學(xué)校財務(wù)管理制度

1、學(xué)校財務(wù)管理制度最新學(xué)校財務(wù)管理制度范本學(xué)校財務(wù)管理制度 1為了加強我校的財務(wù)管理工作，發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，嚴格財經(jīng)紀律，特制訂財務(wù)管理制度,以規(guī)范我校的財務(wù)收支行為。一、預(yù)算制度112開學(xué)，再視其收入，具體修訂預(yù)算表。2長辦公會上研究同意后，才能納入預(yù)算內(nèi)開支。3、每年的開支，不得超出當年的收入。4、不得私自開支經(jīng)費。計劃外的開支，未經(jīng)校長辦公會批準，不予以報銷。二、統(tǒng)一審批制度1、審批權(quán)限5050，200200，500500，10000100002、審批程序（1）500最后由校長簽字報銷；（2）500校長代表集體審批簽字，最后由校長審批后報銷。（3）對不合理的開支和未經(jīng)

2、審批的開支，出納不得付款，會計不能入帳，并及時向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)反映。教職工不得無理糾纏出納員或會計員。三、各類費用報銷制度1、會議費、活動費及招待費的管理會研究同意并決定其總金額方能開支。對外活動的接待費，必須由校長同意，并定出接待標準（視其接待規(guī)格而定）簽字（寫明事由、就餐人數(shù)，日期）發(fā)票報銷時附件附后。先斬后奏者，一紀不予以報銷，由經(jīng)辦人負責。2、差旅費的管理教職工因公出差（含開會、學(xué)習(xí)、考察、參觀），由學(xué)校研究確定對象和人數(shù)（去城內(nèi)辦事應(yīng)提前報告學(xué)校以便統(tǒng)籌安排）以報銷差旅費。差旅費、住宿費、車船費按以下標準報銷： 出差地區(qū)車船費報銷標準住宿費報銷標準生活費報銷標準備注308250103701

3、54席、硬座，船三等倉以上，飛機由學(xué)校研究重嚴審批。經(jīng)濟特區(qū)裾實報銷 90 元以內(nèi) 20 元一般不予以報銷包車發(fā)票，特殊情況（緊急事情）經(jīng)校長同意后，方可租車和報銷租車發(fā)票。3、班費的管理各班班費，由學(xué)校統(tǒng)一在學(xué)校代管費中扣除，班主任不得私自收班費。清潔工具等。2報銷，節(jié)余者歸學(xué)校。批者處簽字報銷。4、課本費、資料費管理每學(xué)期訂購學(xué)生用書、教師用書、學(xué)生作業(yè)本、記錄本等，由教導(dǎo)主任負責，分管教學(xué)的副校長審查批準，用支票匯兌，訂數(shù)與支出相吻合（銷按審批權(quán)限處理）。每學(xué)期訂購學(xué)生資料，由教導(dǎo)處負責，原則上各學(xué)科訂一套（如初三、高三要多訂，必須經(jīng)學(xué)校批準）年級教研組長同意后，再交學(xué)校集體研究審批（區(qū)

4、教科所下發(fā)的單元檢測題除外）。凡訂購資料，一律由學(xué)校統(tǒng)一在代管費中扣出（如代管費不購用， 由學(xué)校決定后，再由班主任收起來交學(xué)?？倓?wù)處），能私自向?qū)W生收取資料費。訂購資料，如有回扣費，一律歸學(xué)校。發(fā)票報銷按“審批權(quán)限”處理。5、辦公用品添置費的管理添置辦公用具、設(shè)備，由各部門、處室負責人向總務(wù)處申報（填寫申請購置表），由總務(wù)處實施。先斬后奏者不予以報銷。辦公用品，一律由總務(wù)處統(tǒng)一購買。不得私自購置，否則不予以報銷。購買的物品一律到物品保管員處登記造冊（材在電教員處），再由有關(guān)部門、處室或有關(guān)人員領(lǐng)走。6、其他費用50重病住外地醫(yī)院（涪陵區(qū)以為）100100（火炮）。四、固定資產(chǎn)管理制度1、要建立

5、固定資產(chǎn)明細帳，定期清查，年終必須盤點，做到帳物相符。對丟失、毀損的要查明原因，屬于人為損壞者，由當事人照價賠償。2、對所有固定資產(chǎn)都落實責任承包制（使用者為責任承包人），人員變動時（學(xué)生使用部分每學(xué)期清理一次）進行清理，丟失、損壞照價陪償。35050100100究同意，方能報廢或變買。4、不得私自將公物借給其他單位和個人使用。需借用者應(yīng)征得學(xué)校的同意，持借條到保管員處借取，借物單位或個人不按時歸還，聯(lián)系人和保管員有責任追回。5、教職工宿舍（值宿室）的公用部分，由學(xué)校負責統(tǒng)一整修，費用由學(xué)校承擔，“廣廈工程”（教師集資建房）公用部分，由學(xué)校統(tǒng)一整修，費用由所有住戶承擔。6、新分來或調(diào)來我校的教

6、職工，需用學(xué)校值宿室，由學(xué)校一次性投資修好水、電，門、窗，交給教職工使用。以后需要維修的均由教職工自行負責，如有人員變動，需由學(xué)校驗收后（如有損壞照價賠償），方能辦理變動手續(xù)。7、學(xué)校公家樓舍等維修，由學(xué)校研究后實施。五、民主理財制度1、學(xué)校財務(wù)管理必須堅持民主管理的原則，成立以教職工代表為主，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加的民主管理領(lǐng)導(dǎo)小組。成員由教職工選舉產(chǎn)生，并由學(xué)校委派。2、民主管理小組有權(quán)監(jiān)督財務(wù)的實施情況，有權(quán)對資金的使用情況、預(yù)算執(zhí)行情況和決算編制情況進行檢查，有權(quán)檢查現(xiàn)金、存款、固定資產(chǎn)和會計帳目。3、民主管理小組參與學(xué)校重大開支的討論和決定。六、會計報表制度1、年初向?qū)W校報送收支預(yù)算表，年終要

7、保送收支決算總表，并寫出預(yù)決算說明書。2、每月向?qū)W校報送預(yù)算內(nèi)和預(yù)算外資金的收支報表。七、財務(wù)審計制度1、定期審計。學(xué)校的財務(wù)，由學(xué)校民主管理小組在年中或年末進行定期審計，做到查漏補缺，糾正錯誤。對審計出的問題要嚴肅處理。每次審計結(jié)束后要及時寫出書面報告，向?qū)W校匯報情況，并將審計情況上墻公布，接受職工監(jiān)督。2、專項審計。根據(jù)職工反映的問題，由民主管理小組對有關(guān)項目和有關(guān)人員進行專項審計，及時澄清事實，妥善解決問題。3、離任審計。學(xué)校財會人員在離任進行工作交換時，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下，向新任財會人員辦理移交手續(xù)，確保財務(wù)關(guān)系的連續(xù)性質(zhì)。八、財務(wù)公開制度為了增強學(xué)校財務(wù)開支的透明度，學(xué)校財務(wù)人員必須

8、每月向教職工公布（在校務(wù)公開欄中公布）財務(wù)收支情況。另：財經(jīng)管理制度、資金管理制度、票據(jù)管理制度等按上級規(guī)定執(zhí)行。20 xx上級文件精神為準。學(xué)校財務(wù)管理制度 2一、加強預(yù)算管理，堅持審批制度1、學(xué)校年初要遵循“量入為出，統(tǒng)籌兼顧，保證重點，收支平衡”的原則做好預(yù)算。每月要編制月份計劃，報總校審批，方可實施。2、學(xué)校根據(jù)總校安排報賬時間，及時報賬。報賬同時，報下月支出計劃，經(jīng)總校批準后方可實施。330001的支出，在年初預(yù)算時要負有專項說明，執(zhí)行前必須事前提出書面申請二、加強學(xué)校收費管理1、嚴禁設(shè)立“小金庫”，不得將收入作為往來款項進行核算。2、對不符合規(guī)定的票據(jù)，學(xué)校財產(chǎn)機構(gòu)不得使用。3、嚴

9、禁違反規(guī)定，巧設(shè)項目向?qū)W生收取費用。如統(tǒng)一發(fā)動、購買練習(xí)冊，按人頭收取班級活動費，強制保險等。4、不扣留、挪用各種收費，足額、及時上繳總校。三、支出管理1、學(xué)校的財務(wù)收支實行“一支筆”審批制度。學(xué)校的一切重大開支和重要的經(jīng)濟事項的決策，應(yīng)經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定，并做好會議記錄備查。2、財務(wù)機構(gòu)內(nèi)部分工做到帳、物分開，報賬員不兼任檔案管理、財務(wù)保管工作。3、禁止在支出過程中變通、變造現(xiàn)象，保持原始憑證的真實、合法、有效。4、因總校取消了小學(xué)招待費，需要煙、飲料、水果等招待物品時，及時到總校聯(lián)系購買，總校不予購買或不批準購買，則任何人來校不特殊招待。否則誰擅自購買誰付賬。5、培訓(xùn)費報銷程序及標

10、準：教育局文件填培訓(xùn)卡學(xué)區(qū)校長簽字會計處核銷。1020（有票據(jù)）；70下車費，30（有票據(jù)）5元，市外每天補助 8 元。培訓(xùn)回來及時到總校核銷培訓(xùn)費，過月單據(jù)不予核銷。6、為保證學(xué)校正常運轉(zhuǎn)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)積極向總校反映，申請小額備用金， 以保證學(xué)校急需的臨時性支出需要。四、財產(chǎn)管理1、低值易耗品學(xué)校建立明細帳，由學(xué)校保管員及時記錄、存檔。2、固定資產(chǎn)管理責任到人，發(fā)生人員變更時做好交接手續(xù)，詳細盤點。物品非正常損壞或丟失，責任人照價賠償。3、學(xué)校物品一律不許外借，外借不能收回時，保管員、外借人平均折款賠償。五、檔案管理1、報賬員對文件、制度、報表、預(yù)算決算及重要合同，定期歸檔、審查、整理立卷。2、

11、檔案要有目錄，并裝訂成冊，防止丟失或毀壞。學(xué)校財務(wù)管理制度 3學(xué)校實行獨立財務(wù)制度并專門開設(shè)銀行帳戶進行獨立核算，開戶行是南京銀行健康路支行，帳號是 xxxxxxxxxx 為了進一步規(guī)范我校財務(wù)行為，加強財務(wù)管理，提高資金使用效益，促進我校事業(yè)發(fā)展，根據(jù)我校具體情況制定本制度。一、財務(wù)管理的基本原則、任務(wù)：1、財務(wù)管理的基本原則是：貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法規(guī)、法律和財務(wù)規(guī)章制度，堅持勤儉辦學(xué)的方針，正確處理事業(yè)發(fā)展需要和資金供給的關(guān)系，國家、集體和個人三者利益的關(guān)系。2、財務(wù)管理的主要任務(wù)是：合理編制學(xué)校預(yù)算，并對預(yù)算過程進行控制和管理；合理配置學(xué)校資源，努力節(jié)約開支，加強核算，提高資金使用效益，加

12、強資產(chǎn)管理，防止國有資產(chǎn)流失；建立健全學(xué)校內(nèi)部管理制度；如實反映學(xué)校財務(wù)狀況。對學(xué)校經(jīng)濟活動的合法性、合理性進行監(jiān)督。二、財務(wù)管理體制1、學(xué)校財務(wù)管理體制是：“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，集中管理”，財務(wù)工作實行校長負責制。2、學(xué)?？倓?wù)處為學(xué)校的單一的財務(wù)機構(gòu)，在校長領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)一管理學(xué)校的各項財務(wù)工作，不得在學(xué)校之外設(shè)置同級機構(gòu)。3、學(xué)校總務(wù)處應(yīng)根據(jù)會計業(yè)務(wù)的需要，制定會計人員崗位職責。財會主管人員的任免應(yīng)當經(jīng)過學(xué)校行政同意，不得任意調(diào)動和撤換。三、預(yù)算及收入管理1、學(xué)校預(yù)算的依據(jù)是事業(yè)發(fā)展計劃和任務(wù)編制的年度財務(wù)收入計劃。學(xué)校會計室應(yīng)在每年的十二月前按有關(guān)規(guī)定編制好下一年度的財務(wù)預(yù)算。2、編制預(yù)算必須堅持“量

13、入為出，收支平衡”的原則。收入預(yù)算堅持積極穩(wěn)妥原則，支出預(yù)算堅持統(tǒng)籌兼顧，保證重點，勤儉節(jié)約的原則。3、學(xué)校收費實行一費制。四、支出管理1、支出是根據(jù)學(xué)校為開展教學(xué)、科研及其它活動發(fā)生的各項耗費和損失。2、學(xué)校支出包括：事業(yè)支出。事業(yè)支出的主要內(nèi)容包括：基本工資、補助工資、其它工 其它費用。專項資金支出。學(xué)校從有關(guān)部門取得的有指定項目和用途的專項資金， 必須按項目使用，不得挪作他用。項目完成后并接受有關(guān)部門的檢查和驗收。3、學(xué)校支出應(yīng)當嚴格執(zhí)行國家有關(guān)財務(wù)規(guī)定的開支范圍及開支標準。國家沒有統(tǒng)一規(guī)定的由辦公室結(jié)合學(xué)校情況制定有關(guān)規(guī)定和開支標準，并報學(xué)校行政組審批。五、資產(chǎn)管理1、資產(chǎn)是學(xué)校占有或

14、者使用的能以貨幣計量的經(jīng)濟資源，包括流動資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和對外投資等。2、流動資產(chǎn)是指可以在一年以內(nèi)變現(xiàn)或者耗用的資產(chǎn)。包括現(xiàn)金、各種存款、應(yīng)收及暫付款、借出款、存貨等。存貨是指學(xué)校在開展教學(xué)、科研及其它活動過程中耗用而存儲的資產(chǎn)，包括各類材料、消耗性物資、低值易耗品等。3、固定資產(chǎn)是指一般設(shè)備單位價值在 500 元以上，專用設(shè)備單位價值在800標準，但耐用時間在一年以上的大批同類物質(zhì)，作為固定資產(chǎn)管理。4、固定資產(chǎn)分類：學(xué)校固定資產(chǎn)一般分為六類：房屋和建筑物、專用設(shè)備、一般設(shè)備、文物和陳列品、圖書、其它固定資產(chǎn)。5、學(xué)?？倓?wù)處應(yīng)配合有關(guān)部門，結(jié)合學(xué)校具體情況，制定存貨、固定資產(chǎn)管理制度。六、財務(wù)監(jiān)督和檢查1、財務(wù)監(jiān)督是貫徹國家財經(jīng)法規(guī)以及財務(wù)規(guī)章制度，維護財經(jīng)紀律的保證。對違反財經(jīng)法規(guī)的支出財務(wù)部門有權(quán)拒絕，同時報告領(lǐng)導(dǎo)處理。2、財務(wù)監(jiān)督包括事前監(jiān)督、事中監(jiān)督和事后監(jiān)督三種形式?？倓?wù)處對不同的經(jīng)濟活動實行不同的監(jiān)督