2022年安全工作個人述職報告

1、Word 2022年安全工作個人述職報告 一年來，我在其工作中，仔細落實公司的各項平安工作部署及要求，樹立了堅固的平安生產(chǎn)意識，確立“平安工作重在落實”的工作思路，加大平安管理力度、突出平安管理重點，加強過程掌握和過程監(jiān)督，把平安工作納入規(guī)范化和精細化，使現(xiàn)場各項工程管理工作置于生產(chǎn)平安的愛護之下，確保今年工程現(xiàn)場無一起平安事故，為分公司的平安生產(chǎn)管理工作做出了微薄的貢獻。 一是喜愛本職工作，仔細履行崗位職責(zé)，模范遵守現(xiàn)場平安生產(chǎn)法規(guī)和各項平安工作要求。作為分公司平安管理員，對現(xiàn)場的平安行為規(guī)范遵守和平安生產(chǎn)要求執(zhí)行均起到表率作用，在其工作崗位上，帶頭仔細落實公司平安生產(chǎn)工作的各項規(guī)章制度，仔

2、細落實公司的各項平安工作部署及要求，嚴格根據(jù)標準化站隊要求開呈現(xiàn)場的平安管理工作。 二是始終把平安工作擺在工程管理的重要位置，強化平安職責(zé)，狠抓平安落實。作為一名平安管理人員，對平安工作重要性的熟悉水平直接影響著機組的平安管理水平。學(xué)習(xí)事故案例，提高平安責(zé)任。通過學(xué)習(xí)公司下發(fā)的事故案例視頻課件，直接的感官刺激，血淋淋的事故，慘痛的事故教訓(xùn)，警示員工堅固樹立“違章就是違法、違章就是犯罪”的觀念，并要求員工觀看事故案例后寫觀后感和“人人寫風(fēng)險”。參與事故案例視頻學(xué)習(xí)126人，參加人人寫風(fēng)險活動80人，分公司平安組對員工寫的風(fēng)險重新整理篩選20項，并納入分公司二季度職業(yè)健康和環(huán)境危害因素識別表中，從

3、而提高了全員的平安責(zé)任。 組織員工平安培訓(xùn)，提高員工平安意識。3月31至4月3日分公司開綻開復(fù)工平安培訓(xùn)，參與培訓(xùn)人員131人； 6月11-12日分公司按培訓(xùn)方案，組織關(guān)鍵崗位人員培訓(xùn)由分公司領(lǐng)導(dǎo)授課，共30人參與培訓(xùn)。5月份、10月份由分公司領(lǐng)為講師開展了標準化站隊平安培訓(xùn)和機組平安培訓(xùn)活動，組織全員參與集團公司的“平安生產(chǎn)意識和平安學(xué)問與力量”及“安康杯”答題活動在冊員工70人參與，并全部考試合格。 四、組織開展應(yīng)急演練，提高應(yīng)急力量。依據(jù)分公司應(yīng)急演練方案，仔細組織了各項應(yīng)急演練活動，通過演習(xí)提高機組和員工對突發(fā)大事的應(yīng)急力量。 五、依據(jù)分公司每周的高危作業(yè)管控表，組織對施工現(xiàn)場進行監(jiān)督檢查，對查出的違章行為依據(jù)分公司質(zhì)量平安環(huán)保事故隱患懲罰與問責(zé)實施細則進行懲罰，對違章人員形成震懾，大大削減了平安低老壞現(xiàn)象。 六、加強分包管理，切實解決分包商管不住的狀況，進場的分包商實施繳納風(fēng)險抵押金，并對其6家分包商進行入場平安培訓(xùn)和力量評估和資質(zhì)審核及設(shè)施設(shè)備檢查，并進行平安培訓(xùn)考試，并明確工程隊施工項目負責(zé)人對各自管轄的分包商隊伍實施日常檢查及全過程平安監(jiān)管。 雖然2022年平安工作做了一些工作，但自身感覺還有肯定差距，特殊是對體系文件中的一些要素理解不深刻，因此執(zhí)行上消失誤差，因