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1、1-真諦唯一靠譜的標(biāo)準(zhǔn)就是永久自相切合職業(yè)危害崗位輪崗制度目的為除去因操作工長(zhǎng)久單調(diào)工作方式對(duì)其造成潛任職業(yè)影響以及同崗位工作時(shí)間較長(zhǎng),出現(xiàn)工作厭煩、工作效率和質(zhì)量不高狀況;同時(shí)降低因?yàn)殚L(zhǎng)時(shí)間接觸職業(yè)危害要素而造成的對(duì)職工的身體損害,擬訂本制度。合用范圍合用于公司全部接觸職業(yè)危害要素的崗位和接觸人員。規(guī)范性引用文件(1)中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法主席令2011第52號(hào)(2)職業(yè)健康監(jiān)護(hù)管理方法衛(wèi)生部令2002第23號(hào)(3)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)基本規(guī)范AQ/T9006-2010輪崗時(shí)間安排輪崗時(shí)間半年一次,每次不超出一月。輪崗?fù)菩蟹椒ǎ?)輪崗管理2-真諦唯一靠譜的標(biāo)準(zhǔn)就是永久自相切合1)由安全員負(fù)

2、責(zé)擬訂輪崗管理方法,落真相況進(jìn)行監(jiān)察。2)安全員管理職責(zé):依據(jù)部門工作需要和職工的意向,擬訂年度輪崗計(jì)劃并組織落實(shí)。3)培育對(duì)象職責(zé):提出輪崗需求,依據(jù)計(jì)劃參加輪崗交流,并按期輸出交流結(jié)果。(2)輪崗前交流1)交流內(nèi)容包含:認(rèn)識(shí)人員對(duì)輪崗的接受及勞動(dòng)程度;理解輪崗的意義和目的;被輪崗人員的優(yōu)勢(shì)和不足。2)交流達(dá)到的成效:讓輪崗人員快樂地接受新的崗位安排,并趕快適應(yīng)新崗位,進(jìn)行當(dāng)面的交流,認(rèn)識(shí)當(dāng)事人對(duì)輪崗的建議或建議,減少硬性安排帶來的阻力。(3)實(shí)行工作交接1)工作交接清單在宣布輪崗方案后,被輪崗方需要擬訂并提交工作交接清單,由現(xiàn)任者向繼任者逐個(gè)交代工作進(jìn)展?fàn)顩r、理想的工作結(jié)果狀態(tài)、工作中的注意事項(xiàng)、資源清單等。2)并行工作制詳細(xì)內(nèi)容3-真諦唯一靠譜的標(biāo)準(zhǔn)就是永久自相切合1.原崗位工作負(fù)責(zé)人詳盡列出達(dá)成崗位工作所需具備的經(jīng)驗(yàn)與技術(shù);2.由原任職者對(duì)繼任者采納教授式培訓(xùn)方式;3.依據(jù)工作交接清單,對(duì)崗位工作環(huán)境和作用,業(yè)務(wù)流程與當(dāng)前狀況展開等進(jìn)行培訓(xùn);4.輪崗崗位的上司對(duì)原任職者和繼任者,在教授程度和成效上對(duì)其考評(píng),作為當(dāng)月績(jī)效成績(jī)的一部分;5.培訓(xùn)結(jié)束后,也要與原任職者保持交流,就出現(xiàn)的新問題咨詢?cè)温氄?、?)跟進(jìn)并評(píng)估輪崗成效1)對(duì)被輪崗人員、原任職人員、部下或上司等采納跟進(jìn)式檢查;2)輪崗成效評(píng)估在繼任后3-6個(gè)月內(nèi)進(jìn)行;3)安全員對(duì)輪崗

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