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1、Word - 7 -員工個(gè)人崗位工作總結(jié)3篇員工個(gè)人崗位工作總結(jié)1光陰似箭,歲月如梭,轉(zhuǎn)瞬進(jìn)入_公司已經(jīng)將近一年的時(shí)間,在這一年的時(shí)間里,我從一個(gè)初出茅廬的高校生轉(zhuǎn)型成為了一個(gè)職場(chǎng)人士,期間以往茫然以往執(zhí)著,但為了自我最初的幻想,我一向在不斷的奮斗著。我是20_年_月_日進(jìn)入公司工作的,那時(shí)的我還沒(méi)有畢業(yè),根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)分工主要負(fù)責(zé)人事行政方面的工作。由于有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和幫忙,有全部員工的大力支持,再加上自我的不斷努力,能夠順當(dāng)?shù)耐瓿深I(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。在拿到畢業(yè)證書以后,受領(lǐng)導(dǎo)的錯(cuò)愛(ài),提升為綜合管理部主管一職,由于趙總身體緣由退居二線,整個(gè)部門的擔(dān)子落在我的身上。剛開(kāi)頭接手這個(gè)重任的我多少有些不

2、適應(yīng),多虧了領(lǐng)導(dǎo)和同事們熱忱的鼓舞和幫忙,我才鼓起士氣在這個(gè)崗位上堅(jiān)持了下來(lái)?;叵肫饋?lái),在公司已經(jīng)工作了將近一年。在工作中我能夠忠實(shí)履行職責(zé),不斷自查、反省自我,不斷開(kāi)拓進(jìn)取,把自我全身心的投入到學(xué)習(xí)和實(shí)踐中去,總的來(lái)講,自我基本上能夠勝任工作,還是稱職的。雖然應(yīng)對(duì)困難時(shí)以往不知所措,雖然太累的時(shí)候想到過(guò)放棄,可是在這個(gè)團(tuán)體中,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和關(guān)愛(ài)下,這些念頭也只是一閃而過(guò),由于最初的幻想一向在引導(dǎo)著我,這么多關(guān)懷我的人在鼓舞著我,我不能放棄。下頭就將20_年的主要工作情景總結(jié)概述如下:一、適應(yīng)從同學(xué)到職員的主角轉(zhuǎn)變,在不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐中把握工作的基本技能和學(xué)問(wèn)。2月份出校門,在別人還迷

3、茫不知所措的時(shí)候我就已經(jīng)踏上了工作崗位,開(kāi)頭了從同學(xué)到職員的主角轉(zhuǎn)變。在學(xué)校只是學(xué)過(guò)理論學(xué)問(wèn)并沒(méi)有切身實(shí)踐過(guò),多謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我一個(gè)好的平臺(tái)讓我充分的施展所學(xué)。近一年來(lái),我常常把自我放在公司的角度來(lái)反思自我,端詳自我,看自身本領(lǐng)和素養(yǎng)的提高幅度能不能適應(yīng)公司進(jìn)展的需要、能不能適應(yīng)完成正常工作的需要。自我剛剛畢業(yè),相當(dāng)于一切從零開(kāi)頭,無(wú)論從哪個(gè)角度講都處在起步階段,必需在工作中不斷提高自我,同時(shí)在不斷的學(xué)習(xí)中提高自我的本領(lǐng),增加對(duì)本職工作的勝任力。二、懷有感恩的心,用進(jìn)取的心態(tài)來(lái)工作和生活。工作近一年,接觸了不少人和事,在為自我的成長(zhǎng)歡欣鼓舞的同時(shí),我也明白自我尚有很多缺點(diǎn)需要改正。其中最重要的

4、便是自我尚顯浮躁的心態(tài)。有時(shí)候做事只求速度而忽視了質(zhì)量,消失了一些數(shù)據(jù)上或文字上的錯(cuò)誤;有時(shí)在做一件事的時(shí)候忽視了其他事情與此事的關(guān)系,造成前后沖突或者數(shù)據(jù)不符。假如不是領(lǐng)導(dǎo)及同事們準(zhǔn)時(shí)為我指正,唯恐到此刻我也不自知而無(wú)法提高自我,多謝這些可愛(ài)又可敬的人。經(jīng)過(guò)將近一年的學(xué)習(xí)與磨練,我漸漸熟悉到,僅有懷有一顆感恩的心,對(duì)工作感恩,對(duì)生活感恩,對(duì)生命感恩,才能體會(huì)誕生活的真味道。并且要用進(jìn)取的心態(tài)來(lái)應(yīng)對(duì)這一切,這樣生命才會(huì)更精彩。三、以樹(shù)立良好的形象為牽引,激發(fā)部屬工作熱忱。俗話說(shuō)“喊破嗓子,不如做出樣貌”,作為部門主管,假如說(shuō)的一套,做的又是一套,就會(huì)對(duì)部門員工造成非常不好的影響,所以,在日常工

5、作中,我學(xué)會(huì)了注意自身的形象,要求員工做到的,我首先自我堅(jiān)決做到,要求員工不做的,我?guī)ь^不去違反。開(kāi)頭時(shí),并沒(méi)有留意到這方面的重要性,有時(shí)自我會(huì)忽視了自身形象的重要性,久而久之,便體會(huì)到了自我的失職。在以后的工作中,爭(zhēng)取做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤,日事日畢。四、將理論用于實(shí)踐,為公司做出薪酬和績(jī)效方案。在總經(jīng)理的支配下,由我負(fù)責(zé)公司薪酬方案和績(jī)效方案的設(shè)計(jì)。剛剛接手這個(gè)任務(wù),我感覺(jué)肩膀上的擔(dān)子一下子加重了好多。這還是初次將學(xué)校中學(xué)到的理論用于實(shí)踐中,一時(shí)間不知從何下手。多虧總經(jīng)理的指導(dǎo)和公司全部員工的全力支持,我理清思路,收集了許多這方面的資料,由詢問(wèn)了一些學(xué)長(zhǎng)和老師,最終為公司做出了只屬于我

6、們的薪酬和績(jī)效方案。雖然有些地方還不盡人意,可是我努力了,第一步最終邁出去了,所以心里還是很欣慰,也感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的幫忙。那些不盡人意的地方我會(huì)全力以赴的把它改好,盡量做到完善?;仡欉@一年,由于年紀(jì)較輕,工作方法過(guò)于簡(jiǎn)潔,有些問(wèn)題的處理還是不夠妥當(dāng),在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理本領(lǐng)上還有待于進(jìn)一步提高。再次,自我在綜合素養(yǎng)上距公司要求還相差許多。這些不足,有待于在下步工作中加以改善和克服。在以后的工作中,我要虛心向其他同事學(xué)習(xí)工作和管理閱歷,借鑒好的工作方法,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論學(xué)問(wèn),不斷提高自身的業(yè)務(wù)和管理水平,使自我的全面素養(yǎng)再有一個(gè)新的提高。并時(shí)刻關(guān)注國(guó)家出臺(tái)的各種勞動(dòng)方面的法律法規(guī)

7、以及一些地方性規(guī)章制度,不斷提高,爭(zhēng)取為公司在新年度的工作中度過(guò)難關(guān)、再上新臺(tái)階貢獻(xiàn)出自我的力氣。員工個(gè)人崗位工作總結(jié)2作為公司的一份子,在其次季度的工作中我連續(xù)發(fā)揚(yáng)精益求精、吃苦耐勞的精神,仔細(xì)開(kāi)展工作。其次季度的主要工作這期間我的工作主要有兩方面,一是建設(shè)項(xiàng)目手續(xù)的報(bào)批報(bào)建。二是工業(yè)園場(chǎng)地平整的現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)。項(xiàng)目的前期手續(xù),已經(jīng)進(jìn)行了可行性討論報(bào)告的修改、出具勘測(cè)定界圖、現(xiàn)狀圖、規(guī)劃圖、平面布置圖等工作,土地預(yù)審所需的各項(xiàng)材料正在預(yù)備中,其中較關(guān)鍵的基本農(nóng)田補(bǔ)劃方案的報(bào)批正在有序進(jìn)行,該方案已經(jīng)通過(guò)自然資源和規(guī)劃局有關(guān)專家的審核,在這過(guò)程中我樂(lè)觀預(yù)備報(bào)批所需的基礎(chǔ)性材料,并準(zhǔn)時(shí)與縣自然資源和規(guī)

8、劃局對(duì)接,力求盡早完成審批手續(xù),加快項(xiàng)目進(jìn)度。其次季度的工作心得在手續(xù)報(bào)批過(guò)程中,我邊開(kāi)展工作邊學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問(wèn),隨著工作開(kāi)展的不斷深化,我對(duì)項(xiàng)目的總體熟悉也上了一個(gè)臺(tái)階:從項(xiàng)目的規(guī)劃、上級(jí)主管部門的重視、方案建成后的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益等方面都表明項(xiàng)目的重要性。這也讓我有了很強(qiáng)的緊迫感,需要仔細(xì)預(yù)備報(bào)批材料,不敢松懈,樂(lè)觀與相關(guān)部門對(duì)接,準(zhǔn)時(shí)了解進(jìn)度并提前做好下一步工作方案。我到工業(yè)園現(xiàn)場(chǎng)時(shí),項(xiàng)目已經(jīng)過(guò)半。現(xiàn)場(chǎng)同事的工作開(kāi)展不但很有效率而且保質(zhì)保量,這讓我有了一個(gè)學(xué)習(xí)的方向。在以后的工作中,也要提高熟悉,多方考慮,把工作做好。在石料外運(yùn)方面,提高責(zé)任意識(shí)是很關(guān)鍵的,對(duì)進(jìn)消失場(chǎng)的運(yùn)輸車輛嚴(yán)格把關(guān),收

9、發(fā)票據(jù)仔細(xì)細(xì)致,對(duì)四周工作人員要時(shí)刻提示,時(shí)刻謹(jǐn)記規(guī)章制度。特殊是夜間作業(yè),值班人員要負(fù)起責(zé)任,各司其職,提高警惕。總結(jié)閱歷,形成完整的工作進(jìn)度表。第三,場(chǎng)地平整值班,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)消失的狀況做到第一時(shí)間了解,第一時(shí)間匯報(bào),第一時(shí)間解決。員工個(gè)人崗位工作總結(jié)3轉(zhuǎn)瞬間今年8月份的工作已經(jīng)結(jié)束了,現(xiàn)對(duì)8月份完成的各項(xiàng)工作進(jìn)行以下總結(jié)。一、工作概述主要是依據(jù)生產(chǎn)方案對(duì)電器車間生產(chǎn)進(jìn)行組織、支配、管理,以達(dá)到按時(shí)、按量的完成相關(guān)的工作任務(wù)。二、本月工作內(nèi)容保質(zhì)保量的完成上級(jí)支配的各環(huán)節(jié)的成套協(xié)調(diào)生產(chǎn)、組裝、發(fā)貨任務(wù)。三、本月存在的問(wèn)題由于電器間各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的掌握因素比較多,且所受定單市場(chǎng)的影響比較突出,在方案

10、和物料供應(yīng)上存在的不定因素導(dǎo)致在績(jī)效管理很難找到一個(gè)支點(diǎn),也由于生產(chǎn)環(huán)節(jié)太多,掌握點(diǎn)和考核點(diǎn)的尺度不樣,為了保證績(jī)效工作的平穩(wěn)著陸和車間的穩(wěn)定在時(shí)間管理中手忙腳亂,很難適應(yīng)公司的管理要求。在定單緊急交貨狀況下只是一味的為了發(fā)貨而發(fā)貨和組織生產(chǎn),管理中的職權(quán)范圍沒(méi)有明確的界限,不論是質(zhì)保還是生產(chǎn)車間在工作之中什么問(wèn)題都找我,在加上公司在管理問(wèn)題上的其他要求,使得我疲于奔命,心煩意亂,感覺(jué)到了崩潰的邊緣和力量的極限。也感覺(jué)到公司迫切和緊急的改革思路中我無(wú)法承受的工作壓力。其他還存在許多技術(shù)和生產(chǎn)簡(jiǎn)單幫助服務(wù)的問(wèn)題:生產(chǎn)方案、物料供應(yīng)等。四、本月工作心得本月工作處于混亂和簡(jiǎn)單的狀態(tài)之中,在工作和學(xué)習(xí)

11、中很難找到一條切實(shí)可行、思路清楚的有效的管理方法,特殊是在穩(wěn)定員工的心態(tài)方面???jī)效管理的實(shí)施還存在很大改進(jìn)和試行難題。員工的理解和支持是關(guān)鍵。工作分工和職權(quán)的下放對(duì)于公司的管理都是一種模糊的概念。作為管理者,我沒(méi)有思索如何提高車間管理水平的時(shí)間,成天為了發(fā)貨而不停的協(xié)調(diào)和處理車間各種突發(fā)大事和技術(shù)問(wèn)題。定單的不定性和隨機(jī)性的下單方式,為了滿意市場(chǎng)的交貨期,必需隨時(shí)的了截生產(chǎn)進(jìn)度和協(xié)調(diào)生產(chǎn),致使電器的生產(chǎn)變動(dòng)性特別大,管理的強(qiáng)度和工作壓力也隨之加大。五、本月建議對(duì)于多面手的培訓(xùn)主要是加強(qiáng)員工自身的技能提高,員工可以不經(jīng)同意使用15%的工作時(shí)間干個(gè)人感愛(ài)好的事。加強(qiáng)績(jī)效工作的分步進(jìn)行:對(duì)每個(gè)職位制訂工作職責(zé)表,明確工作項(xiàng)目。從工作項(xiàng)目,提出關(guān)鍵項(xiàng)目。訂出每一工作項(xiàng)目的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)。制訂工作進(jìn)行要點(diǎn)。例外管理(特別管理)的運(yùn)用。建立工人七大標(biāo)準(zhǔn)要求“全、細(xì)、嚴(yán)”:產(chǎn)量

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