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1、汽車修理店創(chuàng)業(yè)打算書現(xiàn)在汽車越來(lái)越多,修理店的需求也越來(lái)越大,下面是關(guān)于汽車修理店創(chuàng)業(yè)打算書的內(nèi)容,歡送閱讀!一公司概括1(1)公司名稱:xx 汽車效勞(2)公司性質(zhì):多人合作經(jīng)營(yíng)的二手車買賣、租車、發(fā)動(dòng)機(jī)、地盤,車輪、空調(diào)等檢測(cè)等修理和汽車的配件銷售。公司面積:25030 萬(wàn)(投入資金籌措方式實(shí)行均攤制)公司面對(duì)群體:有車一族、愛(ài)車一族公司經(jīng)營(yíng)策略:樂(lè)觀創(chuàng)、穩(wěn)中大步前進(jìn)(8)裝修風(fēng)格:干凈中檔公司宗旨熱忱.優(yōu)質(zhì).高效公司各部門及職責(zé)董事會(huì):由各位出資者構(gòu)成,主要負(fù)責(zé)公司重大問(wèn)題的決策。 對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé),并且對(duì)公司各職能部門的工作進(jìn)展部署安排和監(jiān)視。財(cái)務(wù)部:設(shè)主管一職,主要負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)工作。修
2、理部:設(shè)修理主管一名,主要負(fù)責(zé)對(duì)汽車的各類修理。并且負(fù)責(zé)公司客戶關(guān)系治理系統(tǒng)的日常工作和維護(hù)。職工薪酬1500/1200/3000元/2500/163200元二商業(yè)打算在中國(guó)經(jīng)濟(jì)日益騰飛的今日,人民的收入日漸增高,現(xiàn)在越來(lái)越多的人開(kāi)頭向私家車看齊。同時(shí),旅游消費(fèi)早已不是少數(shù)人才能接觸的“小公舉”,而是走向群眾,成為居民常態(tài)化生活選擇。如今,汽車行業(yè)和旅游行業(yè)已成為我國(guó)的支柱行業(yè),而伴隨著汽車行業(yè)和旅游行業(yè)而生的一大批興行業(yè)也如雨后春筍般涌現(xiàn)。隨著汽車的日益普及以及旅游業(yè)的進(jìn)展,汽車零件的損壞與修理也大大增多了,汽車效勞市場(chǎng)和二手車市場(chǎng)份額也開(kāi)頭漸漸增大,伴隨著這樣的形式,我以及我的伙伴的汽車效
3、勞企業(yè)也將盡快成立。三市場(chǎng)分析1隨著汽車快速進(jìn)入千家萬(wàn)戶,我國(guó)汽車效勞業(yè)也進(jìn)入了進(jìn)展的黃金時(shí)期,汽車效勞業(yè)和汽車保修設(shè)備行業(yè)在市場(chǎng)的洗禮中開(kāi)頭由傳統(tǒng)的勞動(dòng)密集型向資金技術(shù)密集型、由生產(chǎn)型向效勞型過(guò)渡,形成了利3030010%左右的速度快速增長(zhǎng)。國(guó)營(yíng)、集體、股份制、私營(yíng)、個(gè)體、中外合資等多種經(jīng)濟(jì)成分的汽車修理企業(yè)在共同進(jìn)展,4S品種多樣,分布廣泛,效勞便利,能夠滿足不同消費(fèi)層次需求的汽車修理市場(chǎng)體系。中國(guó)汽車市場(chǎng)進(jìn)展?jié)摿薮?,特別是私人汽車消費(fèi),在將來(lái) 20年將持續(xù)高速增長(zhǎng)。中國(guó)汽車保有量的快速增長(zhǎng)將直接帶動(dòng)國(guó)內(nèi)汽車修理保養(yǎng)市場(chǎng)的進(jìn)展,依據(jù)一個(gè)完全成熟的國(guó)際化的汽車市場(chǎng)的利潤(rùn)2153.55202
4、25697353420.8195826.7%,其中私人轎車152232.5%。202215447972 12.41258415.5%。汽車效勞企業(yè)缺的是什么?如何去迎接這樣的機(jī)遇呢?20 xx汽車效勞企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)更為劇烈,不行避開(kāi)。那么,在當(dāng)前汽車效勞業(yè)進(jìn)展形勢(shì)下,我國(guó)汽車效勞企業(yè)該如何推斷當(dāng)前行業(yè)進(jìn)展形勢(shì)、把握將來(lái)市場(chǎng)進(jìn)展方向,依據(jù)行業(yè)趨勢(shì)制定進(jìn)展戰(zhàn)略,汽車效勞企業(yè)加速提升企業(yè)品牌形象,加強(qiáng)技術(shù)與產(chǎn)品實(shí)力,改進(jìn)企業(yè)治理水平,完善售后效勞體系面對(duì)與迎接一輪的考驗(yàn),做大做強(qiáng)。2競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì):1.入行時(shí)間早企業(yè)資源相對(duì)豐富成熟的治理模式員工工作生疏穩(wěn)定 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì):1.效勞理念落后治
5、理模式相對(duì)固定死板修理技術(shù)人員學(xué)習(xí)承受力量弱公司的優(yōu)勢(shì):公司優(yōu)勢(shì)在這里集中表現(xiàn)在交通區(qū)位方面,交通便利。格外具有團(tuán)隊(duì)精神,團(tuán)隊(duì)成員的私交也格外的好。擁有良好的感情根底和超強(qiáng)的分散力,使得我們團(tuán)隊(duì)是一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)。公司供給售后效勞,有自己客戶關(guān)系治理系統(tǒng)。公司的缺乏:公司在成立之初確定會(huì)由于業(yè)務(wù)的不嫻熟產(chǎn)生一些問(wèn)題,這是公司無(wú)法避開(kāi)的。并且公司的治理機(jī)制并不肯定夠科學(xué)有效。應(yīng)對(duì)方法:多進(jìn)展一些崗前培訓(xùn),進(jìn)展參觀優(yōu)秀企業(yè),公司運(yùn)營(yíng)過(guò)程中適時(shí)調(diào)整策略和治理機(jī)制,將來(lái)力量允許的狀況下,多招攬優(yōu)秀人才。四營(yíng)銷策略客戶群的建設(shè)和維護(hù)通過(guò)傳單發(fā)放和橫幅擺放、優(yōu)待活動(dòng)促銷,汽車修理學(xué)問(wèn)的傳授等措施吸引人氣,以
6、專業(yè)的技術(shù),周到的效勞意識(shí)培育屬于自己的忠實(shí)客戶群體。借助互聯(lián)網(wǎng)的影響,大力推廣企業(yè)的知名度。產(chǎn)品定價(jià)對(duì)于公司銷售的汽車配件及二手車盡量比同行低一些,提高銷售量贏得客戶。五本錢計(jì)算啟動(dòng)本錢:運(yùn)營(yíng)本錢:六預(yù)算狀況(一)車身修理設(shè)備5000(3000(800(1500設(shè)備、其他常用工具(800(二)汽車修理鈑金設(shè)備空氣壓縮機(jī);.噴烤漆房(從事轎車涂漆)或噴漆設(shè)備(25000調(diào)漆設(shè)備;砂輪機(jī);.吸塵、通風(fēng)設(shè)備;其他常用工具。25000(三)篷布、座墊及內(nèi)裝飾修理設(shè)備縫紉機(jī);鎖邊機(jī);工作臺(tái)或工作案;熨斗;裁剪及其他專用工具。預(yù)備資金:1000(四)電器、儀表修理設(shè)備(100(100(500鉗工工作臺(tái)及
7、設(shè)備(省略);釬焊設(shè)備(200(500預(yù)備資金:2022(五)蓄電池修理設(shè)備充電機(jī);熔鉛設(shè)備;焊極板設(shè)備;鉗工工作臺(tái)及設(shè)備;電解液比重計(jì);高頻放電叉;電解液配置器具;廢水處理和通風(fēng)設(shè)備;萬(wàn)用電表;其他專用、常用工具。充電間與工作間分開(kāi),充電間的地、池由耐酸材料制做。預(yù)備資金:2022(六)散熱器、油箱修理設(shè)備空氣壓縮機(jī);噴燈;工作臺(tái)或作業(yè)架;其他專用工具。(七)輪胎修補(bǔ)設(shè)備空氣壓縮機(jī);漏氣試驗(yàn)設(shè)備(省略不用);輪胎氣壓表(100 元);千斤頂(200備或?qū)S霉ぞ?輪胎修補(bǔ)設(shè)備;其他專用工具。60000(八)二手車收購(gòu)3525150000210000七市場(chǎng)爭(zhēng)辯行業(yè)分析:隨著汽車工業(yè)的迅猛進(jìn)展以及
8、汽車消費(fèi)的快速普及,汽車終究會(huì)成為代步工具進(jìn)入千家萬(wàn)戶,就像冰箱。電視一樣成為我們的生活用品。隨著汽車家庭化,群眾化,人車一體生活成為時(shí)尚。不僅愛(ài)車養(yǎng)車?yán)砟钜褲u入人心,且時(shí)尚。伴隨著旅游業(yè)的進(jìn)展,租車業(yè)也將成為一種潮流。家汽車效勞公司成為了市場(chǎng)的需求?,F(xiàn)在的效勞行業(yè)尚未成規(guī)模,有很大的進(jìn)展空間,再有就是可以充分的利用客源的關(guān)系,加強(qiáng)業(yè)務(wù)來(lái)往,以使帶來(lái)的更多的客源,擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍,和市場(chǎng)份額。八風(fēng)險(xiǎn)因素員工技術(shù)不夠硬朗,客戶進(jìn)店修理一次后不再到此店修理,缺少回頭客。比方開(kāi)店?duì)I業(yè)之前,在二手車市場(chǎng)或其它渠道先購(gòu)置一臺(tái)有技術(shù)故障的車輛,讓其員工現(xiàn)場(chǎng)修理,如合格方可留用。治理者經(jīng)營(yíng)不善,治理者與員工不能
9、齊心協(xié)力完成銷售目標(biāo),治理者應(yīng)關(guān)愛(ài)自己的員工,高度調(diào)發(fā)動(dòng)工樂(lè)觀性,同時(shí)應(yīng)與車輛保險(xiǎn)公司查勘員或領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系,避開(kāi)產(chǎn)生沖突,僵化關(guān)系。解決方法:和員工保持良好的合作關(guān)系,最好的方法以心換心,多和員工溝通。同時(shí)制定合理的獎(jiǎng)罰措施,讓員工覺(jué)得跟著你干會(huì)有前途,如每月能超額完成任務(wù)時(shí),應(yīng)賜予肯定的嘉獎(jiǎng)方法,如集體去吃飯,玩耍之類。1015急。避開(kāi)在初期投資未見(jiàn)收益時(shí),不能準(zhǔn)時(shí)填補(bǔ)資金漏洞,導(dǎo)致資金鏈斷裂。60000 元+廠房租賃資金135004000150000227500合理利用有限的預(yù)備資金,開(kāi)店之初個(gè)人開(kāi)銷該節(jié)約的必需節(jié)約。合外),應(yīng)在設(shè)定的預(yù)備資金之內(nèi)。對(duì)于這樣的經(jīng)營(yíng)工程來(lái)說(shuō),我覺(jué)得這樣的工程會(huì)越來(lái)越多,競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)越來(lái)越大;肯定要增加人才的引進(jìn)和技術(shù)的更企業(yè)形象和完善的信息平臺(tái),所以要求經(jīng)營(yíng)者不斷學(xué)習(xí),不要停留在“原地”,不斷地“進(jìn)步”這樣才能不怕任何風(fēng)險(xiǎn)。九公司目標(biāo)1.收入穩(wěn)定,到達(dá)肯定利潤(rùn)。第一階段:通過(guò)廣泛的宣傳、促
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