帶中間，保證安全月活動(dòng)開展的富有成效.1、首先召開了動(dòng)員會(huì)，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)礦文件精神，進(jìn)行廣泛宣傳，利用各種形式的宣傳工具，大造聲勢(shì)，做到家喻戶曉，人人皆知.抓好班前班后的安全教育，組織開展班前半小時(shí)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，出版一期以安全月為主題的黑板報(bào)，帶領(lǐng)職工參觀了安全事故案例巡展，反復(fù)學(xué)習(xí)近期公司發(fā)生的幾起安全事故，使職工從中吸取教訓(xùn)，牢固樹立安全第一的思想，做到“四不生產(chǎn)”，全面落實(shí)兩制.大力開展群眾性反“三違”活動(dòng)，強(qiáng)化職工

9、安全宣_育，提高職工安全技術(shù)素質(zhì)，做到安全教育有形式有內(nèi)容，要靈活多樣，針對(duì)性要強(qiáng)，達(dá)到一定的規(guī)模，真正掀起安全教育的高潮.結(jié)合本單位實(shí)際，組織職工參加礦開展的一些文體活動(dòng)，豐富職工業(yè)余安全文化生活，達(dá)到寓教于樂、潛移默化的目的.2、深入開展反松勁、反麻痹、反驕傲大討論，筑牢職工安全思想防線.按照活動(dòng)要求，配合有關(guān)部門開展好反松勁、反麻痹、反驕傲“三反”活動(dòng).就如何防止在安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展、安全周期較長(zhǎng)的大好形勢(shì)下，出現(xiàn)松勁、麻痹、驕傲思想，發(fā)動(dòng)職工出主意、想辦法，展開討論，討論出安全生產(chǎn)工作中存在的不足，提出相應(yīng)的對(duì)策和措施，解決仍然存在于職工思想中對(duì)安全重視不夠、認(rèn)識(shí)不到位的問題，真正筑牢安

10、全思想防線.發(fā)動(dòng)職工圍繞完善安全工作措施、健全安全工作制度、深化安全生產(chǎn)工作、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理、防松勁、防麻痹、防驕傲提合理化建議活動(dòng).3、積極配合安全月開展一系列的安全活動(dòng).首先抓好頂班管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度，采取針對(duì)性措施，消除現(xiàn)場(chǎng)存在的隱患，對(duì)不執(zhí)行該制度的干部職工進(jìn)行從重處罰.其次，抓好現(xiàn)場(chǎng)管理.活動(dòng)小組對(duì)井下施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除了不安全隱患，解決了在執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度、自主保安過程中存在的問題.第三，加大勞動(dòng)紀(jì)律的管理力度，對(duì)早升井，晚下井、班中脫崗等行為按一號(hào)文嚴(yán)厲處罰.同時(shí)與各班組的經(jīng)濟(jì)和各類評(píng)先掛鉤.第四，強(qiáng)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，制定了細(xì)致的工作措施，對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行限期返工，隊(duì)不再支付工資，并對(duì)責(zé)任人和跟班隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行處罰.第五，為防止安全月期間管理出現(xiàn)脫節(jié)，管理人員一律不準(zhǔn)外出，堅(jiān)持跟班到點(diǎn).職工嚴(yán)格按安排的時(shí)間輪休，不得隨意調(diào)休.為確保農(nóng)忙期間的出勤率，規(guī)定本月出勤不得低于21天，否則，扣發(fā)績(jī)效工資.對(duì)出工不出力，不服從分配