大干100天活動實施方法

1、大干100天勞動競賽實施方案墩麻扎指揮部：為確保國道218線七十二團至則克臺段公路工程第QZ-1標段項目順利完成2016年度生產(chǎn)工作目標任務(wù)，經(jīng)項目部研究決定，在項目部開展“兩學(xué)一做”教育活動，掀起大干100天為主題的勞動競賽活動。具體實施方案如下:一、活動目的將“兩學(xué)一做”教育活動緊密聯(lián)系生產(chǎn)施工實際，合理安排“節(jié)點工期”以優(yōu)質(zhì)、高效、環(huán)保、廉潔為目標，推進項目標準化、規(guī)范化、精細化施工管理，確保實現(xiàn)項目質(zhì)量、安全、成本控制預(yù)期的效果，調(diào)動全體職工的積極性、創(chuàng)造性和責(zé)任感，促進項目施工任務(wù)又好又快的完成。二、組織機構(gòu)（一）領(lǐng)導(dǎo)小組組長：羅恒副組長：張思忠、周翔成員：彭洪鋼、陳俊、羅璨、王亞飛

2、、劉正德、于生、張愛中、陳勇精品doc三、參賽單位和時間（一）參賽單位各路基、橋涵施工隊及項目部各部門（二）活動時間2016年8月28日-2016年12月5日，共計100天。四、組織計劃（一）人員組織計劃項目部合理安排管理和技術(shù)人員，內(nèi)外業(yè)管理齊頭并進，并成立“共產(chǎn)黨員示范行動”和“團員青年突擊隊”。（二）機械設(shè)備組織計劃投入所有機械設(shè)備、模具等必須與操作人員配套，滿足計劃“節(jié)點工期”的需要。（三）材料計劃自購材料和外購材料，應(yīng)隨時保障供應(yīng)并滿足施工需要。五、競賽要求（一）加強競賽活動組織領(lǐng)導(dǎo)。結(jié)合本項目工作實際制定競賽活動實施細則。細則突出競賽活動實效，年度計劃任務(wù)分解，落實和深入細致的施工

3、現(xiàn)場指導(dǎo)，確保競賽活動扎實開展。精品doc（二）認真組織落實競賽活動。充分調(diào)動本單位職工積極性和創(chuàng)造性，使廣大職工積極參與到競賽活動中來，在項目施工建設(shè)中發(fā)揮應(yīng)有作用。（三）加強對競賽活動的宣傳力度。營造爭先進、比質(zhì)量、比效率的工作氛圍，對競賽活動中的典型事跡和好經(jīng)驗、好做法及時總結(jié)推廣（每階段投稿不少于2篇），對出現(xiàn)的問題要提出有針對性的意見和建議，并及時予以解決。六、競賽主要內(nèi)容及目標（一）競賽主要內(nèi)容競賽從安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、進度、黨風(fēng)廉政及內(nèi)業(yè)資料等五個方面進行專項考核。（二）競賽目標1、安全生產(chǎn)目標重大安全事故為零，因公死亡（含農(nóng)民工）為零，重傷為零，輕傷率為10，安全責(zé)任事故經(jīng)濟損

4、失低于10萬；不發(fā)生負主要責(zé)任和重大交通安全事故和環(huán)境污染事件；安全防護設(shè)施配置100%到位，從業(yè)人員安全教育率100%。2、工程質(zhì)量目標分項工程合格率在95%以上。精品doc3、形象進度目標完成所有路基土石方工程，涵洞工程，橋梁工程，完成水穩(wěn)拌和站和瀝青拌合站的組建工作。4、合同產(chǎn)值目標完成產(chǎn)值8004.3萬元七、勞動競賽活動評比獎勵辦法各部門、各施工隊完成了安全生產(chǎn)目標、工程質(zhì)量目標、工程進度目標、成本控制目標的將報公司納入到對個人績效考核晉級評先，對施工隊報公司建“榮譽隊伍”好班子檔案，并在項目給予物質(zhì)和精神的獎勵。八、其他競賽期間發(fā)生下列情況之一，取消評比資格。（一）發(fā)生重大質(zhì)量事故、安全生產(chǎn)責(zé)任事故及廉政問題的。（二）有違紀律并受到處分的。（三）現(xiàn)場管理混亂，文明施工差，被上級有關(guān)部門提出嚴厲批評的。（四）在日常巡查過程中，對所列各項檢查內(nèi)容在同一作業(yè)點就同一問題重復(fù)出現(xiàn)兩次以上的。精品doc（五）各種原材料及外購件未經(jīng)檢驗或檢驗不合格且用于工程施工存在工程質(zhì)量隱患的。核工業(yè)西南建設(shè)集團有限公司國道218線七十二團至則克臺段公路工程第QZ-1標段項目經(jīng)理部2016年8月27日精品doc勞動競賽評比臺路基路基涵洞涵洞項目橋梁隊一隊二隊一隊二隊施工進度生產(chǎn)安全文明施工內(nèi)業(yè)資料廉政建設(shè)精品doc注：1、紅旗：本次評選第一名黃旗:本次評選第二名綠旗：灰旗：本次