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文檔簡(jiǎn)介
1、 年班組,也是共青團(tuán)九江市委、共青團(tuán)江西省委命名的“青年 70% ,平均年齡 34 歲。多年來(lái),他們積極開(kāi)展“青安崗在行動(dòng)”主題實(shí)踐活動(dòng),用思想教育強(qiáng)化安全意識(shí),用制度建設(shè)管控安 五值三控把嚴(yán)格落實(shí)各類(lèi)規(guī)章制度作為促進(jìn)“青安崗”創(chuàng)建工作規(guī)范運(yùn)行的基礎(chǔ)。為了確保創(chuàng)建目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),五值三控積極與部門(mén)黨政領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通,在廠團(tuán)委和發(fā)電部團(tuán)支部的指導(dǎo)下,完善了創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗活動(dòng)機(jī)制,制定了青年安全生產(chǎn)示范崗創(chuàng)建活動(dòng)管理辦法,成立了青年安全生產(chǎn)示范崗創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂了詳細(xì)的創(chuàng)建措施和考核制度。創(chuàng)建過(guò)程中,始終把青年安全生產(chǎn)示范崗的工作要求與班組制度建設(shè)結(jié)合起來(lái),強(qiáng)化層級(jí)管理,簽訂值長(zhǎng)與機(jī)組長(zhǎng)、機(jī)組
2、長(zhǎng)與值班員安全目標(biāo)責(zé)任書(shū),明確班組各級(jí)人員安全目標(biāo),做到一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),一級(jí)考核一級(jí)。加強(qiáng)互保結(jié)對(duì),不同崗位人員 之間簽訂勞動(dòng)安全結(jié)對(duì)互保責(zé)任書(shū),明確互保責(zé)任,做到統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一目標(biāo),互相幫助、互相監(jiān)護(hù)、共擔(dān)責(zé)任。嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,遵守“四不放過(guò)”、“四不傷“反違章操作”及“危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控”,保證了各項(xiàng)工作的完成,杜絕了安全事故的發(fā)生,多次榮獲“班組成員勞動(dòng)安全互五值三控始終把強(qiáng)化班員學(xué)習(xí),加強(qiáng)技能培訓(xùn)作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。九江電廠是一個(gè)老企業(yè),近年來(lái)發(fā)電設(shè)備不斷更 機(jī)、爐、電專(zhuān)業(yè)界限日益模糊。五值三控把培養(yǎng)三項(xiàng)全能值班員作為提升“精兵”隊(duì)伍的重要“切入點(diǎn)”,年初制定年度培訓(xùn)
3、計(jì)劃及目標(biāo),并積極探索推行“套餐式”培訓(xùn)法。一是開(kāi)展為新進(jìn)員工和轉(zhuǎn)崗員工配備導(dǎo)師,簽訂“師徒合同”,同時(shí)對(duì)師傅教授、學(xué)徒學(xué)習(xí)情況定期摸底考查,依據(jù)相應(yīng)的獎(jiǎng)懲機(jī)制進(jìn)行獎(jiǎng)懲,通過(guò)一對(duì)一的“傳、幫、帶”使班員專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平得到迅速提升。二是開(kāi)展青年技術(shù)講堂活動(dòng)。除定期組織班員參加廠團(tuán)委和發(fā)電部團(tuán)支部舉辦的“亮青春”青年技術(shù)講堂集 微講堂”活動(dòng),組織班員走進(jìn)檢修現(xiàn)場(chǎng)深入了解設(shè)備結(jié)構(gòu)及運(yùn) 行值班員技能競(jìng)賽中,班組員工代新枝表現(xiàn)優(yōu)異,獲得個(gè)人二三、抓創(chuàng)新,展“青安崗”示范效應(yīng)五值三控牢固樹(shù)立效益和環(huán)保意識(shí),狠抓運(yùn)行各環(huán)節(jié)的節(jié)能降耗工作,努力降低企業(yè)污染物排放,為企業(yè)挖潛增效貢獻(xiàn)“青春建功一五五,九電青年勇?lián)?/p>
4、當(dāng)”主題實(shí)踐活動(dòng)中,五值 要原因是機(jī)械未完全燃燒熱損失大”的結(jié)論。通過(guò)對(duì)這一主要 創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)和環(huán)保效益,為企業(yè)“雙提升”工作做出了 “全國(guó)優(yōu)秀質(zhì)量管理小五值三控把青年安全生產(chǎn)示范崗作為企業(yè)共青團(tuán)組織在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮作用的一項(xiàng)品牌工程,以形式多樣、內(nèi)容活一是開(kāi)展“安全教育”活動(dòng)。每年年初組織班員參觀企業(yè)安全教育活動(dòng)室,用發(fā)生在身邊的血淚教訓(xùn)教育震撼員工。同時(shí)利用學(xué)習(xí)日,組織學(xué)習(xí)上級(jí)安全生產(chǎn)新規(guī)定、相關(guān)單位的事故通 人死亡,給社會(huì)、企業(yè)、家庭都帶來(lái)了巨大的災(zāi)難,五值三控對(duì)照查找自身在安全方面存在的隱患和不足,深刻吸取事故教訓(xùn),及時(shí)整改,對(duì)違章零容忍、嚴(yán)考核,確保班組安全生產(chǎn)穩(wěn)定。二是開(kāi)展
5、“講安全故事”活動(dòng)。開(kāi)展“青春夢(mèng)想,安全相伴”講安全小故事座談會(huì),通過(guò)人人講述安全小故事、分享安全經(jīng)驗(yàn),幫助全體班員牢固樹(shù)立“反違章從我做起,從每件小事做起”的思想觀念。三是開(kāi)展“安全生產(chǎn)”崗位競(jìng)賽。經(jīng)常組織班員參加安規(guī)和技能競(jìng)賽等活動(dòng),今年在部門(mén)季度技術(shù)比 爐空預(yù)器停轉(zhuǎn)、主機(jī)調(diào)門(mén)突關(guān)等重大缺陷,多次將事故有驚無(wú)五值三控著力打造和諧“家”文化,以人性化的管理增強(qiáng)為豐富班員業(yè)余文化生活,針對(duì)年輕人多的特點(diǎn),五值三控特別重視開(kāi)展、參與生動(dòng)活潑的文化體育活動(dòng),經(jīng)常組織和鼓勵(lì)班員參加企業(yè)和團(tuán)組織舉辦的球賽、歌詠比賽、讀書(shū)分享報(bào)告 使班員感受到班組大家庭的溫暖。在繁忙工作之余,還安排班員定期參加團(tuán)組織開(kāi)展的青年志愿者服務(wù)活動(dòng),在奉獻(xiàn)中感受著“贈(zèng)人玫瑰、手有余香”的快樂(lè)。溫暖的“家”文化使大家身心都得到健康發(fā)展,讓每個(gè)人都以工作生活在這個(gè)集體而深幾年來(lái),通
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