2021年度表彰評選方案

1、 4/42021年度表彰評選方案 2017年度表彰評選方案 一、評選目的 為嘉獎在2017年度中表現(xiàn)優(yōu)秀、工作業(yè)績突出的個人及團(tuán)隊，達(dá)到表彰先進(jìn)、激勵后進(jìn)的目的，加強(qiáng)員工對企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感，同時也為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展提供合適的儲備人才。通過評選這一過程，號召以身邊的先鋒模范人物為榜樣，充分調(diào)動全體員工的工作積極性和主觀能動性，增強(qiáng)員工積極向上自我進(jìn)取意識，展示企業(yè)以德為本的企業(yè)文化，提升團(tuán)隊的服務(wù)意識和凝聚力。 二、評選原則 以“公平、公正、公開”的原則，依據(jù)員工表現(xiàn)、工作成績等方面為主要參考標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核及評定。 三、獎項設(shè)置 獎項設(shè)置：優(yōu)秀新人獎5名、優(yōu)秀員工獎5名、優(yōu)秀管理獎3名、優(yōu)秀團(tuán)隊

2、獎2名、擔(dān)當(dāng)獎1名、忠誠獎、功勛獎 四、各獎項申請要求及重點考核指標(biāo) 1.優(yōu)秀新人獎 1.1申請要求 “優(yōu)秀新人獎”入職3個月以上，一年以內(nèi)，五級（不含）以下員工； 1.2重點考核指標(biāo) 1.2.1在短時間內(nèi)適應(yīng)工作崗位，了解業(yè)務(wù)流程，態(tài)度積極主動，并順利或超額完 成領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)； 1.2.2工作勤懇，善于學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)水平及能力短期內(nèi)提高明顯，進(jìn)步較快； 1.2.3在工作與生活中能積極與團(tuán)隊配合，并無私的做出貢獻(xiàn)，做到個人和團(tuán)隊均 有良好的業(yè)績； 1.3評選方式 1.3.1各項目處及總部根據(jù)評選標(biāo)準(zhǔn)，推薦合適人員，并提交相關(guān)材料； 1.3.2獎項人員名單根據(jù)各項目和總部各部門實際人員數(shù)量的10%

3、來提交名單；1.3.3評分占比標(biāo)準(zhǔn)：部門負(fù)責(zé)人50%、績效20%、質(zhì)檢20%、收費率10%； 1.3.4評分依據(jù)：“績效成績”根據(jù)17年績效平均分，“質(zhì)檢”根據(jù)17年全年質(zhì) 檢平均分，“收費率”根據(jù)各項目處全年收費完成率評分； 2.優(yōu)秀員工獎 2.1申請要求 “優(yōu)秀員工獎”入職一年以上，五級（不含）以下員工； 2.2重點考核指標(biāo) 2.2.1工作中與公司同事和客戶融洽相處，能積極配合其他部門的工作，公司各部 門評價良好，得到各員工的認(rèn)同； 2.2.2具有較強(qiáng)的工作能力，盡職盡責(zé)、高效率高質(zhì)量地完成本職工作，個人績效 突出； 2.2.3工作中為部門獻(xiàn)計獻(xiàn)策，能夠幫助或帶領(lǐng)新員工快速融入本部門及熟悉

4、工作 崗位職責(zé) 2.3評選方式 2.3.1各項目處及總部根據(jù)評選標(biāo)準(zhǔn)，推薦合適人員，并提交相關(guān)材料； 2.3.2獎項人員名單根據(jù)各項目處實際人員數(shù)量的10%來提交名單； 2.3.3評分占比標(biāo)準(zhǔn)：部門負(fù)責(zé)人30%、績效20%、質(zhì)檢30%、收費率20%； 2.3.4評分依據(jù)：“績效成績”根據(jù)17年績效平均分，“質(zhì)檢”根據(jù)17年全年質(zhì) 檢平均分，“收費率”根據(jù)各項目處全年收費完成率評分； 3.優(yōu)秀管理獎 3.1申請要求 “優(yōu)秀管理獎”入職一年以上，部門負(fù)責(zé)人或項目負(fù)責(zé)人，五級（含）以上員工； 3.2重點考核指標(biāo) 3.2.1能按時、高質(zhì)量的完成公司賦予的部門工作，協(xié)調(diào)好部門內(nèi)部各種關(guān)系；3.2.2工作

5、中敢擔(dān)當(dāng)，從不推卸工作責(zé)任，善于改進(jìn)工作方法，提高部門工作效率； 3.2.3能合理的分配員工工作，有較強(qiáng)的組織、領(lǐng)導(dǎo)、分析和管理能力，受到員工 的尊重和信服； 3.3評選方式 3.3.1各項目處及總部管理者根據(jù)評選標(biāo)準(zhǔn)，自薦，并提交相關(guān)材料； 3.3.2評分占比標(biāo)準(zhǔn)：綜合業(yè)務(wù)35%、績效20%、質(zhì)檢25%、收費率20%； 3.3.3評分依據(jù)：“綜合業(yè)務(wù)”根據(jù)副總經(jīng)理和總經(jīng)理評分綜合數(shù)占比，“績效成 績”根據(jù)17年績效平均分，“質(zhì)檢”根據(jù)17年全年質(zhì)檢平均分，“收費率” 根據(jù)各項目處全年收費完成率評分； 4.優(yōu)秀團(tuán)隊獎 4.1申請要求 “優(yōu)秀團(tuán)隊獎”公司所有部門及項目處成立滿一年及以上； 4.2

6、重點考核指標(biāo) 4.2.1為團(tuán)隊目標(biāo)共同努力，不注重突出個人榮譽(yù)，部門整體融洽相處，氛圍好； 4.2.2團(tuán)隊有較高的凝聚力和集體榮譽(yù)感，離職率低，與各部門溝通順暢，積極 維護(hù)公司聲譽(yù)； 4.2.3團(tuán)隊成員綜合素質(zhì)高，有良好的團(tuán)隊服務(wù)意識；團(tuán)隊職責(zé)明確，積極參加公 司各項活動； 4.3評選方式 4.3.1各項目處及總部根據(jù)評選標(biāo)準(zhǔn)，自薦，并提交相關(guān)材料； 4.3.2各項目處及各部門“優(yōu)秀團(tuán)隊獎”獎項名單只能提交一個； 4.3.3評分占比標(biāo)準(zhǔn)：綜合業(yè)務(wù)35%、績效20%、質(zhì)檢25%、收費率20%； 4.3.4評分依據(jù)：“綜合業(yè)務(wù)”根據(jù)副總經(jīng)理和總經(jīng)理評分綜合數(shù)占比，“績效成 績”根據(jù)17年績效平均分

7、，“質(zhì)檢”根據(jù)17年全年質(zhì)檢平均分，“收費率” 根據(jù)各項目處全年收費完成率評分； 5.擔(dān)當(dāng)獎 5.1申請要求 5.1.1由于業(yè)務(wù)發(fā)展需要臨時安排需要突擊完成工作，在此期間無任何抱怨并且出 色完成結(jié)果的擔(dān)當(dāng)行為，公司將根據(jù)擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ鹘o予獎勵。 5.2評選標(biāo)準(zhǔn) 5.2.1此獎項由總經(jīng)理提名 6.忠誠獎 6.1申請要求及評選標(biāo)準(zhǔn) 6.1.1在公司連續(xù)服務(wù)滿5年的員工予以頒發(fā)忠誠獎，于公司年會時統(tǒng)一頒發(fā)銀質(zhì) LOGO獎?wù)乱幻叮㈩C發(fā)獎金1000元。 7.功勛獎 7.1申請要求及評選標(biāo)準(zhǔn) 7.1.1在公司連續(xù)服務(wù)滿10年的員工予以頒發(fā)功勛獎，于公司年會時統(tǒng)一頒發(fā)金 質(zhì)LOGO獎?wù)乱幻?，并頒發(fā)獎金3000

8、元。 五、以下人員不具備參選資格 a.已提出離職者； b.尚未轉(zhuǎn)正者； c.本年度被公司公告處分者； d.績效考核未達(dá)到同崗位平均分?jǐn)?shù)線； e.日常考勤違反公司標(biāo)準(zhǔn)的； 六、獎勵參考標(biāo)準(zhǔn) 1.優(yōu)秀新人獎：300元*5=1500元 2.優(yōu)秀員工獎：500元*5=2500元 3.優(yōu)秀管理獎：1000元*3=3000元 4.優(yōu)秀團(tuán)隊獎：2000元*2=4000元 5. 擔(dān)當(dāng)獎：1000元*1=1000元 七、評選流程及時間進(jìn)度 人事部發(fā)放表單至公司各部門及各項目處各部門負(fù)責(zé)人內(nèi)部推薦參選人員提交人員表格名單人事部篩查審核辦公室各部門領(lǐng)導(dǎo)考評確定獲獎名單名單公示召開表彰大會 八、其他事項 1.禁止出現(xiàn)亂報候選人名單現(xiàn)象，若出現(xiàn)弄虛作假，則當(dāng)事人取消評選資格，項 目負(fù)責(zé)人附連帶責(zé)任，處罰標(biāo)準(zhǔn)按獎懲制度相關(guān)